下面是范文網(wǎng)小編整理的辦公室采購人員總結(jié)共3篇 采購部個(gè)人總結(jié),供大家參考。
辦公室采購人員總結(jié)共1
采購辦公室匯報(bào)材料
根據(jù)年初部門分工,我們主要負(fù)責(zé)政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購;政府公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給;后勤物資采購及后勤管理工作。
2010年,政府采購工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的大力支持與配合下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們始終堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為,針對我鎮(zhèn)政府采購管理實(shí)際,以依法開展政府采購工作,規(guī)范政府采購管理,促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和廉政建設(shè)為總目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)政府采購各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、采購工作
(一)繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度,提高工作人員整體素質(zhì) 深入開展政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳及普及工作,不斷提高政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化采購人員的責(zé)任意識,服務(wù)意識,誠信意識和依法采購意識。
(二)進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為
嚴(yán)格執(zhí)行政府采購審批制度,以制度管人。無論哪個(gè)部門,無論數(shù)量多少、價(jià)值高低,我們都要嚴(yán)把主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批程序。在采購過程中,做到急事急辦、特事特辦,切
1 實(shí)提高采購效率,最大限度保障申請部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年購買了兩個(gè)文明總結(jié)會、七一創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會等會議用品,春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋分別購買了機(jī)關(guān)干部滿意的節(jié)日福利用品。
(三)充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益
做到采購前與相關(guān)部門溝通,保證買為所用;采購中實(shí)行雙人采購,杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生,推行陽光采購;采購時(shí)貨比多家,做到同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量,車輛維修是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和多個(gè)部門聯(lián)合評定,定點(diǎn)維修,在維修過程中按照審批程序和司機(jī)一起去修配廠進(jìn)行維修,由財(cái)政部門與修配廠定期結(jié)賬;油耗也是根據(jù)車輛的耗油量大小而定,定期進(jìn)行充值,一共12輛車,每月用油費(fèi)用大約元。并及時(shí)辦理車輛保險(xiǎn)和年檢。真正做到用好每一分錢,不斷提高采購資金的使用效益。
二、后勤管理工作
后勤工作紛繁復(fù)雜,我們以超前服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化管理三個(gè)方面做為工作重點(diǎn):
第
一、超前服務(wù):服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,使我們的工作上水平。
1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境;根據(jù)機(jī)關(guān)干部的口味,不斷調(diào)整飯菜花樣;按衛(wèi)生
2 標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作,保障食品質(zhì)量。
2、樹立責(zé)任意識,保證政府用火、用電、用水安全,經(jīng)常檢修排查,防患于未然。
3、加強(qiáng)辦公樓外衛(wèi)生清理和綠化美化,做到車輛停放有序。入冬以來,做到下雪就是命令,雪停即清,從不拖延清雪時(shí)間。
4、加大辦公樓內(nèi)保潔力度,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。
第
二、厲行節(jié)約:節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。
1、精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低伙食成本,提高原材料的利用率。
2、節(jié)約水電,愛護(hù)使用工具,用完后妥善保管。 第
三、規(guī)范化管理:強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。
1、科學(xué)制定后勤管理制度,做到有章可循,責(zé)任到人。
2、做到對食堂各崗位分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。
三、政府中心工作
我們辦公室全體同志能夠以大局為重,樹立全局意識和責(zé)任意識,在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛(wèi)生治理和集中執(zhí)法等工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,盡職盡責(zé)完成任務(wù)。
3 成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于同志們的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時(shí),也應(yīng)該清理地認(rèn)識不足,主要表現(xiàn)在:采購機(jī)制還不夠健全,缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展;采購手段有待提高;工作中存在急躁畏難情緒;對有些工作缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。
新的一年,帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們采購辦公室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱情服務(wù),甘于奉獻(xiàn)的精神,全力做好服務(wù)工作。
具體工作思路:
一、抓質(zhì)量,促進(jìn)采購水平上檔次
在采購中,繼續(xù)注重產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)多方面綜合評價(jià),對同類商品的供應(yīng)商建立信息資料檔案,貨比多家,綜合分析權(quán)衡,選擇信譽(yù)好,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商家進(jìn)行交易。同時(shí)提高采購效率,采購申請隨到隨購,做到急事急辦,特事特辦。
二、抓建設(shè),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
隊(duì)伍建設(shè)是政府采購工作的永恒主題,我們深知隊(duì)伍不強(qiáng),重任難擔(dān)。面對繁多的采購項(xiàng)目,個(gè)別專業(yè)技術(shù)性要求很強(qiáng)物品,我們每一名同志都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識、向?qū)I(yè)人員請教,積累經(jīng)驗(yàn)。不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)能力,樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,與相關(guān)部門溝通研究,做到買為所用。
三、抓管理,推進(jìn)政府采購和諧發(fā)展
堅(jiān)持雙人采購,拒絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。嚴(yán)格遵守車輛維修保養(yǎng)和油料供給審批制度,最大限度地節(jié)約財(cái)政資金,提高了資金使用效率。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高工作效率,全力做好各項(xiàng)后勤保障工作。
辦公室采購人員總結(jié)共2
如果說我們在實(shí)踐中增長才干,那么年終工作總結(jié)也是增長才干的一種好方法。所以,年終工作總結(jié)的過程也是我們自我提高的過程,更是我們提高工作能力的重要途徑。以下是小編給大家?guī)淼膸灼k公室采購文員個(gè)人人員工作總結(jié),供大家參考借鑒。
辦公室采購文員個(gè)人人員工作總結(jié)1
在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的情況進(jìn)行工作總結(jié)。
一、人事管理方面
初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,某某結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給某某公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在某某某公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
