大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤(pán)，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的法院辦公室工作總結(jié)績(jī)效考核4篇(法院辦公室工作制度)，歡迎參閱。
法院辦公室工作總結(jié)績(jī)效考核1
市委辦公室XX年度績(jī)效考核工作總結(jié)
XX年，我辦認(rèn)真踐行“五個(gè)堅(jiān)持”，以爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)模范部門(mén)”為目標(biāo)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位。
高效協(xié)調(diào)保運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮協(xié)調(diào)各方作用，高質(zhì)量完成系列重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作；做好自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)等到xx調(diào)研的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；抓好市委主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作；做好市四家班子重要活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，確保市四家班子工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)；積極做好各縣、市直各部門(mén)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，減少辦事流程，提升服務(wù)效率。
以文輔政建良策。完成“五大工程”提升年活動(dòng)方案、《xx市“十三五”規(guī)劃建議》等系列重要文稿296份；撰寫(xiě)的《新常態(tài)下xx區(qū)域發(fā)展“短板”對(duì)策研究——以xx為例》等調(diào)研文章獲自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定；《xx市“十三五”需要關(guān)注和支持的三個(gè)重大政策研究》等7篇調(diào)研報(bào)告分獲全區(qū)黨委政研系統(tǒng)優(yōu)秀成果二、三等獎(jiǎng)，獲表彰課題數(shù)名列全區(qū)第二。
辦文辦會(huì)提效率。定期召開(kāi)四家班子秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，推行聯(lián)合辦文制度，明確 “十個(gè)一律不發(fā)文” “五個(gè)一律退文”要求，有效控制發(fā)文數(shù)量，提高文稿質(zhì)量；嚴(yán)格會(huì)議審批制度，對(duì)全市性會(huì)議實(shí)行計(jì)劃管理，減少會(huì)議數(shù)量。1—10月，召開(kāi)全市性會(huì)議15次，同比減少%；以市委及辦公室名義下發(fā)文件188份，同比減少%。
真督實(shí)查抓落實(shí)。創(chuàng)新“三定三訪(fǎng)”督查工作法(即定目標(biāo)、定計(jì)劃、定重點(diǎn)，抽查即訪(fǎng)、隨機(jī)暗訪(fǎng)、定期回訪(fǎng))，組織開(kāi)展決策督查并形成督查報(bào)告44次，有力推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)重大決策部署以及市委政府“”工作思路的落實(shí)，特別是推動(dòng)“五大工程”、生態(tài)鄉(xiāng)村、核桃產(chǎn)業(yè)、大任產(chǎn)業(yè)園區(qū)、巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生國(guó)際旅游區(qū)、中心城區(qū)建設(shè)、民生項(xiàng)目建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)。跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件24件、“書(shū)記信箱”及書(shū)記信訪(fǎng)件75件，獲自治區(qū)黨委、市委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定54件，有效解決79項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。分別在全區(qū)黨委秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議、全區(qū)黨委督查工作會(huì)議上作典型發(fā)言。
應(yīng)急反應(yīng)報(bào)信息。1－9月，共收集整理各類(lèi)信息萬(wàn)多條，編印信息刊物521期，向中央、自治區(qū)報(bào)送信息907條，獲采用241條，同比增長(zhǎng)20%，其中獲中辦單條采用1條；xx市黨委信息量化總分3854分，提前完成年度任務(wù)的113%；辦理“市委書(shū)記信箱”、“人民網(wǎng)”網(wǎng)友來(lái)信270余件，辦復(fù)率98%，在媒體公開(kāi)回復(fù)6批次180余件。
精準(zhǔn)扶貧解民憂(yōu)。組織干部職工深入扶貧聯(lián)系點(diǎn)大安鄉(xiāng)環(huán)界村、燕洞鄉(xiāng)同合村、武篆鎮(zhèn)東里村等聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧入戶(hù)調(diào)查和為民辦實(shí)事活動(dòng)120多人/次，落實(shí)“5321” 幫扶措施，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資金幫助聯(lián)系點(diǎn)修建屯道路等，組織群眾種植管護(hù)核桃3417畝，發(fā)展紅心香柚4600畝，引導(dǎo)貧困戶(hù)種植食用菌9萬(wàn)棒，幫助解決貧困家庭子女入學(xué)難等問(wèn)題。
嚴(yán)格保密守紀(jì)律。創(chuàng)新保密“六線(xiàn)工作法”獲國(guó)家級(jí)期刊《保密工作》雜志刊登并在全國(guó)推廣；先進(jìn)銷(xiāo)毀管理經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)保密工作會(huì)議上作交流發(fā)言；強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密自查季度報(bào)，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作法獲全區(qū)推廣；舉辦5場(chǎng)保密警示教育巡展，全市近3000名公職人員觀(guān)看警示教育影片和保密技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演示，機(jī)關(guān)、基層保密紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)。
強(qiáng)化作風(fēng)提素質(zhì)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，加強(qiáng)黨辦干部黨性修養(yǎng)，開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦督查、信息、保密等培訓(xùn)班10次，受訓(xùn)2500余人；安排基層干部到本辦跟班學(xué)習(xí)6人次；選派干部到國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)司掛職1名、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職2名；狠抓作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)行力；抓好黨辦系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范黨辦干部工作和生活行為，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，本辦干部隊(duì)伍沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
法院辦公室工作總結(jié)績(jī)效考核2
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層法院工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各基層法院的工作積極性，增強(qiáng)“見(jiàn)先必學(xué)、逢先必爭(zhēng)、有優(yōu)必創(chuàng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，推動(dòng)全市法院工作邁上新臺(tái)階，根據(jù)以往對(duì)基層法院目標(biāo)管理考核的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中院黨組提出的工作思路，特制定本辦法。
第二條 績(jī)效考核堅(jiān)持實(shí)事求是、公開(kāi)公
正、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的原則。
第三條 績(jī)效考核不溯及既往，只對(duì)本考核年度工作作出評(píng)價(jià)，上一考核年度及之前各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和發(fā)生的違法違紀(jì)行為不計(jì)入本年度的績(jī)效。
第四條 本績(jī)效考核辦法采用千分制的記分方法，由審判業(yè)務(wù)、綜合管理指標(biāo)及內(nèi)部評(píng)價(jià)組成，滿(mǎn)分為1000分。另設(shè)加分、扣分項(xiàng)目，作為補(bǔ)充。
第五條 審判業(yè)務(wù)項(xiàng)目滿(mǎn)分為600分，綜合管理項(xiàng)目滿(mǎn)分為350分，內(nèi)部、外部評(píng)價(jià)滿(mǎn)分為50分。
第二章 審判業(yè)務(wù)
第六條 審判業(yè)務(wù)的績(jī)效考核包括審判工作、執(zhí)行工作、涉訴信訪(fǎng)處理督查工作、個(gè)案評(píng)查工作等有關(guān)內(nèi)容。
第七條 結(jié)案率不低于90%的，得30分，每低1%減1分。
結(jié)案率=年度實(shí)際結(jié)案數(shù)/年度收案總數(shù)（含舊存）×100%。結(jié)案數(shù)以裁判文書(shū)送達(dá)最后一名當(dāng)事人的案件數(shù)為準(zhǔn)。
（考核職能部門(mén)： 研究室 月通報(bào) 年終匯總）
第八條 基層法院未發(fā)生超審限現(xiàn)象的，得30分，每發(fā)現(xiàn)超審限案件1件減2分。
（考核職能部門(mén)： 研究室 月通報(bào) 年終匯總）
第九條 民事案件調(diào)解、撤訴率不低于50%，得80分。每低1%減2分。
（考核職能部門(mén)： 研究室 季度通報(bào) 年終匯總）
第十條 上訴改判率的考核，滿(mǎn)分為50分。上訴案件改判數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴改判率。上訴改判率每1%減3分。
民事（行政）案件經(jīng)市法院調(diào)解（協(xié)調(diào)）結(jié)案的，不計(jì)入改判案件數(shù)。
（考核職能部門(mén)： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）
