制定工作計劃是一個很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的半年工作計劃范文6篇(下半年工作計劃格式及范文),以供參考。
實用的半年工作計劃范文1
西城農(nóng)財辦20xx年上半年工作總結(jié)及
下半年工作計劃
農(nóng)財辦伴隨著各種繁雜的工作步調(diào),業(yè)務(wù)辦理在不知不覺又過了半年,在這半年的時日里農(nóng)財辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,圓滿完成各項征地拆遷補(bǔ)償工作,滿足了上級部門和各社區(qū)、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務(wù)管理工作中,我們很好地把握資金的動態(tài)流向,及時的審批各項大額開支報批單,按時配合街道紀(jì)工委組織檢查村級財務(wù)公開,監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農(nóng)村建設(shè),款項撥付及時到位,在緊急兌付款時能做好資金調(diào)配,保證各項目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進(jìn)行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足,下面將我農(nóng)財辦20xx年上半年的財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年年財務(wù)工作總結(jié):
(一)抓方案、明程序,農(nóng)財辦積極配合街道及財政局找準(zhǔn)農(nóng)村財務(wù)管理的新方法、新思路,立足基層,扎根基層完善村組規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理及服務(wù),在開發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下,必須堅持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務(wù)中心要求完成會計委托代理程序,完善了村級“三資”委代理服務(wù)的管理機(jī)制,解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題。全面實施農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),明確辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)流程,保證資金效益得到最大化使用。
?。ǘ┌磿r按規(guī)組織檢查財務(wù)公開、如期開展財務(wù)審計。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個中心,結(jié)合街道實際、配合兩個街道紀(jì)工委 “三務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居(村)小組“三務(wù)公開”情況。今年3月初,農(nóng)財辦配合兩個街道紀(jì)工委,分別對各社區(qū)小組的“三務(wù)公開”工作進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)場指出其存在問題提出整改意見,使村級財務(wù)公開工作逐步步入正規(guī)。
20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,對重點項目建設(shè)資金撥付情況一一查實,把南小線項目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設(shè)工程款的撥付情況落實完畢,找出了資金的缺口也找準(zhǔn)了問題的出處并及時有效的查清解決所有問題,給老百姓一個滿意的交代,做到了工程款項到位,工期不被延誤,工人工資及時撥付,工程圓滿竣工 ,百姓及時入住的好現(xiàn)象。
對白牛社區(qū)進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21,由開發(fā)區(qū)地方事務(wù)局牽頭,農(nóng)財辦配合兩個街道對白牛社區(qū)居委會進(jìn)行了清產(chǎn)核資,理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn),并進(jìn)行了核實,摸清了白牛社區(qū)的家底,為下步社區(qū)的分社提供了依據(jù),做好了準(zhǔn)備。
(三)強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織征地補(bǔ)償費(fèi)的收支監(jiān)管,確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財務(wù)管理規(guī)范。嚴(yán)格按照財務(wù)收支實行財會監(jiān)督和民主理財監(jiān)督相結(jié)合的工作原則,從“建、理、管、用”四個方面,明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金使用的審批程序等諸多方面的內(nèi)容。
?。ㄋ模┖葑ヂ鋵崱⑼晟曝攧?wù)制度建設(shè);配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐的加快,村級資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前的重點,管好用活村級資金、資產(chǎn)、資源成為了關(guān)鍵,農(nóng)財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法,根據(jù)街道實際,修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結(jié)合兩個街道辦事處的實際情況,落實好以下財務(wù)管理制度:會計核算工作制度,現(xiàn)金、銀行存款管理制度 ,資金開支審批制度,非生產(chǎn)性開支制度,固定資產(chǎn)的管理制度,有價證券管理制度,民主理財和財務(wù)公開制度,確保了集體資金不外流,確實使農(nóng)民的利益得到最大化,做到老百姓滿意,村干部順意,領(lǐng)導(dǎo)工作開展順利。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展及新會計制度和準(zhǔn)則的需要,
