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幼園工作計劃共5篇 2017年幼兒園工作計劃

時間:2022-07-11 08:03:33 工作計劃

  制定工作計劃是一個很好的工作習慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編收集的幼園工作計劃共5篇 2017年幼兒園工作計劃,歡迎參閱。

幼園工作計劃共5篇 2017年幼兒園工作計劃

幼園工作計劃共1

  曹村八幼2009年下半年園務工作計劃

一、情況分析

  上學期,我們主要以構(gòu)建學習共同體為抓手,以精心打造龍頭班級為載體,通過園長引領、骨干先行、全園跟進的團隊研究,促進教師相互學習,共同提高。同時,我們還開展了保教質(zhì)量評價,通過細化評價標準、把握質(zhì)量監(jiān)控過程,促進教師自我規(guī)劃、自主管理,自我監(jiān)控,促進園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  在教研組建設中,我們以“如何圍繞目標設計集體活動環(huán)節(jié)”展開研究,并細化到小教研活動中分別圍繞“活動中的提問設計”、“活動環(huán)節(jié)的重、難點把握”及“情景化、游戲化的環(huán)境創(chuàng)設”這三個點進行研討,以行動研究為載體,通過同課異構(gòu)、一課多研等研究方式,幫助教師進一步提升對集體活動環(huán)節(jié)設計的理解與運用,提高集體教學活動的質(zhì)量,促進幼兒的發(fā)展。我們還優(yōu)化聽課評課形式,圍繞環(huán)境、游戲、集體教學活動、運動等四大板塊每月定期開展觀摩交流,并制定評價表,讓教師在聽課評課中按照相應的標準,有重點有目的的觀摩,提高了教師的教學智慧。此外,我們還開展《構(gòu)建野趣的幼兒園運動課程》的課題研究,根據(jù)不同年齡段幼兒發(fā)展目標,分別從材料提供,園內(nèi)外資源利用、混齡活動等方面開展資料收集、實地考察、探索實踐等多途徑學習,促進幼兒在野趣中體驗樂趣、嘗試挑戰(zhàn),促進綜合能力的發(fā)展。

  反思上學期工作,還存在許多不足之處。如:如何落實幼兒園科研三年行動計劃,加強科研管理,提高全體教師的科研能力。如何加強質(zhì)量監(jiān)控,促進教師自我學習、自主管理,提升教育教學的有效性需深入研究和思考。怎樣更好的發(fā)揮龍頭班的龍頭效應,擴大輻射面,推動全園教師的專業(yè)成長,都是本學期要努力的方向。

二、指導思想:

  以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想,認真貫徹《普陀區(qū)學前教育新三年行動計劃》,堅持以人為本、自主發(fā)展的管理理念,加強項目責任制、建全分層管理模式,以深化教科研引領打造有影響力的體育品牌為目標,提升幼兒園保教質(zhì)量和教師專業(yè)水平。努力構(gòu)建一支具有良好職業(yè)道德,政治思想素質(zhì)好;有開拓創(chuàng)新精神,專業(yè)能力強的教職工隊伍。辦幼兒喜歡,家長放心,社會滿意,高質(zhì)量的一級幼兒園。

三、具體工作目標和措施

(一) 園務管理

  目標:進行現(xiàn)代幼兒園制度建設的探索,實施分層管理、民主管理。發(fā)揮民管會參政議政全程管理、全程監(jiān)督作用,使園內(nèi)各項工作規(guī)范有序。加強校園文化建設,增強團隊凝聚力。

(二)隊伍建設

  目標:加強師德建設及園本研修,開展課題研究,建設一支具有良好職業(yè)道德,有較強工作責任心,有一定教科研能力和專業(yè)能力的師資隊伍,后勤人員達標能規(guī)范操作,100%教師完成“十一五”師訓。

(三)保教工作

  目標:完善教育教學常規(guī)管理制度,營造良好規(guī)范的原本教研氛圍,開展園保教質(zhì)量評價,提升教師預設主題活動與涉及機體活動的能力,在開展野趣體育活動中培養(yǎng)幼兒勇敢自信、愉快自主學習。

(四)家長社區(qū)工作

  目標 :完善各類家長工作制度,豐富互動形式,運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡平臺加強家園、社區(qū)溝通,共同實施原本課程。

(五)園舍設備

  目標:做好總部搬遷改建工作,合理使用經(jīng)費,根據(jù)園發(fā)展及教育需要,更新教育設備,添置教玩具,為幼兒創(chuàng)設富有教育意義的安全、舒適、溫馨、美麗的學習生活環(huán)境。