第十一條 上訴發(fā)回重審率的考核，滿(mǎn)分為50分。上訴案件發(fā)回重審數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴發(fā)回重審率。上訴發(fā)回重審率每1%減2分。
（考核職能部門(mén)： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）
第十二條 再審改判率的考核，滿(mǎn)分為50分。再審改判數(shù)占基層法院生效案件總數(shù)的百分率即為再審改判率。再審改判率每1‰減5分。
（考核職能部門(mén)： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）
第十三條 再審發(fā)回重審率，滿(mǎn)分為50分。再審案件發(fā)回重審數(shù)占生效案件總數(shù)的百分率即為再審發(fā)回重審率。再審發(fā)回重審率每1‰減5分。
（考核職能部門(mén)： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）
第十四條 涉法涉訴信訪(fǎng)及督查聯(lián)絡(luò)工作的考核，滿(mǎn)分80分。接訪(fǎng)處理督查辦公室對(duì)10個(gè)基層法院涉法涉訴信訪(fǎng)及督查聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行排序，位次第一名的得80分，每降低一個(gè)位次依次遞減3分。
（考核職能部門(mén)：接訪(fǎng)處理督查辦公室 季度通報(bào) 年終匯總）
第十五條 執(zhí)行工作的考核，滿(mǎn)分80分。
執(zhí)行局對(duì)10個(gè)基層法院的執(zhí)行工作進(jìn)行排序，位次第一名的得80分，每降低一個(gè)位次依次遞減3分。
（考核職能部門(mén)： 執(zhí)行局 季度通報(bào) 年終匯總）
第十六條 賠償工作的考核，滿(mǎn)分20分。基層法院每發(fā)生一起國(guó)家賠償案件減5分；在規(guī)定期限內(nèi)不做出賠償決定的減5分；法定時(shí)限內(nèi)不能按時(shí)賠償?shù)臏p5分。
（考核職能部門(mén)： 賠償委員會(huì)辦公室 季度通報(bào) 年終匯總）
第十七條 個(gè)案評(píng)查的考核，滿(mǎn)分80分。其中常規(guī)抽查50分，重點(diǎn)評(píng)查30分。
常規(guī)抽查一年不少于2次，隨機(jī)抽取基層法院發(fā)生法律效力的案件進(jìn)行評(píng)查。
重點(diǎn)評(píng)查的對(duì)象為以下5類(lèi)案件：群體性涉訴上訪(fǎng)和赴省進(jìn)京上訪(fǎng)的案件；被新聞媒體曝光的案件；領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦或督辦的案件；被二審和再審改判發(fā)回重審的案件；其他需要重點(diǎn)評(píng)查的案件。
評(píng)查問(wèn)責(zé)辦公室年度對(duì)各基層法院的個(gè)案評(píng)查情況進(jìn)行排序，位次第一名的得80分，每降低一個(gè)位次依次遞減3分。
（考核職能部門(mén)： 評(píng)查問(wèn)責(zé)辦公室 季度通報(bào) 年終匯總）
第三章 綜合管理
第十八條 人事管理工作，滿(mǎn)分30分。
基層法院應(yīng)按照素質(zhì)建院的要求，深化“重教、嚴(yán)管、厚愛(ài)”六字方針，扎實(shí)開(kāi)展“素質(zhì)教育年、作風(fēng)強(qiáng)化年、形象提
升年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。人事處對(duì)10個(gè)基層法院的人事管理工作進(jìn)行排序，位次第一名的得30分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。
（考核職能部門(mén)： 政治部人事處 季度通報(bào) 年度匯總）
第十九條 宣傳工作，滿(mǎn)分30分。
基層法院應(yīng)認(rèn)真做好法制宣傳工作，積極宣傳、樹(shù)立、提升人民法
院和人民法官的良好形象，通過(guò)各種有效形式，在社會(huì)上大力倡導(dǎo)學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，努力營(yíng)造良好的司法環(huán)境。政治部宣傳處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得30分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。
（考核職能部門(mén)： 政治部宣傳處 年度通報(bào)）
第二十條 教育工作，滿(mǎn)分15分。
基層法院應(yīng)認(rèn)真落實(shí)教育工作各項(xiàng)制度，積極組織干警參加各項(xiàng)教育活動(dòng)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)，并按照市法院要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料、報(bào)表。政治部教育處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得15分，每降低一個(gè)位次依次遞減分。
（考核職能部門(mén)：政治部教育處 季度通報(bào) 年終匯總）
第二十一條 法官培訓(xùn)工作，滿(mǎn)分15分。
各基層法院要按照市法院有關(guān)通知，積極安排所屬干警參加國(guó)家法官學(xué)院、省法官學(xué)院及市法官培訓(xùn)中心組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)工作。法官培訓(xùn)中心對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得15分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。
（考核職能部門(mén)：法官培訓(xùn)中心 季度通報(bào) 年終匯總）
第二十二條 信息、公文處理、機(jī)要保密、檔案管理、值班和外事工作，滿(mǎn)分45分。
基層法院應(yīng)按照相關(guān)要求，認(rèn)真做好上述工作。辦公室對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。
（考核職能部門(mén)： 辦公室 年度通報(bào)）
第二十三條 紀(jì)檢監(jiān)察工作，滿(mǎn)分50分。
紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)10個(gè)基層法院的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行排序，位次第一名的得50分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。
（考核職能部門(mén)： 紀(jì)檢組、監(jiān)察室 年度通報(bào)）
第二十四條 調(diào)查研究、司法統(tǒng)計(jì)、案例編報(bào)和《公民與法》通聯(lián)工作，滿(mǎn)分50分。
基層法院應(yīng)認(rèn)真做好上述工作，積極對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況和有規(guī)律性的東西進(jìn)行調(diào)查分析，歸納總結(jié)，提出相應(yīng)對(duì)策，為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供可靠的參考依據(jù)。研究室對(duì)10個(gè)基層法院的上述工作進(jìn)行排序，位次第一名的得50分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。
（考核職能部門(mén)： 研究室 季度通報(bào) 年終匯總）
第二十五條 經(jīng)費(fèi)保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作，滿(mǎn)分為45分。
基層法院應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理使用經(jīng)費(fèi)，注重物質(zhì)裝備建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化院政管理。司法行政裝備管理處對(duì)10個(gè)基層法院的經(jīng)費(fèi)保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。
（考核職能部門(mén)： 司法行政裝備處 季度通報(bào) 年終匯總）
第二十六條 法警工作，滿(mǎn)分45分。
基層法院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)法警隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格武器裝備的使用規(guī)定，積極完成各項(xiàng)保障任務(wù)。法警支隊(duì)對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個(gè)位次依次遞減2分。
（考核職能部門(mén)： 法警支隊(duì) 季度通報(bào) 年終匯總）
第二十七條 司法技術(shù)輔助工作，滿(mǎn)分25分。
基層法院應(yīng)認(rèn)真做好司法技術(shù)輔助工作。司法技術(shù)處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得25分，每降低一個(gè)位次依次遞減1分。
（考核職能部門(mén)： 司法技術(shù)處 年度通報(bào)）
第四章 內(nèi)外部評(píng)價(jià)
第二十八條 內(nèi)外部評(píng)價(jià)反映社會(huì)各界對(duì)基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿(mǎn)意度，以及本院干警對(duì)法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿(mǎn)意度，滿(mǎn)分50分。其中，基層法院中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分，基層法院干警評(píng)價(jià)5分。外部評(píng)價(jià)35分，依據(jù)省委政法委組織的群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果，在全省基層法院排序第一名的得35分，每降低一個(gè)名次依次遞減分。對(duì)排序后三名的基層法院實(shí)行一票否決。
內(nèi)部評(píng)價(jià)考核，年度由市法院績(jī)效考核辦公室組織實(shí)施。
第五章、加分項(xiàng)目
第二十九條 加分項(xiàng)目在千分之外單獨(dú)記分，結(jié)果記入總分。
第三十條 基層法院 2009年11月1日前 落實(shí)市法院關(guān)于裁判文書(shū)上網(wǎng)規(guī)定，并及時(shí)回復(fù)網(wǎng)友提出異議的，加10分。
（考核職能部門(mén)： 政治部宣傳處11月10日前 通報(bào)）
第三十一條 基層法院具有下列情況的，分別予以加分。
（一）2009年6月30日 前基層法院實(shí)行網(wǎng)上案件流程管理的，加10分。
（考核職能部門(mén)： 立案庭7月10日前 通報(bào)）
（二）完成“調(diào)解年”活動(dòng)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)且排序前五名的，分別加5分、4分、3分、2分、1分。
（考核職能部門(mén)： “調(diào)解年”活動(dòng)辦公室 年度通報(bào)）
