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后勤服務中心工作計劃5篇

時間:2024-11-28 14:41:00 工作計劃

  日子如同白駒過隙,當工作進入新的階段時候,我們必須做好心得工作計劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的后勤服務中心工作計劃5篇,供大家參考。

后勤服務中心工作計劃5篇

后勤服務中心工作計劃1

  20xx年,我學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。

  一、指導思想

  堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點

  (一)做好學校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速學校基建工作、食堂、球場

  三、工作措施

  (一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。

  (二)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

  (三)更新觀念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的'出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

  2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (四)精打細算,嚴格財務管理

  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

  (五)物盡其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

后勤服務中心工作計劃2

  一、20xx年后勤工作思路

  20xx年后勤服務中心工作要點緊緊圍繞學校工作總體思想和發(fā)展要求,不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新工作精神,關(guān)注工作質(zhì)量、關(guān)注服務滿意度,堅持以學院食品衛(wèi)生安全為中心,扎扎實實做好每項工作,努力提升工作質(zhì)量和服務質(zhì)量,不斷鞏固和提升后勤綜合成果,要呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的食堂。

  二、后勤工作任務要點:

  1、提高安全意識,加強食品衛(wèi)生,認真做好飲食安全保障工作

  2、提高服務質(zhì)量,減少投訴意見,提升工作態(tài)度

  3、提高環(huán)境衛(wèi)生,建立長效的衛(wèi)生責任制度,貫徹落實管理機制

  4、加強從業(yè)人員管理,全面開展業(yè)務知識培訓機制

  一、提高安全意識,加強食品衛(wèi)生,做好后勤食品安全保障工作

  “民以食為天,食以安為先”這句古訓可謂耳熟能詳、婦孺盡知,從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農(nóng)藥嚴重超標的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件,不但成為了消費者的一塊心病,更是全社會關(guān)注的焦點。食品安全關(guān)乎個人性命,關(guān)乎人類的生存與健康,保障食品安全任重而道遠,繃緊食品安全這根弦,無論是現(xiàn)在,還是將來。學校食品衛(wèi)生安全工作為其重要,忽略不了這項工作,在日常生產(chǎn)經(jīng)營加工過程中認真做好食品安全保障工作。一、是嚴把食品(原料)進貨關(guān),不允許過期、變質(zhì)等危害食品進入校園。二、是嚴查索證索票制度是否落實。認真核查食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品認真驗收,并建立健全進貨臺賬。三、是做好餐用具消毒保潔關(guān),確保使用的餐用具是經(jīng)過有效消毒處理,并制定餐用具消毒專職員。四、是把好食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)關(guān)。五、是做好食品(原料)存儲關(guān),確保庫存保質(zhì)期內(nèi)有效,原料存儲符合管理要求,防止交叉感染。六、是嚴把食品添加劑使用關(guān),使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,目前食堂使用的食品添加劑(泡打粉、酵母用于制作早點發(fā)酵)落實專店采購、專柜存放、專人負責、專用工具、專用臺賬要求。

  二、提高服務工作質(zhì)量,減少投訴意見,提升工作態(tài)度。

  全體后勤人員必需堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,減少師生投訴,規(guī)范后勤管理,為學院的教育、教學工作提供有力后勤保障,樹立服務師生利益至上的服務觀,做到親情服務、有求必應,把師生合理需求作為日常開展工作的出發(fā)點,制定投訴與意見反饋服務臺并及時將投訴、意見進行登記記錄,組織開展學習。

  三、提高環(huán)境衛(wèi)生,建立長效的.衛(wèi)生責任制度,貫徹落實管理機制。

  環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象,反映食堂的管理水平,老師、學生看的最清楚,也感受最直接。我們在日常工作中要把衛(wèi)生放為重點,根據(jù)場地、崗位的不同工作性質(zhì)要求建立長效的衛(wèi)生責任制度,狠抓落實,分劃不同的工作區(qū)域和具體的責任人以及制定衛(wèi)生要求。

  四、加強從業(yè)人員管理,全面開展業(yè)務知識培訓機制

  1、加強人性化服務管理,牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、保障有力”的理念。

  2、加強從業(yè)人員的素質(zhì)標準、思想教育及工作業(yè)務水平,定期組織學習崗位職責及有關(guān)業(yè)務知識,提升隊伍的整體素質(zhì),做到嚴管理、細落實,優(yōu)質(zhì)服務“三到位”,不斷提高員工思想意識和服務質(zhì)量。