  曹村八幼

  2009年8月

幼園工作計劃共2

  曹村八幼2007年下半年園務工作計劃

(2007年9月—2008年2月)

一、情況分析:

  本學期,我園將面臨一級園的復驗。為了使復驗獲得良好成績,我們?nèi)w教師以主人翁的態(tài)度、積極向上的工作精神投入各項工作之中。每—位教師都能樹立終身學習的理念,設計自己的發(fā)展藍圖,明確個人的發(fā)展目標。能結(jié)合工作實際及個人發(fā)展需求,進行高一層次的學歷進修和專業(yè)培訓,提高自身專業(yè)素養(yǎng);在參與課題研究的過程中,教師運用教育理論和科學方法,對教育現(xiàn)象進行分析,積極開展教學實踐,踴躍參與投稿,使我園的課題取得了較好的成果,現(xiàn)準備出版書籍。幼兒體操在市、區(qū)各類比賽中取得好成績,累累碩果得到了上級領導的充分肯定,為鍛造我園的體育特色品牌打下扎實的基礎。

  上學期,我們主要以聚焦課堂實踐、革新教研方式、把握教師主體地位為抓手,提升教研活動的實效。我們重點圍繞“集體活動中的提問設計”來展開研究,通過同課異構(gòu)、反思會等一課多研的實踐研究,幫助教師提升對集體活動中提問設計的能力。每次大教研活動前請組長談自己的思路和設想,不斷調(diào)整教研計劃,做好充分的教研準備,并把活動的內(nèi)容事先安民告示,使教師做到有備而來。在教研活動中我們鼓勵教師與教師、教師與組長、教師與園長間進行互動對話,人人闡述觀點,點燃思維碰撞的火花,凸現(xiàn)教師的主體地位。使教研活動真正成為解決教師困惑、提升專業(yè)能力的場所。

  然而,反思全學期工作,仍有許多不足之處。主要有:

1、集體教學中,如何促進師幼的有效互動,提高教師的現(xiàn)場回應機智,需進一步探索和實踐。

2、如何加強小教研組備課和計劃的制定,注重過程中的落實,提高教研活動的實效,需進一步下功夫。

3、教師之間專業(yè)能力落差大,怎樣發(fā)揮教師的能力特長,取得優(yōu)勢互補,促進整體水平的提高,也是當前亟待解決的問題。

二、指導思想:

  以順利通過一級幼兒園驗收為努力方向,以項目責任制和制度建設為保障, 以“爭創(chuàng)星級教師”為載體,加強園本教研,提升集體活動的有效互動,注重校本培訓,提高隊伍的整體素質(zhì)。

  以創(chuàng)“體育特色品牌幼兒園”為奮斗目標,以“快樂運動”為主導思想,加強園本課程建設,促進幼兒綜合能力的發(fā)展。

三、具體工作目標和措施

(一)管理工作

  目標:逐步優(yōu)化管理,進一步完善幼兒園內(nèi)部管理機制,繼續(xù)運用項目責任提高中層干部的管理意識和能力。充分發(fā)揮民管會作用,匯集群眾智慧,以規(guī)范化、程序化為保障,提高民主管理效益。 具體措施:

1、園長管理

(1)加強園領導班子自身建設

  建立領導班子例會制和中心組學習討論制。每周召開1次班子例會,對方方面面的工作進行交流,對有關的問題進行討論,班子成員對下一周的主要工作做到思想統(tǒng)一,心中有數(shù),配合默契。每月中心組學習1次,每次學習一篇政治或教育理論方面的文章,然后進行討論,在學習上領先于群眾,要多學一點、學深一點,不斷提高自身的理論功底。

(2) 將重點工作分管到人,責任到位,確保工作的落實。

  中層干部根據(jù)自己所長自報分管項目,制訂目標責任書,每月進行指導服務和評價,確保分管工作的實效性。具體分管項目主要有:

  幼兒園整體環(huán)境創(chuàng)設、課程建設、教研組工作、課題研究、家長社區(qū)工作及早教指導,團支部工作、安全和財產(chǎn)管理工作、后勤保障、師德建設和爭創(chuàng)星級教師等。

2、民主管理

  2 1)、給群眾以發(fā)言權、參與權和監(jiān)督權,使教職工真正成為幼兒園的主人。 通過開設教工傾訴室、座談會、設立意見箱、網(wǎng)上交流等方式定期聽取群眾意見和評價,及時征集教工對幼兒園管理和發(fā)展的意見和建議。

  2)、繼續(xù)開展“主人---我”主題活動,人人為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。 本學期主要需討論的是:一級幼兒園復驗的思考、星級教師評選、如何創(chuàng)建體育品牌幼兒園等。

