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市場營銷工作總結(jié)9篇(市場營銷工作概述)

時間:2023-02-19 16:30:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編整理的市場營銷工作總結(jié)9篇(市場營銷工作概述),歡迎參閱。

市場營銷工作總結(jié)9篇(市場營銷工作概述)

市場營銷工作總結(jié)1

  過大學(xué)三年專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我對市場的相關(guān)理論與知識有了一定的認知。但是這種認知大部分僅僅停留在理論的水平,為了使我們學(xué)到的這些理論與實際相結(jié)合,系里安排了這次為期八月的認識實習(xí)。實習(xí)的第一道坎就是找單位,懷著忐忑不安的心情,我開始尋找實習(xí)單位。

  實習(xí)第一周:

  實習(xí)的第一個星期——“真誠”今天非常的開心,因為經(jīng)系安排到昌導(dǎo)汽車租賃企業(yè)下通知:今天是九月十日。我工作實習(xí)的第一天,我懷著惴惴不安的心情,之前聽過很多關(guān)于實習(xí)生的傳聞,說他們在單位要么被當(dāng)成透明人,要么就凈干些雜活,于是有點擔(dān)心自己會和他們一樣??吹竭@句話的請自覺在博客里留下言,呵呵,給我加加分支持一下,謝謝。踏進辦公室,只見幾個陌生的面孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起,我養(yǎng)成了一個習(xí)慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”,那是我心底真誠的問候。

  所以待人一定要“真誠”,做事也要“真誠”。做事必需按部就班,不能說是死板那是做事的程序必須遵守??吹竭@句話的請自覺在博客里留下言,呵呵,給我加加分支持一下,謝謝。事實是怎樣就怎樣,不要不懂裝懂,這不同于作業(yè)錯了可以一改再改!這就是我第一個星期的收獲。

  有時,望著霓紅的燈光幻想:一覺醒來,若我能善于言談,那樣該有多棒。于是,明天的我,就沉迷于幻想中。歲月無情,當(dāng)我從睡夢中醒來,炎炎夏日早已過去,初秋拌著愜意的微風(fēng)到來了。

  實習(xí)第二周:

  我總覺得,經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達了對同事對朋友的關(guān)懷,也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時間,我就和同事們打成一片,我擔(dān)心變成“透明人”的事情根本沒有發(fā)生。我想,應(yīng)該是我的真誠,換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友,也愿意把工作分配給我。

  銷售是一門非常嚴謹?shù)目茖W(xué),有著認真的工作態(tài)度,與同事的協(xié)同合作,加上自己的工作能力與綜合素質(zhì),這些才是實習(xí)要去努力做好的,也是想成為一名優(yōu)秀營銷人員所要去做到的。

  實習(xí)第三周:

  實習(xí)的第三個星期——“條理”如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣?!白鍪裁词虑槎家袟l理”,這是經(jīng)理給我的忠告。這絕不是一句空話。辦理合同,如果不講究條理,一定會讓你忙得手忙腳亂卻效率低下。企業(yè)人員來了,準備許多資料,如:營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)證明、申請表等等。我們必需一項的檢查過、計算過、是否合理。一位有成就的總經(jīng)理講過這么一個故事:他當(dāng)部門經(jīng)理時,總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢,而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說,“雖然每天信件很多,但我都按緊急性和重要性排序,再逐一處理?!笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司,整個公司的運作變得有序,效率也提高了。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣,能讓我們在工作中受益匪淺。

  工作總會有忙的時候,忙到一定地步,你就會感覺到煩躁,這是很正常的,不過,一定要以一個正確的心態(tài)去面對才行,畢竟你你怎么樣鬧心到頭來不還得必須去解決那些問題么。

  實習(xí)第四周:

  實習(xí)的第四個星期——“敬業(yè)”在這里大家都在抓緊時間學(xué)習(xí),邊學(xué)邊干。這種刻苦的精神下,給我們一種特別想融入他們其中的感覺。這將對我們以后的人生路上一種很大的推進。只有堅持學(xué)習(xí)新的知識,有一個熱愛工作的心才會使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛,每個辦事人員都熱愛自己的崗位和工作。這是在學(xué)校里好難學(xué)到的,如果一個人不敬業(yè)的話,他的工作是不會長久的,可能做幾個月就走了!這樣的工作還不如不干!要知道興趣和熱情都是可以培養(yǎng)的。所以工作需要一顆“敬業(yè)”的心。

