精選學年工作計劃6篇學期工作計劃

時間：2022-07-25 13:23:00 工作計劃

　　為了迎來新的進步，我們除了要有認真的態(tài)度，工作計劃的制定也很重要，那么相關的工作計劃該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的精選學年工作計劃6篇學期工作計劃，供大家參考。

精選學年工作計劃6篇學期工作計劃

精選學年工作計劃1

　　本著豐富廣大學生的課余文化生活，服務廣大漫迷的宗旨，漫無極俱樂部將計劃在10-11學年舉辦一系列的活動，給熱愛動漫及有繪畫愛好的同學提供一個展示自我的空間，挖掘其潛能，提高個人水平和個人修養(yǎng)，與此同時，加強與兄弟院校的相關社團的聯(lián)系，伊積極樂觀的態(tài)度充實校園生活。

　　活動方式及內(nèi)容

　　俱樂部會在定期的時間內(nèi)策劃舉辦一系列的活動，分為上學年與下學年兩個時間段，上半學年為10月，11月，12月及1月，下半學年分為3月，4月，5月，6月。

　　上學年的工作計劃：10月至11月，針對社團剛成立初期，相對舉辦一些宣傳性的活動來增加同學對社團的了解，即時會邀請安師院兄弟院校來我校做宣傳，同時將會有畫展及cosplayer展，為滿足廣大漫迷們的需求，社團將會在不定期內(nèi)播放一些國內(nèi)外經(jīng)典的動漫作品。為加強社團的管理及運作，社團也將會在定期內(nèi)舉辦社團成員交流的聯(lián)誼會，加強成員之間的相互交流以及制造一個團結的大家庭的氣氛。11月至12月末，依舊會在定期內(nèi)播放動漫影視作品，同時，處于辭舊迎新之際，社團將還會舉辦一些迎新活動，在條件允許的情況下，將于其他社團共同舉辦辭舊迎新的晚會。1月之后，鑒于學期末的緊張備考，社團將會停止相應的活動，以做到讓同學有充分的時間去迎接期末考。使同學們在這學期里既有豐富多彩的課余文化生活，又不影響學業(yè)。

　　下學年的工作計劃：首先在開學初召開一次社團全體成員的工作會議，總結上學年的工作成效及經(jīng)驗，鑒于該學期的在校時間較長，社團將在本學期相應的增加一些活動，基本活動依舊不變，如定期放映影視動漫作品，加強社團內(nèi)部成員的交流與溝通，社團將會在春暖花開之際舉辦一次踏青旅行。同時，在條件允許的情況下，邀請一些專業(yè)的老師來舉辦一個講座，介紹世界動漫漫發(fā)展史，動漫制作的基本技法及當前動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢。來增強同學對動漫的了解與認識，本學年的工作重心要放在5月，五四青年節(jié)的到來和汶川地震的祭奠，社團將會精心組織一系列的活動，加強成員的愛國主義教育，參加學院在五四青年節(jié)時所舉辦的活動，同時與其他社團將在5.12舉辦一個汶川2周年的祭奠活動。6月，同樣鑒于學期末的緊張備考，社團將停止社團活動，考慮到是新舊交替的時期，針對老生畢業(yè)離開后要做好人員及干部的調整工作的部署，同時開始著手準備下一屆的新生招新工作，做到未雨綢繆。

　　以上就是漫無極俱樂部本學年的工作計劃。學院漫無極俱樂部

　　xx年8月11日

精選學年工作計劃2

　　為了充分發(fā)揮圖書資料在學校的作用，切實做到一切為教學的教育教學服務，更好地完善圖書管理工作，特制定本學期工作計劃：

　　一、熱愛本職工作，樹立全心全意為教學服務的思想，完善圖書借閱制度，認真學習和掌握圖書管理專業(yè)知識和基本技能，做到工作認真，業(yè)務熟練，在原有借閱制度的基礎上，加強圖書的促還，產(chǎn)免丟損，保證庫存圖書的總量。

　　二、分類整理圖書，按照新的圖書分類標準，按原有的舊圖書分門別類地存放，以便老師的查詢和查找，借閱方便，對于借閱律高的文學書籍登記書目，利于檢索。

　　三、認真做好圖書管理

　　1、愛護圖書，及時清理折頁、脫面、污染、開裝圖書，盡量延長圖書的借閱年限。

　　2、加強管理，做好圖書的防盜、防蛀、防潮、防塵工作，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔創(chuàng)造一個良好的存放環(huán)境。