3、加強對干部的考核,對工作有創(chuàng)意有成績有突出貢獻及師德高尚的干部進行表彰,激勵干部優(yōu)質(zhì)高效地開展工作。

(二)隊伍建設

  目標:注重園本教研與園本培訓相結(jié)合,培訓重在理論學習,教研重在實踐,理論和實踐的有效結(jié)合使園本教研更具有實效性。通過“傳幫帶”活動,倡導“傳”出智慧,“幫”出成長,“帶”出文化,使教師在相互作用中共同成長。 措施:

1、園本培訓:

  1)在學期前根據(jù)教師在教育教學中遇到的問題,或本學期在園本教研重要解決的問題,排出本學期的培訓計劃。

  2)每單周四下午為培訓日,主要對教師進行二期課改信息的培訓,培訓方式由參加名師基地和先導小組教師負責主講。

  3)開展資源共享式集體備課,匯集群體智慧,提高教育教學的質(zhì)量。 4)每學期園方根據(jù)教師學習內(nèi)容的多少和實際效果認定其學分并積累相關資料。

2、園本教研

  1)、構(gòu)建教師間、級組間“互動合作”的教研新模式,正式與非正式教研有機整合、相互促進,推動教師共同成長。

  2)、抓好教研組備課和計劃的制定,注重過程中的互動及教研活動后的反思,提高教研活動的實效。

  3 A、開學初,教研組長共同商量本學期的教研計劃和各級組的研究重點。 B、園長幫助教研組長修改教研計劃,利用互聯(lián)網(wǎng)交流存在的問題。

  C、園長與大教研組長每次分別參與大、小教研活動,與教師共同研討,發(fā)揮專業(yè)引領作用。活動后與組長及時分析教研活動中存在的優(yōu)勢和不足。 3)、以行動研究為載體,在教育實例中積累集體活動中師幼互動的有效策略,不斷提高教師的教育機智,期末每位教師進行優(yōu)質(zhì)課評比。

  4)積極參與區(qū)優(yōu)秀教研組的評比,使每位教師學習和實踐中,專業(yè)能力上一個臺階。

  5)、為了確保教研活動的質(zhì)量,期末對教研組長的協(xié)調(diào)組織能力進行考評,從中推出園級優(yōu)秀教研組。

3、教師發(fā)展

  1)、關注教師成長,建立教師成長擋案,注重教師自身的反思,評價和改進,留下教師成長軌跡。

  2)、園長定期觀看每一個教師的成長檔案,了解教師的發(fā)展趨勢,個人優(yōu)勢等,并以對話單的形式與他們進行交流,找出他們的亮點,提出改進建議,不斷提高成長檔案的質(zhì)量。

  3)、為每位教師量身定制個人發(fā)展計劃,肯定優(yōu)勢、指出不足,共同尋找出近三年中個人與幼兒園發(fā)展緊密相連的重點發(fā)展目標。

  4)、提高“千字文、課件、敘事案例“的質(zhì)量,完善投稿制,使之成為促進教師專業(yè)成長的有效途徑。

  5)、我園開展不同形式的“傳幫帶”活動,滿足不同教師發(fā)展的需求,促進教師共同成長。主要的帶教方式有以下幾種: ▲有經(jīng)驗教師對新教師的帶教

  張靜帶教余琳;張璐帶教葛莉娜;陸惠芳帶教楊穎 (制定帶教計劃,積累帶教的過程性資料) ▲骨干教師帶教

  4 周玲琳帶教卞一丹教研活動的組織與開展 ▲名師工作室?guī)Ы蹋?邵乃濟老師帶教張璐

(學期結(jié)束前張璐向全園教師進行匯報。) ▲園長助理帶教:

  周曉紅:深入小三班,主要帶教周玲琳如何開展區(qū)域和游戲活動。

4、課題研究:

  1)、深化運動中關注的研究、探索、實踐,對一些較成熟的科研方案(活動設計、敘事案例等資料)進一步進行調(diào)整和完善。 2)、聘請專家指導,確保課題研究獲得良好的成果。 3)、出版凸現(xiàn)我園運動特色的書籍《痕跡》。

5、爭創(chuàng)星級教師

  鼓勵教師人人參與星級教師的評比,根據(jù)教師的師德表現(xiàn)、奉獻精神、教科研的實踐探索進行評定,并給予相應的星級教師稱號。

6、后勤隊伍建設

  1)、做好固定資產(chǎn)財產(chǎn)登帳管理工作,落實好財產(chǎn)保管、使用、管理制度。 2)、對后勤組長和出納、財產(chǎn)保管等職務,分工到位,責任到人,做到分工明確,操作規(guī)范,運轉(zhuǎn)高效。

