工作計劃對大家來說是利大于弊，可以將大家常常忽略的問題落實(shí)于紙上，時刻提醒自己，你還在惆悵相關(guān)的工作計劃怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于工作計劃模板4篇，以供參閱。
關(guān)于工作計劃模板1
一、指導(dǎo)思想：
完善質(zhì)量責(zé)任制體系，按照PDCA循環(huán)管控質(zhì)量，達(dá)到行知并舉。
二、工作總體目標(biāo)：
嚴(yán)格執(zhí)行HACCP安全管理體系，系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施;現(xiàn)場過程管理控制體系，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可追溯化;加強(qiáng)對方便食品微生物的檢測;加強(qiáng)對不良品的出貨管理力度，使原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下。
三、預(yù)期達(dá)到結(jié)果：
原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下，出產(chǎn)方便食品微生物達(dá)標(biāo)在100%;產(chǎn)品拒收及退貨率控制在3‰以下(以金額計算)。 措施：通過建立品質(zhì)管理體系和加強(qiáng)培訓(xùn)的方式。
主要分為四個模塊：食品安全管控、過程管理、產(chǎn)品品質(zhì)管理、品質(zhì)會議;建立公司對抗機(jī)制。
四、具體規(guī)劃：
(一). 食品安全管控
定義：通過與質(zhì)檢等監(jiān)管部門及時溝通以及有效管控，不發(fā)生食品安全事故，將
食品安全風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
目標(biāo)：避免因溝通不利出現(xiàn)以及人為失誤造成的安全事故。
措施：
1.對供應(yīng)商資質(zhì)的審核及管理，新增原輔材料品質(zhì)的確認(rèn)。
2. 風(fēng)險監(jiān)測方面，專人負(fù)責(zé)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險監(jiān)測、評估信息和質(zhì)量安全信息。
3. 定期審核常規(guī)產(chǎn)品和季節(jié)性產(chǎn)品質(zhì)檢報告，確保超市產(chǎn)品的質(zhì)檢報告符合規(guī)定。
4. 外采成品、OEM代加工供應(yīng)商的現(xiàn)場審核以及在質(zhì)監(jiān)部門的備案工作。
5. 對緊急質(zhì)量安全事件建立專案、預(yù)案。
6.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品召回制度，對受到污染，可能會影響消費(fèi)者的健康、存在
嚴(yán)重危害或質(zhì)量缺陷，可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果和構(gòu)成潛在風(fēng)險的產(chǎn)品進(jìn)行召回，與物流、銷售、制造等部門溝通，立即停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，并根據(jù)銷售記錄對已出售產(chǎn)品進(jìn)行召回，對召回產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險評估。
責(zé)任人：丁建
完成進(jìn)度：按月進(jìn)行
(二). 過程管理
定義：對過程進(jìn)行有效管控，是品質(zhì)預(yù)防、品質(zhì)控制和品質(zhì)改善的基礎(chǔ)。
目標(biāo)：制定相關(guān)過程管理體系，使現(xiàn)場品控有行之有效的評價標(biāo)準(zhǔn);提高工作效率，降低不合格品率，提升品質(zhì)。
措施：
1.執(zhí)行HACCP安全管理體系，系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規(guī)范(GMP)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SSOP)，對生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制。
2.對品控人員、車間人員、門店銷售人員等進(jìn)行HACCP和5S知識的培訓(xùn)，并組織考試。
3.通過化驗(yàn)室數(shù)據(jù)對過程管理進(jìn)行監(jiān)督，如產(chǎn)品理化指標(biāo)、車間環(huán)境指數(shù)、人員衛(wèi)生等。
4.加強(qiáng)對抗結(jié)果的監(jiān)督管控工作，使報表逐步達(dá)到數(shù)字化，用數(shù)字反映問題，內(nèi)容更具有針對性、科學(xué)性。對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行歸類，分為人、機(jī)、料、法、環(huán)，對優(yōu)先原因進(jìn)行解決。
5.加強(qiáng)門店自制產(chǎn)品質(zhì)量管控。
責(zé)任人：陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建
完成進(jìn)度：按月進(jìn)行
(三). 產(chǎn)品品質(zhì)管理
定義：對影響產(chǎn)品品質(zhì)的原物料進(jìn)貨檢驗(yàn)、成品出貨質(zhì)量控制。
目標(biāo)：年底達(dá)到：原物料品質(zhì)不良率控制在千分之三以下，產(chǎn)品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計算)，實(shí)現(xiàn)低5%投訴，以季度為單位逐步完成。
措施：
1.嚴(yán)格遵守原物料進(jìn)廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的原物料堅決不予入廠。