　　三、加強崗位責任心，按時上下班，對于老師的借閱應要求，只要是對教學工作有益的決不怕麻煩，有一個好態(tài)度，爭取做一個讓學校領導和教師們心目中滿意的圖書管理員。

　　四、在圖書管理上加強自身修養(yǎng)，認真學習專業(yè)知識，虛心向有經(jīng)驗的教師請教，爭取把圖書管理工作做到更好。

精選學年工作計劃3

　　一、指導思想

　　以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針，以學校計劃為依據(jù)，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，圍繞“主動、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容，以保教結合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設與內(nèi)涵發(fā)展為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

　　二、主要工作目標

　　1.隊伍建設。每周組織教師學習專業(yè)理論，為明年春天教師考崗做好準備。每人上一節(jié)園級教研課，四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺，上一節(jié)區(qū)級公開課；全園力爭發(fā)表論文2篇。

　　2.精細管理。嚴格執(zhí)行《一日常規(guī)活動要求》，細化一日常規(guī)活動的過程管理，量化評價教師日常工作，并于績效掛鉤，促進保教質量提升。

　　3.重視安保。增配一名保安；每周進行一次安全隱患排查；每周召開安全主題會議，強化安全責任意識，建設平安校園；做好流行病預防，定期對幼兒活動室和寢室進行消毒。

　　4.家園共育。每月開展一次家園共育主題活動，增強親子、師幼情感。

　　5.園區(qū)共建。引領教師與幼兒走進社區(qū)，讓幼兒認識社會，同時促進社會了解幼教工作。

　　6.文化建設。重視每月一主題的環(huán)境布置，營造良好育人氛圍；切實做好幼兒園重大活動的宣傳報道工作，提高南苑幼兒園社會知名度；注重精神文化建設，引領教師規(guī)范自己的行為，實現(xiàn)由“他律”到“自律”，提升南苑幼兒教師形象。

　　7.課程研發(fā)。開展課題研究，做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開題工作。

　　8.公物保管。進一步完善公務保管制度，完善幼兒園資產(chǎn)臺賬，對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。做好年度新購物品的申報工作。

　　9.優(yōu)質服務。舉行一次面向社會的服務承諾活動，聘請家長做園行風監(jiān)督員，定期召開家委會，及時了解家長需求，辦家長滿意的幼兒園。

　　10.彰顯特色。以綠色教育為主題，開展游戲活動，推進游戲化課程建設，發(fā)展幼兒多元智能。

　　三、主要工作措施

　?。ㄒ唬┙⒔∪M織，落實責任文化。

　　充實園務管理力量，成立以園長是成員為領導，三個年級組長和工會委員為成員的園務管理委員會，采取條塊結合的管理模式，即將幼兒園管理分成隊伍建設、教育教學、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環(huán)境布置、公物保管等八個板塊，每個版塊專人負責，每一個負責人又對各年級的日常工作加以指導和督查；試行年級組長負責制，各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的.基礎之上，有責任帶領本年級組開展各項活動。

　?。ǘ┘毣^程管理，提升辦園品味。

　　1.成立以常規(guī)值班成員為主的督查小組，督查幼兒園一日常規(guī)活動，做好常規(guī)值班記錄，并將檢查情況及時反饋給各班班主任，督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。

　　2.根據(jù)PDCA管理模式，細化每一項目活動的過程管理。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計劃（PLAN），報園長室審批之后，然后分頭實施（DO），在實施過程中，項目小組負責人要加以督查（CHECK），發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給執(zhí)行者，并提出指導意見（ACTION）。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一，也通過這樣的細化過程的管理，提高教師的組織活動的能力。

　?。ㄈ┳鹬亟處熜枰瑥娀犖榻ㄔO。

　　1.開展教師訪談活動，了解教師內(nèi)心需要。

　　教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。開學初，園長室將逐個對幼兒園的教師進行個別訪談。通過民主訪談，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，了解教師內(nèi)心需求，并將教師的需求分類，歸檔，以便有的放矢的為教師的成長、發(fā)展、健康生活搭建平臺。對于個別特殊需要的老師，園長室要及時上報校長室，力爭得到校長室的支持，真正做到為教師辦實事辦好事。總之要為教師創(chuàng)設一個健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，引導教師，從大局出發(fā)，維護集體榮譽與利益，培養(yǎng)教師的主人翁意識，為幼兒園快速發(fā)展奠基。