后勤服務中心工作計劃3

  根據(jù)《中學20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》中關(guān)于后勤服務中心的工作任務,結(jié)合我校教育教學和管理的具體情況,現(xiàn)就《中學后勤服務中心20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》安排如下:

  一、本學期主要工作目標

  本學年重點做好以下二十四項工作:

  (1)努力提高后勤服務管理水平,向管理要質(zhì)量是我們的永恒追求。我們要在強化服務意識、法制意識、效益意識、節(jié)儉意識,和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)上很下功夫。加強后勤人員隊伍建設,以“服務育人”的觀念統(tǒng)一思想,堅持為教學一線服務,為師生服務,提高整體素質(zhì),遵循“分工負責、責任到人,統(tǒng)一管理、協(xié)同配合”的工作原則,提高整體管理檔次,為學校的發(fā)展提供強有力的后勤服務保障。

  (2)扎實推進后勤隊伍升級。要堅持正確的工作導向,深化后勤制度改革,尤其要深化后勤人員分配制度改革,激勵、引導后勤人員進一步端正服務態(tài)度,提高服務技能,提高服務本領(lǐng)與質(zhì)量。重點落實后勤管理制度、后勤管理績效、后勤職能及后勤人員的服務態(tài)度。

 ?。?)規(guī)范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,堅持收費公示制,嚴格執(zhí)行上級制定的收費項目和收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象。

 ?。?)加強學校經(jīng)費管理,堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、謀發(fā)展”和“量入為出、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的原則,建立科學化、精細化的預算管理機制,增強經(jīng)費分配的合理性。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,規(guī)范財務管理。在設備采購、工程建設等方面嚴格執(zhí)行招投標制度,自覺接受各方面的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行票據(jù)報銷簽字制度和經(jīng)費運行定期通報制度,完善經(jīng)費使用內(nèi)部稽核制度,確保經(jīng)費使用規(guī)范、安全、有效。

  (5)財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領(lǐng)導多提合理化建議。

  (6)繼續(xù)嚴格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀律,嚴格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度,諸如醫(yī)療費、差旅費的報銷,購物的報銷,把政策公布到位,把人性化管理執(zhí)行到位。同時要求全體教職工不違反財經(jīng)紀律,特別是在學雜費、代辦費等等費用的收取上,更不能含糊。這不僅是個人問題,也是整個學校的聲譽問題。為此要求任何個人不得違規(guī)收費,嚴格按物價局核定的收費項目和收費標準,各年級的全部收費應當造表入賬,實行收支兩條線,不得坐收坐支,更不得私設小金庫。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下對此類情況進行清理和追繳入庫,對當事人嚴肅處理。

 ?。?)依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用;加強對電話費、水電費、打印費等的管理;做好領(lǐng)物審批制度的'改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、年級組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

 ?。?)切實加強校產(chǎn)管理。學校固定資產(chǎn)管理要職責落實到人,實行定期財物大檢查制、維修走動制,落實好財產(chǎn)損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時的服務機制,提升后勤服務質(zhì)量,提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,急工作之所需,急老師之所急。

 ?。?)加強學校食品衛(wèi)生管理。要加大飲食衛(wèi)生監(jiān)管力度,從源頭上杜絕疾病入侵,并在飲食營養(yǎng)和質(zhì)量上下功夫,做到色、香、味俱全,確定合理的飯菜價格,保障師生身心健康,最大限度做到讓學生和老師滿意。指定專人負責食品衛(wèi)生,指定專人負責食品的采購,嚴防學生食物中毒,努力提高食堂服務質(zhì)量和水平。加大學生就餐秩序等方面的自主管理,努力促成學生良好生活習慣的養(yǎng)成。

 ?。?0)創(chuàng)建節(jié)約型校園。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,后勤服務中心要精心設計,及時出臺相關(guān)政策,規(guī)范管理,切實做到開源節(jié)流。繼續(xù)抓好水電的管理,教育學生節(jié)約用電,節(jié)約用水,養(yǎng)成良好的習慣。同時要對校園、班級教室定期巡視和檢查,做到不開無人燈、白日燈,檢查班級、宿舍、處室公物使用維護情況,發(fā)現(xiàn)情況要及時通報、處罰。