  雖然說工作是可以混的,不過,“混生活”畢竟不是積極的舉動,“混生活”最終會讓你的工作變成機械化的,所以不要去“混生活”,而要積極的面對生活,面對工作,這樣才會越來越好,不是么。

  實習(xí)第五周:

  今天很納悶,有客人投訴我。真的不是我的錯,是客人無理取鬧。但是客人是上帝。是我們的財神爺呀。只能回到宿舍打開收音機調(diào)節(jié)心情,仍舊是那樣的聲音。同樣是那樣的旋律,所以的一切是似乎都沒有變化。今天是昨天的復(fù)制品,明天又會是今天的重復(fù)??吹竭@句話的請自覺在博客里留下言,呵呵,給我加加分支持一下,謝謝。生命就這樣煙著時間慢慢走向終點。猛然回首,往日的足跡在身后筑起回憶的墳?zāi)埂N覐牟簧朴谘哉?,從來都不是,我一直堅信“沉默是金”。然而,現(xiàn)在我才知道,沉默的年代早已過去了。我就在這平淡無奇的日子中尋找青春的美麗之處。然而,我始終還是找不到任何零星的‘美麗的東東西’。或許,只是我太過于悲觀了吧!

  記得巴金先生曾說說過:青春是美麗的東西。但在我的印象中,它是沒有任何值的讓我留念的。我與我所在的社會顯得格格不入。沒有所謂的生活的多姿多彩,沒有歡言笑語。取之而帶的是漫天的習(xí)題。

  實習(xí)第六周:

  幾個星期已經(jīng)過了好幾天,我的實習(xí)周記還沒有寫,剛才坐在網(wǎng)吧上網(wǎng)想著想了一陣才在郵箱打起字來。實習(xí)已經(jīng)有兩個多月了,說學(xué)習(xí)東西確實在企業(yè)有很多東西學(xué),但是理論與實際脫節(jié),讓學(xué)習(xí)也來的更加困難。學(xué)習(xí)書本上的不實用,學(xué)習(xí)公司的又不夠全面。看到這句話的請自覺在博客里留下言,呵呵,給我加加分支持一下,謝謝。如果我會一直在這條路上走下去,我要做的是走在前沿的人。通過自己對企業(yè)的理解真正為企業(yè)著想,為客戶服務(wù)。實習(xí)應(yīng)該學(xué)什么?這是我一直在考慮的問題。實習(xí)不應(yīng)該是簡單的操作,更重要的是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作的態(tài)度,對學(xué)習(xí)科室的整體合作,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)措施,培養(yǎng)自己的工作情操。

  生活和工作固然有很多不滿,如果真的真的接受不了,想不開的話,那就靜下來,好好的冷靜的想一想,或者什么都不去想,什么都與我無關(guān),享受那幾分的安靜時光。

  實習(xí)第八周:

  這周接了一個大客戶,是鞍山市香車寶馬大酒店的長30米,高6米的吸塑字工程,對于這個行業(yè)來說,這是個大工程,因為涉及到高危安裝和合同這塊,最沒想到的是老板竟然放心把這個活交給我了,我不擔(dān)心別的,只擔(dān)心是否安全這塊,畢竟是要安裝在高處,還是市中心,所以不允許這其中有很多差錯??吹竭@句話的請自覺在博客里留下言,呵呵,給我加加分支持一下,謝謝。這其中涉及的環(huán)節(jié)也有很多,比如設(shè)計,合同,安裝,售后等等。所以我去查閱了大量的資料,也開了會議去討論了鋼架的取材和結(jié)構(gòu)問題,要特別謝謝資深的安裝工老鄭,他為我出了好多點子,也解決了好多難題。

市場營銷工作總結(jié)2

  市場部工作總結(jié)

  二0xx年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在市場部銷售人員的共同努力下,面對國際金融危機,信貸緊張情況日趨嚴重,銷售和采購人員克難奮進,銷售:截止十一月末銷售產(chǎn)品XXXX噸,與去年同期相比增長XXXX%,其中XXX級XXXX噸,XXXX15噸,催化劑產(chǎn)品1471噸,銷售額6269.20415萬元。采購:采購XXXX6000毛噸,成品110噸,XXXX71噸,堿2197噸,XXX3326噸,硫酸4200噸,石灰110噸,塊煤2561.84噸,混煤300噸,鋁粉35噸,現(xiàn)將20xx年市場部工作總結(jié)如下:

  一、目標明確,基礎(chǔ)工作扎實。

  1、年初公司下達的達產(chǎn)達銷6000噸目標任務(wù),市場部按照公司要求制定比較合理的銷售及采購管理辦法,集中組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定期召開市場部會議,交流銷售經(jīng)驗和采購信息,分析市場行情,隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),使銷售人員能積極主動深入市場調(diào)查,走訪客戶、開發(fā)新區(qū)域新客戶,繼續(xù)保持與老客戶聯(lián)系溝通,在橡膠市場疲軟的情況下,及時調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),主攻催化劑級銷售。在產(chǎn)品價格與市場差距不能滿足客戶要求時,靈活機動,積極尋找供貨渠道,采購成品氧化鋁110噸滿足不同客戶的需求,既降低成本又穩(wěn)定和鞏固了銷售市場。為企業(yè)爭得了效益。

  2、“20xx研討會”在大連成功舉辦,公司領(lǐng)導(dǎo)陳總在會上做了重要發(fā)言,同時邀請同行來廠區(qū)參觀,增加公司的知名度,在行業(yè)樹

  立了品牌。

  3、充實銷售隊伍,加強銷售隊伍技能培訓(xùn)。在銷售人員缺乏之際,公司領(lǐng)導(dǎo)及時從生產(chǎn)一線選拔骨干人員充實銷售隊伍,增加銷售力量。今年三月份市場部對全體業(yè)務(wù)人員進行為期15天的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高,要求業(yè)務(wù)員全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測方法,掌握產(chǎn)品性能,能熟練、有技巧和客戶溝通,平時通過自學(xué)市場營銷專業(yè)知識、通過網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)刊物“XX世界”、“XX市場”的學(xué)習(xí)了解,業(yè)務(wù)技能不斷提高。

  4、增設(shè)外地成品中轉(zhuǎn)庫房,確保完成合同約定交貨時間。在原有外地庫房的同時,努力降低運輸成本,增加利潤。派專人實地考察了解物流市場,新增加武漢臨時中轉(zhuǎn)庫,輻射華南、華東、西南、中原四大片區(qū),有效解決了貨物運輸,為客戶及時供貨提供了保障。同時又與不同路線的貨運車主聯(lián)系,多方面收集運輸信息,對收集信息進行比較,最終確定對產(chǎn)品運輸實行了比較合理的運價承包。

  5、制定了切實可行的銷售管理辦法和崗位職責(zé)考核辦法。實行責(zé)任到人效益共享的銷售管理辦法,既維護老業(yè)務(wù)員的利益又不挫傷新業(yè)務(wù)員的積極性,在運行中對不合理的辦法及時進行修改,既要提高銷售數(shù)量又要維護公司的整體利益,同時又不能挫傷銷售人員的積極性。崗位責(zé)任實行到人,制定合理的考核辦法,做到有章可考,考核必嚴。

  6、原輔材料及零配件采購,市場部根據(jù)年初生產(chǎn)銷售計劃,要求采購人員必須了解市場行情,所采購物資物美價廉,既不影響生產(chǎn),

  又不占用資金。部門內(nèi)部分工不分家,銷售采購信息共享,人員機動調(diào)配,采購工作在資金緊、物價漲浮不定的情況下采購到價格較為合理,質(zhì)量優(yōu)良的原輔材料及零配件,確保正常生產(chǎn)運行。

  二、市場開發(fā)與客戶維護

  1、加大市場開發(fā)力度、要求采購、銷售業(yè)務(wù)員深入市場進行走訪、多和客戶交談、了解掌握市場動態(tài)、及時反饋信息、以便公司領(lǐng)導(dǎo)決策。不能坐等、被動銷售和采購。銷售、采購市場不斷擴大,采購深入重點原料基地、銷售領(lǐng)域遍及XX行業(yè)、XX、XX行業(yè),銷售市場福射全國各地。

  2、主管領(lǐng)導(dǎo)親自攻關(guān),克服種種困難。X總、X總親自到一線指導(dǎo)和幫助銷售工作,銷售數(shù)量由去年的3000噸預(yù)計增至5000噸。市場部多年來堅持鞏固老市場、培育新市場,發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來我們還需要更全面的利用公司越來越壯大的品牌影響帶動銷售。為了讓客戶盡快了解產(chǎn)品性能、對比產(chǎn)品優(yōu)勢,全年發(fā)送樣品100份,產(chǎn)品得到用戶的認同,有的以批量供貨。

