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安全生產(chǎn)標準化建設情況總結(jié)共3篇(安全生產(chǎn)標準化建設工作開展情況總結(jié)分析)

時間:2022-06-02 14:41:33 工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)標準化建設情況總結(jié)共3篇(安全生產(chǎn)標準化建設工作開展情況總結(jié)分析)

安全生產(chǎn)標準化建設情況總結(jié)共1

  軍品安全生產(chǎn)標準化建設情況匯報

  一、單位簡介

  省略

  二、安全生產(chǎn)標準化開展情況綜述

  自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標以來,我廠為保證安全標準化工作的鞏固和推進,公司成立了以總經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的標準化領導小組。領導小組每年按照標準化提升實際需要,按照以下內(nèi)容,于季度安全生產(chǎn)委員會中部署標準化季度重點工作1.標準化提升工作的宣傳動員,提高員工標準化建設熱情;2.健全制度,規(guī)范作業(yè),完善安全標準化基礎工作;3.開展標準化宣傳培訓,提高員工的安全意識和技能;4.對照標準,突出事故預防,全面開展隱患排查治理,嚴格責任追究;5.發(fā)揮安全文化的軟實力,整體推進安全標準化工作;6.齊抓共管,對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督,和持續(xù)評估改進;近年來,通過對以上六個方面的持續(xù)改進,使企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系與日常管理工作有效結(jié)合,形成了標準化工作持續(xù)改進的的長效機制。

  三、整改落實情況 今年以來,根據(jù)集團公司要求,結(jié)合公司實際情況,按照新考評標準的要求,全面開展安全生產(chǎn)標準化提升工作,完善安全生產(chǎn)標準化體系建設,極大的鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)標準化成果。2018年6月,公司邀請專家咨詢檢查安全生產(chǎn)標準化工作,針對專家提出的問題和整改建議,并結(jié)合自評檢查出的問題,制定了《關于下發(fā)軍品安全生產(chǎn)標準化預評審專家組提出的問題整改計劃的通知》的整改方案,以及《關于開展安全生產(chǎn)標準化復評工作的通知》進一步明確整改職責、專業(yè)自評小組人員、時間節(jié)點等要求,并在6月底及七月中旬組織召開標準化問題整改進展匯報專題會議,通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實,目前預評審專家組提出的改進項已基本整改到位。

  四、標準化建設取得的成效。

  1.標準化體系建設過程中,企業(yè)從安全生產(chǎn)標準、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程,并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中,對照標準,結(jié)合實際,對安全標準化規(guī)章制度和工作標準不斷進行補充完善,從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控,切實提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

  2.公司按照標準化體系要求,組織開展各類形式的培訓教育工作,針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓,定期組織實地考察,要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等,形成了人人學標準、人人懂標準,上標準崗、干標準活的濃厚氛圍,切實提高了員工安全意識和事故控制預防能力。

  3.企業(yè)結(jié)合實際情況,突出防范重點,強化隱患排查和治理,按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查,把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實,并安排復查、驗收,直至消除隱患,使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升,有效防治事故發(fā)生,企業(yè)近三年內(nèi)未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故。

  五、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化體會

  推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是安全生產(chǎn)的基礎,是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設,具有以下意義1.能夠進一步落實了企業(yè)的主體責任、規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作;2.通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標準化建設,充分調(diào)動了企業(yè)全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔安全生產(chǎn)管理的各項工作和相應的責任,不斷提高安全管理水平。3.安全標準化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體系,是現(xiàn)代安全管理思想和科學方法的中國化,有利于形成和促進企業(yè)安全文化建設,促進安全管理水平的不斷提升,通過安全生產(chǎn)標準化建設,使員工和管理人員吸收了安全管理先進思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4.安全生產(chǎn)標準化建設涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面,是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。5.深入開展安全生產(chǎn)標準化建設,能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,提高機械化和信息化水平,提升了設備設施的本質(zhì)安全程度,促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理,有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。

  以上是我們企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受,不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正!

安全生產(chǎn)標準化建設情況總結(jié)共2

  軍品安全生產(chǎn)標準化建設情況匯報

  一、單位簡介

  省略

  二、安全生產(chǎn)標準化開展情況綜述

  自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標以來,我廠為保證安全標準化工作的鞏固和推進,公司成立了以總經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的標準化領導小組。領導小組每年按照標準化提升實際需要,按照以下內(nèi)容,于季度安全生產(chǎn)委員會中部署標準化季度重點工作1.標準化提升工作的宣傳動員,提高員工標準化建設熱情;2.健全制度,規(guī)范作業(yè),完善安全標準化基礎工作;3.開展標準化宣傳培訓,提高員工的安全意識和技能;4.對照標準,突出事故預防,全面開展隱患排查治理,嚴格責任追究;5.發(fā)揮安全文化的軟實力,整體推進安全標準化工作;6.齊抓共管,對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督,和持續(xù)評估改進;近年來,通過對以上六個方面的持續(xù)改進,使企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系與日常管理工作有效結(jié)合,形成了標準化工作持續(xù)改進的的長效機制。

  三、整改落實情況 今年以來,根據(jù)集團公司要求,結(jié)合公司實際情況,按照新考評標準的要求,全面開展安全生產(chǎn)標準化提升工作,完善安全生產(chǎn)標準化體系建設,極大的鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)標準化成果。2018年6月,公司邀請專家咨詢檢查安全生產(chǎn)標準化工作,針對專家提出的問題和整改建議,并結(jié)合自評檢查出的問題,制定了《關于下發(fā)軍品安全生產(chǎn)標準化預評審專家組提出的問題整改計劃的通知》的整改方案,以及《關于開展安全生產(chǎn)標準化復評工作的通知》進一步明確整改職責、專業(yè)自評小組人員、時間節(jié)點等要求,并在6月底及七月中旬組織召開標準化問題整改進展匯報專題會議,通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實,目前預評審專家組提出的改進項已基本整改到位。