  3)、組織定期比賽和評比(操作、烹飪、點心制作比賽等),提高服務質(zhì)量,推出優(yōu)秀人選成為服務明星。

  4)、運用問卷、調(diào)查等方法聽取教師、家長和幼兒意見,定期開展伙委會活動,不斷提高烹飪質(zhì)量。

  5)、進一步加強ETE資產(chǎn)管理,完善財產(chǎn)管理責任制,使國有資產(chǎn)物物有帳、帳物相符并提高資源的利用程度。

  7)、聘請兒保所專家對保健教師定期指導,如:肥胖兒體弱兒的矯治方法、幼兒的膳食指導、保健資料的完善等,不斷提高保健教師的管理水平。

(三)保教工作

  目標:注重幼兒自主發(fā)展,突出兒童發(fā)展為本的理念,注重幼兒健康活潑、好奇好問、文明樂群、勇敢自信等品質(zhì)的培養(yǎng),讓幼兒在愉快寬松的環(huán)境中自由成長。開發(fā)體操、健美操、圍棋等特色教育課程,創(chuàng)設相應環(huán)境,注重課程的整合。 措施:

  1)、引導教師積極參與幼兒園環(huán)境設計,發(fā)揮環(huán)境隱性的教育功能,注重開放性、互動性、整合性、創(chuàng)造性,凸現(xiàn)師生共同建構(gòu),家長共同參與,使環(huán)境成為促進兒童發(fā)展的有效途徑。

  2)、注重一日活動、節(jié)日活動中德育的滲透組織和實施。組建各種有特色的德育教育活動隊(小巡警、護綠隊、交通協(xié)管員等)培養(yǎng)幼兒的責任感,促其良好德育行為的形成。

  3)、開展多種形式的環(huán)保教育活動,通過變廢為寶、節(jié)約資源、環(huán)保宣傳員、護綠小衛(wèi)士路口等活動,增強幼兒的環(huán)保意識,發(fā)揮家長資源,促進家園的有效互動。

  4)、以培養(yǎng)幼兒綜合能力、增強幼兒的體質(zhì)為著眼點,結(jié)合園本特色開展體操、健美操、足球等運動活動,培養(yǎng)幼兒對特色活動的興趣,促其身心健康和諧的發(fā)展。

  5)、創(chuàng)設溫馨的游戲環(huán)境,開展豐富多樣的分室活動,滿足不同幼兒的發(fā)展需求,使幼兒在自主化的教育環(huán)境中動手動腦、自我學習、接受挑戰(zhàn)。 6)、提高成長檔案質(zhì)量,留下兒童成長軌跡,為家長做好同步教育提供依據(jù)。 7)、重視對體弱兒的管理,將肥胖兒、體弱兒、貧血等矯治措施和記錄落實在班級工作中,有效提高教師保育工作水平。

  8)、重視安全教育,定期進行消防、防暴力侵害、防走失等專題教育,使幼兒安全經(jīng)驗,提高自我保護能力。

(四)家長社區(qū)工作

  6 目標 :及時有效地補充和完善為家長服務的制度與內(nèi)容,家教指導多樣性和有效性,不斷提高家長科學育兒水平。充分發(fā)揮家委會的參與、管理、監(jiān)督的作用,有效利用社區(qū)教育資源并使教育走向社區(qū)和社會。注重積累和提升家長工作經(jīng)驗,達到制度化系列化規(guī)范化科學化的水平。加強隨社區(qū)0---3歲早教指導服務工作,擴大受益面。 措施:

1、家長工作

  1)、成立新一屆伙委會,向伙委會推薦幾個我園的特色菜。讓家長更多地了解我園的伙食情況,并為我園的伙食管理獻計獻策。

  2)、提高家長聯(lián)系欄的作用,發(fā)揮雙向互動效應,內(nèi)容充實,能體現(xiàn)班級特點和年齡特征,引導家長關注孩子的發(fā)展,積極參與到教育的全過程中。 3)、利用宣傳欄、資料和家園小報以及其他宣傳形式,讓家長了解新理念新要求以及幼兒園的特色和發(fā)展方向,有效獲得家長和社區(qū)的支持,共同管理幼兒園。

  4)、通過開展家長露一手、走進課堂等活動,拓展家長的教育資源,豐富了幼兒教育內(nèi)容和形式實現(xiàn)幼兒、教師、家長的共同發(fā)展。。

  5)、定期召開家委會會議,發(fā)揮家委會作用,提高家長參與幼兒園管理的意識。

2、社區(qū)工作

  1)、與社區(qū)建立更和諧的合作,發(fā)揮幼兒園和社區(qū)各自的優(yōu)勢,在社區(qū)內(nèi)建立較完善的0-3歲嬰幼兒早期教育服務網(wǎng)絡體系。