　　2.私人訂制，提升教師學習力。

　　為促進教師的學習意識、科研意識，提高教師的教育理論水平與教學實踐能力，積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展，享受今天的幸福；讓學生健康成長，追求明天的幸?！钡淖谥?。學期初，園長室將根據(jù)本園實際情況，發(fā)揮優(yōu)勢效應，取長補短，設立社會、語言、美術、音樂、數(shù)學、健康、體育、科學、區(qū)域、電教等10個領域的教師專業(yè)成長自助菜單，供不同年齡、不同興趣愛好、不同發(fā)展需求教師自主選擇，促進自主成長自主發(fā)展，提升團隊學習力。

　　3.搭建多種平臺，促進教師專業(yè)成長。

　　(1)學習分享。

　　建立共享平臺QQ群、微信群，堅持在工作中學習，促進教師專業(yè)理論提高。一是專著研讀。每一學期，有目的性的指導教師閱讀教育理論書籍，要求教師寫好閱讀隨錄，撰寫讀書心得，通過QQ群、微信群、教育博客分享交流。二是熱點話題大家談。針對教育中的熱點話題，在群中發(fā)起討論，讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風暴活動。共同體成員搜集一些工作中，或網(wǎng)絡上典型案例視頻，上傳到QQ群，將教師置于教學現(xiàn)實的情境或問題的情境中，在實戰(zhàn)演練或頭腦風暴中學習發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。

　　(2)合作研究

　　讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式，合作者之間分工明確，任務明確，優(yōu)勢互補，智慧匯集，這樣的研究有助于進一步揚長避短，提高研究的質量和工作效率。將省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》中的三個子課題，分成若干個微課題，全園幼兒園的教師每人申報一個微課題。

　　(3)示范引領

　　通過骨干教師的課堂教學展示，引領教師的專業(yè)成長。一是開展典型示范課。要求每一位教師發(fā)言，每一個人都必須找出課中的亮點，找出一個存在問題，提出一個修改建議，在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高；二是樣板課與接力教學活動的開展。每個領域的主持人上一節(jié)樣板課，鼓勵成員模仿其教學方式，教學特色，以及個性與風格；三是充分利用教育集團的力量，邀請集團內(nèi)的其它各園的骨干來校上示范課，促進教師的專業(yè)成長。

　　(4)匯報展示

　　采取自主申報的形式，在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相，讓其在實戰(zhàn)中鍛煉、感悟，獲得成長。

　　(5)評價反思

　　園內(nèi)每兩個星期舉行一次教師業(yè)務培訓專題活動，或關于課題研究的，或是教學活動的，或就教師日常工作中的困惑進行研討……。每個教師都要對整個活動過程進行回顧、分析和審視，總結得失，促使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力，豐富自我素養(yǎng)，提升自我發(fā)展能力，促進可持續(xù)性發(fā)展。

　　(5)建立檔案

　　是建立教師發(fā)展檔案，規(guī)劃教師三年發(fā)展目標，激勵教師學習與發(fā)展，成就教師未來，發(fā)展幼兒園事業(yè)。

　　(四)強化一日常規(guī)，提升保教質量。

　　1.量化考核，細化管理。

　　根據(jù)《姜堰區(qū)一日常規(guī)活動要求》加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。嚴格檢查制度，建立周通報制度，弘揚正氣，樹立典型，并將檢查評比結果納入教師績效考核。

　　2.潛心鉆研，打造特色。

　　在課程游戲化理念指導下，立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。結合課題省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》和市級課題《樹葉貼畫課程開發(fā)與實施的研究》開展園本課程實施的研究，邀請專家來園進行指導、引領，不斷提升教師教育水平。

　　3.創(chuàng)新活動，力求有效。

　　在充分尊重幼兒的“做中學、玩中學、生活中學”的學習特點，組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒都能夠健康快樂的發(fā)展。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

　　4.建立檔案，收獲成果。

　　一是建立幼兒成長檔案，記載幼兒成長點滴，為幼兒的更好的發(fā)展奠定基礎。二是建立幼兒園資料管理，注意各種活動的過程性資料的搜集與整理，為申報省優(yōu)質園做好準備。

　　（五）以人為本，提高服務質量

　　1.更新觀念，增強服務意識。調動服務人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系，以滿足師幼、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿，全心全意為師幼和家長服務。

　　2.家園共育。設計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時填寫《家訪手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設展示幼兒在園活動情況，在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。

