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信息化工作計劃范文3篇

時間:2024-04-04 09:40:00 工作計劃

  我們的大腦不會像機器一樣一直高速運轉(zhuǎn),所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計劃呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的信息化工作計劃范文3篇,供大家參閱。

信息化工作計劃范文3篇

信息化工作計劃范文1

  一、加強管理,完善制度

  隨著信息化建設的不斷推進,信息化相關制度需要不斷修改和完善,20xx年我們要繼續(xù)建立和完善財政信息化建設管理制度,積極落實各項工作制度,強化管理。

  二、建立機房安全管理體系

  我們根據(jù)省市信息化考核要求對我局機房進行改造,特別是安裝了氣體滅火系統(tǒng)及環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng),從硬件配置和軟件管理方面加強建設。20xx年,我們將進一步加強機房安全管理體系建設,充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng)的功能,強化人員管理,建立起安全高效的機房管理體系。

  三、建立完善運維管理體系

  信息化技術越來越深入的融入財政管理工作的方方面面,信息化建設在向更深層次發(fā)展,不僅要保障日常業(yè)務工作的正常運轉(zhuǎn),更重要的是要做好信息化運維管理工作,從網(wǎng)絡、服務器、應用系統(tǒng)、維護等方面需要加強運維管理,做好日常各項工作的運維記錄,提升信息化管理水平。

  四、加強網(wǎng)絡安全管理

  加強我縣金財專網(wǎng)安全管理,在網(wǎng)絡系統(tǒng)中全部部署殺毒軟件,對外部接入網(wǎng)絡如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、銀行等需經(jīng)過防火墻進入我局內(nèi)外系統(tǒng)。加強網(wǎng)絡安全防范,及時升級殺毒軟件及病毒庫,加強對安全網(wǎng)關及EPS內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)的監(jiān)測。不斷優(yōu)化我局網(wǎng)絡結(jié)構,加強網(wǎng)絡安全管理。

  五、加強網(wǎng)站建設

  20xx年我局將繼續(xù)加強外網(wǎng)網(wǎng)站建設,完善網(wǎng)站信息,及時更新內(nèi)容。同時要加強內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設,網(wǎng)站模塊要有組織機構、部門職能、財政業(yè)務系統(tǒng)介紹、政策法規(guī)、工作動態(tài)等欄目。有網(wǎng)站信息發(fā)布流程,網(wǎng)站有專人進行管理。

  六、強化培訓,提升技術水平

  加強專業(yè)技術培訓,注重將技術培訓和實際工作相結(jié)合,開展有針對性的培訓,強化技術。同時要加強財政業(yè)務學習,提升綜合業(yè)務水平。

  七、完善信息整合系統(tǒng)

  經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我局的信息整合工作取得了一定的成績,在20xx年還有幾項工作需要完善,要更新數(shù)據(jù)庫,將各項業(yè)務的'新數(shù)據(jù)導入20xx年數(shù)據(jù)庫;進一步研究需求,完善信息整合系統(tǒng)的查詢報表模塊;繼續(xù)完善稅源普查系統(tǒng)。

  八、加強信息公開

  加強和完善信息公開制度程序,通過多種形式,如在財政期刊和縣財政局內(nèi)、外網(wǎng)站設立專欄,進行信息公開,提升信息透明度,加強群眾監(jiān)督,進一步提高依法理財水平。

  20xx年,我局將繼續(xù)加強財政信息化管理,完善制度,細化工作,加強日志管理和軟件運維管理。深入學習財政業(yè)務,使信息化技術人員深入了解業(yè)務,逐步將信息中心的工作重心從計算機網(wǎng)絡維護提升到深入財政業(yè)務工作,為業(yè)務工作的發(fā)展提出建設性意見和建議。將信息化技術更好的應用于各項財政管理工作,充分發(fā)揮信息技術在財政業(yè)務工作中的積極作用。

信息化工作計劃范文2

  在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認真貫徹XX年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實,信息化建設工作取得了一定的實效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。現(xiàn)就XX年工作和明年計劃匯報如下:

  一、XX年信息化工作總結(jié)在醫(yī)院領導及全體員工的努力下,XX年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。

  1、醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時,今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設,以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領導的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。

  根據(jù)醫(yī)院的實際情況,醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施。oa系統(tǒng)的一期實施到機關及相關中層以上干部,涉及20個科室,二期將全院覆蓋。通過先期調(diào)研,于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設備進行了安裝調(diào)試,4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單,應用軟件于6月底完成搭建測試,oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網(wǎng)協(xié)作辦公,如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度2化,管理規(guī)范化,操作流程化。