  2)、嘗試開展早教個別指導工作體系,根據(jù)本園實際開展切合實際的早教指導工作,使周邊幼兒和家長多收益并提高育兒水平 。

  3)、建立早教工作小組成員與志愿者服務隊,預先計劃和準備,能對社區(qū)散居兒童進行有效指導,提高覆蓋率。

(五)園舍設備

  目標:加強科學管理,提高資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和使用效益。根據(jù)教學、科研和生

  7 活的需要,有計劃地添置、分配、使用、保管好設施設備,做到物盡其用,定期清產(chǎn)核資,使資金和財物發(fā)揮更大效應,為保教工作提供優(yōu)質(zhì)保障。 措施:

  1)、檢查幼兒園的設施設備,查找不安全因素,及時糾正,杜絕隱患。 2)、完成分部早教游戲室和家長接待室的設備添置工作。

  3)、完善各專用游戲活動室的材料添置和環(huán)境布置,提高游戲活動室的質(zhì)量和效率。

  4)、總部辦公電腦都已陳舊,需重新添置和維修。

  曹村八幼 2007年8月

幼園工作計劃共3

  幼兒園園務工作計劃

  指導思想:

  依據(jù)《綱要》精神,認真學習研討,全面實施《幼兒園教育指南》。嚴格按照瑯琊區(qū)教育局指示精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質(zhì)量,加強管理,真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。

一、園務工作

(一)堅持規(guī)范辦園

  我園將繼續(xù)深入學習《民辦教育促進法》、《綱要》、《規(guī)程》、《條例》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《安徽省民辦園評估指標體系》以及學前教育相關的政策、法規(guī),堅持“規(guī)范辦園、科學保教”,以游戲為主體開展各類活動,保證辦園質(zhì)量,提高教職工思想認識和自身素質(zhì)。

(二)加強管理

  根據(jù)瑯琊區(qū)教育局的工作部署,結(jié)合我園的實際情況,制定了各項工作計劃,依據(jù)計劃各部門分工配合、明確目標、責任人、層層落實。對教師加強以人生觀、價值觀為核心內(nèi)容,進行理想的信念教育、為人師表的人格教育、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情感教育,倡導誨人不倦的職業(yè)文明教育,形成良好的園風。

二、教育教學工作:

(一)做好新生報名、入園和開學工作

1、在上級主管部門的領導下,有序的做好新生報名和入園工作。

2、新生分班,召開各班家長會、宣傳、溝通和交流科學的育兒經(jīng)驗。通過開展新生適應班的方法減少新生入園焦慮,幫助新生及家長盡早適應幼兒園的生活和學習,確保安全、順利過渡。

(二)制定科學合理的保教工作計劃

1、召開教研組長會議、討論制定學期保教工作計劃、新教師培訓、業(yè)務學習等。

2、各班教師根據(jù)各班幼兒年齡特點及班級狀況,制定班務計劃、游戲活動計劃、區(qū)角活動計劃、家長工作計劃、安全教育計劃等,并在學期中逐一落實。

(三)遵循教育規(guī)則,以游戲為主,科學組織和開展一日保教活動。

1、環(huán)境創(chuàng)設:

  給幼兒提供富有意趣、豐富多彩的教育環(huán)境,使用外墻、主題墻、自由墻、邊角、樓梯走廊等一切可利用的空間,創(chuàng)設符合幼兒年齡特點的教育環(huán)境。

2、晨間、早操、戶外活動:

  科學組織和開展幼兒晨間活動、早操活動和戶外活動,保證幼兒每天2小時戶外活動時間。早操活動注重趣味性、游戲化,旨在鍛煉幼兒身體、體驗早操活動的快樂。

3、集體教學活動:

  科學組織和開展游戲化集體教學活動。幼兒集體教學活動組

  織與實施均以游戲為主,充分尊重幼兒年齡特點,注重健康、語言、社會、科學、藝術等各領域的相互滲透,從不同角度,促進幼兒情感、認知、能力的培養(yǎng),促進幼兒全面發(fā)展。 本學期開展各年級教師同課異構(gòu)教學活動展示和教師的崗位練兵活動。

4、區(qū)域活動:

  扎實有效的開展區(qū)角游戲,根據(jù)幼兒年齡特點設置游戲區(qū)角,豐富游戲材料、適時指導和評價,不斷提升游戲水平,不定期開展全園區(qū)域游戲觀摩活動。

5、生活活動:

  各班加強生活活動的組織,形成良好的常規(guī)。通過來園、離園、入廁、盥洗、餐點、談話等生活活動各環(huán)節(jié),對幼兒實施品德、安全、行為習慣、學習習慣、文明禮貌等良好行為習慣的培養(yǎng)。

6、家長工作:

  做好家長的日常溝通工作,通過家園談話、家長半日活動、家長學校講座、家園聯(lián)系欄、家訪等方式,加強家園聯(lián)系,達成共識,促進每個孩子健康成長。

7、社區(qū)活動:

  有效利用社會資源,開展符合幼兒年齡特點的社區(qū)活動,并及時收集相關的圖文資料。

8、安全教育活動:

  根據(jù)幼兒年齡特點組織和開展各種安全教育活動。提高幼兒及家長安全意識,學會自我保護及避險能力。

(四)師資培訓:

1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

2、組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習,鼓勵教師苦練技能,成為全面發(fā)展的幼兒教師。

3、鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。積極組織教師參加各類各級培訓和學習,提升保教經(jīng)驗和水平。

4、加強教師隊伍建設、穩(wěn)定教師隊伍。

三、后勤工作:

(一)加強安全工作

1、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置在第一位,我園將9月定為本學期的安全月,每月的第一周定為安全教育周。安全月期間幼兒園及各班要圍繞安全教育主題,利用多種形式開展安全教育周活動,營造安全教育氛圍。

2、提高幼兒生活、游戲環(huán)境的安全系數(shù)。

(1)加強門衛(wèi)管理,做好來訪人員和中途接走幼兒的登記,嚴格執(zhí)行教師值班制度與幼兒接送卡制度。

(2)開學前,請專業(yè)人員全園檢查園內(nèi)水電和消防設施。

(3)9月十18日組織全園師幼進行消防逃生演練。

(二)衛(wèi)生保健工作

1、創(chuàng)設整潔衛(wèi)生的環(huán)境。

  各班級衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人、并對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布;對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健知識講座與宣傳。

2、做好秋季傳染病的預防工作。

(三)加強膳食管理

1、科學制定食譜,保證幼兒營養(yǎng)。廣泛聽取教師、幼兒、家長的意見,增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,搭配科學合理。

2、做好廚房、餐具的消毒工作。廚房每天一小掃,每周一大掃,用具:“一沖” “二洗”“三消毒“;生熟用具分開使用。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持穿著工作服進入加工間工作。

3、做好食物的貯藏工作;做好食品留樣工作。

4、做好食品采購工作,確保幼兒食品安全。

5、每兩月一次膳食委員會,請家長參與并監(jiān)督我園伙食。

(四)加強財務管理工作。

(五)加強保育員隊伍管理

  不定期進行保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業(yè)務知識,衛(wèi)生保健常識等,不斷提高保育的業(yè)務素質(zhì)。

  本學期,我園將依據(jù)計劃,逐步開展各項工作,提高辦園水平和質(zhì)量,讓每一個孩子快樂健康的成長。(附:教育教學具體工作安排)

  金域豪庭幼兒園

  2016年9月1日

  附教育教學具體工作安排: 8月預備周(8月25日-8月31日)

1、做好新學期開學準備工作,各類表格打印發(fā)放工作。

2、招生、分班、入園工作

3、制定園務計劃、教研計劃、班級計劃及周計劃

4、各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理、迎接新生入園及開學的全面工作。

5、創(chuàng)設區(qū)域活動區(qū)角及布置班級環(huán)境

6、早操編排

7、各班級召開家長會,選出家長委員會及膳食委員會代表。

8、興趣托管班的招生工作

9、開學安全教育第一課 9月份:

1、組織學習新的各崗位職責、績效考核制度。

2、新教師、保育員培訓。

3、幼兒園常規(guī)教育及常規(guī)檢查

4、各班開展新學期安全教育活動

5、早操練習

6、各班開展教師節(jié)、中秋節(jié)主題節(jié)日教育活動

7、教師教玩具檢查工作

8、檢查各班戶外活動及幼兒動作技能訓練開展情況。為各年級開展“我運動我快樂”親子運動會活動做準備。

9、加強秋季衛(wèi)生保健工作(由保健醫(yī)開展一次預防秋季傳染病的家長講座)

10、確定家長委員會、伙食委員會成員。召開第一次會議。 10月份:

1、開展迎國慶愛國主義教育活動

2、全園開展重陽節(jié)敬老活動,邀請家長參加

3、早操活動情況檢查

4、親子秋游活動

5、健康周親子活動

5、

  區(qū)角活動材料的檢查 11月份:

1、全園開展消防演練活動

2、班級區(qū)角活動評比

3、各班開展感恩節(jié)《感恩有你》主題活動

4、

  檢查各班級環(huán)境布置

5、

  家長開放日活動 12月份:

1、各年級開展走進社區(qū)活動

3、

  開展親子運動會

4、

  幼兒迎新年活動

5、

  教職工迎新年活動 1月份:

1、做好各類工作總結(jié)、評議、資料歸檔工作。

2、總結(jié)本學期外出參加學習體會

3、幼兒園師幼分年級開展幼兒發(fā)展評評工作

4、教師崗位練兵及業(yè)務考核評估工作

5、開展幼兒寒假安全教育工作,致家長的一封信

6、做好新學期招生準備工作,放假

幼園工作計劃共4

  田堡幼兒園教師園本培訓計劃

  為了提高幼兒園的教育教學水平,不斷加強教師的業(yè)務學習,就我園教師園內(nèi)培訓將做以下安排:

1.每年的十一月份,定為教學觀摩月,全體教師將參與公開教學活動和評課活動,揚長避短,使全體教師相互切磋、相互學習,不斷提高教師的教育教學水平。

2.每學期內(nèi)確定2名在教育教學中勇于創(chuàng)新、有教學特色的教師,為全園教師上示范課,加強教育教學研討和交流。

3.每學期組織教師參觀縣一幼、二幼教師上課,向其他幼兒園學習好的經(jīng)驗和做法。

4.每學期由教務處組織全體教師觀看教學光碟,通過Inter網(wǎng)進行網(wǎng)上學習。

5.每學期分批對年輕教師由園方配送到一幼、二幼或有組織的教研活動中心進行觀摩學習。

  田堡幼兒園

  2014年3月

幼園工作計劃共5

  高境二幼2013年第一學期園務計劃

一、情況分析

  本學期,我園共有教師23名,其中3名為新教師,1名從外園調(diào)入的年輕教師,師資隊伍呈現(xiàn)老青結(jié)合,為幼兒園注入了新的活力。上半年,我園狠抓班子建設,完成了項目和條線的融合,并組織開展了一系列特色活動,其中包括幼兒特色活動以及家長工作室活動,不僅提高了教師組織活動的能力,而且也為幼兒搭建了能力發(fā)展的平臺,得到了家長和社會上的肯定。

  今年暑期,為了滿足幼兒游戲、生活的需要,迎接區(qū)規(guī)范一級園的申報,我園完成了幼兒盥洗室、專用活動室以及戶外玩沙、玩水、種植園的創(chuàng)建,全面改善了幼兒園整體環(huán)境。

  存在問題:

1、幼兒園規(guī)章制度雖已建立,但新修改和新進人員的制度學習力度不夠,每月檢查與月考的結(jié)合不夠。

2、條線的創(chuàng)新意識和工作特色思考不夠,工作重點不凸顯。

3、骨干教師的引領作用不夠,尤其對課程組織的引領能力不強。

4、幼兒園家長各項活動開展正常化,但家長分層指導和特色活動沒有形成,家?;悠脚_建設需加強。

5、校園文化建設還未體現(xiàn),幼兒園環(huán)境沒能凸顯辦園理念和辦園特色。

二、指導思想

  深入學習《3-6歲兒童學習和發(fā)展指南》,以《寶山區(qū)學前教育2013年工作要點》為指導思想,參照新出臺的《寶山區(qū)幼兒園發(fā)展性指標》,落實幼兒園三年規(guī)劃,促進師資建設,提高保教質(zhì)量,初建辦園特色,爭創(chuàng)區(qū)規(guī)范一級園。

三、工作重點

1、創(chuàng)建評價激勵機制,將日常考核、每月考核和期末考核結(jié)合在一起,并落實在月考和期末考中,加大分值,提高教職工工作的創(chuàng)新意識。

2、引導各條線抓工作重點和發(fā)展創(chuàng)新品牌項目,精心設計相關制度和活動方案,自主開展各類活動,提高條線創(chuàng)新意識。

3、繼續(xù)抓環(huán)境創(chuàng)設,凸顯環(huán)境的互動和特色作用,創(chuàng)建幼兒園園長平臺、家長工作室,積極搭建“互動互通”網(wǎng)絡平臺,溫馨校園軟環(huán)境文化。

4、抓隊伍建設,繼續(xù)深入學習相關學前教育指導文件,以《寶山區(qū)發(fā)展性評估指標》為工作指導,加強反思創(chuàng)新,切實提高教師專業(yè)水平。

