園長的工作計劃5篇園長工作計劃匯報標題

時間：2024-02-21 13:27:00 工作計劃

　　日子如同白駒過隙，當工作進入新的階段時候，我們必須做好心得工作計劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的園長的工作計劃5篇園長工作計劃匯報標題，供大家參考。

園長的工作計劃5篇園長工作計劃匯報標題

園長的工作計劃1

　　一、指導思想

　　以《綱要》為指導，以總校目標作為指導方針，以愛為教育的基礎(chǔ)，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒！”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。

　　二、關(guān)鍵詞：堅持反思感恩

　　三、主要工作

　　（一）、把責任文化打造成部門文化的根基。

　　1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數(shù)。

　　2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家（側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識）。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

　　3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么？”進一步提升“教”的能力！

　　（二）、在文化背景的引導下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質(zhì)”。

　　1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?！?/p>

　　2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。

　　3、后勤隊伍建設(shè)：本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

　　（三）、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提高教學質(zhì)量。

　　1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設(shè)計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。

　　2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣，堅持上學期服務(wù)班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

　　（四）、家園共育，充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。

　　1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。

　　2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導家長的內(nèi)容（家長會資料要求；有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。）

　　3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報，并妥善解決。

　　堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的.信仰！

　　學會堅持、學會反思、學會感恩！

　　新學期幼兒園園長工作計劃二

　　一、做好開學前的準備工作

　　1、召開教工大會，宣布新的學期計劃和實施要點，討論全園大事、教工福利等問題。

　　2、資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本，等等。

　　3、各班教師根據(jù)全園工作計劃，結(jié)合本年齡組計劃和本班實際情況，制定班級第一階段詳細工作計劃。

　　4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況，有重點地進行家訪。

　　5、局部調(diào)整班級墻飾和生活區(qū)域，清除不符合季節(jié)特點的陳舊布置，在活動區(qū)提供新的玩具、材料、磁帶等。

　　6、出黑板報，告知家長新學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

　　7、繪制祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。

　　二、組織好開學初的保教活動

　　1、讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園，對幼兒進行常規(guī)教育。

　　2、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣，收集有關(guān)家庭成員，包括親屬、鄰居有無疾病的信息，有針對性地防病治病。

　　3、做好春季傳染病的預(yù)防工作，特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

　　4、結(jié)合“三八”婦女節(jié)，開展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動婦女的教育活動。

　　5、抓住季節(jié)特點，引導幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征，幫助幼兒積累感性經(jīng)驗。

　　三、加強計劃調(diào)控

　　1、制訂幼兒園各個部門工作計劃，形成本學期配套的計劃體系。

　　2、召開家長委員會會議和家長會，更新“家長園地”內(nèi)容。

　　3、每位教師（或科研課題組）根據(jù)上學期研究工作狀況，修訂、調(diào)整研究計劃，落實具體措施，保證研究項目順利、保質(zhì)完成。

　　4、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行又一輪觀察、記錄。

　　5、工會、婦委會聯(lián)合舉行慶“三八”活動。

　　四、后勤工作要點

　　1、制訂全年度財政收支預(yù)算。

　　2、結(jié)合物價和幼兒伙食情況，分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況，需調(diào)整改進的提出實施意見。

　　3、花工繼續(xù)做好樹木施肥、修剪工作，并有計劃地栽植新品種。

園長的工作計劃2

　　一、指導思想

　　本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責為幼兒發(fā)展，全心全意為父母服務(wù)”的指導思想，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質(zhì)量。《幼兒園教育指導綱要》為核心，以《幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細則》為突破口，以創(chuàng)新求發(fā)展，樹立“四個認識”（服務(wù)認識、規(guī)范認識、質(zhì)量認識、發(fā)展認識），以人的發(fā)展求得幼兒園的持續(xù)發(fā)展，實施主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破，辦好人民滿意的教育。

　　二、情況分析

　　經(jīng)過全園教師的共同努力，目前在園幼兒人數(shù)已達200多名，園所發(fā)展事態(tài)優(yōu)良，保持了較好的社會聲譽和較高的保教質(zhì)量。近年來我們一直將教師培訓工作作為幼兒園的重要工作，我們實行分層培訓，名師引領(lǐng)，教學大比拼等一系列活動指導下教師們迅速成長起來了。但是，同時我們也看到，要創(chuàng)建一所高質(zhì)量的幼兒園，對教師的要求也較高。在我園縣級規(guī)劃課題《一日常規(guī)生活活動細節(jié)教育研究》的開展過程中，迫使教師在教育工作中不斷學習提高，進一步規(guī)范了幼兒園的各項活動。