  四、標準化建設取得的成效。

  1.標準化體系建設過程中,企業(yè)從安全生產(chǎn)標準、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程,并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中,對照標準,結(jié)合實際,對安全標準化規(guī)章制度和工作標準不斷進行補充完善,從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控,切實提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

  2.公司按照標準化體系要求,組織開展各類形式的培訓教育工作,針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓,定期組織實地考察,要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等,形成了人人學標準、人人懂標準,上標準崗、干標準活的濃厚氛圍,切實提高了員工安全意識和事故控制預防能力。

  3.企業(yè)結(jié)合實際情況,突出防范重點,強化隱患排查和治理,按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查,把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實,并安排復查、驗收,直至消除隱患,使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升,有效防治事故發(fā)生,企業(yè)近三年內(nèi)未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故。

  五、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化體會

  推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是安全生產(chǎn)的基礎,是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設,具有以下意義1.能夠進一步落實了企業(yè)的主體責任、規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作;2.通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標準化建設,充分調(diào)動了企業(yè)全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔安全生產(chǎn)管理的各項工作和相應的責任,不斷提高安全管理水平。3.安全標準化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體系,是現(xiàn)代安全管理思想和科學方法的中國化,有利于形成和促進企業(yè)安全文化建設,促進安全管理水平的不斷提升,通過安全生產(chǎn)標準化建設,使員工和管理人員吸收了安全管理先進思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4.安全生產(chǎn)標準化建設涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面,是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。5.深入開展安全生產(chǎn)標準化建設,能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,提高機械化和信息化水平,提升了設備設施的本質(zhì)安全程度,促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理,有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。

  企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設總結(jié)

  衛(wèi)生院安全生產(chǎn)標準化建設工作總結(jié)

  安全生產(chǎn)標準化建設實施方案

  安全生產(chǎn)標準化建設工作匯報

  礦山安全生產(chǎn)標準化總結(jié)

安全生產(chǎn)標準化建設情況總結(jié)共3

  ×××縣××出租車有限責任公司×××字[2014]005號

  ××出租車有限責任公司關于開展安全生產(chǎn)

  標準化建設進展情況匯報

  為了進一步貫徹落實交通運輸部《關于加快推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評工作的通知》(新交安發(fā)[2014]001號)文件精神及縣交通運輸局關于進一步加強客運企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的一系列重大決策部署和指示精神,我公司堅持以人為本、安全發(fā)展的理念 ,按照“安全第

  一、預防為主、綜合治理”的方針,強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,積極深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,結(jié)合公司實際切實做好標準化建設各項規(guī)定內(nèi)容,現(xiàn)將相關工作開展情況上報如下:

  一、加強組織領導,落實相關責任。

  自上級部門下發(fā)相關文件精神后,我公司領導高度重視,及時成立了以公司總經(jīng)理×××為組長,安全經(jīng)理×××為副組長,各部門管理人員為成員的×××縣××出租車有限責任公司安全生產(chǎn)標準化建設領導小組,有效組織、領導了我公

  司安全生產(chǎn)標準化建設工作的開展。

  二、宣傳貫徹,營造氛圍。

  去年1月公司全體員工參與了公司安全生產(chǎn)標準化建設動員大會,總經(jīng)理×××對公司安全生產(chǎn)標準化建設做動員,以此拉開了公司安全生產(chǎn)標準化的序幕。公司安排對各部門主要負責人進行標準化建設專題培訓,并要求相關部門對公司從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)標準化的宣傳貫徹培訓,讓每一位員工都了解知悉推行安全生產(chǎn)標準化的意義和要求。

  公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,進一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任,強化安全生產(chǎn)過程和全員的安全管理基礎工作,提升安全保障能力,推進安全達標,推動安全管理長效機制建設,為我司經(jīng)營發(fā)展,構(gòu)筑安全防范體系。

  三、加強安全檢查,加大隱患排查治理力度。

  深化隱患排查治理和專項整治,努力保持良好的安全形勢,堅持每月定期召開安全生產(chǎn)例會,在特定時期組織開展安全培訓,嚴把準入關做好新進駕乘人員崗前培訓,嚴格落實公司安全生產(chǎn)管理制度。加強車輛安全隱患排查,搞好相應安全檢查及定期審驗,檢查車輛消防設施設備,確保設施設備完好,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。持續(xù)推進隱患排查治理,提升安全保障能力,推進安全生產(chǎn)達標,強化安全基礎,推進長效機制建設,確保我司安全生產(chǎn)始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。

  四、制定獎懲制度,進一步促進工作開展。

  落實安全生產(chǎn)目標考核制度,把安全生產(chǎn)標準化建設工作列入議事日程,組織全體員工參與安全生產(chǎn)標準化建設活

  動,把安全生產(chǎn)標準化建設工作列入公司年度考核內(nèi)容,并與員工的績效考評掛鉤,嚴肅考核,加大考核力度,及時通報各部門安全生產(chǎn)標準化建設工作開展情況,進一步促進安全生產(chǎn)標準化建設工作的開展。

  五 進展情況

  目前相關工作正有序開展,公司加大管理力度,加強標準化建設,改進不足之處,對公司各項績效考核加以整改,預計六月中旬申請考評員對我公司安全生產(chǎn)標準化建設進行考評。

  ×××縣××出租車有限責任公司2014年 月

  主題詞:安全生產(chǎn)建設情況抄送:公司各部門2014年1月

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