5、抓服務意識,進一步增強全體教職工服務意識,從規(guī)范操作到優(yōu)質(zhì)服務發(fā)展。

四、具體目標與措施

1、園務管理——建立“每月之星”“最配合組員”等激勵考核制度

  目標:創(chuàng)建評價激勵機制,將日??己?、每月考核和期末考核結(jié)合在一起,并落實在月考和期末考中,加大分值,提高教職工工作的創(chuàng)新意識。

  措施:(1)實行條線考核和項目考核相結(jié)合方式,不斷優(yōu)化每月考核,初步形成積分考核制度。

(2)落實每月考核小組互評項目,以條線“一日三巡、文案檢查、推門聽課”等形式加強日常管理,并關注檢查后的每月交流,切實提高保教質(zhì)量。

(3)組織開展每月“兩會一交流”活動,采用會議輪流主持策略,提高交流質(zhì)量。

(4)組織策劃“每月之星”評選方案,在教職工中開展“每月之星”評選活動,每月評選后勤之星和教師之星,調(diào)動教職工工作的積極性。

2、隊伍建設

  目標:加大骨干教師的影響力,以傳幫帶的形式,帶動青年教師的發(fā)展,促老教師教學風格的形成,全面提高教師的專業(yè)能力。

  措施:(1)借助大小教研開展師徒結(jié)對以及每月新教師交流活動,開展新教師網(wǎng)絡課程培訓,加快專業(yè)能力的提高。

(2)實行“班級自治”,發(fā)揮老教師的自主性和創(chuàng)造力,定期開展交流,不斷促使教師形成自己的教學風格。

(3)借助區(qū)級骨干交流平臺,鼓勵骨干教師向區(qū)、姐妹園公開活動,加大其影響力。

3、保教工作:

  目標:鞏固一日活動的規(guī)范操作,完成幼兒園特色課程建設和實踐,全面提高幼兒發(fā)展水平。

  措施:(1)以教研組為單位整理出各年齡段結(jié)合主題的幼兒科學活動案例,完成幼兒園“小淘氣玩科學”特色課程。

(2)通過姐妹園交流等形式,鞏固一日活動的規(guī)范操作,提高活動質(zhì)量。

(3)完善幼兒發(fā)展評價、一日活動規(guī)范操作細則,不斷提高辦園水平。

(4)加強特色活動與主題活動、一日活動的融入,定期向家長、姐妹園、各年級組開展交流活動,全面提高教師組織特色活動的能力。

4、家教工作

  目標:完成課題研究,提升經(jīng)驗,不斷完善家長學校活動模式,初顯家教工作特色。

  措施:(1)加強課題研究,鼓勵教師積極開展有針對性的家教指導課題研究,探索科學的指導策略,幫助梳理實踐經(jīng)驗,完成經(jīng)驗論文的撰寫和活動案例的收集。

(2)充分挖掘家庭資源優(yōu)勢,以項目負責人為活動主體,提高家長育兒水平。

(3)積極開展如:家長進課堂、爸媽俱樂部、祖輩課堂等活動項目,邀請部分家長來園組織幼兒活動、當一天老師、當一天指導者等,提高家長參與幼兒園活動的積極性。

(4)積極向姐妹園推廣課題及家長進課堂活動。

5、后勤工作

  目標:創(chuàng)新工作方式,落實相關考核制度,提高后勤隊伍整體素質(zhì)。 措施:(1)繼續(xù)加強后勤隊伍的園本培訓,鼓勵三大員撰寫工作筆記。

(2)以保健老師課題為引領,鼓勵三大員共同實踐研究課題,尋找工作亮點,切實提高三大員專業(yè)水平。

(3)通過教代會、全教會等形式,落實相關考核項目,并開展自評、他評活動。

(4)繼續(xù)加強“三位一體”操作的規(guī)范性,創(chuàng)新工作方式,提高保育員工作質(zhì)量,真正向“生活老師”轉(zhuǎn)型。

6、校園文化

  目標:完善交流互動環(huán)境的創(chuàng)建,發(fā)揮最大的教育作用,創(chuàng)設溫馨的校園文化,爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家。

  措施:(1)根據(jù)優(yōu)秀教工之家標準加強教工之家的創(chuàng)建,利用網(wǎng)絡、多媒體建立互動交流平臺,每月開展一次教職工活動。

(2)每學期末開展“幼兒心目中的好老師,家長心目中的好老師”評比活動,促進教師愛生活動。

(3)創(chuàng)建幼兒園園長每月信息公示、園長信箱,積極搭建“互動互通”網(wǎng)絡平臺,提高與教職工和家長之間的溝通效率,創(chuàng)建溫馨校園軟環(huán)境文化。

五、每月安排(附后)

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