第三十二條 基層法院受到最高法院、省委、省人大等省部級(jí)以上綜合性表彰的每項(xiàng)加10分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加8分；部門(mén)受到上述綜合性表彰的每項(xiàng)加8分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加5分；個(gè)人受到以上表彰的加3分。受到省法院、市委、市人大等綜合性表彰的每項(xiàng)加4分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加2分；部門(mén)受到綜合性表彰的每項(xiàng)加2分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加1分；個(gè)人受到以上表彰的加1分。受到市法院綜合性表彰的每項(xiàng)加2分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加1分；部門(mén)受到綜合性表彰的每項(xiàng)加1分，單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加分；個(gè)人受到表彰的加分。
第三十三條 基層法院干警個(gè)人、部門(mén)或以院為單位參加全國(guó)法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得名次的，一等獎(jiǎng)（第一名）加5分，二等獎(jiǎng)（第二名）加3分，三等獎(jiǎng)（第三名）加2分。參加全省法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得上述名次的，分別加3分、2分、1分。參加市級(jí)評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得上述名次的，分別加2分、分、1分。
本條規(guī)定如與第三十二條規(guī)定出現(xiàn)競(jìng)合的，按高分計(jì)算。
（考核職能部門(mén)：第三十二條、三十三條由考核辦公室依據(jù)各基層法院報(bào)送原件認(rèn)定）
第三十四條 年度完成《人民法院報(bào)》等省、市規(guī)定征訂工作的，加5分。
（考核職能部門(mén)： 政治部宣傳處 年度通報(bào)）
第三十五條 獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)精神文明單位的基層法院，分別得10分、8分、6分、4分。在原有文明單位級(jí)別的基礎(chǔ)上，每提高一個(gè)級(jí)別加10分。
國(guó)家級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位視為國(guó)家級(jí)文明單位。
（考核職能部門(mén)： 機(jī)關(guān)黨委 年度通報(bào)）
第三十六條 獲得第三十二條、第三十三條所規(guī)定表彰獎(jiǎng)項(xiàng)的有關(guān)文件，其下發(fā)時(shí)間應(yīng)為2008年11月21日至2009年11月20日。
第六章 扣分項(xiàng)目
第三十七條 扣分項(xiàng)目在年終考核時(shí)從應(yīng)得分中扣減相應(yīng)分值。
第三十八條 具有以下情形之一的，扣減相應(yīng)得分：
（一）基層法院工作人員當(dāng)年被批捕的，每人次扣10分；被追究刑事責(zé)任的，每人次扣30分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年被批捕的，每人次扣20分；被追究刑事責(zé)任的，每人次扣50分。
（二）基層法院干警，被省、市、縣（市、區(qū)）以上有關(guān)部門(mén)明確要求追究其黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的，或者省、市、縣（市、區(qū)）以上有關(guān)部門(mén)直接追究其黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的，但又未構(gòu)成犯罪的，誡勉談話(huà)每人次扣1分，警告每人次扣2分，嚴(yán)重警告每人次扣3分，記過(guò)每人次扣4分，記大過(guò)每人次扣5分，降級(jí)每人次扣6分，撤職每人次扣7分，留黨察看每人次扣8分，開(kāi)除黨籍或公職每人次扣10分；本院主動(dòng)追究的，不扣分。
（三）基層法院、部門(mén)和干警受到中院通報(bào)批評(píng)的，每次分別扣2分、1分、分；受到市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)或同級(jí)新聞媒體負(fù)面報(bào)道的，分別扣2分、4分、6分。
（四）基層法院2009年11月1日前未落實(shí)市法院關(guān)于裁判文書(shū)上網(wǎng)規(guī)定的，扣10分。
（考核職能部門(mén)： 紀(jì)檢組、監(jiān)察室 政治部宣傳處 季度通報(bào)）
（五）未完成“調(diào)解年”活動(dòng)規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的法院，最后一名扣5分；其他按從低至高的順序，依次遞減1分予以扣分。
（考核職能部門(mén)： “調(diào)解年”活動(dòng)辦公室 年度通報(bào)）
（六）依本條
（二）、（三）之規(guī)定，干警因同一違紀(jì)行為受到兩種以上處分的，按分值最高的一種處分扣分。
（七）在績(jī)效考核中有弄虛作假現(xiàn)象的，視情況每次扣5到30分。
（考核職能部門(mén)： 績(jī)效考核辦公室）
第三十九條 基層法院審理案件或干警行為不當(dāng)，造成惡劣影響、嚴(yán)重?fù)p壞法院形象的，扣10至30分。
本條扣分由市法院考核辦報(bào)請(qǐng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌定。
第七章 考評(píng)的組織實(shí)施
第四十條 對(duì)基層法院的績(jī)效考核工作由市法院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，績(jī)效考核工作辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
第四十一條 考核所需數(shù)據(jù)由市法院相關(guān)考核職能部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)送；市法院有關(guān)考核職能部門(mén)單獨(dú)考核的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)集中到市法院機(jī)關(guān)考核；年終確需到基層法院實(shí)地考核的，需報(bào)經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意，由考核辦公室統(tǒng)一組織。
第四十二條 績(jī)效考核辦公室對(duì)各基層法院的審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)每半年通報(bào)一次。
第四十三條 市法院有關(guān)考核職能部門(mén)單項(xiàng)考核結(jié)果，按照績(jī)效考核辦公室的要求報(bào)送。辦法中“年終匯總”是指有關(guān)職能部門(mén)在月、季度通報(bào)的基礎(chǔ)上，年終按照考核分值對(duì)各基層法院從高分到低分進(jìn)行排序。
第四十四條 考核職能部門(mén)報(bào)送基層法院排序名次出現(xiàn)并列的，以相關(guān)部門(mén)報(bào)送考核成績(jī)單中基層法院名稱(chēng)的先后排序記分。
第八章 附則
第四十五條 本辦法適用于全市各基層人民法院。
第四十六條 本考核年度設(shè)定為 2008年11月21日 至 2009年11月20日。
第四十七條 本辦法由市法院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
法院辦公室工作總結(jié)績(jī)效考核3
績(jī)效考核工作辦公室工作總結(jié)
篇1：2014年績(jī)效考核工作總結(jié)
2014年***鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作總結(jié)
一年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神，認(rèn)真落實(shí)《2014年***鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）績(jī)效管理考評(píng)辦法（試行）》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)將2014年績(jī)效管理工作總結(jié)如下：
一、重在精心部署，營(yíng)造績(jī)效評(píng)估濃厚氛圍
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)
鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)績(jī)效評(píng)估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿(mǎn)意的公仆。
（二）精心制定方案，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《2014年績(jī)效評(píng)估工作方案》，在方案的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對(duì)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估的工作要求相銜接，使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“***鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查
組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績(jī)效改進(jìn)。績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查，按工作完成情況打分，對(duì)工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題，給予追究責(zé)任，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。
（三）全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作
我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營(yíng)造聲勢(shì)，鎮(zhèn)政府召開(kāi)績(jī)效評(píng)估動(dòng)員大會(huì)，并制定具體實(shí)施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會(huì)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作的順利開(kāi)展。
（四）細(xì)化績(jī)效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核
我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績(jī)效評(píng)估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。
二、重在完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展
按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。2014年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬(wàn)元,招商引資項(xiàng)目7700萬(wàn)元，人均純收入元。
（一）招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際，***鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場(chǎng)等建設(shè)項(xiàng)目。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)
***鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬(wàn)元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
一是*******客商****到****村新辦養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬(wàn)元。 二是****村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬(wàn)元；
三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建****村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬(wàn)元；
四是引進(jìn)遼寧客商來(lái)****村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬(wàn)元。
牲畜交易市場(chǎng)建設(shè)
吸引域外資金400萬(wàn)元，在****村新建牲畜交易市場(chǎng)一處。
（二）新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬(wàn)噸。
二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了***村、****村3萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取到***村、****村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬(wàn)元，2015年開(kāi)始動(dòng)工。全年新打抗旱井104 眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元，面積畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶(hù) 170戶(hù)，新增大型農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)戶(hù)8 戶(hù)，機(jī)械滅茬 萬(wàn)畝；深松整地作業(yè)萬(wàn)畝，機(jī)械播種萬(wàn)畝，機(jī)械收獲萬(wàn)畝，保護(hù)性耕作萬(wàn)畝。
三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入
股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場(chǎng)一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬(wàn)只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬(wàn)只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長(zhǎng)海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè),牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場(chǎng)2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢(shì)呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收2000多公頃，全年完成造林面積公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹(shù)木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼****村、****村、****村修建圍墻后，今年****村投入資金60萬(wàn)元，新修圍墻公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。
（三）人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐
人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)%，人口自然增長(zhǎng)率2‰，國(guó)免任務(wù)70對(duì)，完成71對(duì)。
（四）勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)
今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877 人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501 萬(wàn)元。
通過(guò)民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶(hù)110戶(hù)，發(fā)放22萬(wàn)元；優(yōu)撫對(duì)象32名，發(fā)放優(yōu)撫金萬(wàn)元，低保戶(hù)1115戶(hù)，發(fā)放低保補(bǔ)助萬(wàn)元。
通過(guò)開(kāi)展“*****行動(dòng)”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì)，幫扶資金3萬(wàn)余元。
（五）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步
教育事業(yè)。今年通過(guò)企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬(wàn)元，新建***鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，***鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過(guò)40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。文化建設(shè)。2014年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場(chǎng)3處。
安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開(kāi)展“平安***”活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專(zhuān)人包保，形成了以制度管人管事。加大對(duì)社會(huì)治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對(duì)社會(huì)治安滿(mǎn)意率達(dá)到98%，為人民的安居樂(lè)業(yè)保駕護(hù)航。
三、重在持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估應(yīng)有作用
我們高度重視績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問(wèn)題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)、以評(píng)促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。
（一）突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對(duì)績(jī)酬掛鉤中存在的問(wèn)題制定整改措施，做到認(rèn)識(shí)到位、篇2：年度績(jī)效考核工作總結(jié)
1.部門(mén)績(jī)效考核工作
年初，根據(jù)年度工作目標(biāo)要求，在總結(jié)過(guò)去幾年部門(mén)績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，修訂和完善了部門(mén)績(jī)效考核辦法和《部門(mén)績(jī)效考核評(píng)分表》。經(jīng)過(guò)多次與各部門(mén)的溝通討論，最終形成了日?？己伺c年終考核相結(jié)合的新的績(jī)效考核體系。新辦法充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé)、任務(wù)特點(diǎn)，將年初確定的部門(mén)目標(biāo)與工作職責(zé)相結(jié)合，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。為使新的績(jī)效考核體系盡快可實(shí)行，前期我們對(duì)各部門(mén)的工作按崗位職責(zé)進(jìn)行摸底，逐個(gè)部門(mén)積極開(kāi)展考核工作輔導(dǎo)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)健全了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制作相關(guān)考核用表格、達(dá)到了實(shí)行新的績(jī)效考核體系的基本要求，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門(mén)更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高了制度的執(zhí)行力。
2、員工績(jī)效考核工作
員工作為完成部門(mén)績(jī)效考核目標(biāo)的所以在員工考核方面，將各部門(mén)內(nèi)部員工考核納入部門(mén)績(jī)效考核方案，由部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自部門(mén)員工的工作實(shí)際進(jìn)行打分，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，并在評(píng)分之后進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)，以此進(jìn)行考核溝通，使員工明確存在的不足和改進(jìn)的方向，最終完成部門(mén)目標(biāo)考核任務(wù)。
為確保績(jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀(guān)性與準(zhǔn)確性，我們通過(guò)各部門(mén)月度《工作計(jì)劃本》加強(qiáng)對(duì)部門(mén)工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在《工作計(jì)劃本》中記錄專(zhuān)項(xiàng)工作完成、本月自評(píng)（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門(mén)的點(diǎn)滴進(jìn)步，從而提高考核工作的積極性。
總體來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果?？?jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績(jī)效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了各部門(mén)的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情?？?jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門(mén)和部門(mén)年終考核提供了依據(jù)。
二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施；
1、部門(mén)績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒(méi)有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于2008年年底組織各專(zhuān)業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。
