精選半年工作計(jì)劃范文6篇半年工作計(jì)劃如何寫

時(shí)間：2022-07-19 13:34:00 工作計(jì)劃

　　時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來就毫無(wú)頭緒？下面是范文網(wǎng)小編收集的精選半年工作計(jì)劃范文6篇半年工作計(jì)劃如何寫，以供參考。

精選半年工作計(jì)劃范文1

　　為了完成學(xué)?？偟墓ぷ髂繕?biāo)，深入開展各項(xiàng)德育工作，建立德育工作的精品意識(shí)，逐步打造星源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的德育管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。

　　一、工作目標(biāo)

　　抓出實(shí)效，干出特色，探索創(chuàng)新。在工作中突出一個(gè)“嚴(yán)”字，做到一個(gè)“細(xì)”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字，堅(jiān)持一個(gè)“恒”字。

　　二、工作思路

　　1、樹立一種意識(shí)：以生為本即以學(xué)生為主體。

　　2、抓住兩條主線：抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，抓班級(jí)常規(guī)管理。

　　3、突出三個(gè)重點(diǎn)：通過課堂教育熏陶學(xué)生良好的品德。通過常規(guī)管理促成學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，通過豐富的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生多種能力。

　　三、主要工作舉措

　　1、致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊(duì)伍。形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，

　　我校屬全寄宿制封閉式管理學(xué)校，對(duì)學(xué)生的教育管理屬24小時(shí)管理，2600多名學(xué)生學(xué)生主要來自衡山、南岳及周邊各個(gè)縣市，匯聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、品德修養(yǎng)、行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識(shí)、紀(jì)律觀念、與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，因而對(duì)他們的教育、管理難度是較大的。因此，本期把德育工作隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，從教育和管理對(duì)象出發(fā)，在上期的基礎(chǔ)上，以政教處牽頭，以此為點(diǎn)形成三條管理主線：其一：政教處、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任;其二：公寓生活輔導(dǎo)老師;其三：團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)。以此三線輻射到學(xué)校的各個(gè)面，形成了點(diǎn)線面相結(jié)合，全員齊抓共管的德育管理環(huán)境，努力提升學(xué)校整體的德育工作質(zhì)量和效果。

　　(1)、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

　　①期初，組織班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)。學(xué)期中，舉行了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓班主任做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)，學(xué)期末，開展班主任德育論文評(píng)選，進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)一期班務(wù)工作回顧與展望。

　?、?規(guī)范班主任工作職責(zé)：明確班主任日常規(guī)制度，由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作，充分發(fā)揮共同管理的作用。

　?、?規(guī)范班主任語(yǔ)言，規(guī)范班主任師表形象：做到“三不、四勤、五心”，(“三不”：不歧視學(xué)習(xí)程度差和品德有缺點(diǎn)的學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不老眼光看人;“四勤”：勤下班級(jí)、勤抓學(xué)習(xí)、勤教研、勤做思想工作;“五心”：愛心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、恒心)。

　　④完善評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，采取樹立校內(nèi)先進(jìn)典型、班主任經(jīng)驗(yàn)交流等形式，重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作，創(chuàng)造條件重點(diǎn)扶持一批為人師表、責(zé)任心強(qiáng)、育人工作富有成效的班主任脫穎而出，打造一批名班主任。

　　(2)、對(duì)公寓生活老師進(jìn)行細(xì)心的指導(dǎo)和培訓(xùn)

　　① 對(duì)生活老師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升生活老師的管理水平，明確其管理、教育、示范和服務(wù)的功能。生活老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長(zhǎng)、親近的父母，更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹立正確的服務(wù)意識(shí)，幫助同學(xué)們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，不僅是對(duì)學(xué)生服務(wù)好，更要注意育人導(dǎo)向功能。要求生活老師以“愛”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，使學(xué)生在愛心中生活，在愛意里成長(zhǎng)。

　?、诮∪⒐芾淼母鞣N規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。

　?、?繼續(xù)實(shí)行“五星寢室”考評(píng)制度，對(duì)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將其結(jié)果作為“五星班級(jí)”考核的一個(gè)重要組成部分。

　　④指導(dǎo)督促生活老師大膽參與管理，學(xué)生會(huì)干部參與協(xié)助管理，充分發(fā)揮生活老師工作的主觀能動(dòng)性和學(xué)生自主管理的作用，盡量杜絕寢室偷盜和學(xué)生晚上外出現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕學(xué)生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。