根據(jù)農(nóng)財辦財務(wù)會計管理制度。農(nóng)財辦財務(wù)人員每年不低于64學(xué)時的財務(wù)知識培訓(xùn),在整體財務(wù)業(yè)務(wù)不被影響情況下,開發(fā)區(qū)財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務(wù)人員到上海財經(jīng)大學(xué)考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。提高了開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進(jìn)行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
?。┱J(rèn)真配合開發(fā)區(qū)地稅局開展片區(qū)內(nèi)各項工程建設(shè)項目代扣代繳稅金征收工作,20xx年上半年代理服務(wù)中心開出村級新農(nóng)村建設(shè)工程及其他工程項目288.68萬元的稅票,共上繳開發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬元,為開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。同時,從票據(jù)規(guī)范上嚴(yán)格管理了村級財務(wù);避免了新農(nóng)村建設(shè)資金的不明使用;認(rèn)真管理好開發(fā)區(qū)撥付建設(shè)項目資金給街道的工作經(jīng)費(fèi)并根據(jù)街道使用要求按時撥到相應(yīng)賬戶。
(七)加強(qiáng)票據(jù)管理;西城農(nóng)財辦一貫在票據(jù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行專人負(fù)責(zé)和登記制度,建立健全票據(jù)管理制度;上半年來農(nóng)財辦專人從財政局領(lǐng)出《云南省村集體經(jīng)濟(jì)專用收款收據(jù)》,由社區(qū)專職會計登記領(lǐng)出,實行票據(jù)核銷領(lǐng)用,嚴(yán)格領(lǐng)、用、存、回收和注銷手續(xù)。設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)出及存根核銷登記本,由專人負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用和保管。村級新農(nóng)村建設(shè)嚴(yán)格按照制度要求,必須到農(nóng)財辦開具稅務(wù)發(fā)票,從票據(jù)源頭上管好集體資金,杜絕了以往“坐收坐支”的嚴(yán)重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。
(八)接管新成立的“西苑社區(qū)”的所有賬務(wù),培訓(xùn)新招聘的專職會計上崗,教會新財務(wù)會計日常辦理業(yè)務(wù),劃清新分街道后的各個核算單位賬務(wù),理清所轄范圍的債權(quán)債務(wù)基本情況。
以上就是回顧上半年農(nóng)財辦工作的全部,有成績也有不足在接下來的半年里我們依然本著“服務(wù)基層,奉獻(xiàn)西城”的宗旨全心全意投入到工作中,為百姓謀利益、辦實事,爭取讓農(nóng)村財務(wù)管理工作更是一個臺階。
二、下半年工作計劃:
(一)核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源;加強(qiáng)村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬,認(rèn)真核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源,保證村集體“三資”不外流,確保農(nóng)民合法權(quán)益,監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務(wù)。
?。ǘ┡c各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議;繼續(xù)完善“村級資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級財務(wù)會計電算化;建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議,并納入年終考核做到獎懲結(jié)合激勵各社區(qū)專職會計及時對賬認(rèn)真做好財務(wù)工作。
?。ㄈ┲笇?dǎo)監(jiān)督村級“財務(wù)公開”工作;配合兩個街道繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是要按統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等開展財務(wù)公開,并對財務(wù)公開工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開,接受群眾監(jiān)督,公開面達(dá)到100%。
?。ㄋ模╅_展農(nóng)村財務(wù)審計工作;對兩個街道各社區(qū)、居民小組各項大額開支審批項目款項、資金撥付情況等財務(wù)收支進(jìn)行審
計,通過審計方式維護(hù)農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序,強(qiáng)化了村社經(jīng)濟(jì)和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