  2、醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的`日常工作,減輕他們的書寫工作量,實現(xiàn)門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書,提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在XX年5月啟用新的"醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)"時,就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當時的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經(jīng)過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。

  就門診醫(yī)生站建設而言,相對掛號、收費、藥房的門診信息系統(tǒng)建設,因其業(yè)務本身的復雜,與其他業(yè)務環(huán)節(jié)密切關系,以及醫(yī)務人員的計算機熟悉程度,實施的滯后等多種因素,在具體建設和實施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓。4月份開始外出參觀調(diào)研門診醫(yī)生站運行環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網(wǎng)絡需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面,與應用軟件供應商溝通,在實現(xiàn)診療信息存儲、達到醫(yī)生站開單到門診收費的基礎上,重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室

  中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經(jīng)過幾個月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境,對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓,從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程,規(guī)范了門急診業(yè)務,縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效,真正做到了為病人服務的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評。

  3、醫(yī)院檢驗(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門,該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。

  醫(yī)院目前只有單機版的lis軟件,缺乏統(tǒng)一管理,管理比較落后,迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一體的網(wǎng)絡管理系統(tǒng),為檢驗工作提供更加有效的系統(tǒng)支持,盡量減少在接收檢驗要求、報告結(jié)果和保存記錄等工作中可能會出現(xiàn)的人為誤差,為檢驗結(jié)果查詢提供更有效的方法,節(jié)省生成管理信息所需的索引時間和精力,實現(xiàn)檢驗科4日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問題進行參觀、學習、調(diào)研,了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求,思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題,完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要,完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程,現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。

  4、現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于XX年5月,更新于XX年8月,從以財務核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息系統(tǒng),醫(yī)院的信息化在曲折中前進,有了長足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺,醫(yī)院的信息管理要求也隨之進

  一步提高,這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年,根據(jù)中央(XX)60號《關于完善本市基本醫(yī)療保險結(jié)算項目庫的通知》精神,修改了"門急診掛號收費系統(tǒng)",增加"就診流水號",杜絕了掛一個號看多個科室的現(xiàn)象,保證了醫(yī)院的正常收費。

  根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補充規(guī)范》要求,修改了醫(yī)保的結(jié)算項目,核對并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼,增加了材料的細分明細庫,限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格,可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對應品牌及廠商,最大程度保證了病人的利益。根據(jù)"優(yōu)質(zhì)護理服"要求,增加了護士工5作站的"瓶貼打印"、"補液觀察記錄單"等功能,讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成,使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。

  二、XX年信息化工作計劃:

  "數(shù)字化、全員化、高效化"是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉(zhuǎn)的基礎上,抓住重點工作,提升醫(yī)院信息化管理水平。XX年信息化工作計劃如下:

  1、完善門急診醫(yī)生工作站。系統(tǒng)正式使用,做好與his系統(tǒng)完善。

  3、完成his系統(tǒng)的病案建設。

  4、完成oa系統(tǒng)二期工程,做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調(diào)研及考察。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作,從長規(guī)劃,分步實施。在實施的過程中,醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗,調(diào)整規(guī)劃,最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

信息化工作計劃范文3

  根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設、計算機網(wǎng)絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關工作總結(jié)如下:

  一、信息化建設主要工作情況。

 ?。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。

  今年,公司領導高度重視信息化建設工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調(diào)政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護中心OA進行了網(wǎng)絡對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級,并于12月為公司全體領導干部安裝了手機OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

  (二)加強建設,培養(yǎng)人才。

  我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關信息人員網(wǎng)絡建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業(yè)水平。

 ?。ㄈ┘哟笸度?,完善基建。

  今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡資源,對網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)進行了升級改造,進一步提升了公司網(wǎng)絡使用率和無線網(wǎng)絡的覆蓋面積;架設監(jiān)控設備,對公司實施24小時多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網(wǎng)絡存儲設備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設備將數(shù)據(jù)庫和其它的應用數(shù)據(jù)時時自動備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡進行監(jiān)控,更加有效的'對病毒進行防范,為下一步信息化建設奠定了基礎。

 ?。ㄋ模┬畔⒒ㄔO推動了公司各項工作。

  一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

  二、20xx年工作計劃。

  盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務技能有待提高;二是網(wǎng)站建設仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

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