　　⑤開展寢室文化建設(shè)、文明寢室、優(yōu)秀寢室長(zhǎng)、寢管干部評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，培養(yǎng)學(xué)生主人翁的精神，要使學(xué)生把寢室當(dāng)成自己的家，努力在學(xué)生公寓營(yíng)造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學(xué)生一種家的感覺。

　　(3)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生自治作用

　?、?加大對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，公正、公平的檢查班級(jí)工作。

　　②以學(xué)生會(huì)開展活動(dòng)為主要載體，培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的能力，加強(qiáng)學(xué)生的前途理想教育。

　?、蹖W(xué)生會(huì)每天對(duì)各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià)，結(jié)果納入到五星班級(jí)評(píng)比，通過評(píng)比調(diào)動(dòng)各班的積極競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)創(chuàng)五星班級(jí)。

　　④通過學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的目標(biāo)。

　　2、全面推行學(xué)生素質(zhì)教育，把養(yǎng)成教育擺在首位

　　(1)開學(xué)初，各班切實(shí)加強(qiáng)入學(xué)教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生管理手冊(cè)》，讓學(xué)生有章可循，有距可蹈，促使學(xué)生認(rèn)真自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)制度，建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

　　(2)狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，從大處著眼細(xì)處著手。

　　(3)加強(qiáng)滲透感恩教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)感謝，學(xué)會(huì)回報(bào)。

　　(4)提倡保護(hù)環(huán)境，美化校園的“彎彎腰”活動(dòng)，讓學(xué)生在生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　(5)加強(qiáng)禮貌待人的教育，做到自覺遵守各種社會(huì)秩序，做好學(xué)生人品教育，杜絕大的打架行為發(fā)生。

　　(6)加強(qiáng)了學(xué)生自我安全保護(hù)教育。通過專題講座、校園廣播、主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　3、以人為本，營(yíng)造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。

　　(1)管理育人

　　根據(jù)全封閉式管理學(xué)校的特點(diǎn)，政教處將采取班級(jí)管理與公寓管理相結(jié)合的原則，實(shí)施全方位管理。一方面，每周堅(jiān)持開展五星班級(jí)、五星寢室評(píng)比活動(dòng)，各班從爭(zhēng)創(chuàng)五星班級(jí)開始，逐步提升為免檢班級(jí)(每學(xué)月評(píng)價(jià)一次)。依照制定的《衡山縣星源實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部“五星班級(jí)”考核細(xì)則》，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、課堂、課外紀(jì)律、三操、就餐、就寢、早晚自習(xí)、讀報(bào)、唱歌、儀容儀表等常規(guī)管理進(jìn)行全程考核，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部具體檢查，督促各班及時(shí)整改，每周及時(shí)公布各班評(píng)比情況，嚴(yán)格實(shí)行升降級(jí)和一票否決制度。另一方面：根據(jù)《五星寢室考核細(xì)則》對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行五星寢室、文明寢室、文明樓層評(píng)比制度，對(duì)學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀(jì)律、文明行為進(jìn)行規(guī)范化管理。在嚴(yán)格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。通過一系列的評(píng)比，激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)體的`凝聚力。

　　(2)活動(dòng)育人

　　學(xué)校有組織的各類活動(dòng)，是德育工作的有效載體，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺(tái)。本期政教處將以“開展主題活動(dòng)月”為重點(diǎn)，制定詳細(xì)的德育活動(dòng)計(jì)劃，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力，采取長(zhǎng)期性和靈活性相結(jié)合的原則，要使本期活動(dòng)開展得豐富多彩。

　　長(zhǎng)期性的活動(dòng)有

　　①利用每周一舉行升旗儀式活動(dòng)，學(xué)生整裝列隊(duì)，通過出旗、升旗、國(guó)旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

　?、谕ㄟ^召開全校學(xué)生集會(huì)，及時(shí)通報(bào)情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指出存在的問題，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。

　?、鄢浞掷妹恐艿闹黝}班會(huì)課進(jìn)行多方面的教育，每次都有主題、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄。

　?、軓V播站每天播音，由學(xué)生自己編輯、播音，及時(shí)報(bào)道國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞，成了學(xué)生關(guān)心、了解國(guó)家大事，增長(zhǎng)知識(shí)、開拓眼界的重要窗口。

　　通過以上活動(dòng)的開展，為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間、表現(xiàn)自我的平臺(tái)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍，創(chuàng)造了一個(gè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境。

