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優(yōu)選實用的工作年度計劃6篇 工作年度工作計劃

時間:2024-06-13 09:44:00 工作計劃

  制定工作計劃是一個很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編整理的優(yōu)選實用的工作年度計劃6篇 工作年度工作計劃,供大家參閱。

優(yōu)選實用的工作年度計劃6篇 工作年度工作計劃

優(yōu)選實用的工作年度計劃1

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),落實課程設(shè)置方案,發(fā)展課外體育活動項目,認(rèn)真組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,堅持開展業(yè)余訓(xùn)練工作,積極開展教科研工作,深化教學(xué)改革,深入推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實施,大力加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)。

  二、工作要點:

  (一)學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》更新教學(xué)觀念,積極推進(jìn)課改實驗工作。

  體育課程標(biāo)準(zhǔn)是體育教師開展體育教學(xué)活動的指南,為使我校體育教師盡快樹立全新的體育教學(xué)觀念,教研組將開展多種形式的校本培訓(xùn),促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化,動員全員參與,制定課改教學(xué)計劃,大膽革新,勇于實踐,加快我校課改實驗的進(jìn)程。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行體育法規(guī),保證體育教學(xué)工作的順利進(jìn)行

  體育課程是學(xué)校課程體系的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此每一位體育教師都要堅決維護(hù)體育課程的`嚴(yán)肅性。按課時計劃認(rèn)真上好體育課及活動課,并進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和防范意識。體育教師要高度重視自己的本職工作,充分意識學(xué)生身心發(fā)展在素質(zhì)教育中的重要地位,并以扎實有效的工作和積極的言論去換取全校上下的信任和支持。

  (三)加強(qiáng)教研組管理和建設(shè)力度,不斷提高常規(guī)管理水平

  教研組是學(xué)校的基層教學(xué)組織,也是開展教學(xué)研究的重要陣地,一流的組風(fēng)是保證一流教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此我們體育教研組將一如既往,在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)教研組內(nèi)部管理,努力做好以下幾項工作。

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《體衛(wèi)工作兩個條例》精神。

  2、在教研組內(nèi)倡導(dǎo)勤學(xué)習(xí)、共研討之風(fēng),以不斷充實、提高每個教師的理論水平和教育、教學(xué)能力。

  3、圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》和新的教材體系,開展教研活動,推進(jìn)課改,本學(xué)期我組教師人人上課改實驗課,在實踐中提煉、升華。

  4、做好各種資料工作,不斷充實,完善體育資料庫。

  5、認(rèn)真開展體育教科研工作,從體育教學(xué)中的點滴寫起,逐步提高教師們的寫作水平。

  6、落實陽光體育運動要求,確保學(xué)生在校每天運動1小時。

  (四)加大學(xué)校體育訓(xùn)練力度,全力提高運動競技水平

  堅持普及與提高相結(jié)合,這是學(xué)校體育工作的重點,在抓好普及的基礎(chǔ)上,下大力抓提高,才能使學(xué)校體育工作得以健康發(fā)展。因此我們將加大課余訓(xùn)練工作的科學(xué)管理與訓(xùn)練的力度,結(jié)合我校實際,堅持長年訓(xùn)練,向科學(xué)訓(xùn)練要成績,不斷提高學(xué)校競技體育水平。

優(yōu)選實用的工作年度計劃2

各成員單位:

  根據(jù)XX市爭創(chuàng)國家生態(tài)市分指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)《XX市爭創(chuàng)國家生態(tài)市二〇xx年工作計劃》(安創(chuàng)生〔20xx〕1號)通知要求,結(jié)合市創(chuàng)生辦安排的各項創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù),特擬定市城市管理綜合行政執(zhí)法局20xx年度“創(chuàng)生”工作計劃如下。

  一、 目標(biāo)任務(wù)分解

  20xx年總體目標(biāo)是全面落實創(chuàng)生各項工作,抓好抓實基礎(chǔ)工作,攻堅不達(dá)標(biāo)指標(biāo),鞏固已達(dá)標(biāo)指標(biāo)。根據(jù)《XX市爭創(chuàng)國家生態(tài)市20xx年指標(biāo)任務(wù)分解表》要求,20xx年主要須落實的創(chuàng)生指標(biāo)任務(wù)是:

 ?。ㄒ唬┏擎?zhèn)生活垃圾無害化處理率≥90%

  牽頭責(zé)任單位:市城管局

  成員單位:市環(huán)保局、市衛(wèi)生局、市審計局、市食藥監(jiān)局、9個街道辦事處

 ?。ǘ┏擎?zhèn)人均公共綠地面積≥12㎡

  牽頭責(zé)任單位:市城管局

  成員單位:市統(tǒng)計局、市住建局、市審計局

  三、具體要求

 ?。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)配合,狠抓落實

  牽頭單位和各成員單位之間要根據(jù)工作開展需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接。要深入研究解決本部門創(chuàng)建工作難點和重點,切實履行職責(zé),全力推進(jìn)各項相關(guān)工作,確保完成創(chuàng)生各項指標(biāo)任務(wù)。

 ?。ǘ┌磿r按要求報送相關(guān)材料

  1、各成員單位于每月20日17:00前(逢節(jié)假日提前),將單位領(lǐng)導(dǎo)審定后的每月創(chuàng)生工作及指標(biāo)推進(jìn)情況電子版,通過公文交換系統(tǒng)報市城市管理綜合行政執(zhí)法局梳理匯總后上報。

  2、每月報送不得少于1篇的.創(chuàng)生工作簡訊,全年不得少于12篇;每兩個月報送1次創(chuàng)生工作宣傳工作亮點,全年不得少于6篇,要求注重亮點的新聞性、時效性。

  3、請分別于6月10日、11月10日前報送單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章的創(chuàng)生指標(biāo)推進(jìn)情況半年、年終工作總結(jié)、指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)情況分析表,電子版同時通過公文交換系統(tǒng)報市城市管理綜合行政執(zhí)法局。

優(yōu)選實用的工作年度計劃3

  2年度第二季度的市場營銷狀況與去年同期相比,業(yè)績沒有上升,并且個別地區(qū)出現(xiàn)業(yè)績下降。 公司分析后發(fā)現(xiàn),大部分原因是金融危機(jī)的影響,居民購買力沒有上升,第二季度的市場營銷狀況沒有取得預(yù)期的效果。

  我們第二季度的市場營銷狀況不太好,但是馬上迎來的第三季度是我們業(yè)績上升的最佳時期,這是我們在分析市場銷售效果的基礎(chǔ)上決定的。 因此制定第三季度工作計劃,實現(xiàn)公司業(yè)績大幅提升。

  一、總體目標(biāo)

  1 .在基礎(chǔ)材料方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳墶?/p>

  2 .重新整合品牌資源,適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。

  3、定位高端,建立相應(yīng)的資源配置,提高核心競爭力。

  二、競爭態(tài)勢

  1、上半年競爭激烈明顯減弱,金融危機(jī)兩極分化,受金融危機(jī)影響,上半年和對方之間競爭激烈相對較小。 各競爭對手為了應(yīng)對疲憊的市場,開始出現(xiàn)兩極分化的跡象,東易、好易居三家公司穩(wěn)定下來。 戰(zhàn)略適當(dāng),基礎(chǔ)堅實是根本原因。

  拜占庭是業(yè)界最強(qiáng)大的對手。 其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)如下

  品牌聲譽高,聲譽好

  定位高端,清晰標(biāo)語

  材料的使用有鮮明的賣點

  工程一直質(zhì)量很高

  工地管理、包裝、售后服務(wù)一直保持良好狀態(tài)

  設(shè)計師很擅長將自己鮮明的賣點與對方進(jìn)行比較

  2 .新的競爭對手

  與往年不同的是,新行業(yè)的加入使受金融危機(jī)影響的上半年市場進(jìn)一步惡化。 百安住的包清工,一貫的模式吸引了很多顧客的目光。 那個月的產(chǎn)量都在二百萬三百萬人之間。 百安居住的市場定位明顯偏低,其主要目的是銷售材料,多為中低檔品的裝修。 但是,在早期的市場中,作為一種新型號,它也影響了高端客戶。

  三、營銷戰(zhàn)略

  1、新材料的引進(jìn)和適度推廣,是新材料更加安心和自信的保證。 妥善升級基礎(chǔ)板材,為客戶提供選擇,適度推進(jìn),形成差異化的賣點。

  2、建立新品牌樓梯隊伍,形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計實力。 設(shè)立a6工作室,以適合青島的模式運營,以a6為著力點,推廣a6市場,提高品牌含量,塑造高級設(shè)計實力的'象征。