具體目標(biāo)為：一季度原物料品質(zhì)不良率控制在5‰，二季度控制在4‰，三季度控制在4‰，四季度控制在3‰，年底達(dá)到3‰。
2.與生產(chǎn)及銷售等各部門溝通，按照成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確成品質(zhì)量可
控范圍，降低出貨不良率。具體目標(biāo)為：一季度出廠產(chǎn)品質(zhì)不良率控制在8‰，二季度控制在6‰，三季度控制在4‰，四季度控制在3.5‰，年底達(dá)到3‰。
責(zé)任人：陳曉陽、李金、陳洪兵、宋北京、丁建。
完成進(jìn)度：按月進(jìn)行
(四). 品質(zhì)會議及對抗機(jī)制
定義：預(yù)防影響品質(zhì)的其他事件發(fā)生。
目標(biāo)：通過競爭機(jī)制提升生產(chǎn)員工與品控人員的基礎(chǔ)作業(yè)能力。
措施：
1.定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司各種流程體系的熟悉和產(chǎn)品質(zhì)量知識，并組織考試。
2.定期對品控人員進(jìn)行培訓(xùn)，每次一個培訓(xùn)主題。培訓(xùn)內(nèi)容涉及品質(zhì)管理知識和公司各流程體系，并組織考試。
3.與生產(chǎn)制造部、研發(fā)部、銷售部等部門溝通，每半個月舉行一次品質(zhì)會
議，各部門質(zhì)量責(zé)任的'分擔(dān)，進(jìn)行質(zhì)量診斷，品控人員對每次品質(zhì)會議前后產(chǎn)品質(zhì)量做統(tǒng)計分析，確定會議主題并當(dāng)場溝通解決。
4.品控人員在統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，提出產(chǎn)品所存在的問題，并歸類匯總。同時分析造成問題的原因，怎樣去解決產(chǎn)品問題。各班組根據(jù)自己的實(shí)際情況制定本班組的整改措施。
5. 根據(jù)各組每周的正品率進(jìn)行對抗，可以一對一對抗，亦可一對多對抗。通過對抗使員工對待工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。
責(zé)任人：宋北京、丁建
完成進(jìn)度：按月進(jìn)行
關(guān)于工作計劃模板2
一、指導(dǎo)思想
以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以課堂研究為根本，追求有效課堂，強(qiáng)化校本教研工作。落實(shí)“教研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，教研為促進(jìn)教師發(fā)展服務(wù)”，堅持“科研興校、科研促教”的科研理念，以“實(shí)踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進(jìn)每個教師的專業(yè)發(fā)展，大力倡導(dǎo)“教師即研究者”的理念，鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在工作實(shí)踐中不斷反思，求真務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn)。
在學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力塑造山靈水韻的孩子。團(tuán)結(jié)本組教師，齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝困難，努力提高語文組教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、研讀教材，學(xué)習(xí)課標(biāo)，努力提高教師解讀文本的'能力。
2、進(jìn)行常規(guī)教研——交流作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測，研究大家教學(xué)中的困惑，傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。
3、結(jié)合日常教育教學(xué)活動，開展“百利杯”課例展示研討活動。
4、有效課堂教學(xué)的課例研究，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量作準(zhǔn)備。
三、工作重點(diǎn)：
1、團(tuán)結(jié)本組教師，努力提高語文教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)要求。
2、研讀教材，提高解讀能力。
3、有效課例研，探索有效課堂。
四、工作措施
1、在自我研修的基礎(chǔ)上，利用每周二教研活動時間，專題研究學(xué)習(xí)教材、教參、課程標(biāo)準(zhǔn)。
2、組內(nèi)成員互相聽課，及時溝通交流，共同記錄、處理教學(xué)中的困惑或問題。
3、加強(qiáng)教學(xué)、檢測、作業(yè)、輔導(dǎo)的研究，及時進(jìn)行單元質(zhì)量分析，及時進(jìn)行輔導(dǎo)。
4、組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論，與時俱進(jìn)。
5、發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作的精神，認(rèn)真推進(jìn)教師成長系列工程，為教師發(fā)展提供平臺。積極爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
關(guān)于工作計劃模板3
從20xx年至今的3年連旱，導(dǎo)致昆明市包括安寧市在內(nèi)庫塘蓄水遞減，城鄉(xiāng)供水面臨嚴(yán)峻的形勢。去年7月下旬至今，昆明因旱造成47.66萬人、22.9萬頭牲畜飲水困難;29條河道斷流、88座水庫干涸。
昆明市水務(wù)局表示，根據(jù)當(dāng)前的水資源緊缺情況，到今年雨季來臨前，全市將節(jié)水三成左右，必要時采取強(qiáng)制措施，充分發(fā)揮節(jié)水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。