　　3.抓好幼兒安全保健管理。

　　（1）保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。

　?。?）加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行，加強檢查、督促。

　　（3）繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和營養(yǎng)流失關。

　　（4）落實安全責任制，定期進行安全隱患排查，召開安全專題會議，時刻繃緊安全這根弦。

精選學年工作計劃4

　　一、指導思想

　　本學年的德育工作要以促進學生全面發(fā)展為目標,以學生身心健康發(fā)展為中心,以德育活動為載體,以養(yǎng)成教育為核心,以行為規(guī)范教育為突破口,堅持以生命教育為主線,繼續(xù)在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花氣力,在細節(jié)和文化品位上做文章,進一步拓寬拓深德育工作空間,豐富德育方法和途徑。讓“以學生為本”的教育理念滲透到德育教育的每個環(huán)節(jié),提高德育管理水平,提高德育工作實效,為學生創(chuàng)造一個和諧、安全、健康、向上的成長環(huán)境,促進我校德育工作再上新臺階。在實踐“以學生為本”的教育理念時要注意以下五個方面:

　　——堅持“全面發(fā)展”,促進全體學生在德智體美等方面全面發(fā)展;

　　——堅持“以人為本”,了解學生,尊重學生,服務學生,教育和引導學生成長成才;

　　——堅持“實踐體驗”,注重道德體驗,促進德育內(nèi)化,增強社會實踐,培育創(chuàng)新精神;

　　——堅持“潛移默化”,在教育教學的各個環(huán)節(jié)、各個方面挖掘德育內(nèi)涵,體現(xiàn)育人功能;

　　——堅持“全員育人”,形成全體教職員工共同參與德育工作的格局,營造全社會共同關心青少年健康成長的良好氛圍。

　　二、工作目標

　　學校將不斷深化“寓德育于教學之中,寓德育于生活之中”的德育工作模式,深度發(fā)掘教育資源,實施分層次、多渠道、有重點的行為規(guī)范教育;牢固確立“全員德育”觀念和“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的思想。本學年將繼續(xù)貫徹“一種教育,兩種規(guī)范”的德育模式,即:以“生命教育”為切入點,努力爭取進一步完善生命教育課程體系、在原有的基礎上再推出1——2個精品專題課;繼續(xù)完善值周班的工作程序、提高值周班的服務意識和示范作用;進一步強化學生的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

　　三、工作措施

　　1.合理建構德育工作機制。學校要建立以班級管理為核心的“三線”校園德育工作機制,即建立以德育校長―政教處―年級段―班主任―跟班教師為主體的“常規(guī)教育主線”,作為德育常規(guī)管理的主力軍,保證日常規(guī)范教育的有序開展;建立以教學校長―教務處―教研組―備課組―學科教師為主體的“課堂滲透德育主線”,把德育滲透到學科教學活動之中;建立以學校黨委―團委學生會―班委會團支部為主體的“學生自我教育主線”,發(fā)揮學生主體的自覺能動性。

　　2.狠抓班主任隊伍建設。建設一支人格魅力強、綜合素質好、育人藝術高的班主任隊伍是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務。

　　⑴進一步完善州溫八中班主任績效考核細則,規(guī)范班主任工作管理。

　?、铺嵘嘀魅侮犖榈淖晕野l(fā)展能力和專業(yè)化水平,制訂切實可行的培訓計劃,加強中青年骨干教師及新上崗教師的培訓。

　?、偻ㄟ^舉行班主任工作例會、班主任沙龍等活動,組織學習理論,總結經(jīng)驗,不斷提高班主任的工作水平和思想素質。

　?、诶^續(xù)開展和完善“班主任青藍工程”活動,加強青年班主任的培養(yǎng)工作;爭取在每個年級段聘請一位班主任指導師,為青年教師(尤其是青年班主任)在班級管理方面提供咨詢與建議。

　?、奂皶r彰先勵后,宣傳“優(yōu)秀班主任”的先進事跡,并開展星級班主任評選。

　?、芄膭畎嘀魅畏e極撰寫德育論文、教育反思或主題班會案例,要求每學期班主任至少交一篇以上。

　　3.加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

　　⑴以常規(guī)開道,抓好學生“五個一”的日常行為訓練,即:

　　——整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式、課間操隊列的陣容,塑造學生的精神面貌;

　　——建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序、課間秩序以及就餐秩序的文明有序;——養(yǎng)成“一種習慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習慣;