  四、市場分析

  金融危機(jī)受到有效抑制,下半年市場將會變暖,但整體市場空之間還沒有達(dá)到理想狀況。 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的調(diào)整期,下半年有幾個新盤開工,但對今年的裝飾市場沒有多大影響。 盡管如此,波浪下的集中簽名行為并不是不可期待的。 因金融危機(jī)而推遲裝修的業(yè)主會積累到8月左右,形成比較集中的簽名高峰,有可能會提前到來。

  五、分階段計劃

  1、9月是傳統(tǒng)季節(jié),適度開展系列促銷活動,整體活動貫穿東易家裝節(jié)。 主要活動有優(yōu)秀的作品巡回展、設(shè)計咨詢、戶型發(fā)表、家具講座、樣品間活動等。 家裝節(jié)期間發(fā)表了參觀、展示新材料工地、咨詢a6高級設(shè)計師等活動形式,同時發(fā)表了相應(yīng)的優(yōu)惠項目。

  2、7月要做好客戶的資源儲備,通過看房活動、住宅咨詢等方式增加咨詢量。 著手引進(jìn)和試用新材料,做好相關(guān)培訓(xùn)工作。 對a6模型進(jìn)行研究,使框架定型化。 7月份的市場營銷主題是:夏季精品家裝旅游,我在工地看到,主要推進(jìn)手段是:

  發(fā)表精彩的工地系列軟件文章

  在6月發(fā)布戶型設(shè)計之后,將在熱點小區(qū)成品樣板之間進(jìn)行介紹。

  采用軟文+新聞形式,新聞主要從品牌建設(shè)角度采錄。

  工地參觀活動使用大量廉價的欄花廣告發(fā)布工地活動。

  各大報紙都刊登了各種各樣的欄目花廣告、品牌和一句話的活動信息。

  城市新聞家庭版發(fā)布小版工地調(diào)查清單:預(yù)訂東易優(yōu)秀工地搜索引擎、園區(qū)工地參觀。

  3、8月準(zhǔn)備迎來小賽季,主要面向上半年因非典而推遲裝修的客戶。

  開始推進(jìn)a6,推進(jìn)新材料。

優(yōu)選實用的工作年度計劃4

  20xx年即將過去,取得了一點收獲,臨近年終,對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績,我們有信心也有決心把13年的市場開發(fā)工作做的更好。

  一、市場部年終總結(jié)

  三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng),市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機(jī)制,熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。

  團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計劃、團(tuán)隊文化等,由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,市場部銷售團(tuán)隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制,經(jīng)理1名,客戶經(jīng)理1名,網(wǎng)絡(luò)推廣1名,只完成了市場部團(tuán)隊建設(shè)計劃的.百分之二十。

  市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪??蛻舭菰L數(shù)量500余次,其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元),剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20109元,劉春雨16020元,門宇坤4089元。

  銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場部主要問題有以下幾點:

  1.產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠,13年度必須加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施如下:部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正,同時定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。

  2.客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。

  改進(jìn)措施如下:13年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃,增加工作強(qiáng)度,要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天,每日工作計劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo),意向客戶數(shù)量目標(biāo),需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo),嚴(yán)格按照每日工作計劃進(jìn)行市場推進(jìn),當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。

  3. 個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

  改進(jìn)措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷,無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

  二.20xx年工作總體計劃

  在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

  2)健全部門建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

  13年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

優(yōu)選實用的工作年度計劃5

  一、目的明確

  1.1 改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化.

  1.2 導(dǎo)入目視化管理,提高現(xiàn)場管理水平.

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工.

  三、建立6S推行小組

  3.1組織

  組長:6 副組長: 6 組員:各部門第一負(fù)責(zé)人+(員工代表) 3.2組織圖(見附)

  3.3職責(zé)

  <1>6S推行小組:負(fù)責(zé)6S活動的計劃和失計行工作。

  四、對目前公司現(xiàn)場現(xiàn)狀做分析

  五、劃分區(qū)域并明確責(zé)任人

  六、擬定前期檢查標(biāo)準(zhǔn)

  附表

  七、實施辦法

  6.1本辦法前期活動預(yù)計三個月(xxx0年5月-xxx0年7月),而后繼續(xù)推行,持續(xù)改進(jìn)。

  6.2為保證6S推進(jìn)活動的有效進(jìn)行,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,擬以各車間為單位進(jìn)行競賽。 6.3由各單位第一負(fù)責(zé)人對6S活動推行效果負(fù)全部責(zé)任。

  6.4將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知書的形式下發(fā)各部門,各小組依表改進(jìn)。

  八、擬定獎懲標(biāo)準(zhǔn)

