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銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共6篇(資產(chǎn)保全部年度工作總結(jié))

時(shí)間:2022-05-31 17:15:43 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共6篇(資產(chǎn)保全部年度工作總結(jié)),歡迎參閱。

銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共6篇(資產(chǎn)保全部年度工作總結(jié))

銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共1

  信用社資產(chǎn)保全部年度工作總結(jié)

 ?、?,資產(chǎn)保全部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,經(jīng)全縣職工共同努力,以大力盤(pán)活不良貸款和清收處置已置換不良貸款為主攻方向,最大限度保證信用社資產(chǎn)安全為目的開(kāi)展資產(chǎn)保全工作,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),ⅩⅩ年累計(jì)清收不良貸款***萬(wàn)元,同比上年多清收**萬(wàn)元,完成市辦下達(dá)任務(wù)的**;收回已置換不良貸款**萬(wàn)元,同比上年大收**萬(wàn)元,完成市辦下達(dá)任務(wù)的**。現(xiàn)將ⅩⅩ年工作總結(jié)如下:

  (一)、采取的主要措施

  一、建立健全資產(chǎn)保全部門(mén)職能機(jī)制。

  年初制訂了資產(chǎn)保全部ⅩⅩ年工作計(jì)劃,落實(shí)了資產(chǎn)保全部門(mén)的各崗位職責(zé),對(duì)不良資產(chǎn)做好監(jiān)測(cè)和管理,按照不良資產(chǎn)變化的情況按季對(duì)所轄的不良貸款進(jìn)行情況分析,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)的措施。

  二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行資源整合。

  資產(chǎn)保全部根據(jù)各社資料,建立不良貸款及已置換不良貸款臺(tái)帳,對(duì)信用社主任和外勤進(jìn)行信貸管理政策方針和法律知識(shí)的培訓(xùn),提高信貸人員依法管理和移法收貸的技能;指導(dǎo)基層信用社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆帳保全四種方法結(jié)合的清收措施,提高依法清收不良貸款的工作效率;積極配合法院等部門(mén),實(shí)行對(duì)全轄涉訴貸款統(tǒng)一起訴執(zhí)行,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層信用社訴訟繁,申請(qǐng)執(zhí)行難的問(wèn)題,節(jié)約了基層信用社的人力、

  物力、財(cái)力,提高了工作效率。

  三、責(zé)任清收,目標(biāo)管理。

  按照ⅩⅩ年度工作計(jì)劃,制定了《XX縣農(nóng)村信用社專項(xiàng)央行票據(jù)置換處置清收工作方案》、《XX縣農(nóng)村信用社鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居委會(huì))級(jí)組織貸款分類處置、清收盤(pán)活方案》。根據(jù)方案要求,要求各信用社摸清底數(shù),對(duì)不良貸款和置換不良貸款建立臺(tái)帳,逐筆梳理,分區(qū)域、分類別,將全年的清收不良貸款和已置換不良貸款的任務(wù)量化到社,落實(shí)到人,按月進(jìn)行考核,并將信用社主任為不良貸款雙降和置換不良貸款清收的第一責(zé)任人,將清收工作納入主任年度責(zé)任目標(biāo)考核,實(shí)行績(jī)效掛鉤,工作成績(jī)突出的,年底給予重獎(jiǎng)。完不成年度任務(wù)的,取消年終評(píng)先資格,充分調(diào)動(dòng)信用社主任清收的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)加強(qiáng)員工的責(zé)任心教育,把不良貸款的清收工作放到事關(guān)信用社生存發(fā)展的高度去認(rèn)識(shí)。

  四、重點(diǎn)突破,全面推進(jìn)