　　4、構(gòu)建家校教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育教育空間，多渠道育人。

　　通過家校通短訊平臺(tái)、接待來訪、家訪、家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)充分了解學(xué)校，了解學(xué)生，最大限度整合家、校結(jié)合教育資源，促進(jìn)學(xué)校教育工作的發(fā)展。

精選半年工作計(jì)劃范文2

　　20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際，制定本計(jì)劃。

　　一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

　　1。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

　　2。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

　　3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

　　4。、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，

　　5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

　　1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院

　　宣教及健康教育。

　　2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。

　　3、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

　　三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

　　1。對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

　　2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

　　3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

　　四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

　　分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

　　五、加強(qiáng)患者健康教育

　　1。由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我

　　預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

　　2。每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

　　六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

　　1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

　　2、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。

精選半年工作計(jì)劃范文3

　　我們黨支部繼續(xù)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，按黨員先進(jìn)性的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。任何一個(gè)企事業(yè)單位、一個(gè)機(jī)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員都是單位的骨干力量，是搞好本單位工作的要害。而黨風(fēng)是關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的興衰盛敗問題。因此，我們一是要重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，做遵紀(jì)守法的模范；二是要求我們黨員要自覺抵制黃、賭、毒等一切不正之風(fēng)，尤其嚴(yán)禁黨員參與“***”賭博違法活動(dòng)，維護(hù)好黨的形象，為構(gòu)建和諧社會(huì)起到骨干作用；三是組織黨員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《廉政守則》等規(guī)章制度和法律法規(guī)，提高廉政意識(shí)；四是繼續(xù)堅(jiān)持民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主治理、民主監(jiān)督作用，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展。五、堅(jiān)持開展黨員聯(lián)系非黨員群眾的活動(dòng)，配合有關(guān)部門做好征兵工作

　?。ㄒ唬┮蠓灿新?lián)系能力的黨員要聯(lián)系一名以上非黨員群眾或老黨員，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。通過聯(lián)系談心活動(dòng)，一方面對(duì)工作積極，政治上要求進(jìn)步的同志及時(shí)做好培養(yǎng)，使其符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)吸收到黨組織。另一方面是把握退休黨員的情況，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，盡力幫助他們解決實(shí)際問題，使他們感到黨組織的暖和。

　　（二）今年，我局黨支部將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管武裝的原則，重視機(jī)關(guān)武裝部和民兵組織的正規(guī)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民兵預(yù)備役人員的教育和治理，繼續(xù)配合市有關(guān)部門做好事直機(jī)關(guān)年度征兵工作。

精選半年工作計(jì)劃范文4

　　上半年年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，面對(duì)著20xx，我思緒萬(wàn)千。我們這個(gè)部門是采購(gòu)部，而我是一名公司信任的采購(gòu)員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的20xx下半年年采購(gòu)員工作計(jì)劃：

　　從工作性質(zhì)上講，采購(gòu)的工作計(jì)劃過程開始于從每年的銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中獲得的信息。銷售預(yù)測(cè)將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購(gòu)后獲得的服務(wù)的總的測(cè)量；生產(chǎn)預(yù)測(cè)將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息；經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)將提供用于預(yù)測(cè)價(jià)格、工資和其他成本總趨勢(shì)的信息。

　　多年的采購(gòu)工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購(gòu)需要占用了超過80%的采購(gòu)資金。將總的預(yù)測(cè)分解才特定的計(jì)劃，然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測(cè)。

　　材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度，將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫(kù)存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，而庫(kù)存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購(gòu)提前期及安全庫(kù)存量。然后，將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢(shì)和有效的預(yù)測(cè)相聯(lián)系，制定出采購(gòu)計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足，價(jià)格可能下降，那么采購(gòu)政策就可能是將庫(kù)存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反，如果預(yù)測(cè)到材料供應(yīng)少，價(jià)格有上升的趨勢(shì)，明智的采購(gòu)政策將是確保有足夠的庫(kù)存和合同，并且將會(huì)考慮購(gòu)買期貨的可能性。

　　這一步驟早期是用于原材料及零部件采購(gòu)的，在預(yù)測(cè)影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢(shì)時(shí)，要考慮到預(yù)測(cè)的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。

　　主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對(duì)主要現(xiàn)嗎預(yù)測(cè)的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。

　　在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表，并據(jù)此對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行修改，每個(gè)采購(gòu)員對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析，他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動(dòng)的目標(biāo)，價(jià)格可能會(huì)因此被進(jìn)一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計(jì)劃，當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性，制定采購(gòu)計(jì)劃工作就會(huì)很困難。