(五)修改完善村級“三資”管理制度和審批程序;
配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善,并結(jié)合各街道實際情況開展業(yè)務(wù)工作,理清各街道的“三資”情況不混淆。
(六)建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬;建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬,及時掌握村組債務(wù)動態(tài),嚴(yán)禁非公益性債務(wù)發(fā)生。杜絕個別干部以權(quán)謀私、動用、挪用公款現(xiàn)象。
(七)加強(qiáng)村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展及新會計制度和準(zhǔn)則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進(jìn)行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
實用的半年工作計劃范文2
20xx年上半年這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年下半年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
20xx年下半年年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年下半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年下半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
實用的半年工作計劃范文3
又是一個新學(xué)期的開始,可愛的小朋友們回到了自己熟悉的校園中,由于都是原班幼兒,彼此都比較熟悉,因此大家的情緒都很穩(wěn)定。新的學(xué)期新的知識。這個學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并不斷更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和生活環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,使幼兒身心健康成長,促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。為了更有效更好的做好班主任工作,我制定了以下計劃:
現(xiàn)共有幼兒70人,其中男生40人,女生30人。通過學(xué)習(xí)大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對人有禮貌,語言表達(dá)能力、與人交往能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發(fā)展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒對音樂的感受力較弱,個別幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人,尊敬師長和同伴友好相處的情感,使他們在原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。
1、對于學(xué)前班的孩子來說,在幼兒園的學(xué)習(xí)只剩下這一學(xué)期的時間。作為老師,我們應(yīng)充分利用這段時間,為幼兒提供多元的學(xué)習(xí)環(huán)境,注重多元智能的開發(fā)教育,積極為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
2、在教課的過程中,尊重幼兒的學(xué)習(xí)生活中的主體地位,根據(jù)幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo),制定好每月、每周、每月教學(xué)工作計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教學(xué)活動,充分發(fā)揮幼兒的主動性,在活動中注重對幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)
識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運(yùn)動智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會,對他們的進(jìn)步更應(yīng)及時的表揚(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。
3、結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學(xué)期的節(jié)日有:三·八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié),我們根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。
一、 加強(qiáng)幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進(jìn)幼兒健康活潑地成長
⑴開展“我上學(xué)前班“主題活動,給予孩子足夠的空間,讓孩子盡情發(fā)揮,暢所欲言,與老師共同制定出最適合的班級常規(guī)制度。
?、茙熒ㄆ诠餐七x出班級中衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等榜樣,讓孩子們在榜樣的作用下,不斷審視、不斷促進(jìn),逐步形成自我教育、自我管理。
(3)通過兒歌、故事、歌曲等,加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識,緊抓隨機(jī)教育,通過輪流爭當(dāng)小老師、學(xué)做小花貓等活動,讓幼兒與老師同步,高度樹立安全第一的思想,在活動中時刻注意保護(hù)自己,不傷害同伴。