  。

  我們對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、金融系統(tǒng)員工和信用社內(nèi)部職工不良貸款重新統(tǒng)計(jì)造冊(cè),分別建立了臺(tái)賬?!按蜩F還需自身硬”。我們以內(nèi)部職工自貸、擔(dān)保、介紹不良貸款為突破口,成立了農(nóng)村信用社員工自借及擔(dān)保貸款專項(xiàng)整治小組,限期清收,規(guī)范管理。一是進(jìn)行政策攻心,對(duì)欠款職工約見(jiàn)談話,指定切實(shí)可行的清收計(jì)劃,化解貸款風(fēng)險(xiǎn);二是采取強(qiáng)硬措施。逐人簽訂限期還款保證書(shū),無(wú)論涉及到誰(shuí),一律先停崗?fù)B毻P剑房钸€清后方可上崗。繼續(xù)做好創(chuàng)建金融安全(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、村活動(dòng),加大清收黨政干部貸款力度。積極向地方黨政作好匯報(bào),

  取得支持。依靠政府解決好不良資產(chǎn)清收盤(pán)活中的棘手問(wèn)題。

  五、加大宣傳力度,營(yíng)造輿論促清收

  為了加快清收步伐,打消欠貸戶的僥幸心理,我們充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)和震懾作用,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,營(yíng)造清收不良貸款的輿論氛圍,形成依法追償?shù)膹?qiáng)勁態(tài)勢(shì),震懾和督促欠債戶積極償還貸款。

  (二)、存在的主要問(wèn)題

  一、縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)企業(yè)、組織貸款清收難。在企業(yè)改制、破產(chǎn)的過(guò)程中,絕大多數(shù)企業(yè)存在逃廢債現(xiàn)象,鄉(xiāng)、村企業(yè)多數(shù)已經(jīng)關(guān)?;蛎鎸?shí)亡、沒(méi)有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行,且部分貸款時(shí)效已經(jīng)喪失,收回的希望渺茫。為減少損失,信用社提出用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組原所辦企業(yè)的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)置換的方式進(jìn)行償還,但大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組態(tài)度并不積極。

  二、行政事業(yè)單位不良貸款清收難。對(duì)財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位及下屬二級(jí)單位欠款,因財(cái)政資金緊張,未能認(rèn)真落實(shí)由同級(jí)財(cái)政在安排給該單位的經(jīng)費(fèi)或?qū)m?xiàng)資金中扣還貸款,也基本上沒(méi)有能力先歸還部分本金或還清利息。

  三、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問(wèn)就不問(wèn),往往錯(cuò)過(guò)依法收貸良機(jī)。

  (三)ⅩⅩ年工作將在克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,抓住

  以下工作重點(diǎn):

  一、繼續(xù)完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制,增強(qiáng)依法管貸意識(shí),提高依法收貸水平。

  二、全面實(shí)行問(wèn)責(zé)制。信用社主任為各社不良貸款“雙降”工作的第一責(zé)任人,與聯(lián)社簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。對(duì)完不成“雙降”任務(wù)的責(zé)任人,按月進(jìn)行問(wèn)責(zé),按季進(jìn)行誡免談話。工作成績(jī)突出的,年底給予重獎(jiǎng)。完不成年度任務(wù)的,取消年終評(píng)先資格。

  三、每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳,加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)置換資產(chǎn)的處置、清收、保全工作,一季度置換不良貸款處置率達(dá)到80%以上,確保我縣信用社央行票據(jù)的順利兌付。

  五、繼續(xù)做好縣、鄉(xiāng)、村級(jí)組織貸款清理、處置化解工作。 資產(chǎn)保全部

銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共2

  資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,經(jīng)上下員工的共同努力,較好地開(kāi)展了資產(chǎn)保全工作,全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件,訴訟標(biāo)的達(dá)****萬(wàn)元,全部案件訴訟都勝訴;申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,執(zhí)行標(biāo)的****萬(wàn)元,收回貸款本息***萬(wàn)元,接收抵件資產(chǎn)**萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)收入**萬(wàn)元,其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬(wàn)元,核銷抵債資產(chǎn)損失***萬(wàn)元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。

  一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門(mén)的職能機(jī)制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問(wèn)題,提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn),組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng),提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件**起,比上年減少**件,訴訟標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年增加***萬(wàn),申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,比上年減少**件,申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年減少***萬(wàn)。

  二、加強(qiáng)依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù),指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析,排查重點(diǎn),加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通,加大執(zhí)行力度。全年通過(guò)執(zhí)行收回貸款本息***萬(wàn)。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件,對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,起到執(zhí)行一案,震動(dòng)一方的效果。