三、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。
辦公室采購文員個(gè)人人員工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司將近一年的時(shí)間了,現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。
一、學(xué)習(xí)方面
一年來努力學(xué)習(xí)于工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)—思考—提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。我深知,作為一名辦公室文員,如果沒有扎實(shí)的理論功底做基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好文員這行工作,就不能真正的成為一名合格的辦公室文員,所以在這高標(biāo)準(zhǔn)要求下,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),彌補(bǔ)差距,不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。
二、業(yè)務(wù)方面
辦公室是一個(gè)工作繁瑣,是公司各部門正常工作的一個(gè)中轉(zhuǎn)樞紐。我作為辦公室文員,除積極完成辦公室主任交辦的各項(xiàng)工作外,還主動為各部門領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來,我認(rèn)真完成了辦公室主任交辦的工作,及時(shí)錄入了建筑企業(yè)信息及人員錄入信息,通過了領(lǐng)導(dǎo)交辦的繼續(xù)教育考試成績,同時(shí),及時(shí)編寫了各領(lǐng)導(dǎo)周例會所需要的周工作總結(jié)及計(jì)劃材料,認(rèn)真核算了每月公司各車輛里程公里表,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事宜做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。
三、生活方面
在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做到最好的自己。自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情;在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、自覺遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度
自今年入職以來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)準(zhǔn)遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲到,下班不早退,按要求及時(shí)打卡,特別是有急事的情況都自覺向辦公室主任請假。
五、存在問題
雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是知識面不廣,所以在新的一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。對工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),還需加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力、提高工作效率。心再細(xì)一點(diǎn),工作再細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量。
總之,一年來,通過學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信只要盡心努力去做了,就一定能夠做好,做了將近一年的辦公室工作,有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的辦事能力,多學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的哲學(xué),才能超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
辦公室采購文員個(gè)人人員工作總結(jié)3
2017年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我透過不懈努力,今年各方面均取得必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào):
一、透過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識
一向以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本帶給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)職責(zé):向誰買,買多少,何時(shí)買。
我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬及時(shí)。
二、明確崗位職能,認(rèn)真做好采購工作
在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,公司滿意”的觀念下,用心的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的用心配合下,共計(jì)完成臨時(shí)采購102份,完成七月、八月、九月、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目,共計(jì)費(fèi)用120余萬元,采購項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次,產(chǎn)生費(fèi)用萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好,并較圓滿的完成采購任務(wù),隨著物資倉庫的建立,在10月初開始辦理入庫手續(xù)。
完成辦理合同文件20余件,共起草9項(xiàng)購置合同,參與采購物資驗(yàn)收工作12起,并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。
三、根據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商
選取供應(yīng)商是采購工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,所以選取一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說十分重要。
我透過以下途徑來選?。?/p>
1、公開征求的方式
以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商,使貼合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。但是通常比較少用此種方式,因?yàn)檫@是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo),恐怕就會失去公開征求的好處。
2、透過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因?yàn)楸舜四軌蚵?lián)合采購或互通有無。
3、市場尋找
完成200余起采購詢價(jià)和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供應(yīng)商20家,其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應(yīng)商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供應(yīng)商2家。
四、用心適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。
今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是用心適應(yīng)這種狀況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。
2017年工作計(jì)劃
明年工作對我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),2017年是公司走向正軌的一年,忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展,這意味著采購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù),工作肯定要做好,所以我將明年工作計(jì)劃做如下規(guī)劃:
一、規(guī)范供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商檔案
1、初級供應(yīng)商帶給的資料要求
(1)公司概況
用于了解供應(yīng)商的基本資料,如創(chuàng)立時(shí)間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等資料,以初步判定是否有合作基矗
(2)公司組織機(jī)構(gòu)
用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn),部門設(shè)置是否健全,同時(shí)也可看出職能分工是否清晰。
(3)產(chǎn)品一覽表
透過產(chǎn)品一覽表,可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符,并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。
(4)各項(xiàng)品質(zhì)資質(zhì)證明
如IS09000、3C認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本,再加復(fù)印件,用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。