結(jié)合當(dāng)下的旱情，在保證供水的情況下我們更應(yīng)該積極的加入節(jié)水的行列，努力創(chuàng)建節(jié)水型校園。為此特制訂校園節(jié)水計劃如下：
一、宣傳發(fā)動
召開全校師生創(chuàng)建節(jié)水型校園，組織動員，部署落實(shí)措施。各學(xué)院各班將節(jié)水工作列入工作日程。各學(xué)校組織落實(shí)創(chuàng)建工作的'具體內(nèi)容，充分發(fā)揮節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組作用。在學(xué)校中廣泛進(jìn)行節(jié)能節(jié)水的意識、行為和工作部署的動員和宣傳教育活動。水電管理相關(guān)職能部門與學(xué)生科、團(tuán)委共同組織節(jié)水宣傳活動，利用校園廣播宣傳節(jié)能，開通網(wǎng)站聽取師生員工對節(jié)能工作的建議，開辦節(jié)能節(jié)水科普講座、開展節(jié)能知識競賽，批評浪費(fèi)現(xiàn)象、表彰節(jié)能典型。開展節(jié)水志愿者活動、聘請節(jié)能節(jié)水義務(wù)監(jiān)督員開展活動，監(jiān)督和舉報浪費(fèi)現(xiàn)象和行為，檢查各建筑、各宿舍是否有跑冒滴漏浪費(fèi)用水和浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。每一處公共用水區(qū)域張貼節(jié)水標(biāo)語，培養(yǎng)師生員工節(jié)水意識，提倡“隨手關(guān)水”，形成“節(jié)約光榮”的風(fēng)氣。
二、強(qiáng)化管理
制定全校用水計劃，并加強(qiáng)落實(shí)。學(xué)校浴室、開水供應(yīng)、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓用水管理。對學(xué)生宿舍可采取定時供應(yīng)等手段。
1、制定包干責(zé)任制度：將宿舍所有水龍頭、衛(wèi)生間、洗澡間等出水口定人定責(zé)任。
2、檢查制度：在檢查宿舍衛(wèi)生時加強(qiáng)對宿舍用水進(jìn)行檢查。對于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
3、維修制度：在第一時間將漏水設(shè)備維修好，防止跑冒滴漏、長流水。
4、考核獎懲制度：每個月對節(jié)水工作，做出成績的，要大力表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎勵。對節(jié)約意識差、觀念淡薄、浪費(fèi)能源的要作出檢查并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、強(qiáng)化教育，開展多樣活動，努力培育節(jié)水意識。
1、開展節(jié)水主題活動。將節(jié)水教育納入德育教育的重要內(nèi)容，提高師生員工的水憂患和節(jié)水意識，增強(qiáng)節(jié)水的緊迫感和責(zé)任感。
2、利用各種形式，大力宣傳節(jié)水。充分發(fā)揮墻報、宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等作用，張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語，用水設(shè)施、器具旁有節(jié)水宣傳標(biāo)志，營造強(qiáng)烈的節(jié)水氛圍。
3、開展“節(jié)約用水、從我做起“主題班會活動。
4、開展“節(jié)水伴我在校園，我把節(jié)水帶回家”活動。
5、開展“關(guān)愛命脈、節(jié)約用水”的主題征文或演講活動。
四、具體節(jié)水措施。
1、洗澡、洗衣服、刷牙時，不要讓水龍頭一直開著。
2、垃圾不論大小、粗細(xì)，都應(yīng)從垃圾通道清除，而不要從廁所用水來沖。
3、不要利用洗澡的機(jī)會“順便”洗衣服。
4、一水多用，洗臉?biāo)煤罂梢詻_廁所。
5、愛護(hù)供水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，教學(xué)樓及時向?qū)W校報修，宿舍樓及時向宿舍管理室報修。
6、清洗炊具、餐具時，如油污過重，可以先用紙擦去油污，然后進(jìn)行沖洗。
7、減少洗衣機(jī)的使用量，盡量不使用全自動模式，并且用手洗小件衣物。
8、停水后要注意關(guān)緊水龍頭，以免突然來水后不必要的浪費(fèi)。
9、收集洗衣、洗臉、洗澡水等沖洗馬桶。
節(jié)約用水，人人有責(zé)。只有大家都注意節(jié)水了，水荒才能遠(yuǎn)離我們而去，生活才會安定和諧，環(huán)境才會優(yōu)美舒適。我們明白這些道理以后，不但要自己身體力行，還要做好宣傳工作，告訴親朋好友，讓大家都來節(jié)水。這也是我們力所能及為學(xué)校為社會做貢獻(xiàn)啊。
關(guān)于工作計劃模板4
各辦（中心）、大隊，各工作片：
今年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)總體目標(biāo)是“提質(zhì)、擴(kuò)面、增量”，規(guī)模以上企業(yè)60%以上達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)是電動工具全行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化，20臺以上沖壓剪切企業(yè)車間必須達(dá)到?jīng)_壓剪切安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，其他行業(yè)規(guī)范化按下達(dá)任務(wù)數(shù)完成。
一、宣傳發(fā)動，建立組織（3月?4月）
?。ㄒ唬╂?zhèn)政府任務(wù)
1、調(diào)查摸底，確定名單。根據(jù)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)，摸清企業(yè)基本情況，3月30日前匯總上報市安監(jiān)局。