  三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案,提高訴訟、執(zhí)行效力。針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析,加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施,催促法院加大執(zhí)行力度,收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬(wàn)元。

  四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力,堅(jiān)持合法取得,合理計(jì)價(jià),按程序接收,一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)**萬(wàn)元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn),定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃,積極落實(shí)變現(xiàn)措施,及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件,變現(xiàn)收入***萬(wàn)元。

  ##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn),但工作中還存在一些不足。

  一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯,執(zhí)行回收率不高,案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

  三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問(wèn)就不問(wèn),往往錯(cuò)過(guò)依法收貸良機(jī)。

  XX年工作將在克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,抓住以下工作重點(diǎn):

  一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制,增強(qiáng)依法管貸意識(shí),提高依法收貸水平。

  二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃,幫助落實(shí)依法收貸措施。

  三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳,加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

  四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理,按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共3

  2011年資產(chǎn)保全部工作總結(jié)

  根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想,我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng),業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大 ,隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高,為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作。縱觀半年的業(yè)務(wù)工作,我們看到經(jīng)過(guò)努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項(xiàng)資料不全,人員少,時(shí)間緊的情況下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展;另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長(zhǎng)期性。

  我部自成立以來(lái),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大,為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃順利進(jìn)行,我部門(mén)先后建立融資臺(tái)賬,還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制,為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察,認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);到期積極催收,提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備;逾期還款即時(shí)書(shū)面通知債務(wù)單位或個(gè)人,加大催收還款力度;對(duì)有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導(dǎo),使其盡快償還借款。截止目前,多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù)償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。

  在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足,給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營(yíng)投入的一些項(xiàng)目大多是

  1 銀行不愿意接受的項(xiàng)目,因此風(fēng)險(xiǎn)加大,為控制風(fēng)險(xiǎn),必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施,對(duì)涉及額度較大的,應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,保證資金的??顚S茫瑴p少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí),采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性,在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了解情況,做出反應(yīng)對(duì)策;為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力,盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力,在借款時(shí)應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人,逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,但加大訴訟執(zhí)行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對(duì)多次催討未果,又有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收,對(duì)保證公司利益有巨大的作用。 為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據(jù)實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議:

  1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn),以求對(duì)公司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議:(1)不良借款催收一定要用書(shū)面形式,不能只通過(guò)借款人歸還本金或利息來(lái)中斷訴訟時(shí)效;(2)逾期借款催收通知書(shū)除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外,還應(yīng)要求其蓋上手印、寫(xiě)上簽收日期;(3)應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán);(4)對(duì)已生效的法律文書(shū)不要忘記對(duì)所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請(qǐng)執(zhí)行等。

  2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關(guān)各部門(mén)在艱巨的催收工作中,繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,抓住機(jī)遇,努力尋找盤(pán)活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合,在催收攻堅(jiān)留下的“硬骨頭”

  2 中再逐筆分析,繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段,根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤(pán)活化險(xiǎn)方案,并制定了2012年催收不良借款考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定,加大呆賬借款核銷力度,化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度,千方百計(jì)、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收,并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。

  4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài),多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。

  5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn),應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣(mài)公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)處置。

  在總結(jié)上年工作的同時(shí),我們將繼續(xù)增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理,根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對(duì)不良借款再進(jìn)行分類排隊(duì),分類施策,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工的積極性;同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢(shì),對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等;以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

  2011-12-09 保全部

銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共4

  2015年資產(chǎn)保全部個(gè)人工作總結(jié)范文

  資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,經(jīng)上下員工的共同努力,較好地開(kāi)展了資產(chǎn)保全工作,全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件,訴訟標(biāo)的達(dá)****萬(wàn)元,全部案件訴訟都勝訴;申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,執(zhí)行標(biāo)的****萬(wàn)元,收回貸款本息***萬(wàn)元,接收抵件資產(chǎn)**萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)收入**萬(wàn)元,其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬(wàn)元,核銷抵債資產(chǎn)損失***萬(wàn)元。

  全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。

  一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門(mén)的職能機(jī)制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。