  6S活動獎懲的目的在于鼓勵先進(jìn)、帶動后進(jìn),形成公司內(nèi)部全面推進(jìn)的良好氣氛。

  7.1月度評比第一名獎勵; 500元,車間懸掛流動紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比第一名); 71.2月度評比第二名獎勵:300元,車間懸掛流動紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比第二名); 7.3月度評比第三名獎勵:200元,車間懸掛流動紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比第三名); 7.4 月度評比倒數(shù)第一名處罰:300元,車間懸掛流動黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比不稱職);

  7.5 月度評比倒數(shù)第二名處罰:200元,車間懸掛流動黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比需改進(jìn));

  7.6 月度評比倒數(shù)第三名處罰:100元,車間懸掛流動黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比需努力);

  連續(xù)三次最后一名,將發(fā)白色旗,處罰三倍,所有評比結(jié)果列入薪資調(diào)整晉升考核內(nèi)。

  九、組織實施

  下發(fā)文件時間:擬定于xxx0年5月15日 要求整改時間:擬定于xxx0年5月18日 組織實施時間:擬定于xxx0年5月15日

  十、每月召開一次6S大會

  大會時間:擬定于每月25日

  (對上月度6S工作做出總結(jié)對目前5S現(xiàn)狀做出診斷對上月度6S做出評比對6S優(yōu)秀車間發(fā)6S流動紅旗對做的不好的.車間發(fā)流動黑色或黃色旗,旗名;需改進(jìn)或需努力)

  十一、申訴制度

  若有部門或人員對6S工作評比成績產(chǎn)生疑問,可填報6S申訴單,交由6S推行小組復(fù)核。

  十二、將上月6S結(jié)果在全公司通報,并對做的好和不好在公布欄內(nèi)進(jìn)行公布(要有圖片和說明)

  大會時間過后第二天張貼

  十三、6S活動不僅僅集體榮譽,也是個人榮譽,重在養(yǎng)成全員素養(yǎng)的提高,要持續(xù)改進(jìn)。

  十四、本規(guī)定由推行小組議定,由推行小組組長核準(zhǔn)后實施,未盡事宜隨時修正并公布。

優(yōu)選實用的工作年度計劃6

  1至6月份

  1.區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作,年度工作計劃表。

  2.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查;

  3.開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。

  4.春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo);

  2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  3.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議。

  5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

  6.20xx年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。

  7. 20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  9.制定落實工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任、實行安全生產(chǎn)分類分級管理具體實施方案。

  1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。

  2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會。

  3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責(zé)規(guī)定。

  4.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作。

  6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級管理實施方案。

  7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  3.制訂方案并組織有關(guān)部門對旅游纜車、特種設(shè)備、防雷裝備、航道、酒吧、網(wǎng)吧歌舞廳等進(jìn)行重點檢查;

  4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

  5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護(hù)協(xié)議》。

  8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

  9.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  10.幫助、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)檔案。

  1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會議,部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動。

  2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

  3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.會同經(jīng)貿(mào)、水利、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng),年度工作計劃《年度工作計劃表》。

  1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查。

  3.落實“安全生產(chǎn)月”各項工作。

  4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7月份至12月份

  1.上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  2.申報省安全生產(chǎn)專項資金項目。

  3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.開展加油站執(zhí)法巡查。

  5.組織檢查、指導(dǎo)、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責(zé)任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況。

  6.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況。

  8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進(jìn)行專項督查。

  9.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。

  2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。

  3.危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。

  5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進(jìn)行專項督促檢查工作。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  7.危險化學(xué)品經(jīng)營單位(乙種)換證。

  1.召開第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議。

  2.開展秋季及國慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

  3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)動員大會,部署爭創(chuàng)工作。

  4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

  5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  6.會同經(jīng)貿(mào)、公安、規(guī)劃建設(shè)等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn)、存儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查。

  7.會同公安、消防等部門加強(qiáng)國慶大型慶典場所檢查。

  8.部署國慶節(jié)前危險化學(xué)品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。

  9.危險化學(xué)品經(jīng)營單位(乙種)換證。

  1.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  3.會同教育、消防等部門開展中、小學(xué)校和各類教育培訓(xùn)學(xué)校的`安全生產(chǎn)檢查。

  4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。

  1.開展礦山新建、改建、擴(kuò)建項目安全設(shè)施“三同時”檢查。

  2.開展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作。

  4.召開全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)會。

  5.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  6.20xx年生產(chǎn)安全執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展年終全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

  3.20xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.開展20xx年度各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

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