  3、關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息。隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的競爭局面,信息在市場營銷過程中越來越起到重要作用,信息就是效益。我們在工作中更密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作,通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會和網(wǎng)絡(luò)信息等方式和途徑建立更穩(wěn)定可靠的銷售采購信息渠道,為原料采購、產(chǎn)品銷售市場行情提供了有價值的參考信息。

  4、加強技術(shù)服務(wù),促進技術(shù)交流。公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持參加行業(yè)技術(shù)交流,多次派業(yè)務(wù)技術(shù)人員和銷售人員一同到客戶去與其技術(shù)人員進行溝通,解決疑難和爭議,了解客戶需求、對新開發(fā)的客戶通過電話介紹、傳真資料、投遞樣品,時機成熟邀請領(lǐng)導(dǎo)一同拜訪,增加企業(yè)的誠信和產(chǎn)品的信任感,加深客戶對產(chǎn)品的真正了解,讓客戶用的滿意,用的放心。

  三、清收貨款,降低風(fēng)險

  20xx年十月份前銷售回款4000萬元,回款率為80.47%,未能達到85%年初計劃,對效益不佳、運轉(zhuǎn)不良的客戶,嚴格執(zhí)行合同條款,按期催促回款,確保公司資金的安全。第四季度公司專門成立“清收領(lǐng)導(dǎo)小組”,加大資金清收力度,責(zé)任落實到人,對清收回兩年以上的陳欠款進行獎勵,對清收不力、按期未能收回的責(zé)任人進行處罰。

  四、廢舊物資處理

  市場部根據(jù)公司文件要求,對廢舊物資的處理采取市場詢價,公開招標,價高優(yōu)先,先后多次處理酸浸渣、煤焦油、廢舊編織袋,爐渣等廢舊物資。為公司創(chuàng)造了最大化的效益。

  五、存在的問題和不足

  1、市場開發(fā)力度還不夠大,銷售人員銷售技能還有待與提高,新業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)課時還需增加。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,部分指標達不到產(chǎn)品技術(shù)要求,給產(chǎn)品銷售帶來了不同程度的困難,售后服務(wù)還需進一步完善。

  3、競爭對手不斷增多、增強,其靠運輸便利,低價格搶占市場,

  給我們銷售帶來很大的壓力。

  4、貨款回收不力,部分客戶回款期限已遠超過合同期限。

  六、主要應(yīng)對的措施

  更進一步做好市場信息收集工作,以行業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)等加強企業(yè)宣傳力度,不局限當(dāng)前銷售渠道,拓寬市場,尋求新領(lǐng)域應(yīng)用,重點加強對新進人員的培訓(xùn),提升公司員工的整體素質(zhì);嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,但對不同行業(yè)不同要求可以生產(chǎn)不同級別產(chǎn)品,以降低生產(chǎn)成本;根據(jù)客戶的遠近及運價在售價方面可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,適應(yīng)市場價格競爭;貨款清收力度還需進一步加強,對長期不采購或采購他家貨物,故意拖欠貨款不對付的用戶絕不手軟,必要時可走司法程序,盡量降低貨款風(fēng)險。

  七、20xx年工作打算及安排

  1、銷售任務(wù):基本任務(wù)6000噸,目標任務(wù)7000噸,力爭完成8000噸。

  2、貨款回收:年貨款回收85%以上,徹底清收欠款3年以上的不正??蛻?。

  3、市場開發(fā):20xx年加大開發(fā)力度,拓寬銷售渠道及銷售領(lǐng)域。

  4、加強業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高銷售人員自身工作素質(zhì),制定新形勢下切實可用的銷售管理辦法。

  在新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇,依靠X總為經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo),依靠領(lǐng)先的產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。

市場營銷工作總結(jié)3

  本學(xué)期,我擔(dān)任的13級(9)班的市場營銷基礎(chǔ)課,每周6節(jié)。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)科的親切關(guān)懷下,本人刻苦努力,認真的完成了任務(wù),現(xiàn)在將本人的總結(jié)如下:

  《市場營銷知識》是一門綜合性、邊緣性的學(xué)科。它力足于提高學(xué)生整體素質(zhì)和學(xué)生營銷綜合能力,并在認真總結(jié)本課程教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,力求準確地闡述營銷的基本概念、基本原理和基本方法。使學(xué)生的營銷理論水平和實務(wù)水平得到切實提高,并能夠理論聯(lián)系實際。用市場規(guī)律性、原理性和知識性來武裝學(xué)生,使學(xué)生營銷的理論水平和實務(wù)水平得到切實提高。

