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成本工作計劃3篇 成本工作規(guī)劃報告

時間:2024-05-15 15:07:00 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的成本工作計劃3篇 成本工作規(guī)劃報告,以供借鑒。

成本工作計劃3篇 成本工作規(guī)劃報告

成本工作計劃1

  成本控制部工作規(guī)劃 成本具有普遍性,無處不發(fā)生,無時不發(fā)生,無人不發(fā)生。成本控制部的重點工作是發(fā)現(xiàn)公司成本管理中存在的問題,及時提出,會同相關(guān)部門盡快解決,同時充分調(diào)動所有員工降本增效的積極性與創(chuàng)造性,保證企業(yè)成本管理的全員參與和共同努力。成本控制工作一般都是企業(yè)的重點工作環(huán)節(jié),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,各部門在成本控制方面也有大量的工作需要完成。為了進一步加強企業(yè)的成本控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,結(jié)合企業(yè)實際情況,成本控制部的成本管理應(yīng)做好如下幾方面工作。

  一、 準確項目成本核算。

  項目成本核算準確性的問題,是企業(yè)成本核算工作的一個卡脖子工程,完成該項工作需要多個部門協(xié)調(diào),主要有項目部的項目預(yù)算,車間的各類領(lǐng)料,倉儲物流部的各類材料消耗erp錄入,計劃調(diào)度部的項目工時匯總等。長期以來,由于企業(yè)中存在著許多不規(guī)范和程序不清楚,導(dǎo)致企業(yè)項目成本核算工作的開展困難重重。 存在問題有:

  1、領(lǐng)料單的填寫和向ERP的輸入不規(guī)范,缺項、串項、填寫、輸入錯誤等現(xiàn)象很多,直接影響成本核算的準確性。主要原因是相關(guān)人員在思想意識上重視不夠和責(zé)任心不強造成的,其次是方法不對,倉庫人員對車間的項目領(lǐng)料單的控制沒有措施,不知道領(lǐng)料單的填寫是否齊全,是否有遺漏。

  2、部分計劃(定額)送不到倉庫保管員手中,按計劃發(fā)料不能執(zhí)行。例如:項目的外配套計劃、鑄件計劃、滾筒車間的機加工材料計劃、小件組的材料計劃、托輥車間需要下料車間下料的材料計劃等。

  3、工序外協(xié)的入庫手續(xù)滯后。由于其他原因,工序外協(xié)的手續(xù)往往滯后,工序外協(xié)的出入庫一般不是倉庫直接經(jīng)手,是生產(chǎn)中心直接安排的,而辦理出入庫手續(xù)需由倉庫辦理,工序外協(xié)的入庫手續(xù)必須有計劃、檢驗單、車間負責(zé)人簽字方可辦理,很正常的要求執(zhí)行起來卻經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。

  4、售后和產(chǎn)品的劃分不清晰。公司有許多產(chǎn)品是屬于售后范圍,是沒有收入的,而從生產(chǎn)安排的所有環(huán)節(jié)都反映不出來,造成財務(wù)的記賬困難。

  5、批量生產(chǎn)和成品結(jié)轉(zhuǎn)問題。由于常年積累和其他原因,生產(chǎn)中存在有批量生產(chǎn)向單個項目結(jié)轉(zhuǎn)成本的現(xiàn)象,以及利用成品庫存產(chǎn)品直接銷售的現(xiàn)象。這就要求財務(wù)必須有相應(yīng)的財務(wù)處理方法,把實際的生產(chǎn)過程和財務(wù)的記賬方法統(tǒng)一起來,不能實際生產(chǎn)是一套方法,財務(wù)記賬是另外一套方法,相互不一致

  解決措施:

  1、對倉庫保管員進行技能培訓(xùn),不斷提高倉庫保管員的工作技能,并且要保證部分主要骨干保管員工作的相對穩(wěn)定性。倉庫保管員的工作如果只是簡單地收發(fā)材料,對保管員的工作技能要求就比較低,但是,倉庫保管員的工作是公司成本核算工作中的重要組成部分。成本核算的準確性和及時性,基礎(chǔ)資料的收集和輸入幾乎全部來源于倉