3、員工績(jī)效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中；在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在2008年年末組織員工年度考評(píng)時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中；組織各部門(mén)根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，2009年執(zhí)行新考核表。4、員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。整改措施：2009 年通過(guò)多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
2009年，中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的績(jī)效管理工作更上一層。篇3：XXX2015年度績(jī)效考核工作總結(jié)
XXX2015年度績(jī)效管理工作總結(jié)
按照省市局工作要求，2015年度XXX扎實(shí)開(kāi)了績(jī)效管理工作，通過(guò)全局干部職工共同努力，績(jī)效管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，但是在取得良好效果的同時(shí)，也暴露出一些問(wèn)題，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、工作開(kāi)展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章建制，確?？?jī)效考核工作順利開(kāi)展。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，提供組織保障。我局先后多次召開(kāi)黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)專(zhuān)題研究績(jī)效考核工作，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，科室長(zhǎng)、分局長(zhǎng)為成員的考核小組，下設(shè)辦公室，由一名主任科員任考核辦主任，具體負(fù)責(zé)日常考核工作，確保了績(jī)效考核工作的全面推進(jìn)。
二是建章健制，提供制度保障。 根據(jù)市局績(jī)效考核辦法和一系列文件精神，結(jié)合縣局實(shí)際，細(xì)化指標(biāo)，完善標(biāo)準(zhǔn)，修改制定了《XXX績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了績(jī)效考核工作目標(biāo)，縣局制定了科室分局雙向責(zé)任制，明確考核責(zé)任。使我局的各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開(kāi)展。三是齊抓共管，提供實(shí)績(jī)保障。要求各科室、分局（中心所）制定出適合本單位特點(diǎn)的考核積分細(xì)則，各單位必須考核到崗、到人，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，不能走過(guò)場(chǎng)，每月
考核，每季度進(jìn)行匯總，并結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，確保了績(jī)效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）注重實(shí)際，規(guī)范程序，確保績(jī)效考核全面落實(shí)。
一是完善考核基礎(chǔ)資料。考核中我們堅(jiān)持以能見(jiàn)資料為主要考核依據(jù)，對(duì)工作人員量化考核主要依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的工作完成情況、工作日志等。同時(shí)縣局通過(guò)日常檢查、納稅評(píng)估和專(zhuān)業(yè)稽查檢查情況，對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量考核，并要求在考核結(jié)束后將考核有關(guān)資料整理歸檔。
二是規(guī)范考核基本程序。我們嚴(yán)格按照考核辦法以及績(jī)效系統(tǒng)管理進(jìn)行考核，組織績(jī)效方面，每月按照節(jié)點(diǎn)對(duì)科室分局進(jìn)行考核，科室按照指標(biāo)工作要求對(duì)分局（中心所）進(jìn)行扣分和分檔；個(gè)人績(jī)效方面，科長(zhǎng)、分局（所）長(zhǎng)撰寫(xiě)工作計(jì)劃，一般工作人員填寫(xiě)工作記錄，做到項(xiàng)項(xiàng)由計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。
二、存在問(wèn)題
縣局全體干部職工非常重視績(jī)效考核工作，把其擺在與稅收同等重要的位置，取得了良好的效果。但是在市局考核中，被扣分科室和指標(biāo)較多，凸顯出在良好效果之下存在著一些問(wèn)題。
一是部分指標(biāo)制定不切合工作實(shí)際。部分科室制定的考核指標(biāo)過(guò)分注重省市局考核指標(biāo)，沒(méi)有考慮實(shí)際工作需要，與實(shí)際工作落實(shí)與考核的結(jié)合力度不強(qiáng)，主要的顧慮是
怕刪除或者新增考核項(xiàng)目，在上級(jí)考核中，漏掉自己的工作而導(dǎo)致扣分，影響了指標(biāo)考核成效。
二是科室之間溝通協(xié)調(diào)不夠。有的科室指標(biāo)項(xiàng)目被市局對(duì)應(yīng)科室扣了分，在績(jī)效工作月總結(jié)時(shí)，他們的解釋是一些指標(biāo)的完成不是本科室能夠獨(dú)自完成，需要其他科室共同完成，這說(shuō)明科室之間存在著缺乏溝通的問(wèn)題。
三是績(jī)效考核獎(jiǎng)懲效果不明顯?？h局雖然在績(jī)效考核辦法中規(guī)定了獎(jiǎng)懲措施，即對(duì)于優(yōu)秀的給予先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于落后的科長(zhǎng)、分局（所）長(zhǎng)進(jìn)行談話(huà)，但是激勵(lì)促進(jìn)作用不突出。三、下步改進(jìn)措施
針對(duì)上述問(wèn)題，縣局制定了下步改進(jìn)措施。
一、重新梳理績(jī)效考核指標(biāo)。縣局科室積極與市局對(duì)應(yīng)科室進(jìn)行溝通，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的再梳理，刪除或者新增切合實(shí)際的指標(biāo)，切實(shí)做到減負(fù)，突出實(shí)效。
二、是強(qiáng)化科室協(xié)調(diào)溝通。充分發(fā)揮科室績(jī)效管理考核聯(lián)絡(luò)員的作用，明確聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)責(zé)任制，完善溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。同時(shí)縣局組織科室對(duì)涉及需要共同完成的指標(biāo)進(jìn)行工作計(jì)劃和安排，充分發(fā)揮合力作用，確保績(jī)效管理落實(shí)不漏，實(shí)現(xiàn)管理的無(wú)縫式銜接。
三、是補(bǔ)充制定獎(jiǎng)懲措施?？h局制定績(jī)效考核結(jié)果月通報(bào)制度。每月對(duì)考核結(jié)果在一樓大廳進(jìn)行公示通報(bào)，從第一名 到最后一名進(jìn)行排名。同時(shí)發(fā)揮組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，將其作為創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)參考項(xiàng)目，進(jìn)一步建立完善激勵(lì)機(jī)制，帶動(dòng)整體工作水平的穩(wěn)步提升。目前縣局正在積極探尋更有效的獎(jiǎng)懲措施。
法院辦公室工作總結(jié)績(jī)效考核4
法院績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
績(jī)效考核是發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要工具，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的指揮棒，是激勵(lì)約束機(jī)制能夠高效持續(xù)運(yùn)行的基礎(chǔ)保證。
下面愛(ài)匯網(wǎng)整理了法院績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，歡迎大家的閱讀!法院績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(一)一、為進(jìn)一步規(guī)范文院各部門(mén)和干警的崗位目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、制度化建設(shè)，按照院黨組“以績(jī)效考核為基礎(chǔ)，構(gòu)建法院隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制的要求，根據(jù)本院崗位目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合工作實(shí)際，制定本細(xì)則。
二、考核類(lèi)別：目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核分為對(duì)部門(mén)和干警的考核。
對(duì)部門(mén)及干警按照審判業(yè)務(wù)部門(mén)(刑庭、民一庭、民二庭、行政庭、執(zhí)行局、沙文法庭)和綜合管理部門(mén)(政工科、監(jiān)察室、辦公室、研究室、法警隊(duì)、立案庭、審監(jiān)庭、書(shū)記官室、)兩大類(lèi)別分別考核。
三、考核實(shí)施：對(duì)部門(mén)和干警的考核，均采取月考核、半年考核、年度考核方式進(jìn)行。
6月、12月的月考核分別并入半年、年度考核。
半年、年度考核結(jié)果即為對(duì)各部門(mén)和干警6月、12月的考核結(jié)果。
(一)月考核。
由各部門(mén)及干警對(duì)當(dāng)月共性崗位目標(biāo)責(zé)任和個(gè)性崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)照加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查評(píng)分。
個(gè)人考核登記表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核(部門(mén)負(fù)責(zé)人的由分管領(lǐng)導(dǎo)審核)后，由各部門(mén)在次月5日前(遇節(jié)假日順延)報(bào)送院考核辦備查;部門(mén)考核登記表經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于次月5日前(遇節(jié)假日順延)報(bào)院考核辦，由院考核辦匯總上傳院局域網(wǎng)公示，接受全院監(jiān)督。
院考核辦應(yīng)于次月15日前組織完成復(fù)核工作，提出對(duì)干警個(gè)人和各部門(mén)月目標(biāo)責(zé)任考核報(bào)告，并向全院公示考核評(píng)分結(jié)果。
(二)半年考核。