  本學(xué)期,我按照教務(wù)科的安排,科學(xué)的設(shè)置教學(xué)計劃,認真執(zhí)教,讓學(xué)生切實得到了提高,使學(xué)生掌握市場營銷學(xué)的基礎(chǔ)理論和了解市場營銷學(xué)的新觀點、新內(nèi)容,同時能結(jié)合我國企業(yè)營銷實踐分析和解決營銷過程中的實際問題。為學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù),從事市場營銷工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  根據(jù)市場營銷專業(yè)的特點我重點采取了舉例子講授法、市場調(diào)查方法、討論法、和案例分析法這四種方法教學(xué),調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力,教學(xué)效果顯著。

  一個學(xué)期的結(jié)束,我在專業(yè)教學(xué)中還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在讓學(xué)生自己的實訓(xùn)和動手操作方面。我所知道改進后的教學(xué)方法應(yīng)該是:教師在講授中要圍繞本課程的基本知識、基本理論、訓(xùn)練學(xué)

  生基本技能,精講課程的重點、難點,其他的教會學(xué)生去自學(xué)。教師用辯證的觀點去分析教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系、本質(zhì)和規(guī)律,起到畫龍點睛的作用,幫助學(xué)生盡快掌握教材的重點。啟發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí),獨立思考,融會貫通,不僅教會知識,更要教會方法。講授課程要不斷補充新內(nèi)容,有選擇的介紹目前最新研究成果,以此開拓學(xué)生視野,豐富學(xué)生智慧,發(fā)展學(xué)生的思維辨析能力。鍛煉學(xué)生綜合運用理論知識分析、解決實際問題的能力。開展課堂討論、案例分析,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,形成知識信息傳遞與交換的“立體式”教學(xué)局面,切實提高學(xué)生的市場營銷理論水平和實務(wù)。

市場營銷工作總結(jié)4

  隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€八月,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。

  以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。

  現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問題

  1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。

  這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

  在以后的工作中,我會更好努力,做好營銷工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

市場營銷工作總結(jié)5

  20xx年第一季度忙碌的工作已經(jīng)過去,現(xiàn)根據(jù)部門第一季度的工作情況將部門工作做如下總結(jié):

  一、營業(yè)收入與業(yè)績完成情況:

  1、從收入情況來看,截止2月28日止,酒店客房收入完成4,588,142.10元,較20xx年預(yù)算少了856,178.90元,較去年同期減少了601,443.29元;餐飲收入完成12,xx3,274.18元,較20xx年預(yù)算減少了6,182,039.82元,較去年同期減少4,451,583.47元;酒店總收入完成17,385,064.xx元,完成預(yù)算68.93%較去年同期減少5,047,832.46元。

  2、從客源結(jié)構(gòu)來看,截止3月18日:

  上門散客售房(1084)間晚,較去年同期減少(2350)間晚

  政府客戶售房(301)間晚,較去年同期減少(504.5)間晚

  公司客戶售房(5249)間晚,較去年同期增加(1226.5)間晚

  網(wǎng)絡(luò)訂房售房(20xx)間晚,較去年同期增加(1063.5)間晚

  長包房售房(393)間晚,較去年同期減少(324)間晚

  會議團隊售房(1523)間晚,較去年同期增加(xx27)間晚

  酒店整體售房(11001)間晚,較去年同期增加(522.5)間晚

  3、銷售業(yè)績完成情況

  截止至3月18日,市場營銷部共計完成銷售業(yè)績9,548,260元,占酒店整體銷售業(yè)績的58.25%,其中完成客房銷售業(yè)績4,924,200元,占客房銷售總業(yè)績的69.61%,餐飲完成銷售業(yè)績4,624,060元,占餐飲銷售總業(yè)績的51.94%。

  二、3月后期預(yù)計活動情況

  1、3月22日張家界駐京聯(lián)絡(luò)處活動

  2、3月26日、31日禮萊醫(yī)藥活動

  3、3月27-28日交通部國際合作司活動

  4、3月28日湖南京廣高鐵旅游展銷會活動

  5、3月29日茅臺集團活動

  6、3月30日湖南新華保險活動

  7、3月19日至31日酒店已接洽預(yù)訂客房平均出租率35.79%,達成收入101.68萬元;根據(jù)近3日當(dāng)日接洽預(yù)訂增長率,預(yù)計可達到實際出租率48%-53%,達成收入xx0萬-150萬元。