  一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問(wèn)題,提高了訴訟、執(zhí)行效力。

  二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn),組織了一期學(xué)習(xí)班。

  學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。

  三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng),提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  今年提起訴訟案件**起,比上年減少**件,訴訟標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年增加***萬(wàn),申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,比上年減少**件,申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年減少***萬(wàn)。

  二、加強(qiáng)依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

  一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù),指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。

  二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析,排查重點(diǎn),加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通,加大執(zhí)行力度。

  全年通過(guò)執(zhí)行收回貸款本息***萬(wàn)。

  三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件,對(duì)一些拒不履行的 釘子戶 ,要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,起到執(zhí)行一案,震動(dòng)一方的效果。

  三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案,提高訴訟、執(zhí)行效力。

  針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析,加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施,催促法院加大執(zhí)行力度,收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬(wàn)元。

  四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。

  一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力,堅(jiān)持合法取得,合理計(jì)價(jià),按程序接收,一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)**萬(wàn)元。

  二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn),定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。

  三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃,積極落實(shí)變現(xiàn)措施,及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。

  今年共處置抵債資產(chǎn)**件,變現(xiàn)收入***萬(wàn)元。

  xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn),但工作中還存在一些不足。

  一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯,執(zhí)行回收率不高,案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

  三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問(wèn)就不問(wèn),往往錯(cuò)過(guò)依法收貸良機(jī)。

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銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共5

  資產(chǎn)保全部2013年度工作總結(jié)

  2013年資產(chǎn)保全部在省聯(lián)社和省聯(lián)社邵陽(yáng)辦事處的正確指導(dǎo)下,在上級(jí)銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行的監(jiān)管下,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,資產(chǎn)保全部按照全行的總體部署和目標(biāo),出臺(tái)了一系統(tǒng)列的考核辦法,加大不良貸款清收力度,現(xiàn)就2013年來(lái)工作匯報(bào)如下:

  一、不良貸款清收基本情況

  我行至2013年12月底止各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元。不良貸款萬(wàn)元,比年初增加了4716萬(wàn)元,占比為%,比年初上升了個(gè)百分點(diǎn)。至12月末,表內(nèi)不良貸款清收完成全年累計(jì)任務(wù)的有5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),分別是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰;不降反升的網(wǎng)點(diǎn)有24個(gè),上升較多的5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分別是營(yíng)業(yè)部、石江、花古、文昌、黃橋。不良貸款清收完成全年任務(wù)的有27名,占信貸員總數(shù)的20%。全年收回表外貸款692萬(wàn)元,其中央行票據(jù)置換及歷年核銷貸299萬(wàn)元,收回股東購(gòu)買(mǎi)不良貸款307萬(wàn)元,收回政府土地置不良貸款86萬(wàn)元。

  二、主要工作措施

  1、加強(qiáng)制度建設(shè),完善了不良貸款清收和處置的運(yùn)行機(jī)制根據(jù)省聯(lián)社《不良貸款管理辦法》等一系列政策制度和《邵陽(yáng)辦事處建立不良貸款清收長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《補(bǔ)充指導(dǎo)意

  見(jiàn)》,我結(jié)合我行實(shí)際情況,我部擬訂了《湖南洞口農(nóng)商銀行不良貸款清收處置實(shí)施細(xì)則》、《湖南洞口農(nóng)商銀行直接責(zé)任人貸款管理辦法》、《關(guān)于對(duì)直接責(zé)任人貸款進(jìn)行考核管理的通知》,這些制度辦法和規(guī)定的出臺(tái),規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,為有效開(kāi)展不良貸款的清收處置提供了政策依據(jù),形成了工作有序、有據(jù)、高效、合規(guī)合法的良好運(yùn)行機(jī)制。

  2、嚴(yán)控不良貸款前清后增。一是做到底子清,責(zé)任明。要求信貸人員對(duì)自己所管理的表內(nèi)外貸款進(jìn)行一次全面核對(duì),對(duì)到逾期貸款發(fā)出催收通知書(shū),及時(shí)了解每個(gè)貸款戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活情況,同時(shí)注重貸款戶的第一還款來(lái)源和還款信用變化狀況;二是提前采取措施,堵住新增不良貸款源頭。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)不良貸款有高度的敏感性,并充分發(fā)揮到期貸款溫馨提示牌的作用,按月將本年度到期及本月將要到期貸款予以張榜公布,以便關(guān)注并采取措施予以清收,著重關(guān)注欠息、超期而將要形成不良貸款的清收,防止因不及時(shí)清收而新增不良。