二、工作要點
1.安排班級活動。根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動.
2.營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
(1)制定班級公約、形成良好班風(fēng)。
(2)布置適合學(xué)前班兒童特點的教室環(huán)境。
(3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
三、衛(wèi)生保健工作
1、做好衛(wèi)生消毒工作,防止傳染病流行。
2、對幼兒進(jìn)行安全教育,掌握一些基本的安全常識,避免出現(xiàn)安全事故。
四、本期教育教學(xué)目標(biāo)與要求
1、主動、樂意、禮貌地與人交談,能根據(jù)語言交際環(huán)境的變化,調(diào)整自己說話的內(nèi)容。
2、能認(rèn)真、有禮貌地傾聽別人說話,掌握并理解其說話的內(nèi)容。
3、能用比較連貫、規(guī)范的語言清楚地表達(dá)自己想說的事。
4、對閱讀和書寫有濃厚的興趣,能專注地閱讀,會獨立講述書中故事,積極學(xué)習(xí)常見文字。堅持在日常生活中說普通話,做到發(fā)音和聲調(diào)基本正確。
五、安全與保健緊抓不懈
1、安全警鐘長鳴,將安全教育滲透在一日活動之中,讓幼兒高度樹立安全第一的思想,知道什么事可以做,什么事有危險等。隨時組織幼兒在老師的視線范圍內(nèi)活動,對幼兒的過激行為及時制止、及時教育。通過“爭當(dāng)值日生“、“爭當(dāng)小老師“、“我長大了“等活動,逐步讓幼兒形成督促別人、]管理自己。希望通過師生的共同努力,能創(chuàng)建出美好的“平安班級“。
2、本期,我們將用更多的細(xì)心、耐心、愛心、恒心去照顧好每一位幼兒的生活,努力確保每一位幼兒都能在園健康、快樂地成長。同時通過《看誰穿得快》、《我長大了》等活動,提高幼兒的生活自理能力及樂意為他人、為集體服務(wù)的美好思想。
六、工作措施
1、教師認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的班級工作計劃,并認(rèn)真組織實施;
2、備好各學(xué)生基本情況花名冊,認(rèn)真細(xì)致填寫充實;
3、細(xì)致了解學(xué)前班學(xué)生起居情況和在家生活情況,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;
4、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家庭,密切結(jié)合社會、家庭對學(xué)校進(jìn)行“三結(jié)合“教育;
實用的半年工作計劃范文4
半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助與支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):
一、加強(qiáng)管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性。
為了加強(qiáng)對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進(jìn)行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理,記錄在廠員工的,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;
4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作的時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。
四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。
上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。
實用的半年工作計劃范文5
我做為一名物業(yè)管理人員,在2xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并取得了良好的成績,為了在2xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,特制定2xx年工作計劃。
做為一名物業(yè)管理人員,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個方面的內(nèi)容:
1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在2xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責(zé),以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,做到各盡職守。
2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在2xx年里,我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時性,做到各事項處理方法運(yùn)用恰當(dāng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進(jìn)行客觀公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進(jìn)行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。
4、誠信服務(wù)。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機(jī)的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。
實用的半年工作計劃范文6
一、指導(dǎo)思想