　　——堅持“一項制度”,室內(nèi)衛(wèi)生和室外責任區(qū)保潔制度,確保學校環(huán)境的整潔優(yōu)美;——營造“一個風尚”,即遵紀守法,尊老愛幼、團結友善、勤奮好學。

精選學年工作計劃5

　　一、工作背景分析：

　　在新的一學期中，總務處在校長室的領導下，全面落實學校工作計劃，堅持校長室提出：“后勤管理的好壞是衡量一個學校辦學水平和質量的標準”，慣徹后勤為教育教學服務的思想，全面提高后勤人員管理和服務意識，扎實、規(guī)范、創(chuàng)新搞好后勤工作，確保后勤工作保障有力,服務到位，加強后勤工作服務意識，提高后勤服務工作質量。

　　二、工作目標

　　完善后勤方面的各項規(guī)章制度。

　　提高后勤管理人員的校園安全意識。

　　加強校園環(huán)境建設。繼續(xù)搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，加強綠化管理。

　　關心師生生活.對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒.努力使師生滿意.在食堂的各項管理上，力求在原有基礎上，規(guī)范日常行為管理，使學生就餐行為習慣、學習習慣再上一個臺階，從而創(chuàng)造一個讓家長放心、學生安心的學習和生活氛圍。

　　深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。進一步做好貧困住宿生生活費遴選和發(fā)放工作。

　　加強財產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用.進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規(guī)范.強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

　　三、主要工作安排

　　做好開學課本、簿本的發(fā)放工作，保證學生的課本、簿本到位。核實學生的繳費情況，并及時統(tǒng)計學校的收費并上報會計中心。

　　為各班級配備好課桌、凳，同時清除班級多余的課桌凳，檢修班級和各類辦公室的通訊、用電、電腦等設備。做好學校財產(chǎn)的登記和保管工作。

　　檢查班級、各處室和年級辦公室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，并作登記與評價。加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電的意識。

　　檢查食堂、學生寢室的水路。進一步提高公寓住宿生的管理工作、食堂伙食監(jiān)督工作及服務質量。進一步做好學生公寓的入住和日常管理工作。做好新建食堂開伙的各項準備工作，加強對學生伙食質量的管理。

　　5、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備、設施管理，定人、定崗、責任到人。完成各種日常維修。

　　6、繼續(xù)強化學校的綠化工作。綠化的重點工作要轉移到養(yǎng)護上，加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期除草、施肥、修剪。

　　7、繼續(xù)做好學生財產(chǎn)的管理和維護工作。做好防電、防火、防盜有措施，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。

　　8、繼續(xù)做好校園衛(wèi)生打掃和保潔工作。動員各班衛(wèi)生委員管理好本班衛(wèi)生區(qū)，及時清除衛(wèi)生死角，為全校師生創(chuàng)造一個美好的學習和生活環(huán)境。

　　8、做好義教貧困住宿生資助的宣傳、遴選和發(fā)放工作。

　　9、做好各種突發(fā)事件的處理和物品的準備工作。

　　10、根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設施。

　　11、做好期中、期末考試和聯(lián)?？荚嚨奈锲窚蕚涔ぷ鳌?/p>

　　12、合理安排和監(jiān)督做好節(jié)假日的護校工作。

精選學年工作計劃6

　　一、指導思想

　　在主管校長的領導下，堅持以“運轉有序，協(xié)調有力，督促有效，服務到位”為目標，以促進學校持續(xù)健康快速發(fā)展為動力，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，不斷規(guī)范管理，強化監(jiān)督，提高服務水平，全面貫徹落實各項工作任務，推動學校各項工作順利開展。

　　充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調、督辦和服務職能，堅持精細化管理，努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識，改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學化。

　　二、工作思路

　　嚴格要求、敬業(yè)實干、勤學習、勤思考、勤工作;主動服務、淡泊名利、重協(xié)作、重實績、重奉獻。

　　三、工作舉措

　　(一)制定嚴格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設

　　1.工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規(guī)范、優(yōu)質、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

　　2.加強辦公室的組織建設和制度建設，增強人員配備的合理性和制度管理的實效性，切實做到減員增效。

　　3. 明確工作紀律、工作規(guī)程和工作職責，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規(guī)范。

　　4.認真落實學校考勤、請假等相關制度，堅持公開、公正、公平，真正做到服務于教學，服務于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質高效。

　　(二)協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作

　　1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補充完善文明創(chuàng)建材料。

　　2.認真統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，協(xié)助西院做好各項年報統(tǒng)計上報工作。