  3、加大依法清收力度。一是加大依法執(zhí)行的力度。資產(chǎn)保全部全年移送法院執(zhí)行案件297件,金額3242萬(wàn)元,執(zhí)行地遍布廣東、湖南、貴州、河北、云南、江蘇、重慶等地。二是加大對(duì)“賴賬戶”、“釘子戶”的依法清收力度。對(duì)轄內(nèi)不良貸款金額大且有錢(qián)不還,造成惡劣影響的借款人,各網(wǎng)點(diǎn)積極上報(bào)相關(guān)資料,依法予以堅(jiān)決打擊;對(duì)不良貸款借款人及連帶責(zé)任人,及時(shí)了解信息做好反饋,適時(shí)查詢其銀行存款。通過(guò)以上措施在全行

  形成依法清收不良貸款的高壓態(tài)勢(shì),全年依法清收不良貸款1130萬(wàn)元以上。

  4、加大對(duì)大額不良貸款的清收力度。我行以上年末不良貸款為基數(shù),對(duì)表內(nèi)外不良貸款(不含政府土地置換不良貸款)的清收責(zé)任要落實(shí)到人。一是清收對(duì)象為:總行班子成員協(xié)助全行最大十戶不良貸款清收;總行清收大隊(duì)協(xié)助清收全行最大100戶不良貸款(不與包片網(wǎng)點(diǎn)掛鉤);總行機(jī)關(guān)掛片人員協(xié)助清收掛片網(wǎng)點(diǎn)前10大戶不良貸款;以網(wǎng)點(diǎn)為單位,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清收該網(wǎng)點(diǎn)前10大戶不良貸款、信貸員負(fù)責(zé)本人管理的前5大戶不良貸款。二是考核辦法為:以清收戶數(shù)為考核單位,

  一、二季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%,三季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%,四季度清收任務(wù)數(shù)的20%,按季進(jìn)行考核,全年算總賬。通過(guò)以上措施取得了較好效果,使人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。

  5、提高了認(rèn)識(shí),確保了表內(nèi)外貸款的訴訟時(shí)效。一是將所有信貸資產(chǎn)納入時(shí)效管理范疇。二是實(shí)施訴訟時(shí)效警示制度。每月10號(hào)前,各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)后3個(gè)月將要超過(guò)訴訟時(shí)效的貸款,從信貸管理系統(tǒng)中調(diào)出來(lái),涉及到哪些客戶、是哪些信貸員管理的都做到了警示到人,同時(shí)有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行保全;三是及時(shí)發(fā)出催收通知并做到。①對(duì)已經(jīng)超訴訟時(shí)效的貸款,催收通知書(shū)必須發(fā)給借款人本人,并由本人簽收,有保證人的必須同時(shí)發(fā)出擔(dān)保人催收通知書(shū),由擔(dān)保人做出繼續(xù)擔(dān)保的承諾,也可同借款人、擔(dān)保人直接簽訂貸款償還協(xié)議。②在訴訟時(shí)效之內(nèi)的,必須每一年向借款人、擔(dān)保人書(shū)面催收一次以上,拒絕簽字的,可由當(dāng)?shù)卮澹ň游瘯?huì))組或村(居)民簽字證明催收情況,對(duì)以上催

  收不力的,還可以采取公告催收、郵寄催收、律師見(jiàn)證催收。③對(duì)進(jìn)入訴訟時(shí)效警示期以內(nèi),采取措施書(shū)面催收不了的貸款,堅(jiān)決依法起訴,確保債權(quán)。④對(duì)已超過(guò)訴訟時(shí)效的貸款,通過(guò)訴訟程序,由法院以庭前調(diào)解的方式保證時(shí)效,并進(jìn)行有效催收。三是嚴(yán)格考核,責(zé)任追究到位。對(duì)確有客觀原因的,按文件要求書(shū)面說(shuō)明情況,經(jīng)總行確認(rèn)后進(jìn)行免責(zé)。對(duì)主觀因素不能保全時(shí)效或因網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織不力的嚴(yán)格追責(zé)。情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人引咎辭職。

