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部年度工作計劃3篇 計劃部年度工作規(guī)劃

時間:2024-05-21 12:06:00 工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的部年度工作計劃3篇 計劃部年度工作規(guī)劃,供大家賞析。

部年度工作計劃3篇 計劃部年度工作規(guī)劃

部年度工作計劃1

  宿管部是一個與廣大同學(xué)的日常生活密切相關(guān)的一個部門,其主要負責(zé)院學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查及安全與督促工作。本部門工作的認真與否,直接關(guān)系到廣大同學(xué)們的日常生活,學(xué)習(xí)環(huán)境的好與壞。為了密切配合學(xué)院分團委、學(xué)生會的工作,切實做好宿管工作,特擬定如下計劃,以期為法學(xué)院的全體學(xué)生盡些綿薄。

  具體計劃如下:

  一、將組織學(xué)生會到新生寢室聯(lián)誼,在與新生認識的同時,倡導(dǎo)其搞好寢室衛(wèi)生,使寢室“整潔、有序、美觀”,營造出良好的寢室氛圍。

  二、與院女生部合作,開展“寢室文化節(jié)”,開展“寢室文化設(shè)計大賽”,以優(yōu)化其住宿環(huán)境。

  三、將與網(wǎng)絡(luò)部合作舉辦一次寢室網(wǎng)頁制作大比拼!

  四、認真負者搞好宿舍衛(wèi)生的普查與抽查工作,具體到個人,從整體上提高法學(xué)院學(xué)生宿舍的形象,<具體在《制度》中闡明>。每兩月,主管常委和部長將進行一次抽查工作。

  五、將與紀(jì)保部聯(lián)合,不定期地,尤其在每學(xué)期的開學(xué)與期末進行寢室安全檢查。

  六、將與體育部合作舉辦一次以寢室為單位的籃球或乒乓球比賽。以增進寢室間互動。

  七、積極配合院成立十周年慶典,與校宿管部合作協(xié)調(diào),開展一次題為“某某杯江財寢室文化節(jié)”副標(biāo)題為“熱烈慶祝法學(xué)院成立十周年”的大型活動。與記者團合作一次以“我愛我校,我愛我家”為主題的寢室征文大賽。到時希望各部門予以通力合作,為法學(xué)院爭光。

  法學(xué)院的做大做強,須各部門的通力合作,望各部門加強團結(jié),同舟共濟,共同努力,為我院的美好明天而奮斗!我部門將竭盡全力,積極配合!

部年度工作計劃2

  一、行政部自身建設(shè)

  行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

  二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

部年度工作計劃3

  (一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施:

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

  2.安全管理機構(gòu)的建立及人員配備

  3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

  4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

  5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實

  6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備

  7.施工安全技術(shù)交底

  (二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

  危險性較大的分部、分項工程必須按照批準(zhǔn)的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準(zhǔn)部門同意,不得擅自修改。

  監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。

  主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細見附表)

  (三)、及時制止違法行為

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