　　三、工作目標

　　師資是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合我園實際情況，我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手，強化教師專業(yè)培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理，做到精細管理，不斷提高保教質(zhì)量；開展豐富多彩的社會活動，讓幼兒園教育融入社會，發(fā)展幼兒的社會性。同時繼續(xù)進行幼兒園的.硬件建設(shè)，完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。

　　四、具體措施

　　要想成為一名好教師，首先要成為一名具有優(yōu)良師德的教師，尤其是幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎(chǔ)。

園長的工作計劃3

　　 一、幼兒的保育教育工作

　　1．防寒保暖：

　　(1)加強廚房和班級管理兩個重要環(huán)節(jié)，努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如：控制飯菜出鍋時間，減少幼兒洗手和吃飯間的等待。天氣嚴寒時，可以讓幼兒吃蓋交飯。

　　(2)重視冬季取暖安全，不論是煤爐、暖氣或其他取暖設(shè)備，均需有可靠的防護措施，并應(yīng)對幼兒進行必要的安全教育。

　　(3)做好冬季傳染病的預(yù)防和隔離工作。要注意室內(nèi)空氣流通和定期消毒，做到早晚開窗對流，幼兒在班時也應(yīng)有適量的窗戶開啟，以利于新鮮空氣流入。

　　(4)經(jīng)常利用冬日可貴的陽光，曬幼兒被褥等物品。

　　2．積極鍛煉：

　　增加活動量較大的晨間體育活動，如球類、跑步等，鍛煉幼兒體質(zhì)和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護，可適當搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多?；顒訒r注意風向。

　　3．開展多種活動：

　　利用冬季特點觀察自然景象，做結(jié)冰實驗，做冰花，打雪仗，堆雪人等。

　　二、迎接新年

　　1．進行迎新年“長大一歲”的教育活動，讓幼兒知道祖國建設(shè)新成就，師生共同進行環(huán)境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或游園慶?；顒印?/p>

　　2．利用政治學習、工會活動組織教職工暢談國家的進步和發(fā)展，交流本地區(qū)和國內(nèi)外大事記，互致新年祝辭等。

　　3．結(jié)合年終個人或班組工作小結(jié)，開展評優(yōu)、評先進等活動，使優(yōu)秀的`更上一層樓，使人人感覺自己在進步，激勵大家在新的一年里做出更大的成績。

　　4．與共建單位（如部隊等）開展慰問、聯(lián)歡活動。

　　三、教研活動

　　通過交流工作計劃、教育計劃、效果記錄、教育筆記等，促進教職工相互了解、互相學習、取長補短。開展小型的研討活動，肯定成績，找出問題，改進工作。

　　四、家長工作

　　加強對家長的宣傳，幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法，保證幼兒堅持天天按時起床（不睡懶覺）、按時入園（不遲到）等。要求家長與保教人員配合，共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品，回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。

　　五、后勤工作

　　1、積極做好防寒保暖的物資供應(yīng)工作，并特別注意用電、用火安全。加強檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

　　2、進行年終賬目結(jié)算、審核，并按不同項目向上級、本園職工或家長公布。

　　3、做好綠化工作，對園內(nèi)樹木進行修剪和施基肥。

園長的工作計劃4

　　時間：

　　第十七周(6月17日——6月21日)

　　具體內(nèi)容

　　行政事務(wù)：

　　1.公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃，園部撰寫審核。(6月17日前上交)

　　2.撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核。

　　3.做好學期結(jié)束工作。(相關(guān)資料整理)

　　4.組長整理教研組相關(guān)資料，準備期末上交。

　　教育教學：

　　1.做好中心骨干教師考核。

　　2.中心內(nèi)行政示范課。

　　3.參加藝術(shù)幼兒園講座及活動觀摩。(周一9：20到達人員：xx)

　　4.教育學會展示課。

　　5.以教研組為單位開展折紙、彈唱等訓練，為基本功競賽做準備(教研組長)

　　后勤保育：

　　1.召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議。

　　2.做好幼兒齲齒預(yù)防的宣傳工作。

園長的工作計劃5

　　一個好園長就是一所好幼兒園。作為幼兒園的領(lǐng)頭羊，園長的戰(zhàn)略和規(guī)劃往往會影響到整個兒園所的發(fā)展。

　　新學年將至，各位親愛的園長們，您的新學年工作規(guī)劃已經(jīng)成型了么？

　　今天，我們分享一位資深園長詳細的學年計劃，希望大家能夠借此豐富自己的思路，找到工作的靈感。

　　隊伍建設(shè)