  三、20xx年第二季度工作方向

  1、不斷加強對酒店商務(wù)散客市場的開發(fā),以此來提高酒店商務(wù)客源出租率。

  2、加強與各政府機構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強聯(lián)系。

  3、加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升,以接洽高品質(zhì)外賓團為主,填補系列團接洽空缺。

  4、加強國內(nèi)、國外各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的日常溝通及宣傳活動,增加合作范圍,廣泛參與活動,按照市場實際情況利用價格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。

  5、擴寬婚宴市場,接洽更多其他類型宴會活動,充分利用場地優(yōu)勢,提升會議餐飲的銷售。

  6、加強與會議公司合作,借助第三發(fā)平臺廣泛拓展會議市場,同時著重在醫(yī)藥、銀行兩大領(lǐng)域進行重點會議開發(fā)。

  7、增加對銷售人員酒店管理制度學(xué)習(xí)的監(jiān)督與管理,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)銷售人員需求及差異進行小范圍培訓(xùn)。

  8、增加酒店宣傳力度,針對酒店活動進行重點宣傳,提升酒店知名度及影響力。

  通過分析第一季度市場變化,市場營銷部將根據(jù)酒店市場情況隨時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),團結(jié)奮進,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、網(wǎng)絡(luò)訂房的促銷與開發(fā),增加各類聚攏人氣活動,不斷收集信息,爭取會議客源,拓寬商務(wù)散客市場及旅游散客市場,為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),同時深挖部委市場的合作機遇,規(guī)避政策影響,保持合作關(guān)系。

  后期工作展望:

  1、加強會議活動的接待工作,增加會議促銷模式,充分發(fā)揮我酒店會議場地優(yōu)勢,提升會場使用率,使會議整體收益得以提升。

  2、配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強酒店對外宣傳,擴展知名度,吸引更多新客戶。

  3、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,引入系列團隊,提前接洽對節(jié)假日期間旅游團隊,彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。

  4、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,安排銷售人員進行逐一登門拜訪。

  5、加大與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù)出租率情況隨時調(diào)整房價及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務(wù)散客及旅游散客入住酒店,搶占市場份額。

  6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關(guān)系營銷原則,以個性服務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“VIP卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

  7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  8、制定嚴謹?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審核制度,并嚴格執(zhí)行應(yīng)收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報表、月總結(jié)制度,使得酒店應(yīng)收回款呈良好狀態(tài)。

  9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡(luò)訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。

  組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ)?;顒有问綔蕚湟岳洳蜁问交蜃啦托问脚e辦。

 ?。?)5月12日母親節(jié)

  提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認);餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。

  三、20xx年第二季度工作方向

  1、不斷加強對酒店商務(wù)散客市場的開發(fā),以此來提高酒店商務(wù)客源出租率。

  2、加強與各政府機構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強聯(lián)系。

  3、加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升,以接洽高品質(zhì)外賓團為主,填補系列團接洽空缺。

  4、加強國內(nèi)、國外各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的日常溝通及宣傳活動,增加合作范圍,廣泛參與活動,按照市場實際情況利用價格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。

  5、擴寬婚宴市場,接洽更多其他類型宴會活動,充分利用場地優(yōu)勢,提升會議餐飲的銷售。

  6、加強與會議公司合作,借助第三發(fā)平臺廣泛拓展會議市場,同時著重在醫(yī)藥、銀行兩大領(lǐng)域進行重點會議開發(fā)。

  7、增加對銷售人員酒店管理制度學(xué)習(xí)的監(jiān)督與管理,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)銷售人員需求及差異進行小范圍培訓(xùn)。

  8、增加酒店宣傳力度,針對酒店活動進行重點宣傳,提升酒店知名度及影響力。

  通過分析第一季度市場變化,市場營銷部將根據(jù)酒店市場情況隨時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),團結(jié)奮進,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、網(wǎng)絡(luò)訂房的促銷與開發(fā),增加各類聚攏人氣活動,不斷收集信息,爭取會議客源,拓寬商務(wù)散客市場及旅游散客市場,為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),同時深挖部委市場的合作機遇,規(guī)避政策影響,保持合作關(guān)系。

  后期工作展望:

  1、加強會議活動的接待工作,增加會議促銷模式,充分發(fā)揮我酒店會議場地優(yōu)勢,提升會場使用率,使會議整體收益得以提升。

  2、配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強酒店對外宣傳,擴展知名度,吸引更多新客戶。

  3、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,引入系列團隊,提前接洽對節(jié)假日期間旅游團隊,彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。

