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年終工作總結(jié)大會(huì)活動(dòng)總結(jié)3篇 客房部年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-17 13:39:05 工作總結(jié)

  對于寫工作計(jì)劃這件事情,很多人都會(huì)覺得不知所措,其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的年終工作總結(jié)大會(huì)活動(dòng)總結(jié)3篇 客房部年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃,以供借鑒。

年終工作總結(jié)大會(huì)活動(dòng)總結(jié)3篇 客房部年終總結(jié)及下年工作計(jì)劃

年終工作總結(jié)大會(huì)活動(dòng)總結(jié)1

  20--年,我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,在各職能部門的配合支持下,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較非常好的工作成績。

  市政府下達(dá)我區(qū)200-年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是:各類事故死亡人數(shù)18人,其中道路交通16人,工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止,全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人,其中道路交通16人,工礦商貿(mào)企業(yè)2人,沒有突破市下達(dá)指標(biāo),未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是:

  (一)規(guī)范執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

  一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,及時(shí)貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)和事故控制指標(biāo);召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,按季度召開了安委會(huì)成員例會(huì),總結(jié)前階段工作,查找分析存在的問題,安排部署下階段工作,印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。二是落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任。

  俊全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn),更要管安全,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況,并對存在的問題進(jìn)行了督促整改,切實(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。

  在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí),各有關(guān)部門對照各自職責(zé),依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ);各社會(huì)團(tuán)體、中介組織立足自身優(yōu)勢,教育、引導(dǎo)群眾積極投身于安全生產(chǎn),努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。

  四是加大了責(zé)任追究力度。在區(qū)政府出臺(tái)《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“四不放過”的原則,查處了永豐機(jī)電公司“6.6”機(jī)械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災(zāi)事故和--旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故,真正起到了警示教育作用,有效遏制了重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生,五是建立了區(qū)——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))——村(企業(yè))三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

  (二)認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  一是注重了平時(shí)宣傳。通過廣播、電視、會(huì)議、簡報(bào)、展板、宣傳欄等媒體,宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),宣傳開展安全生產(chǎn)工作的典型做法

  和成功經(jīng)驗(yàn),宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn),真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)。今年1—12月份,全區(qū)先后有?;贰⒎敲旱V山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并組織了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓(xùn)班。三是開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心制定以“綜合治理,保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查。

  (三)重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,切實(shí)把好市場準(zhǔn)入關(guān)。

  一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證。平時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管,在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間,有的礦山實(shí)行了停產(chǎn)休整。今年夏季,全區(qū)關(guān)閉了11家不符合安全生產(chǎn)條件的礦山。對停產(chǎn)整頓的企業(yè),停止供應(yīng)火工原料,直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,督促經(jīng)營戶按程序辦理銷售許可證。

  在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間,按照上級(jí)要求督促生產(chǎn)企業(yè)全面停產(chǎn)休整,并上門進(jìn)行檢查,防止非法違規(guī)生產(chǎn)。高溫季節(jié)后嚴(yán)格檢查,驗(yàn)收合格方可復(fù)產(chǎn)。

  此外,對花炮生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)非法生產(chǎn)零報(bào)告制度,每星期向市局報(bào)告一次相關(guān)情況;對批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行不定期檢查,督促搞好規(guī)范儲(chǔ)存和經(jīng)營。三是在?;繁O(jiān)管上,嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求進(jìn)行專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實(shí)施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設(shè)備老化等隱患也得到有效整改。

  (四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,切實(shí)加大隱患整治力度。

  一是進(jìn)行了定期大檢查。每年進(jìn)行5次(“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等)以上全面安全生產(chǎn)大檢查,堅(jiān)持做到事前有布置,檢查有記錄,檢查情況有總結(jié),隱患整改有落實(shí)。

  二是實(shí)施了專項(xiàng)整治。對4家花炮生產(chǎn)企業(yè)、35家非煤礦山進(jìn)行專項(xiàng)檢查和日常檢查多次;對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次;對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1—2次;檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所800多個(gè)。

  三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立了整改責(zé)任制,落實(shí)了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人。今年重點(diǎn)完成了市安委會(huì)下達(dá)的、區(qū)長為責(zé)任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經(jīng)遷址整改,在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。

  構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn):黨支部加強(qiáng)了對工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強(qiáng)了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;

  工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點(diǎn),開展了豐富多彩的活動(dòng),不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)幼兒、家長和社會(huì),得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí),園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

  在園務(wù)管理中,我們還實(shí)施了目標(biāo)管理,園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核方案,強(qiáng)化平時(shí)的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。

年終工作總結(jié)大會(huì)活動(dòng)總結(jié)2

  各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201_年,迎來了充滿希望的201_年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  201_年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201_年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  201_年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。201_年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)_6萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

  我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

年終工作總結(jié)大會(huì)活動(dòng)總結(jié)3

  尊敬的公司率領(lǐng)及同事們:

  您們好!

  在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,同時(shí)給巨匠拜個(gè)晚年,祝愿列位率領(lǐng)同事們春節(jié)興奮,20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

  我是華南批示部_項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫_,想必巨匠對我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛,有幸被評為優(yōu)異員工,并在年關(guān)作為資料代表在此講話,向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結(jié)陳述請示。

  自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路,于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路_項(xiàng)目部任職,安閑公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的熟悉,我認(rèn)為,我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場施工同步的主要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn):

  1、首先,我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記實(shí)表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均合適甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中,天天實(shí)時(shí)清算工地上手藝員帶回的資料,搜檢記實(shí)中樁長、樁時(shí)有可能存在的問題,從資料的反映情形督促手藝員對現(xiàn)場機(jī)臺(tái)的嚴(yán)酷打點(diǎn)。在計(jì)量上,對現(xiàn)實(shí)工作情形和上報(bào)量情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、掛號(hào)。在天天資料清算完后對資料進(jìn)行自搜檢然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問,實(shí)時(shí)改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中,嚴(yán)酷按公司要求執(zhí)行,日常平常工作的同時(shí)慢慢收集并清算相關(guān)資料,工程落成之際實(shí)時(shí)按目錄清算完工資料,現(xiàn)_項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收,也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認(rèn)可和贊譽(yù),不外存在的不足之處,我項(xiàng)目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通,應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述,今朝已向公司交出了一套完整的資料。

  2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)斗勁矯捷的事,依著每個(gè)工地的現(xiàn)實(shí)情形都有著分歧的要乞降規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一路多問多學(xué)的把工作做好,天天有條理的把資料分類清算好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了打破性的進(jìn)展,半年來,我們在郭司理的率領(lǐng)下,在我們自己的主管全力下,我們斗勁圓滿的完成各項(xiàng)使命。我對比上一個(gè)項(xiàng)目有了必然的提高,實(shí)習(xí)資料員也對自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

  3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的軌范,并能獲得率領(lǐng)的必定。我會(huì)讓自己在20__年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研??偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗(yàn),不竭提高自身的工作水平,在能充實(shí)做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達(dá)能力??偠灾?,公司的系統(tǒng)是完美的,無論在什么情形下,嚴(yán)酷要求自己,工作也就會(huì)獲得期許的提高。

  20__年公司又有了更偉年夜的方針,為了順應(yīng)公司的高速成長,我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己,以更高的尺度來要求自己,在新的一年里,我也必然不辜負(fù)公司率領(lǐng)及同事們對我的厚愛,必然做好自己的本職工作,為謙誠集團(tuán)實(shí)業(yè)的成長壯年夜盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗!

  此致!

  敬禮!

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