 ?。?1)努力提高教師的福利待遇,幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題,保證他們?nèi)硇牡赝度虢逃虒W中。

  (12)加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛(wèi)生、清潔區(qū)檢查力度,同時協(xié)同行政值周、綜合管理中心、學部等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  (13)加強門衛(wèi)管理,嚴格實行外來人員出入登記制度,嚴把入口關(guān)。利用校園視屏監(jiān)視系統(tǒng),建立健全學校安全責任制,完善學校安全人防、物防、技防措施,確保校園安全。

  (14)加強綠化管理,美化育人環(huán)境,同時要大力營造愛護公物、愛護校園一草一木的輿論氛圍,及時做好現(xiàn)有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作,做好有關(guān)區(qū)域的綠化修剪等管理工作,確保校園綠化、美化,把我校建成一所名副其實的花園式學校。同時,后勤要在重大節(jié)日或活動保證校園有鮮花擺放,增添氣氛。

  (15)繼續(xù)認真落實并做好“蛋奶工程”,確保貧困學生完成義務教育學業(yè)。

 ?。?6)抓好校園管理工作,做到安全第一,建立責任追究制。確立學校安全校長是第一責任人(分管安全工作的領(lǐng)導為主要責任人);班級安全班主任是第一責任人;課堂安全任課教師是直接責任人。加強值班、門衛(wèi)的管理,爭取各有關(guān)部門的配合,整治校園周邊環(huán)境。

 ?。?7)做好學校出租房屋及家屬用房的水電收費工作,保證學校收入,減輕學校負擔。

 ?。?8)做好學校勤工儉學的管理工作,不僅要保證勤工儉學費用的收繳與支出,而且要為學校的教育教學做好服務。

 ?。?9)做好向上爭取資金和項目的工作,大力改善辦學條件,使其盡快達到省市一流學校的標準。

  (20)繼續(xù)抓好學生宿舍管理。繼續(xù)實行住宿生管理值班制度,值班人員要加強工作責任心,堅持按時查床、查人、查物、查衛(wèi)生。不允許學生私自外出留宿,不允許外來人員隨便進入宿舍區(qū)。后勤服務中心要積極參與住宿生的管理,及時做好值班人員的檢查、考評工作。學校值班領(lǐng)導要認真做好督查工作。

 ?。?1)進一步規(guī)范學校收費行為、辦學行為、招生行為和從教行為,堅持教育收費公示制、校長承諾制、一票否決制,積極創(chuàng)建教育收費示范學校。

 ?。?2)積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動的各項后勤服務工作。

 ?。?3)認真仔細地完成20xx年學校秋季田徑運動會。

 ?。?4)積極完成好學校布置的其它臨時性任務。

  二、具體工作安排:

  暑假至開學前的工作:

  1、對全校教室、辦公室相關(guān)設備及教學用具進行系統(tǒng)檢查維修;

  2、準備師生書本;

  3、檢查、修理廣播、校舍電器線路;

  4、各辦公室、教室鑰匙調(diào)配,辦公桌調(diào)配;

  5、各辦公室飲水器清潔、消毒;

  6、購買教師辦公用品、教室衛(wèi)生用品;

  7、對全校的課桌凳進行維修油漆他,并配置到位;

  8、對學生公寓樓進行徹底的裝飾裝修;

  9、維修全校的墻面、地面的破損方位;

  10、安裝安全監(jiān)控設施26套(件);

  11、粉飾部分辦公室、教室墻面。

  開學后至寒假期間的工作:

  1、發(fā)放教學辦公用品,及學生書本、校服、清潔工具;

  2、對學生所有收費進行公示;

  3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進行調(diào)整并進一步加強維修;

  4、準備開學典禮的各項工作;

  5、教師節(jié)活動的保障工作;

  6、為保障師生健康飲水,準備新購飲水機15臺,對水質(zhì)進行每月一次的檢測,同時,對學校所有飲水機進行兩次消毒;

  7、組織人員每周對每個辦公室教室進行消毒一次;

  8、完成學生公交IC卡的辦理與發(fā)放工作;

  9、完成教師節(jié)及百年校慶的前期準備工作;

  10、、校園安全檢查每周一次;