各部門(mén)及干警應(yīng)對(duì)半年共性崗位目標(biāo)責(zé)任和個(gè)性崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)照加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查評(píng)分。
個(gè)人半年總結(jié)及考核登記表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核(部門(mén)負(fù)責(zé)人的由分管領(lǐng)導(dǎo)審核)后，由各部門(mén)在7月7日前報(bào)送院考核辦備查;部門(mén)半年總結(jié)及考核登記表經(jīng)部門(mén)討論、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于7月7日前報(bào)院考核辦，由院考核辦匯總上傳院局域網(wǎng)公示，接受全院監(jiān)督。
院考核辦應(yīng)于7月20日前組織完成復(fù)核工作，提出對(duì)干警個(gè)人和各部門(mén)半年目標(biāo)責(zé)任考核報(bào)告，并向全院公示考核評(píng)分結(jié)果。
(三)年度考核。
各部門(mén)應(yīng)對(duì)全年共性崗位目標(biāo)責(zé)任和個(gè)性崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)照加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查評(píng)分。
個(gè)人年度總結(jié)及考核登記表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核(部門(mén)負(fù)責(zé)人的由分管領(lǐng)導(dǎo)審核)后，由各部門(mén)在次年1月7日前報(bào)送院考核辦備查;部門(mén)年度總結(jié)及考核登記表經(jīng)部門(mén)討論、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于次年1月7日前報(bào)院考核辦，由院考核辦匯總上傳院局域網(wǎng)公示，接受全院監(jiān)督。
院考核辦應(yīng)于次年1月20日前組織完成復(fù)核工作，提出對(duì)干警個(gè)人和各部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任考核報(bào)告，報(bào)經(jīng)院黨組審核后，向全院公示考核評(píng)分結(jié)果。
四、考核分值：對(duì)各部門(mén)和干警的月考核、半年考核、年度考核基礎(chǔ)分值均為100分。
各部門(mén)和干警的考核分值下不保底、上不封頂。
五、加分項(xiàng)目及分值：1、工作成績(jī)突出受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，對(duì)個(gè)人及所在部門(mén)：區(qū)級(jí)加1分、市級(jí)加2分、省級(jí)加3分、國(guó)家級(jí)加5分(全年考，同一業(yè)績(jī)獲多級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，就高記1次);2、先進(jìn)、模范事跡被新聞媒體宣傳報(bào)道的，對(duì)個(gè)人及所在部門(mén)：區(qū)級(jí)加1分，市級(jí)加2分，省級(jí)加3分，國(guó)家級(jí)加5分(全年考，同一事跡獲多級(jí)、多家新聞媒體宣傳報(bào)道的，就高記1次);3、撰寫(xiě)或主筆的論文、調(diào)研報(bào)告、案例選編、經(jīng)驗(yàn)材料、學(xué)習(xí)體會(huì)等被發(fā)表或交流的，對(duì)個(gè)人及所在部門(mén)：區(qū)級(jí)加1分，市級(jí)加2分，省級(jí)加3分，國(guó)家級(jí)加5分(全年考，同一文稿獲多級(jí)、多家單位采用的，就高記1次);4、撰寫(xiě)的信息、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳稿件被采用的，對(duì)個(gè)人及所在部門(mén)：區(qū)級(jí)加分，市級(jí)加1分，省級(jí)加分，國(guó)家級(jí)加3分(全年考，同一文稿獲多級(jí)、多家單位采用的，就高記1次);5、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等行為，對(duì)個(gè)人每次加1-3分;6、實(shí)名對(duì)全院工作提出合理化建議并被院黨組采納、效果明顯的，每項(xiàng)(次)酌情對(duì)提議部門(mén)(人)加1—3分(全年考);7、裁判文書(shū)質(zhì)量高，被上級(jí)法院評(píng)為優(yōu)秀文書(shū)的，對(duì)承辦人及所在部門(mén)加1分;8、認(rèn)真落實(shí)“巡回法庭進(jìn)項(xiàng)目便民措施，在辦理案件中堅(jiān)持就地開(kāi)庭、就地宣判(需提供圖片資料佐證)，且案結(jié)事了，社會(huì)反響良好的，每件(次)對(duì)承辦人及所在部門(mén)加1分;9、自覺(jué)遵守考勤紀(jì)律，全月滿(mǎn)勤的(公假除外)，對(duì)滿(mǎn)勤人員當(dāng)月加1分;10、組織開(kāi)展各類(lèi)特色主題實(shí)踐活動(dòng)，效果良好，受到區(qū)級(jí)以上通報(bào)表?yè)P(yáng)或推廣的，對(duì)牽頭主辦部門(mén)及人員：區(qū)級(jí)加1分、市級(jí)加2分、省級(jí)加3分、國(guó)家級(jí)加5分(全年考，同一活動(dòng)獲多級(jí)表?yè)P(yáng)、推廣的，就高記1次)11、其他需要對(duì)部門(mén)及個(gè)人加分的情形，由考核辦提出意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)考核委、院黨組在1—5分幅度內(nèi)確定。
六、扣分項(xiàng)目及分值：1、對(duì)干警的政治思想教育工作未做到常抓不懈，懇談會(huì)無(wú)記錄或流于形式的，每次扣部門(mén)及負(fù)責(zé)人分;2、不服從組織安排，無(wú)正當(dāng)理由拒不參加各類(lèi)公益性勞動(dòng)、志愿服務(wù)或其它中心工作、活動(dòng)的，每次扣缺勤人員2分;3、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：(1)未按時(shí)層層簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的，扣責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員2分;(2)違反“五條禁令、“四項(xiàng)絕對(duì)禁止等黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，受到通報(bào)批評(píng)或誡勉談話(huà)的，扣責(zé)任人5分，扣部門(mén)負(fù)責(zé)人分;受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，扣責(zé)任人10分，扣部門(mén)負(fù)責(zé)人1分，取消責(zé)任人、所在部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格;4、違反警車(chē)管理、使用規(guī)定，被通報(bào)或曝光的，每次扣責(zé)任人5分;5、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故或安全事故的，每次扣責(zé)任人5分;6、違反勤政規(guī)定，上班時(shí)間從事與公務(wù)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，每次扣違紀(jì)人1分;被通報(bào)或曝光的，每次扣部門(mén)1分、違紀(jì)人5分;7、在崗司法警-察、立案庭窗口工作人員上班期間不著裝，審判人員開(kāi)庭、執(zhí)行公務(wù)不著裝，其他工作人員不按要求規(guī)范著裝的，每次扣違紀(jì)人1分;8、違反考勤規(guī)定：(1)上班代他人簽到或指使他人代簽到的，1次扣違紀(jì)人3分;(2)工作時(shí)間無(wú)正當(dāng)理由遲到或早退的，1次扣違紀(jì)人分;(3)無(wú)故曠工的，1天扣違紀(jì)人5分;(4)參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議、活動(dòng)遲到、早退的，1次扣違紀(jì)人分;9、開(kāi)庭、值庭、提押、值班、執(zhí)勤期間中途脫崗的，1次扣違紀(jì)人2分;因脫崗造成嚴(yán)重后果的，扣部門(mén)5分、扣違紀(jì)人10分;10、未按要求完成工作任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，每(項(xiàng))次扣責(zé)任人1分;因此造成不良影響和后果的，每(項(xiàng))次扣責(zé)任部門(mén)2分，扣責(zé)任人3分;11、未按要求完成訴訟卷宗、行政文書(shū)歸檔任務(wù)的，每件扣責(zé)任人分;檔案資料、卷宗丟失的，扣責(zé)任人10分;(半年考)12、未按時(shí)報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)研文章、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等文字材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每項(xiàng)(次)扣部門(mén)分，扣責(zé)任人1分;13、審判業(yè)務(wù)部門(mén)及辦案人員的案件審(執(zhí))結(jié)率、當(dāng)庭宣判率、調(diào)解(含和解、撤訴)結(jié)案率低于上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)或公布的全市法院平均指標(biāo)的，每低1個(gè)百分點(diǎn)對(duì)辦案人員、審判業(yè)務(wù)部門(mén)分別扣分;(全年考)14、審判程序違法或適用法律錯(cuò)誤，導(dǎo)致案件被發(fā)回重審、重大改判或決定再審的，每件扣責(zé)任人2分;15、法律文書(shū)質(zhì)量評(píng)查：(1)送評(píng)的法律文書(shū)計(jì)算數(shù)額不準(zhǔn)，判決缺項(xiàng)短項(xiàng)，1份扣責(zé)任人分;(2)有錯(cuò)別字，經(jīng)評(píng)查指出后仍未改正的，1份扣責(zé)任人1分;(3)經(jīng)法律文書(shū)質(zhì)量評(píng)查人員評(píng)查后仍存在前述差錯(cuò)的，每份法律文書(shū)扣評(píng)查人員1分;16、所辦案件有超審(執(zhí))限或超期羈押現(xiàn)象的，每次扣部門(mén)1分，扣承辦人2分;17、上級(jí)法院限期執(zhí)行案件，非因被執(zhí)行人履行能力原因，無(wú)正當(dāng)理由未在限期內(nèi)執(zhí)行完畢或執(zhí)行過(guò)程中作出的裁定被改變的，每件扣責(zé)任人2分，扣部門(mén)1分;18、無(wú)正當(dāng)理由，不按公告或預(yù)定時(shí)間開(kāi)庭的，每次扣缺席的審判長(zhǎng)、承辦人、獨(dú)任審判員、書(shū)記員分;庭審合議庭成員不齊全的，發(fā)現(xiàn)一次扣缺席人分;19、采取查封、扣押、凍結(jié)、搜查、拘留、罰款等強(qiáng)制措施有暇疵或程序不到位，造成影響的，每次扣責(zé)任人1分;錯(cuò)誤采取上述強(qiáng)制措施的，每次扣審核、審批人2分，扣責(zé)任人1分;20、庭審筆錄、合議筆錄等各類(lèi)筆錄的差錯(cuò)率超過(guò)千分之五的，每份扣書(shū)記員分;發(fā)生重大差錯(cuò)的，每份扣書(shū)記官室1分、扣書(shū)記員2分;21、違反文明司法、熱情服務(wù)規(guī)定，同當(dāng)事人或來(lái)訪(fǎng)群眾吵鬧，影響法院聲譽(yù)的，每次扣責(zé)任人1分;造成嚴(yán)重后果的，每次扣部門(mén)2分，扣責(zé)任人3分;22、本院區(qū)