為了做好學(xué)校德育工作,學(xué)校行政會議經(jīng)過討論后,一致認(rèn)為,本學(xué)期我校德育工作要嚴(yán)格按照吳忠市教育局20——年3月4日的“德育綜治及體衛(wèi)藝工作會議”精神的要求,堅持德育為先的思想,堅持以人為本,貼近學(xué)生生活,注重發(fā)展學(xué)生的個性,重點抓好學(xué)生基本道德觀念的形成和基本道德行為的養(yǎng)成,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全體班主任老師、任課教師共同努力,切實提高學(xué)生的日常行為規(guī)范和文明禮貌的層次及自我管理的能力,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),構(gòu)建和諧校園,全面提升德育工作質(zhì)量和育人水平。
二、具體工作任務(wù)
(一)抓機(jī)制和隊伍建設(shè)
1、繼續(xù)堅持“德育為先、五育并舉”的原則,繼續(xù)推行德育工作校長負(fù)責(zé)制,由政教處牽頭,團(tuán)(隊)干部、班主任和任課教師全面落實,充分發(fā)揮好這個德育管理機(jī)制的積極作用,讓政教、團(tuán)隊干部、班主任成為學(xué)校德育工作的生力軍,從而形成良好的德育育人氛圍。
2、繼續(xù)推行德育工作量化考核辦法,繼續(xù)執(zhí)行班主任津貼考核獎勵辦法,每學(xué)期召開兩次德育工作研討會,每月召開一次班主任工作會議,使學(xué)校德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。結(jié)合《班務(wù)工作考核評估細(xì)則》,強(qiáng)化班主任隊伍的管理,繼續(xù)堅持每學(xué)期期末進(jìn)行一次德育工作經(jīng)驗交流,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行跟班指導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人均聽班會課在6節(jié)以上,每學(xué)期組織一次主題班(隊)會觀摩交流活動,并邀請家長參與活動,讓學(xué)生在學(xué)校和家庭的互動式教育下健康成長,特別是對班會課的管理要進(jìn)一步落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊、學(xué)生會干部隊伍建設(shè),切實提高班(團(tuán)隊)會教育質(zhì)量,充分發(fā)揮其“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的特殊功能。
3、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)思品政治課教學(xué)管理,狠抓各學(xué)科在教學(xué)中的德育滲透,根據(jù)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》在思品政治課中至少安排20%的課時要用于開展學(xué)生課堂活動和相關(guān)內(nèi)容的實踐活動;牢固樹立育人為本的思想,將德育工作寓于各學(xué)科教學(xué)之中,貫穿于教學(xué)的各個環(huán)節(jié),把公德教育、法制教育、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育作為德育工作長期堅持的重點,堅持課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地。同時結(jié)合課程改革和學(xué)校德育工作的新要求,讓班主任負(fù)責(zé),任課教師配合,創(chuàng)造性地使用《學(xué)生成長記錄袋》。
(二)優(yōu)化德育工作內(nèi)容,狠抓過程管理
1、組織并落實好寒假實踐活動的材料收繳、評選,對在寒假和上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行獎勵,鼓勵全體學(xué)生向這些優(yōu)秀的學(xué)生學(xué)習(xí),在全校形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、組織全體學(xué)生在開學(xué)典禮重溫《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,3月份為進(jìn)一步落實《守則》和《規(guī)范》活動月,尤其是對校園內(nèi)的學(xué)生活動,在教學(xué)樓內(nèi)的'常規(guī)管理要進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)格規(guī)范全體學(xué)生的行為,培養(yǎng)學(xué)生具有立志成才、好好學(xué)習(xí)、尊敬師長、誠實守紀(jì)、熱愛科學(xué)、熱愛勞動、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心集體的良好品德。正確引導(dǎo)中小學(xué)生“在校做個好學(xué)生、在家做個好孩子、在社會做個好公民”。
3、在班級德育工作管理上,政教處要進(jìn)一步完善學(xué)生禮儀、出操、出勤、紀(jì)律、公物保護(hù)等常規(guī)考核內(nèi)容,由政教處負(fù)責(zé)牽頭,帶領(lǐng)團(tuán)隊和學(xué)生會干部繼續(xù)執(zhí)行日檢查、周評比制度,增強(qiáng)教師和學(xué)生的榮譽(yù)感,激發(fā)教師和學(xué)生“愛校愛班”的熱情。同時廣泛開展讀書活動,在各班開展學(xué)生作品上墻、建立班級圖書角,結(jié)合學(xué)校圖書室的開放,定期組織學(xué)生開展讀書比賽。
4、按照《國旗法》,進(jìn)一步豐富、創(chuàng)新以升降國旗和集會為主要形式的愛國主義、集體主義教育,提倡和推行校園活動一律由學(xué)生主持,大家共同參與的新風(fēng)尚,把國旗下輔導(dǎo)員的演講與教師值周活動有機(jī)的結(jié)合起來,積極開展“說普通話,寫規(guī)范字,做文明人”活動。
?。ㄈ╅_展豐富多彩的活動,提高德育工作的實效性