  11、做好期中考試相關(guān)的后勤服務工作;

  12、更換校園死、枯樹木;

  13、慶元旦文藝活動相關(guān)服務工作;

  14、收繳各種費用并進行結(jié)算;

  15、準備添置下學期物資購買計劃;

  16、做好期末考試的各項服務工作;

  17、檢查各班級公物并落實賠償制度;

  18、各總結(jié)計劃等資料存檔;

  19、完成其它經(jīng)常性的事務工作。

  我們將在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以飽滿的精神狀態(tài),全身心地積極投入到學校建設與發(fā)展的工作上來,圓滿完成各級領(lǐng)導安排的各項工作任務。

后勤服務中心工作計劃4

  20XX年,后勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作,進一步深化部門內(nèi)涵建設,推行服務規(guī)范化和管理經(jīng)細化,全力做好學院國家骨干高職院校建設的有關(guān)后勤保障工作。

  一、強化政治和業(yè)務學習

  20XX年,中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署,結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務學習計劃和安排,將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計劃,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間,要嚴格執(zhí)行學習計劃和安排,確保學習效果。

  以學院國家骨干高職院校建設為契機,結(jié)合后勤工作實際,開展“質(zhì)量服務月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務、安全生產(chǎn)活動,加強后勤服務隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。

  二、加強制度建設

  (一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度,確保做到有章可依,執(zhí)行有力。

  (二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完整,執(zhí)行按時到位。

  (三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,擇優(yōu)錄用。

  三、推行服務規(guī)范化和管理精細化

  (一)堅定后勤服務目標,以“三服務兩育人”為工作宗旨,牢固樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心,深化服務意識,強化務實作風,端正服務態(tài)度。

  (二)充分調(diào)動員工工作積極性,增強凝聚力,上下同心,團結(jié)一致,努務實現(xiàn)后勤遠景目標,使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  (三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,進一步建立科學的運行機制,用心服務,提高服務質(zhì)量,降低運營成本,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

  (四)加強員工隊伍建設,強化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,適時引入師生監(jiān)督評價機制,從多方面采取多方法對“規(guī)范服務,精細管理”進行評價。

  (五)培養(yǎng)員工認識自我價值,樹立堅強意志,愉快工作,樂觀生活,甘于奉獻。

  四、抓好重點工作

  (一)食品衛(wèi)生安全工作

  1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),提高餐飲服務人員的安全意識。

  2、層層簽訂安全責任書,層層簽訂食品安全承諾書,食品安全責任到人。

  3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點,指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,確保無食品安全事故發(fā)生。

  4、進一步完善餐廳考核辦法,加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到獎懲分明。

  5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。

  (二)校園美化建設工作

  1、在對校內(nèi)植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎上,對有關(guān)物種進行掛牌養(yǎng)護,從而加強綠化養(yǎng)護管理,并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的了解。

  2、本著有利于植物生長,節(jié)約資金的原則,根據(jù)現(xiàn)有物種的`生長情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。

  3、對新增綠化項目要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩?,確保存活。

  (三)公共維修保障工作

  1、在加強對校內(nèi)公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關(guān)維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。

  2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。

  3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進行油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道局部改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。

  (四)校內(nèi)文印服務工作

  要努力克服人員少的困難,在保證日常文印工作的同時,全力做好學院國家骨干高職院校建設材料及考試試卷的印制工作。

后勤服務中心工作計劃5

  學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門,肩負著為全校師生提供周到生活服務的重則,各項工作必須有所目標,有規(guī)可依。

  因此,制定新一年后勤服務中心工作計劃:

  第一,建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。 根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現(xiàn)后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室,地址選于東區(qū)食堂西部樓底。

  第二。完善工作制度,改進工作方法。 繼續(xù)健全制度,以嚴格的工作制度來規(guī)范管理,明確個人的`責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監(jiān)督有力,高效服務。

  第三。加強學習,提高整體素質(zhì)。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質(zhì)量。

  第四??茖W高效管理。操作和管理是一門科學,我后勤服務中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗,不斷地改進改善工作。

  第五,做好工作經(jīng)驗指導交流會議。培養(yǎng)員工高度的責任感和敬業(yè)精神。

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后勤管理個人工作計劃3篇

后勤食堂管理工作計劃4篇

后勤集團工作計劃4篇