域內(nèi)發(fā)生影響審判秩序和工作秩序或發(fā)生突發(fā)事件，司法警-察大隊(duì)不及時(shí)予以制止，每次扣司法警-察大隊(duì)分，扣在崗法警1分;23、未按時(shí)完成案件流程管理、審限督辦、案件移送、司法統(tǒng)計(jì)、收結(jié)案月報(bào)等工作任務(wù)的，每次扣部門(mén)分，扣責(zé)任人1分;24、考核、評(píng)查人員弄虛作假或隱瞞不報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次扣考核、評(píng)查人1分;對(duì)考核、評(píng)查人員打擊報(bào)復(fù)的，每次扣責(zé)任人5分;25、綜合部門(mén)人員撰寫(xiě)的文字材料發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏別字、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)漏的，每份扣責(zé)任人分;發(fā)生重大差錯(cuò)的，每處扣部門(mén)1分，扣責(zé)任人2分;26、綜合部門(mén)人員在管理協(xié)調(diào)服務(wù)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤造成后果的，每次扣責(zé)任人分;在本院或社會(huì)上造成負(fù)面影響的，每次扣部門(mén)、責(zé)任人各2分;27、綜合部門(mén)人員不按規(guī)定要求完成工作或報(bào)送材料、數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，每次扣責(zé)任人分;在本院或社會(huì)上造成負(fù)面影響的，每次扣部門(mén)、責(zé)任人各2分;28、違反團(tuán)結(jié)協(xié)助要求，工作中存在推諉扯皮、攬功諉過(guò)的，每次扣責(zé)任人1分;因此貽誤工作，造成后果的，扣責(zé)任人3—5分，扣部門(mén)及負(fù)責(zé)人3—5分;造成嚴(yán)重后果的，取消個(gè)人及所在部門(mén)當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格;29、因立案不當(dāng)被駁回起訴，經(jīng)認(rèn)定為立案庭責(zé)任的，扣責(zé)任人2分;30、因案件送達(dá)不當(dāng)(含無(wú)正當(dāng)理由逾期送達(dá))致使案件不能正常開(kāi)庭審理的，每件扣責(zé)任人分，扣立安庭分;31、申訴復(fù)查案件駁回申訴錯(cuò)誤，進(jìn)入再審后被改判的，每件扣責(zé)任人2分，扣部門(mén)1分;32、其他需要對(duì)部門(mén)及個(gè)人扣分的情形，由考核辦提出意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)考核委、院黨組在1—10分幅度內(nèi)確定。
七、考核結(jié)果作為對(duì)部門(mén)、個(gè)人評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，并與區(qū)年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)掛鉤。
八、各部門(mén)可根據(jù)本細(xì)則規(guī)定，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)崗位目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核具體辦法。
九、本細(xì)則未盡事宜，由院考核辦提出意見(jiàn)，報(bào)考核委和院黨組研究決定。
十、本細(xì)則從2011年4月起實(shí)施，2011年1-3月參照?qǐng)?zhí)行。
法院績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(二)一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核范圍：全體教職工。
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間：每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。
本考核為一學(xué)年計(jì)分，若以月考核作相應(yīng)折算。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：楊在初副 組 長(zhǎng)：孫金和、楊永華、王席陶。
成 員： 楊子鑌、許衛(wèi)、程大俊、年級(jí)組長(zhǎng)、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。
四、考核分配原則1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。
績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
無(wú)論什么原因，只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)的原則。
績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。
五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法考核共計(jì)100分，其中師德10分，出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。
(一)師德(10分)。
政治方向明確，教育思想端正，職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習(xí)(2分)①積極認(rèn)真參加集體(教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記。
學(xué)習(xí)期間無(wú)遲到、早退、缺席，并認(rèn)真做好筆記者得滿(mǎn)分。
②無(wú)故缺席一次扣分。
③早退、遲到一次扣分。
④筆記不全者視情況扣分。
2、職業(yè)道德(8分)依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重家長(zhǎng)，廉潔從教，為人師表，達(dá)到者得滿(mǎn)分。
有如下情況者扣分或加分：①言行違背規(guī)范，打架、污辱他人人格等現(xiàn)象，每次扣1分。
②有亂收費(fèi)、亂訂資料情況，每人次扣1分。
③因工作不當(dāng)，引發(fā)家長(zhǎng)告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響，每人次扣2分。
④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。
⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣分。
諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，染指甲，在教室內(nèi)吸煙，坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。
⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，師德得分為0。
⑦把學(xué)生趕出課堂，每人次扣分。
體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等)，每人次扣分。
留懲罰性作業(yè)，每人次扣分。
⑧教師為人師表，行為在社會(huì)上引起較大積極影響，加分。
⑨不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作，完成其他臨時(shí)性任務(wù)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為集體做出貢獻(xiàn)的教師，酌情加節(jié)分以上。
⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣分。
(二)、出勤(10分)。
忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。
遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，顧全大局，有責(zé)任心，愉快接受臨時(shí)性工作，積極參加義務(wù)活動(dòng)。
1、工作紀(jì)律(5分)①一學(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。
在八天以外，病假3天扣分、事假1天扣分、曠工1天扣3分，出勤的10分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。
不假離校以曠工計(jì)。
②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分，產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分，本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。
公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等)。
③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼。
a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。
2、工作態(tài)度(5分)①違反工作紀(jì)律，如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
②強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，不完成學(xué)校工作，工作被動(dòng)，推推動(dòng)動(dòng)，應(yīng)付差事，每次扣1分。
③上班時(shí)擅自離崗，每次扣分。
④擅自調(diào)課每次扣分，上課遲到，每次扣分，上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機(jī)扣分，中途脫堂，每次扣分。
⑤全勤：按學(xué)期考核，若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤，加3分。
(三)教育教學(xué)工作量(30分)1、教師課時(shí)數(shù)(1)與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的①課時(shí)折算辦法a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)單班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)=，單班物理、化學(xué)=，九年級(jí)單班政治、歷史、四五年級(jí)英語(yǔ)=，單班政治、歷史、生物、地理=，單班體育、音樂(lè)、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=，跨年級(jí)的學(xué)科只一次性另加課時(shí)。
b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)自習(xí)課=。
c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)所有學(xué)科輔導(dǎo)=。
d、在學(xué)期進(jìn)行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時(shí)安排接(代)課時(shí)，所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課，所接(代)課的 =，所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課，所接(代)課的 =，所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課，所接(代)課的 =，所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課，所接(代)課的 =，自習(xí)課=, 學(xué)科輔導(dǎo)=。