1、牢固樹立“健康第一”的思想,強(qiáng)化對“兩操一活動”的管理和指導(dǎo),按照教育局學(xué)校工作科的要求,積極推廣中小學(xué)校園集體舞,要求各班在下午預(yù)備鈴響后唱十分鐘歌活動,不斷提高音體美課堂教學(xué)、課外活動質(zhì)量及競賽成績,加強(qiáng)“以美育德、以美啟智、以美健體”之功效,組織和開展好大課間活動,規(guī)范學(xué)生在?;顒樱ズ冒嗉壭l(wèi)生管理。
2、加強(qiáng)德育陣地建設(shè),使學(xué)校每處設(shè)施(廣播站、團(tuán)隊室、墻報、黑板報、宣傳櫥窗等)都成為教育學(xué)生的窗口,開展適合本校的、富有教育意義的活動:青年志愿者服務(wù)活動,愛國主義教育系列活動,冬季體育鍛煉活動及冬季越野比賽,紀(jì)念“一二·九”及迎新文藝匯演等,寓教于樂,切實提高德育工作的針對性和實效性。
3、倡導(dǎo)家訪和落實家長會制度,拓寬德育工作主渠道。學(xué)校和老師要千方百計與學(xué)生、家長達(dá)成共識,求得家長、社會對學(xué)校工作的理解和支持。根據(jù)學(xué)校實際本學(xué)期學(xué)生家長會分階段召開,進(jìn)一步密切學(xué)校同社會與家庭的聯(lián)系。
4、鼓勵班主任和任課教師采用各種方法(電話書信訪、來校上門訪等)進(jìn)行家訪,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)w教工的工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,熱情接待來訪者,以良好的工作作風(fēng)樹立學(xué)校良好的社會聲譽(yù),求得真正的教育實效。
(四)加強(qiáng)校園安全及綜合治理,確保教育主體健康和諧發(fā)展
1、牢固樹立“安全第一,安全無小事”的思想,重視學(xué)校安全教育和防范工作,逐步建立和健全各類安全管理制度,規(guī)范各類安全管理措施,落實校園安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。
2、要求全體教師以主人翁的精神教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一磚一瓦、一草一木。防盜仍是學(xué)校目前安全工作中的重點,要進(jìn)一步加強(qiáng)防盜工作,除長期護(hù)校員工(丁孝忠同志)要對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行24小時看護(hù)外,節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班,實行責(zé)任追究制,使學(xué)校財產(chǎn)不受損失,同時,利用廣播、升旗儀式、班(隊)會對學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防溺水、防食物中毒、防觸電、防等安全教育,警鐘長鳴,對存在的隱患定期排查,責(zé)任到人,學(xué)生離校實行教師值班護(hù)送制,杜絕交通安全事故的發(fā)生,確保教育教學(xué)工作的正常開展,加強(qiáng)師生文明行為教育,繼續(xù)實行安全責(zé)任一票否決制。
3、繼續(xù)做好學(xué)生衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)傳染病和重大疫情監(jiān)督力度,實行傳染病和重大疫情報告制度,配合園藝場衛(wèi)生所對新入學(xué)的學(xué)前班和一年級學(xué)生進(jìn)行預(yù)防接種情況檢查、登記,責(zé)令未接種的學(xué)生到附近的保健站進(jìn)行疫苗接種。繼續(xù)做好教工食堂的管理,定期檢查食堂衛(wèi)生,仍然實行定點采購,專人負(fù)責(zé),持證上崗,堅決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
4、積極探索心理健康教育的途徑和方法,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,尤其是初中生的心理健康教育;積極探索學(xué)生疏導(dǎo)的方法和技術(shù),切實加強(qiáng)學(xué)生的心理保健和指導(dǎo)工作。
5、組織和引導(dǎo)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)德育理論,向德育科研要質(zhì)量,組織和鼓勵教師在報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表德育工作經(jīng)驗、總結(jié)或論文,對獲獎的教師按照等級分別予以獎勵,同時作為年終考核的加分因素之一,使大家能夠把德育研究和實際工作結(jié)合起來,針對新時期德育工作的特點,不斷分析、不斷提高,切實提高學(xué)校德育工作的實效性。
實用的半年工作計劃范文6篇(下半年工作計劃格式及范文)相關(guān)文章:
★ 2022社區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃13篇(社區(qū)工作上半年總結(jié)和下半年計劃)
★ 團(tuán)支部半年工作總結(jié)報告3篇(上半年團(tuán)支部工作總結(jié)及下半年工作計劃)
★ 銷售員年中工作總結(jié)及下半年工作計劃17篇(上半年銷售工作總結(jié)及下半年工作計劃范文)
★ 精品上半年工作總結(jié)3篇(上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃模板)
★ 銷售下半年工作計劃范文5篇 半年工作銷售總結(jié)下半年工作計劃范文簡短
★ 扶貧開發(fā)工作下半年工作計劃3篇(年扶貧工作總結(jié)及下半年計劃)
★ 幼兒園教學(xué)下半年工作計劃范文5篇 教育教學(xué)工作計劃幼兒園小班下學(xué)期
★ 有關(guān)學(xué)習(xí)部的工作計劃3篇(學(xué)習(xí)部下半年工作計劃范文)
★ 2022年下半年行政工作計劃3篇 行政管理下半年工作計劃
相關(guān)熱詞搜索:半年工作計劃