　　以上是我的個(gè)人工作計(jì)劃，計(jì)劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

精選半年工作計(jì)劃范文5

　　一、上半年基本工作目標(biāo)完成情況

　?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

　　⒈元至月份，完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元占年任務(wù)，同比增長(zhǎng)；銷售收入完成萬(wàn)元，占年任務(wù)，同比增長(zhǎng)；完成入庫(kù)稅金萬(wàn)元，占年任務(wù)，同比增長(zhǎng)。

　　⒉地方財(cái)政收入完成萬(wàn)元，占年任務(wù)的，同比下降（同期入庫(kù)農(nóng)業(yè)稅金萬(wàn)元，考慮這一因素，同比增長(zhǎng)）；地方企業(yè)入庫(kù)稅金完成萬(wàn)元，占年任務(wù)，同比增長(zhǎng)。

　　⒊工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成萬(wàn)元，占年任務(wù)的。其中，工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的；完成個(gè)投資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目（河南海天化工有限公司計(jì)劃投資萬(wàn)元，河南恒興化工有限公司計(jì)劃投資萬(wàn)元）；商貿(mào)業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入萬(wàn)元。

　?、葱略龊幽虾Ｌ旎び邢薰?、河南恒興化工有限公司、濟(jì)源市捷瑞工藝品有限公司、濟(jì)源市豐之源飲品有限公司家私營(yíng)企業(yè)；新增個(gè)體工商戶戶。

　　⒌完成招商引資萬(wàn)元，占年計(jì)劃的。

　?、掇r(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)；人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)。

　?、穪碜孕竽翗I(yè)的人均純收入和現(xiàn)金收入達(dá)到元和元，分別增長(zhǎng)和。

　?、笍?qiáng)化動(dòng)物免疫，防疫達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，防疫密度達(dá)到，經(jīng)費(fèi)、陣地、設(shè)備等落實(shí)到位，及時(shí)果斷處理重大動(dòng)物疫情。

　?、剐屡嘤厣珜I(yè)村個(gè)，鰲坪村。

　?、号嘤?xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力人。

　?。ǘ┥鐣?huì)發(fā)展目標(biāo)

　?、鞭D(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力人。

　?、步Y(jié)合“扮靚城市、清潔農(nóng)村”行動(dòng)，開展衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，逢薛村、裴城村、梨林村等村積極做好前期創(chuàng)建工作，迎接下半年檢查驗(yàn)收。

　?、惩瓿膳岢瞧焦綗o(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，引進(jìn)中國(guó)砂紅桃、美國(guó)紅蟠、白雪紅桃、粉紅女士蘋果、大石早生李子、蘭考矮早八等個(gè)農(nóng)業(yè)新品種，推廣面積超過畝；培訓(xùn)人次，畜—沼—菜科技計(jì)劃已與科技局簽訂合作合同，正在組織實(shí)施中。

　?、次８捻?xiàng)目“實(shí)驗(yàn)小學(xué)”（南官莊小學(xué)、屈中小學(xué)、關(guān)陽(yáng)小學(xué)合并為一個(gè)），總面積㎡，總投資萬(wàn)元，主體已完工，月底前交付使用。關(guān)陽(yáng)、屈中小學(xué)級(jí)危房已拆除，南官莊小學(xué)已設(shè)立護(hù)欄。

　?、敌滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療參保工作，根據(jù)市里安排月份實(shí)施。

　　（三）和諧社會(huì)目標(biāo)

　　1.全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作。

　　2.全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

　　3.全面完成市委、市政府下達(dá)的信訪工作目標(biāo)。

　　4.全面完成計(jì)劃生育工作和民兵預(yù)備役工作。

　　5.未發(fā)生因違法建設(shè)項(xiàng)目和污染糾紛引發(fā)的上訪。

　　（四）政治文明與精神文明建設(shè)目標(biāo)

　?、闭J(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，采取有效的防范措施，全面完成消防工作目標(biāo)。

　?、布訌?qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍的建設(shè)力度，積極做好基層組織的換屆工作，農(nóng)村兩委班子換屆率均達(dá)到。

　?、橙嫱瓿尚麄魉枷牍ぷ骱途裎拿鹘ㄔO(shè)任務(wù)。

　?、捶e極落實(shí)老干部?jī)蓚€(gè)待遇，組織老干部在黨員先進(jìn)性教育、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮作用。