  4、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,安排銷售人員進行逐一登門拜訪。

  5、加大與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù)出租率情況隨時調(diào)整房價及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務(wù)散客及旅游散客入住酒店,搶占市場份額。

  6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關(guān)系營銷原則,以個性服務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“VIP卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

  7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  8、制定嚴謹?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審核制度,并嚴格執(zhí)行應(yīng)收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報表、月總結(jié)制度,使得酒店應(yīng)收回款呈良好狀態(tài)。

  9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡(luò)訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。

  組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ)?;顒有问綔蕚湟岳洳蜁问交蜃啦托问脚e辦。

 ?。?)5月12日母親節(jié)

  提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認);餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。

  6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關(guān)系營銷原則,以個性服務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“VIP卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

  7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  8、制定嚴謹?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審核制度,并嚴格執(zhí)行應(yīng)收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報表、月總結(jié)制度,使得酒店應(yīng)收回款呈良好狀態(tài)。

  9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡(luò)訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。

  組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ)?;顒有问綔蕚湟岳洳蜁问交蜃啦托问脚e辦。

 ?。?)5月12日母親節(jié)

  提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認);餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。

市場營銷工作總結(jié)6

  20xx年xx月7日到xx月19日 ,我在東方麗人化妝品店進行了為期兩個星期的實習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請教學(xué)習(xí),把大學(xué)所學(xué)的知識加以運用,在理論運用于實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這些天的實習(xí),我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有兩個星期的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會,還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。

  首先簡單介紹一下我的實習(xí)單位:本公司位于廣州市海珠區(qū),是一家以銷售化裝品為主的私營銷售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10幾個員工,只有兩個營業(yè)點,但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來在社會上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對來料產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則:為科研開發(fā),市場營銷,經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強責(zé)任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標的契合。公司主營產(chǎn)品或服務(wù):保健品;化妝品;護膚品;洗發(fā)水;洗面奶;香水;花露水;口紅等。這公司的經(jīng)營理念是:質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營的重中之重、把顧客放在第一位。 由于有良好的質(zhì)量加服務(wù),本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的,但對于實際社會工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教你。難得的實習(xí)機會,我想把它做好。在這段時間學(xué)會了一些比較瑣碎的事情,但確實體會到了工作的辛酸,覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識嚴重不足,不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實際操作性極強的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,而且本身就沒好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競爭,有時候感覺確實無從下手。雖然說這只是個銷售化妝品的公司,但在這實習(xí)期間,我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場營銷等,都全身心的投入到工作中去。

  實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的.實習(xí)生活結(jié)束了,在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

  以上是我的實習(xí)工作總結(jié),這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

市場營銷工作總結(jié)7

  認真分析企業(yè)改革面臨的新形勢、新任務(wù),研究新思路,制定新舉措,營造經(jīng)營新局面,全面完成了各項經(jīng)營任務(wù)。

  一、各項經(jīng)營指標完成情況:

  1、售電量:售電量完成6602.88萬kwh,完成年計劃10880萬kwh的60.69%;較去年同期的4393.37萬kwh增長50.29%。

  2、平均售電單價:平均售電單價完成585.59元/k。kwh,較年計劃的625.6元/k。kwh減少40.01元/k。kwh;較去年同期594.70元/k。kwh減少9.11元/k。

  3、綜合線損:綜合線損完成5.96%,較年計劃6%下降0.04個百分點,較去年同期的5.99%下降0.03個百分點,

  4、電費回收上解:電費回收率100%,上解率100%,無陳欠電費。

  二、工作回顧:

  20xx年上半年,出國留學(xué)市場營銷工作在面臨系統(tǒng)改革的形勢下得以全面完成,企業(yè)效益中心得到很好的保證和體現(xiàn),是全面職工的汗水的結(jié)晶,是全體職工團結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新、戰(zhàn)勝重重困難換來的。

  綜觀上半年經(jīng)營工作,我們主要開展了以下幾方面的工作:

  (一)加強企業(yè)管理,努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

  1、加強大規(guī)范化供電所創(chuàng)建力度。

  去年,我們完成了六個供電所的規(guī)范化創(chuàng)建。

  今年,為了使供電所的管理工作再上一個臺階,我局申報六里峁供電所為規(guī)范化供電所示范所創(chuàng)建單位。

  2、重點抓好制度完善工作。

  修定出臺了《營業(yè)出國留學(xué)工作考核細則》、《供電所農(nóng)民工管理辦法》等規(guī)章制度,對于理順管理關(guān)系、工作標準、明確分工、落實責(zé)任起到積極的作用。