②教師課時(shí)數(shù)以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。
(2)與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的(班級(jí)人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)-1)÷2+1(3)與學(xué)段有關(guān)的①一、二、三，=②四、五年級(jí)，=③六年級(jí), 七、八年級(jí),=④九年級(jí)=(4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。
其中副校級(jí)另加平均工作量的2/3，主任、會(huì)計(jì)另加平均工作量的3/5，主任、出納另加平均工作量的1/2，幼兒教師以平均工作量計(jì)入，后勤人員由考核委員會(huì)評(píng)定工作量。
2、教師工作量學(xué)年得分教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。
(四)教育教學(xué)過(guò)程(20分)。
崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí)、過(guò)硬，工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治工作;有對(duì)學(xué)校、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、教研科研的能力。
1、教育教學(xué)常規(guī)工作①不按時(shí)限制訂工作計(jì)劃，或雖制訂但任務(wù)不明確，重點(diǎn)不突出，措施不具體，無(wú)創(chuàng)見(jiàn)，進(jìn)度不合理，扣分。
②不重視工作中的信息反饋，個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí)，期末無(wú)一定價(jià)值的總結(jié)或報(bào)告，期末查無(wú)記錄，扣分。
③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)，每缺1次扣分。
④認(rèn)真?zhèn)湔n，教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念，超前備課，教學(xué)目標(biāo)明確，有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過(guò)程，有教學(xué)反思和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書(shū)設(shè)計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書(shū)。
由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí)，每次b等級(jí)扣分,c等級(jí)扣分,d等級(jí)扣分。
⑤無(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jī)記錄(建立過(guò)程性評(píng)價(jià)記錄)、成長(zhǎng)活動(dòng)記錄不齊全，經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣分。
⑥對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)，學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重，且書(shū)面臟亂、潦草，任課教師無(wú)改進(jìn)措施，批改不合要求。
由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí)，每次b等級(jí)扣分,c等級(jí)扣分,d等級(jí)扣分。
⑦所任課堂學(xué)生紀(jì)律差，教師維持無(wú)效，以致逐漸形成亂堂，每發(fā)現(xiàn)一次扣分。
⑧教導(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí)，每次扣分，缺檢每次扣分。
⑨教師學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課少不于15節(jié)，每少1節(jié)扣分;教研活動(dòng)無(wú)故缺席1次扣分。
⑩監(jiān)考：履行監(jiān)考職責(zé)，監(jiān)考期間，不離開(kāi)考場(chǎng)，不隨意走動(dòng)，監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度，學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊，否則扣2分;閱卷：按要求閱卷，保質(zhì)保量地批閱試卷，不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。
否則扣2分。
2、公開(kāi)課或?？荚u(píng)小組采用推門(mén)進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽(tīng)評(píng)課，一次或多次聽(tīng)評(píng)取平均分。
由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)教師的上課情況確定abcd四等級(jí)，b等扣1分，c等扣2分，d等扣4分。
(1)教學(xué)過(guò)程①以新課標(biāo)為依據(jù)，吃透課本內(nèi)涵。
②課堂內(nèi)容適當(dāng)，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破適宜。
③講課思路清晰，節(jié)奏適當(dāng)。
④鼓勵(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
⑤注重學(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)收集處理信息的能力。
⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。
(2)教學(xué)方法：①?gòu)?qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。
② 教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，有利于課堂生動(dòng)、活潑，有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。
(3)教師基本功：①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。
②語(yǔ)言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，富于表現(xiàn)力和感染力。
③能處理教學(xué)過(guò)程中隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題。
④板書(shū)工整合理，規(guī)范科學(xué)。
3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣1分。
(五)教育教學(xué)業(yè)績(jī)(30分)。
育人成效明顯，學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高，教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。
1、教育教學(xué)質(zhì)量(20分)(1)學(xué)校設(shè)立三級(jí)教學(xué)成績(jī)質(zhì)量指標(biāo)。
(2)教學(xué)成績(jī)以期末統(tǒng)考為考核對(duì)象，以期中考試為參考。
達(dá)到一級(jí)指標(biāo)積分20分(a率6分，b率6分，c率6分，全b率2分)，視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級(jí)指標(biāo)，積分18分(a率5分，b率6分，c率5分階段，全b率2分)，視為教學(xué)效果良好;達(dá)到三級(jí)指標(biāo)，積分16分(a率分，b率5分，c率分，全b率2分)，視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績(jī)低于三級(jí)指標(biāo)，積分10分(a率3分，b率3分，c率3分，全b率1分)，視為教學(xué)效果較差。
a率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的92%，三、四為總分的85%,五為總分的82%，六、七、八、九年級(jí)為總分的76%;b率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的75%，三、四、五為總分的65%，六、七、八、九年級(jí)為總分的60%;c率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的60%，三、四、五為總分的50%，六、七、八、九年級(jí)為總分的40%。
注：①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績(jī)分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績(jī)分析時(shí)，以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。
②、若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù)，根據(jù)升降酌情加減分。
(3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。
(4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)科,視勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開(kāi)展等由考評(píng)委綜合評(píng)定等級(jí)。
a等：18分;b等：16分;c等：12分;d等：10分。
2、教育教研成果(10分)①所教班級(jí)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。
由考評(píng)委定出abcd四個(gè)等級(jí)，b等計(jì)8分，c等計(jì)6分，d等計(jì)3分。
②評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評(píng)選的獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范班主任、等加分區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為1、2、3、4、5分。
③班主任、教研組長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng)，工作及時(shí)到位，成績(jī)突出者加2分。
④獲校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的記 1分。
⑤有課題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加2分，取得成果的，按等級(jí)區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為1、2、3、4、5分。
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