　　園長工作中分量很重的一份工作便是“人的管理”，我們常說，管好了人，用好了人，那工作也便成功了一半，所以高品質(zhì)團隊的鍛造，應(yīng)該貫穿于一年計劃的始終。如下，是隊伍建設(shè)的計劃詳情。

　　嚴格落實工作管理制度，提高執(zhí)行力，不斷加強隊伍建設(shè)，提高團隊凝聚力。

　　管理方式：作為管理者，應(yīng)起到示范、引領(lǐng)的作用，而對于教職工的管理，我們擬結(jié)合“有情領(lǐng)導、無情管理、絕情制度”的原則，采用“三放”的方法——“放“即放開、放平、放低”，開展園所工作。

　　放開對教師的束縛，給教師自主的空間。

　　鼓勵教師自己發(fā)現(xiàn)自身問題，并能主動解決問題，找辦法。

　　放平管理者的心態(tài)，給教師調(diào)整的時間。

　　盡量避免對教師的高要求和急態(tài)度，以平和的心態(tài)來看待教師的成長過程，給教師自我診斷和自我調(diào)整的時間。

　　放低管理者的姿態(tài)，給教師積極的服務(wù)。

　　以服務(wù)者的身份加入教師們中間，以接納的態(tài)度來理解教師存在的發(fā)展中的問題，努力營造平等民主的園所氛圍。

　　當具體到不同人群的工作計劃，那就一定要在客觀、詳實分析自己園所情況的基礎(chǔ)上做出判斷與規(guī)劃，例如隊伍現(xiàn)狀如何，存在什么問題，應(yīng)該如何解決等等，以下舉例說明。

　　No.1

　　班子建設(shè)

　　現(xiàn)狀分析：幼兒園的班子成員已經(jīng)健全，但是經(jīng)驗不足，管理水平有限，在心態(tài)的打造和能力的提高上均需下功夫。

　　措施：園務(wù)會成員將以成功人士的“八大心態(tài)”為目標，本著不斷學習，主動溝通；善于思考，勇于創(chuàng)新；樂于總結(jié)，勤于反思的態(tài)度，嚴于要求自己，不斷提升自身素質(zhì)和水平，讓幼兒園工作穩(wěn)中求發(fā)展。

　　No.2

　　師資隊伍培養(yǎng)

　　現(xiàn)狀分析：年齡及專業(yè)都存在一定層次差異，既有經(jīng)驗豐富的老教師，也有更多相對年輕的新教師，教師專業(yè)化程度還不夠。

　　措施：加強競爭激勵機制，進行分層分級梯隊培養(yǎng)，對于有輻射價值、直接價值的老師，最大限度發(fā)揮其作用，帶領(lǐng)新教師不斷學習；同時努力讓教師向?qū)＜倚?、研究型人才發(fā)展。

　　No.3

　　家長工作

　　現(xiàn)狀分析：面臨家長工作，我們深切地體會到，解決家長的問題比解決孩子的問題更重要，要像幫助孩子一樣幫助家長，讓他們成為實施教育手段的重要幫手。

　　措施：除了我們常規(guī)性的開展家園共育的工作外，本學期將開展家庭教育講座，充分利用家長資源，做到“家長教育家長”。

　　No.4

　　黨團工作

　　現(xiàn)狀分析：黨團活動的引領(lǐng)對于傳播正能量和隊伍的打造有著舉足輕重的作用，但在實際工作中，這部分工作尚有欠缺。

　　措施：積極配合黨支部、團支部，積極鼓勵本園團支部開展系列黨團活動，積聚團隊力量，讓教師更有激情和動力投入到工作中去，要關(guān)注將黨團活動與教師團隊打造、日?；顒佑袡C結(jié)合。

　　No.5

　　財務(wù)管理

　　積極配合幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀，最大限度的節(jié)能降耗；合理添置幼兒園所需設(shè)備、物品。

　　評價：

　　1、通過教師、家長等問卷或民意測評等形式，來評價幼兒園或班子成員的管理是否得到了家長和教師的認可，哪些是可行的，哪些是有待于改進的！

　　2、各部門深入一線，從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊伍建設(shè)中，所采取的方法是否得當，各類活動是否有效。