  庫環(huán)節(jié)。加上我們公司的部分倉庫管理是開放式,如鋼材庫、半成品庫、成品庫等,因此,對倉庫保管員工作技能的要求就更重要,倉庫保管員要把各項工作都做好,需要學(xué)習(xí)和掌握許多公司內(nèi)部的各種流程,并能在平時的工作中找到好的工作方法才行。

  2、按計劃(定額)收發(fā)材料,要求所有材料的采購計劃和材料發(fā)放定額都必須發(fā)到倉庫保管員手中。倉庫只有堅持做到按計劃入庫和按定額出庫的基本原則做事,倉庫管理才能逐步走向正規(guī),項目成本核算才有了基礎(chǔ)。同時,各類問題才能暴露出來,為解決問題提供依據(jù)。

  3、建立半成品庫,規(guī)范產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中間過程的控制。目前公司的生產(chǎn)中存在有一些控制薄弱的中間環(huán)節(jié),如外協(xié)鑄件半成品、成品、機加工外協(xié)件,無項目的備品備件等。如果沒有半成品庫的管理,這部分工作的各類手續(xù)(出入證、出入庫)就會不規(guī)范,不能起到控制的作用,同時,項目的成本核算也會不準確。

  4、建立成品庫,一是把公司的成品管起來,責(zé)任到部門和專人,二是把財務(wù)的“生產(chǎn)成本”區(qū)分開來。目前公司財務(wù)的“生產(chǎn)成本”包含在制品、產(chǎn)成品、未結(jié)算發(fā)出商品,如此的記賬方法不利于成本核算和成本分析。通過成品庫的建立把公司目前的“生產(chǎn)成本”區(qū)分為在制品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品,同時對于庫存成品的項目再利用也理順了財務(wù)手續(xù)。

  二、成本控制。

  成本控制是成本控制部的核心工作,依據(jù)公司的實際情況,成本控制部目前的主要成本控制工作有以下幾個方面:

  1、項目優(yōu)化設(shè)計。開發(fā)設(shè)計部的圖紙設(shè)計,在滿足用戶需求的情況下,根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況,保證對產(chǎn)品設(shè)計進行優(yōu)化。同時要注重對圖紙的審核,盡量減少圖紙在生產(chǎn)過程中的修改次數(shù)。成本控制方面對開發(fā)設(shè)計部的考核指標(biāo)應(yīng)增加“設(shè)計優(yōu)化”和“設(shè)計錯誤率”的內(nèi)容。

  2、定額的準確性和工藝的先進性。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的材料出入,標(biāo)準件的采購和發(fā)放,車間工人的工資核算等都要以定額為依據(jù)。工藝部對產(chǎn)品定額的準確性、合理性負責(zé)。產(chǎn)品加工工藝的先進性是節(jié)約成本的最有效途徑,目前公司生產(chǎn)工藝的改進空間還很大,特別的批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須進行工藝流程再造,例如滾筒的'生產(chǎn)、橫梁的生產(chǎn)、噴漆工序等。滾筒的工藝再造重點是,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少輔助工序,合并不關(guān)鍵的工序,從而達到減員增效,規(guī)模復(fù)制,擴大生產(chǎn)能力。具體方法是利用正確的、科學(xué)的工藝過程,以及過硬的技工隊伍,和完善的管理方法。橫梁的工藝再造重點是簡單工序的自動化。噴漆工序的改進重點在于油漆的浪費。

  3、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)是直接成本增加的主要環(huán)節(jié)。因此要求品控部對不合格產(chǎn)品的控制要有記錄、有措施、有處罰。要形成制度,要養(yǎng)成習(xí)慣,在每個員工的思想中都有這樣的意識,既犯錯誤就要承擔(dān)責(zé)任,犯錯誤就會被發(fā)現(xiàn),使員工面對產(chǎn)品要有謹慎細致的態(tài)度。工作態(tài)度很重要,好習(xí)慣養(yǎng)成靠的是長期堅持不懈的教育和處罰,因此,品控部《產(chǎn)品不合格通知單》制度認真執(zhí)行力度的大小是

  關(guān)鍵。

  4、產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),成本控制的重點是一切按定額領(lǐng)發(fā)物資。如倉庫按定額收發(fā)材料、標(biāo)準件,車間按定額核算工資等。這環(huán)節(jié)要做好,倉庫保管員必須有方法、有措施,不然只會是口號,是空談。 因此,要求倉儲物流部要對倉庫保管員進行培訓(xùn),并且要保持倉庫骨干人員技能的不斷進步,保持與公司管理提升的同步,才能保證此項工作的順利無差錯完成。