2、建立供應(yīng)商評選程序
(1)成立評選小組
供應(yīng)商評選,第一步是成立評選小組,對合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財(cái)務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。
(2)決定評審項(xiàng)目
公司成立的歷史
負(fù)責(zé)人的資歷
登記資本額
主要客戶
財(cái)務(wù)狀況
營業(yè)證照
(3)對供應(yīng)商進(jìn)行分析
供應(yīng)商分析是指選取供應(yīng)商時(shí)對許多共同的因素,如價(jià)格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個(gè)過程。
當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)思考的主要因素有以下幾點(diǎn):
價(jià)格
連同供應(yīng)商帶給的各種折扣一齊思考,它是最為顯而易見的因素,但并不是最重要的。
品質(zhì)
透過性價(jià)比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢。
服務(wù)
選取供應(yīng)商時(shí),服務(wù)有時(shí)顯得十分重要,甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
位置
供應(yīng)商所處位置,對送貨時(shí)間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時(shí)間等都有影響。當(dāng)?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),構(gòu)成社區(qū)信譽(yù)。
供應(yīng)商存貨政策
如果供應(yīng)商隨時(shí)持有備件存貨,將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。
柔性
供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、理解設(shè)計(jì)改變等,也是需要重點(diǎn)思考的因素。
目前為止合作供應(yīng)商30余家,大部分已建立良好合作關(guān)系,但由于公司采購項(xiàng)目種類較多,而且每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行比價(jià),目前供應(yīng)商已不能滿足采購需求,明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪,建立合作意向,確保供應(yīng)商能到達(dá)150家以上。使每項(xiàng)采購都有價(jià)可詢,有價(jià)可比,真正做到貨比三家,構(gòu)成一個(gè)完整的供應(yīng)體系。
二、進(jìn)一步做好采購工作
透過2017年的積累,我已熟悉采購的各項(xiàng)環(huán)節(jié),但很多地方需改善。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累,做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作,讓生產(chǎn)放心使用,規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好采購成本的控制,盡量為公司省好每一分錢,這也是采購
員職責(zé)所在。
同時(shí)保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件,做好報(bào)價(jià)單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作,以便以后價(jià)格核查和比較。
三、2017年對自身的要求
在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
1.必須遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
3.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力方面,我將做到以下幾點(diǎn):
1.用心參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能。
2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
3.透過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。
辦公室采購文員個(gè)人人員工作總結(jié)4
20某某年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20某某,新的一年新的開始。
20某某年我們公司在某某的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來負(fù)責(zé),這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水,當(dāng)時(shí)天還暖和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于安全思考我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管不多,到機(jī)房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失。
我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還什么都不懂,此刻懂一點(diǎn)了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)思考售后問題,給售后留必須的空間,或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有思考后期售后,溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題,這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,因?yàn)樗麤]有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致回水不徹底,此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把別人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
2012年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價(jià)格,種類有很多,這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格,方便以后的預(yù)算,
在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報(bào)材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,我們的工地比較多,提前報(bào)給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。
當(dāng)然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到,不能天天特殊狀況,我還有其他的事情要做,期望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎茫?,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。
我在公司有壓力,因?yàn)槲掖丝痰闹R還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
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工作總結(jié)
-----------------肖建興
2016年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。正確樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則,順利完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
在過去的一年里,主要負(fù)責(zé)工程部、美食城、停車場、歡樂世界的工程物資和園林事業(yè)部的苗木采買。在采購過程中嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)160萬元,其中:工程類物資元,苗木元。保證了公司各中心/部門的正常運(yùn)營。主要做了以下幾方面工作:
一、每天寫好當(dāng)日的工作計(jì)劃,完成的目標(biāo)。對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、采購工作就是服務(wù)于個(gè)中心,以最低的成本滿足高品質(zhì)的要求,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動配合我們的工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物資。
四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,極力配合各部門運(yùn)營工作。
五、要及時(shí)核對物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,積極協(xié)商處理。
六、物資采買完成后及時(shí)與供貨商核對銷售清單,開具發(fā)票,完成領(lǐng)料驗(yàn)收單的制作與簽收,及時(shí)OA報(bào)銷流程。
綜上所述,在以后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大努力去降低成本提高效率,更好的服務(wù)于各中心和部門!
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