　　3、幼兒園的財務(wù)報表是幼兒園經(jīng)濟效益最有力的評價標準和方式。

　　安全管理

　　幼兒園工作，有個不成文的共識：安全是1，其余的工作是0，可以說安全工作是否思慮詳實、安排到位，直接關(guān)系到整個幼兒園的良性、可持續(xù)發(fā)展。如下是學年安全工作的計劃安排模板。

　　嚴格落實安全工作，層層問責，確保幼兒安全、快樂發(fā)展。

　　做好各項安全工作。落實精致化安全管理，健全機制，強化防范，把安全工作做到位。落實安全工作制度，定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施，安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素；

　　加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、幼兒園財產(chǎn)的安全。

　　加強戶外活動管理，針對本園戶外活動場地、器械等情況調(diào)整幼兒戶外活動方案并認真實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。

　　加強晨檢力度，認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作，并及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預(yù)防和控制傳染病工作。

　　門衛(wèi)人員嚴格把好園門關(guān)，做好來園登記工作，加強安全保衛(wèi)工作。

　　食堂工作人員嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，嚴防食物中毒。

　　評價

　　1、定期進行安全知識測評。

　　2、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關(guān)注。

　　3、各項工作流程的觀摩。

　　4、進行及時的抽查、檢查，嚴格落實考核制度。

　　5、幼兒動態(tài)測量表的曲線圖。

　　教育教學

　　教師對于職業(yè)的倦怠、銳意進取動機的疲軟對于幼兒園來說也是讓人頭疼的難題。如何使教師從外在的敬業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的`樂業(yè)，從謀生的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦星橐劳械氖聵I(yè)，從主觀上來講，加快教師的專業(yè)化成長是一條內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。如下是專業(yè)研究與發(fā)展的計劃模板。

　　加強教學常規(guī)培養(yǎng)，提高教師團隊學習力和教研深度，以專業(yè)的視角、態(tài)度和研究精神，提高教師專業(yè)化水平，從而提高教育質(zhì)量，維護家長口碑，提高滿意度。

　　強化課程常規(guī)工作管理，切實提高教育教學的質(zhì)量；強化師資隊伍的建設(shè)，促進教師專業(yè)成長。

　　1、提高教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過園本培訓，集體備課、課例分析、同伴互助、教學反思等形式，組織教師廣泛開展教改實驗研究，提升教師的業(yè)務(wù)水平。開展“拜師學藝”，書寫“拜師信“等活動，對新教師加強培訓，繼續(xù)采用師徒幫帶的方式，了解常規(guī)工作，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，從而自定發(fā)展目標。

　　2、鼓勵每個教師向研究型教師靠攏，提升教師的反思能力，以更好地完善自己的教育教學工作。

　　3、本學期將繼續(xù)開展教研活動，要求各位老師在園本教研活動之前，人人有準備，預(yù)設(shè)好活動的內(nèi)容和形式，做到研究過程中大家要積極參與，在平等對話的平臺上會說、敢說、愿意說，最大限度地發(fā)揮團隊效益，進行合作研究?；顒咏Y(jié)束后及時對幼兒的活動和教研活動過程進行深刻的反思，調(diào)整策略，決定下一步的教研內(nèi)容，不斷深化教學研究主題，逐步達成預(yù)期的研究目的。

　　聚焦現(xiàn)場，加強執(zhí)行力；聚焦團隊，對標促成長。

　　1、開展多種方式的教研活動，提升教研質(zhì)量和教師參研水平，聚焦團隊。如組長輪流值班，同課異構(gòu)，專家模仿秀，小妙招大錦囊等活動。

　　2、充分發(fā)揮教師的主觀能動性，提高教師教育實踐能力，對標促成長。如根據(jù)教師不同教學風格及其特點，選出各學科領(lǐng)域帶頭人，樹標桿，做榜樣。

　　評價：

　　1、通過孩子的常規(guī)習慣培養(yǎng)，自理能力的表現(xiàn)、幼兒的出勤情況考評教師的教育效果。

　　2、各類常規(guī)工作的考核評價工作。

　　3、通過各類觀摩活動對教師的教育技能進行評價。

　　4、通過各類檢查、評比活動，對教師的專業(yè)能力進行評價。

　　5、通過各類家長觀摩活動，看家長的滿意度。

　　節(jié)日活動

　　有措施便要有評價，有教育便會有果實，適宜而科學的成果的展示不僅是交給家長的答卷，更是對社會的回饋，對幼兒園知名度、美譽度的建構(gòu)。

　　結(jié)合各類活動，各類節(jié)日，贏得家長信任，提高品牌效應(yīng)，提高社會美譽度！