  5、車間輔料消耗的控制。目前,車間的輔料管理是一項空白,領(lǐng)用無計劃,過程控制無依據(jù),沒有效果評價。各車間要先依據(jù)20xx年的實際輔料消耗,制定出車間主要輔料的消耗定額。為車間的輔料消耗管理做好基礎(chǔ)工作。同時,工藝部要逐步把產(chǎn)品的輔料消耗定額制定出來,最終要達到所有輔料的消耗象主要材料一樣有定額,能控制。

  6、外協(xié)鑄件的成本控制。鑄件外協(xié)對產(chǎn)品的成本影響比較大,因此要求外協(xié)工作要做細致,目前公司的鑄件外協(xié)分毛坯和成品兩種。 毛坯外協(xié)要確定毛坯的重量,不能是外協(xié)廠家把毛坯鑄多重公司就收多重。外協(xié)成品要計算毛坯價格和成品價格的差異,不能為了好管理而簡單的要求成品,特別是大的鑄鋼件,毛坯價格和成品價格是不小的差異,更要統(tǒng)籌計算成本。同時要求將公司主要外協(xié)鑄件的價格進行分析,并將分析結(jié)果備案。

  7、建立成品庫和半成品庫。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,和為了降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,正常生產(chǎn)中一定會出現(xiàn)暫時分配

成本工作計劃2

  首先、在接手這份工作后我對我20xx下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

  第一、工作歸集

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法。

  第二、行動計劃

  1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的'安排時間進行。

  2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本

  4、設(shè)備和工具的臺帳的建立?。“ǚ植记闆r,損壞情況等

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作匯報:第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年x月到20xx年x月。第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細。

  第三、x月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作

  第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

  第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項

  第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

  第七、參加公司安排的培訓(xùn):

  一個是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(BW10000系列);

  二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

  三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

  四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

成本工作計劃3

  一、嚴于律己,嚴厲要求,遵章守紀,聯(lián)合搭檔

  自到公司上班以來,我能嚴厲要求自己,每天準時上下班,正確處理好作業(yè)與私事的聯(lián)系,從不因個人原因請假或耽擱公司的正常作業(yè);一同我仔細學(xué)習(xí)并嚴厲遵守公司的各項規(guī)章準則;聯(lián)合搭檔,活躍合作。

  二、可以做好本職財政作業(yè)

  作為一名房地產(chǎn)企業(yè)本錢管帳,我深知本錢處理是財政作業(yè)中重要的一項作業(yè)內(nèi)容,在上一任本錢管帳王霆的指導(dǎo)下,我仔細學(xué)習(xí)我公司本錢處理流程,首要包含紙版合同的接納歸檔、日常付款的批閱、賬務(wù)處理、產(chǎn)量的處理等,特別是合同付款審閱作業(yè),是否在本月資金計劃內(nèi)、是否契合合同付款條件,審閱必定要仔細嚴厲,付款信息、產(chǎn)量信息等相關(guān)內(nèi)容及時掛號合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

  三、合同印花稅稅金計提作業(yè)

  每月月末可以及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)管帳XX,保證稅金及時交納。

  四、做好其他日常業(yè)務(wù)

  已批未付精確處理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總結(jié)束后報給出納,其他各項報表及時更新。兩個月來,我雖然環(huán)繞本身作業(yè)責(zé)任做了必定的盡力,取得了必定的成果,但我知道這與公司的要求和期望比較還存在距離,在作業(yè)中也存在缺乏之處。

  首要表現(xiàn)在:

  一、自己來公司時間短,一些狀況還不了解,許多作業(yè)不能及時做出反響,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的成果。我信任跟著作業(yè)的深化,我會做得更好。

  二、本身的業(yè)務(wù)常識和才能還有短缺,需求不斷地學(xué)習(xí)和進步。針對上述缺乏,往后的`作業(yè)中,我會不斷加強財政專業(yè)常識學(xué)習(xí),進步自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴厲要求自己,更好的做好本職作業(yè)。最終,感謝領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們一直以來對我的關(guān)懷和協(xié)助。期望在我成為公司一名正式職工之后能更好的一同作業(yè),聯(lián)合協(xié)作,共同盡力,為公司的開展而盡力。

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