  3、參加標準化計量檢定所及標準化呼叫中心的創(chuàng)建,現(xiàn)創(chuàng)建工作基本結(jié)束,等待驗收。

  4、分配激勵制度進一步完善、創(chuàng)新。

  在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持了電費回收考核制度和農(nóng)電工工資考核制度,逐步完善了經(jīng)營考核制度和與之配套的營業(yè)工作考核制度。

  明顯提高了職工收

  入,確保了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  5、嚴格電價政策、努力實現(xiàn)增供擴銷。

  繼續(xù)加大增供擴銷工作力度,緊緊抓住支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇和重點項目建設(shè)機遇,實現(xiàn)與用戶、三產(chǎn)的三贏目標。

  6、努力建造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制,以往優(yōu)質(zhì)服務(wù)以活動為形式而開展的。

  今年,我局將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重點放在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制、培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)高素質(zhì)隊伍上來,依法經(jīng)營、依法管電,培育開放有序的電力市場。

  同時,加大政策法規(guī)的宣傳力度,形式多樣、內(nèi)容豐富。

  7、對境內(nèi)七家伴生氣發(fā)電企業(yè)的手續(xù)進行了完善,并對計量裝置進行輪校、更換。

  總之,上半年,各項經(jīng)營工作都得到圓滿完成,傾注了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的心血和汗水。

  下半年我們將一如既往的干好工作,力爭圓滿完成全年工作目標任務(wù)。

  從我個人的角度來說,出國留學(xué)這半年的工作并不全面,也不很盡人意。

  下半年的工作目標我想是要用行動去實現(xiàn)的,而不是空談,很難細化,但我還是要借此機會,確立自己的工作目標,給自己一個工作的方向,明確下半年該干什么?也便于對業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題及時分析與調(diào)整,更可以監(jiān)控工作的進度和成效。

  對此,我從以下3個方面來說明:

  1:上半年的工作回顧與總結(jié)

  1。1負責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)

  區(qū)域內(nèi)夜店總數(shù)為:115家雪花覆蓋:75家黃河覆蓋:40家青島覆蓋:1家金威覆蓋:1家燕京覆蓋:1家

  區(qū)域內(nèi)啤酒容量為:2300KL雪花占有:1270KL黃河占有:950KL青島占有:20KL

  金威占有:35KKL燕京占有:25KL

  我們在公司的支持及經(jīng)理的指導(dǎo)下1。嚴格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度,提升現(xiàn)有一級渠道的服務(wù)能力,弱化二級渠道,以達到有效掌握終端,

  2。將各促銷政策落實到終端,根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行,降低終端對政策的依賴,控制產(chǎn)品銷售價格。

  3分街道及重點區(qū)域進行布點,提高產(chǎn)品與消費者見面率,增加產(chǎn)品認知度。

  因此,區(qū)域覆蓋率由去年的61%增長到65%,占有率由去年的52%增長到55%。

  1。2促銷員管理

  1。2。1月銷量任務(wù)制定上的調(diào)整。

  以前促銷員的任務(wù)制定只局限在上班時間范圍內(nèi),目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關(guān),促使促銷利用空余時間搞好店內(nèi)一切客情,宣傳

  2。3空白終端

  雖然經(jīng)常在回訪終端,很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。

  3。下半年主要工作目標及改進措施

  3。1區(qū)域市場

  3。1。1原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為:70%占有率提升至:60%

  20xx年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫15年上半年銷售工作總結(jié)。

市場營銷工作總結(jié)8

  一年的工作就要結(jié)束了,這是一個很好的一年,在這一年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!通過對酒店全年工作進行回顧,現(xiàn)進行工作總結(jié)如下:

  一、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作。

  為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風(fēng)。

  除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責(zé)人外,將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責(zé)人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。

  二、以效益為目標,抓好銷售工作。

  營銷部原來分解指標因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

  根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對營銷部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度。

  三、以改革為動力,抓好餐飲工作。

  在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

  餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責(zé)崗位,將認真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

  新的一年我們一定要有新的氣象,我們不能坐吃山空,我們一定要開拓創(chuàng)新,將我們的酒店做大做強,沒有,只有更好。以同行類優(yōu)秀酒店為參考,努力追趕,實現(xiàn)我們酒店業(yè)績的提升!

市場營銷工作總結(jié)9

  一、發(fā)傳單

  進入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的。

  二、有效利用銀行資源

  在銀行駐點已有近兩個月了,業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

  三、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

  拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

  現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

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