  6、加大責(zé)任清收力度。針對(duì)信貸員對(duì)直接責(zé)任貸款清收力度不夠,特別是存在信貸員崗位調(diào)整后,對(duì)直接責(zé)任貸款不清收、不配合,漠不關(guān)心,麻木不仁現(xiàn)象,總行今年加大了責(zé)任貸款的考核力度。并重申對(duì)直接責(zé)任貸款實(shí)行終身制管理,對(duì)退休(含內(nèi)退、置換)等原因離崗的員工,資產(chǎn)保全部、內(nèi)控部要按照直接責(zé)任貸款管理辦法的要求,進(jìn)行考核到位。對(duì)直接責(zé)任不良貸款超過(guò)規(guī)定比例的,一律取消新放貸款的資格。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)專職收貸人員的考核與管理,對(duì)不良貸款占比高且額度在全行排名前五名的信貸人員進(jìn)行了專職收貸,收貸期間只發(fā)生800元的生活費(fèi)。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工自借擔(dān)保到期貸款的清收。對(duì)職工自借擔(dān)保的不良貸款我行嚴(yán)格按照《湖南洞口農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司員工借款管理辦法》執(zhí)行。由營(yíng)業(yè)部從次月起從欠貸員工工資中扣還。

  8、配合政府清收好土地置換不良貸款。各網(wǎng)點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)到

  清收政府土地置換不良貸款是對(duì)凈化縣域信用環(huán)境具有重要意義,并將協(xié)助政府清收不良貸款的責(zé)任分配到信貸員,同時(shí)加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h政的聯(lián)系與溝通,為政府清收土地置換不良貸款提供信息,協(xié)助做好收款、開(kāi)票和賬務(wù)管理等工作,使政府土地置換不良貸款得到有效清收,全年同收回此類貸款86萬(wàn)元。

銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)共6

  年度資產(chǎn)保全部工作總結(jié)

  ##年,資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,經(jīng)上下員工的共同努力,較好地開(kāi)展了資產(chǎn)保全工作,全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件,訴訟標(biāo)的達(dá)****萬(wàn)元,全部案件訴訟都勝訴;申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,執(zhí)行標(biāo)的****萬(wàn)元,收回貸款本息***萬(wàn)元,接收抵件資產(chǎn)**萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)收入**萬(wàn)元,其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬(wàn)元,核銷抵債資產(chǎn)損失***萬(wàn)元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。

  一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門(mén)的職能機(jī)制,提高了信貸人員依法管貸、

  依法收貸意識(shí)。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問(wèn)題,提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn),組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng),提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件**起,比上年減少**件,訴訟標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年增加***萬(wàn),申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,比上年減少**件,申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年減少***萬(wàn)。

  二、加強(qiáng)依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù),指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的

  工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析,排查重點(diǎn),加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通,加大執(zhí)行力度。全年通過(guò)執(zhí)行收回貸款本息***萬(wàn)。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件,對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,起到執(zhí)行一案,震動(dòng)一方的效果。

  三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案,提高訴訟、執(zhí)行效力。針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析,加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施,催促法院加大執(zhí)行力度,收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬(wàn)元。

  四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力,堅(jiān)持合法取得,合理計(jì)價(jià),按程序接收,一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)**萬(wàn)元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn),定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃,積極落實(shí)變現(xiàn)措施,及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件,變現(xiàn)收入***萬(wàn)

  元。

  ##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn),但工作中還存在一些不足。

  一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯,執(zhí)行回收率不高,案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

  三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問(wèn)就不問(wèn),往往錯(cuò)過(guò)依法收貸良機(jī)。

  2005年工作將在克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,抓住以下工作重點(diǎn):

  一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制,增強(qiáng)依法管貸意識(shí),提高依法收貸水平。

  二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃,幫助落實(shí)依法收貸措施。

  三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳,加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

  四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理,按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

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