2、召開會議，全面動員。首先召開開展規(guī)范化建設(shè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)行全面動員部署，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。其次召開規(guī)范化工作培訓(xùn)會，發(fā)放各類規(guī)范化臺帳。（4月15日前完成）
?。ǘ┢髽I(yè)任務(wù)
1、建立組織。成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人等組成的安全生產(chǎn)規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調(diào)。（4月20日前完成）
2、分解任務(wù)。明確各部門、各車間及各相關(guān)人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)規(guī)范化各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)，并確定專人負(fù)責(zé)上報鎮(zhèn)安監(jiān)中隊。（4月30日前完成）
3、廣泛宣傳。利用廠報、黑板報等宣傳開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的目的'、意義、目標(biāo)。（全年開展宣傳）
4、宣貫培訓(xùn)。組織安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考評細(xì)則的培訓(xùn)貫徹。（4月30日前完成）
二、建章立制，全面推開（5月?9月）
?。ㄒ唬╂?zhèn)政府任務(wù)
1、走訪企業(yè)，上門指導(dǎo)。定期到企業(yè)指導(dǎo)規(guī)范化工作每月不少于1次。
2、對照細(xì)則，督促整改。通過檢查企業(yè)現(xiàn)場安全狀況、規(guī)章制度落實(shí)及“三類”人員培訓(xùn)情況，找出不足及存在問題，督促企業(yè)限期專人落實(shí)整改。（7月30日前完成）
3、檢查臺帳，督促完善。檢查企業(yè)規(guī)范化臺帳，督促其專人落實(shí)。（9月30日前完成）
?。ǘ┢髽I(yè)任務(wù)
1、對照細(xì)則找差距，按照考評細(xì)則逐項(xiàng)對照，找出存在問題及不足，確定每項(xiàng)整改責(zé)任人，在規(guī)定時間內(nèi)落實(shí)。（6月30日前完成）
2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程。完善后的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程由企業(yè)發(fā)文公布實(shí)施，并組織員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使員工人人會按規(guī)程使用操作。（5月30日前完成）
3、合理有效的配備消防器材，落實(shí)專人定期檢查。（5月30前完成）
4、規(guī)范用電設(shè)施線路及電風(fēng)扇、移動用電工具的使用，按要求做好設(shè)備接地，安裝漏電保護(hù)器。（6月30日前完成）
5、安全設(shè)施整改與完善。沖壓設(shè)備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測，對檢測發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即組織力量進(jìn)行整改，整改完成向市安全性能檢測站申請復(fù)查，取得沖壓設(shè)備安全性能準(zhǔn)用證。其他特種設(shè)備如：貨梯、起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等要經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。（5月30日前完成檢測，6月30日前完成整改）
6、組織“三類人員”安全教育培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)資格證；沖壓工、特殊工種人員參加市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，取得上崗證或特殊工種操作證；企業(yè)自行組織其他員工按規(guī)定進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。（7月30日前分批培訓(xùn)完成）
7、規(guī)范車間的安全警示標(biāo)志（包括：安全標(biāo)志、安全線、安全色）的設(shè)置。（7月30日前完成）
8、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理。實(shí)行車間定置管理，規(guī)范設(shè)備擺放、物料、成品堆放，留足通道。（8月30日前完成）
9、制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案制訂要有針對性、可操作性，并每年必須組織不少于一次的演練。（6月30日前完成應(yīng)急預(yù)案制訂完善，8月30日前組織演練）
10、做好臺帳記錄。按規(guī)范化內(nèi)容做好會議、培訓(xùn)、檢查、演練等記錄，形成臺帳。（9月30日前完成）
三、查漏補(bǔ)缺，申請驗(yàn)收（10月底前完成）
（一）鎮(zhèn)政府任務(wù)
催報驗(yàn)收。指導(dǎo)幫助企業(yè)填好申報表，當(dāng)?shù)卣w章后上報市安監(jiān)局。
（二）企業(yè)任務(wù)
1、對照考評細(xì)則進(jìn)一步自評，完善各項(xiàng)考評細(xì)則內(nèi)容。（10月15日前完成）
2、進(jìn)一步完善規(guī)范化臺帳。（10月20日前完成）
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