　　二、上半年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

　?、蓖顿Y萬(wàn)元，加速屈西、東許、朱村、大交養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善中二堰養(yǎng)殖帶，目前，每個(gè)小區(qū)入?yún)^(qū)戶數(shù)均在戶以上，年出欄生豬可突破頭；投資萬(wàn)元，做好裴城南蟒河養(yǎng)殖區(qū)的上檔升級(jí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，年存欄生豬可達(dá)到頭以上；投資萬(wàn)元，完善東坡、范莊蔬菜示范種植區(qū)。目前，東坡、范莊大棚全部建設(shè)到位，道路、排水溝等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算到位，西湖蔬菜示范種植區(qū)的拆遷及改造方案正在做前期論證；投資萬(wàn)元，完善裴城食用菌生態(tài)園區(qū)，目前，大棚總數(shù)達(dá)到座，年底可達(dá)到座，年生產(chǎn)無(wú)公害食用菌噸，產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。

　?、财瑝A生產(chǎn)項(xiàng)目涉及二個(gè)，海天化工萬(wàn)噸片堿生產(chǎn)線、恒興化工萬(wàn)噸片堿生產(chǎn)線。目前，河南海天化工有限公司已投入資金萬(wàn)元，主體工程基本結(jié)束，月份可竣工并投入生產(chǎn)；河南恒興化工有限公司萬(wàn)噸片堿項(xiàng)目已投入資金萬(wàn)元，水、電、路實(shí)現(xiàn)三通，月可竣工并投入生產(chǎn)。

　?、澄骱藤Q(mào)樓和梨林市場(chǎng)建設(shè)投入資金萬(wàn)元，完成工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)土方已開始。

　?、匆?guī)劃整修了公里長(zhǎng)的村級(jí)道路，目前已投入資金萬(wàn)元。其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河?xùn)|路梨林段：大許—國(guó)道、梨林—東江段等前期擴(kuò)寬改造基本結(jié)束。新濟(jì)路—南官莊、新濟(jì)路西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結(jié)束，近期都將陸續(xù)動(dòng)工建設(shè)，月底前，所有道路全部竣工通車。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問題

　?。ㄒ唬┮栽黾愚r(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，著力提升四大精品小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。投資萬(wàn)元，完善了中二堰養(yǎng)殖帶、蔬菜示范種植區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)、食用菌生態(tài)園區(qū)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)村飲水工程已有個(gè)村用上自來水，月底前個(gè)村、萬(wàn)名群眾都將用上自來水。積極開展標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，新建東坡等個(gè)信息標(biāo)準(zhǔn)化示范村。上半年，新建大棚座，新增專業(yè)戶戶、合作經(jīng)濟(jì)組織個(gè)、養(yǎng)殖專業(yè)戶戶。

　?。ǘ┮酝卣蛊髽I(yè)發(fā)展空間為重點(diǎn)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作質(zhì)量，加大引進(jìn)在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度。一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有企業(yè)管理，盤活企業(yè)存量，提高企業(yè)效益。上半年，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。二是繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，兩個(gè)片堿項(xiàng)目累積完成投資萬(wàn)元，中石油項(xiàng)目前期工作就緒，近期動(dòng)工。三是重點(diǎn)攻關(guān)，落實(shí)招商引資措施。簽定合作項(xiàng)目個(gè)：河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模萬(wàn)元；河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模萬(wàn)元；中石油加油站項(xiàng)目，投資規(guī)模萬(wàn)元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項(xiàng)目，投資規(guī)模萬(wàn)元。達(dá)成合作意向個(gè)：擬投資萬(wàn)元的萬(wàn)錠高支沙生產(chǎn)線，擬投資萬(wàn)元的玻璃鋼生產(chǎn)線，擬投資萬(wàn)元的塑料包裝生產(chǎn)線。

　?。ㄈ┮灾行某擎?zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，進(jìn)一步樹立鎮(zhèn)區(qū)良好形象。一是組織對(duì)鎮(zhèn)區(qū)已批未用、閑置、低效的土地進(jìn)行登記造冊(cè)，為盤活建設(shè)用地打好基礎(chǔ)。二是商貿(mào)市場(chǎng)、西湖商貿(mào)樓、鎮(zhèn)區(qū)商品房、供電所交管站辦公樓、梨林一中大門等工程前期準(zhǔn)備工作結(jié)束，即將動(dòng)工。三是投入萬(wàn)余元，對(duì)新濟(jì)路梨林段進(jìn)行路面整治，添加安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，保障道路行駛安全。

　　（四）以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，在各項(xiàng)事業(yè)上扎實(shí)為群眾辦好五件實(shí)事。一是全面落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策；二是啟動(dòng)了地方道路的整修；三是集中解決群眾安全飲水困難；四是規(guī)范種、養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；五是加大醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育設(shè)施建設(shè)。五件實(shí)事年內(nèi)都將全面落實(shí)到位，并向全社會(huì)定期公示。

　　（五）存在問題及對(duì)策建議

　?、辈糠洲r(nóng)村黨員干部開拓進(jìn)取心較差，宗旨意識(shí)樹立的不牢，黨員先鋒模范作用發(fā)揮的不夠。

　　⒉工業(yè)投入總量因受土地、宏觀政策等因素制約，項(xiàng)目推進(jìn)阻力較大。受國(guó)際紡織行業(yè)影響，骨干紡織企業(yè)受到一定沖擊。上半年，農(nóng)業(yè)稅全部減免后，直接減少稅收萬(wàn)元。

　　⒊農(nóng)村兩委換屆工作結(jié)束后，影響社會(huì)穩(wěn)定的因素仍然較多，大量隱性矛盾需要去排查調(diào)處，盡快把各類不安定隱患化解在基層。

　?。┫掳肽曛饕ぷ饔?jì)劃

　?、毕掳肽辏诙３止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在廣大農(nóng)村全面鋪開，農(nóng)村黨員數(shù)量多，任務(wù)更加艱巨。我鎮(zhèn)將緊緊抓住這一契機(jī)，落實(shí)全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各個(gè)階段的工作，切實(shí)提高農(nóng)村黨組織和廣大黨員的執(zhí)政能力。

　　⒉繼續(xù)加大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，力爭(zhēng)招商引資工作取得更大的突破。①?gòu)V泛掀起全民招商、全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，讓更多的人走出去參與招商，更多的人來梨林經(jīng)商創(chuàng)業(yè)；②加強(qiáng)簽約項(xiàng)目、跟蹤項(xiàng)目的洽談，全面完成招商引資萬(wàn)元；③強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持把三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作作為年終考核的第一依據(jù)，對(duì)完不成任務(wù)的單位和人員堅(jiān)決取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

　?、忱^續(xù)加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。①加快裴城食用菌生態(tài)園區(qū)、中二堰養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植示范園區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)四大精品示范園區(qū)上檔升級(jí)；②加快農(nóng)村飲水工程、西湖大棚搬遷及改造步伐；③積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)開發(fā)資金。

　?、蠢^續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)的和諧發(fā)展。在完成各項(xiàng)工程前期工作的基礎(chǔ)上，下半年集中力量完成西湖商貿(mào)樓建設(shè)、西湖門面房拆遷、梨林一中大門改造、改良站及以西門面房建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、運(yùn)管

　　所及供電所辦公大樓建設(shè)等工程，樹立良好的小城鎮(zhèn)形象。

　?、翟谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)努力提高轄區(qū)群眾素質(zhì)，全面開展文明、衛(wèi)生村鎮(zhèn)建設(shè)；投資萬(wàn)元，完成個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)任務(wù)，積極搶占農(nóng)村思想文化陣地，樹立科學(xué)、健康、文明的社會(huì)風(fēng)氣。

　　中國(guó)共產(chǎn)黨梨林鎮(zhèn)委員會(huì)

　　梨林鎮(zhèn)人民政府

　　××年月日

精選半年工作計(jì)劃范文6

　　行政部是公司管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。

　　20xx年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個(gè)新臺(tái)階，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年下半年度的工作：

　　一、行政事務(wù)

　　1、公司各部門《組織機(jī)構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

　　2、公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)及車輛保險(xiǎn)的購(gòu)買

　　3、勞動(dòng)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料督促財(cái)務(wù)部倉(cāng)管做好《原材料的采購(gòu)與使用臺(tái)賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí)。

　　4、網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)

　　5、節(jié)假日和年度晚會(huì)等活動(dòng)的策劃與組織

　　二、人力資源工作

　　1、制度完善與細(xì)實(shí)方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項(xiàng)跟進(jìn)與細(xì)實(shí)

　　2、制度建設(shè)方面：爭(zhēng)取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細(xì)則出稿，繼而在小部門分驟進(jìn)步，逐步完善。

　　3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。

　　4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時(shí)在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識(shí)和能力行為之外，也要重視其年齡、期望值和求職動(dòng)機(jī)等因素。

　　5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會(huì)議