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學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)3篇(年學(xué)校后勤管理工作總結(jié))

時(shí)間:2023-03-01 08:54:00 工作總結(jié)

  時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)3篇(年學(xué)校后勤管理工作總結(jié)),供大家參考。

學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)3篇(年學(xué)校后勤管理工作總結(jié))

學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)1

  20__年,在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“三服務(wù)、三育人”為宗旨,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革,不斷提高后勤服務(wù)管理水平,全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。一年來,主要完成了以下工作:

  一、認(rèn)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),著力提高后勤管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

(一)積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在校黨委的統(tǒng)一部署下,在校督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

(二)堅(jiān)持不懈地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),圍繞如何加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)為主題,將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,把職業(yè)道德教育、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,做到常規(guī)的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松;在學(xué)習(xí)實(shí)踐中全面貫徹“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨,堅(jiān)持后勤為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高管理和服務(wù)水平。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“十項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)持“三重一大”決策制度,積極開展精簡會(huì)議文件、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等專項(xiàng)行動(dòng);

(四)加強(qiáng)支部自身建設(shè),重視黨建工作。加強(qiáng)黨的信念、宗旨、紀(jì)律等方面的教育,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力推動(dòng)了后勤處的各項(xiàng)工作;

(五)重視工會(huì)及離退休工作。積極參加校工會(huì)及校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);關(guān)心職工生活,組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工,對(duì)教職工及家屬逝世進(jìn)行安撫慰問并協(xié)助做好善后工作;組織離退休職工座談會(huì),聽取離退休職工對(duì)學(xué)校及后勤工作的意見和建議。

  二、建立和完善后勤管理制度,確保各項(xiàng)工作有序開展

  按照黨的群眾路線教育活動(dòng)要求,結(jié)合后勤實(shí)際,調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立和完善了后勤管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明晰各科室工作職責(zé)及工作流程,使各科室工作更加均衡,加強(qiáng)了科室橫向工作聯(lián)系,使各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)更加科學(xué)、有效,確保各項(xiàng)工作有序開展。

  三、加強(qiáng)校園維修管理工作,改善教學(xué)科研和學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境

(一)按照“高效、務(wù)實(shí)、到位”的原則,加強(qiáng)與監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、國資等相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng),齊抓共管,做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項(xiàng),金額600余萬元,其中屋面防水10500平方米,粉刷學(xué)生宿舍、教室、辦公室2500平方米,安裝翻修圍墻150米,綠化、硬化校園6000平方米,清理化糞池20__立方米,管道疏通1500米,維修科在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)下,確實(shí)做到以教學(xué)、科研為中心,勤奮務(wù)實(shí),抓緊推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)維修工作,為教學(xué)、科研提供了強(qiáng)有力的保障。

(二)以教學(xué)、科研為中心,改善教學(xué)、科研環(huán)境

  完成資環(huán)學(xué)院烏當(dāng)教學(xué)基地建設(shè)、公共管理學(xué)院裝修、化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室供電改造、大數(shù)據(jù)研究院辦公室改造等。

(三)改善行政辦公環(huán)境與條件,消除安全隱患

  安排進(jìn)行陽明學(xué)院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建、學(xué)生宿舍、運(yùn)動(dòng)場、東大門等地危險(xiǎn)圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個(gè)、新校區(qū)至北校區(qū)120電纜及150主電纜搶修等。

(四)創(chuàng)建和諧校園,改善校園環(huán)境

  1、為迎接今年兩岸四地大學(xué)校長論壇在我校召開,充分展示貴大悠久的歷史底蘊(yùn),按照學(xué)校要求在腳短時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)文化書院室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。

  2、新校區(qū)由于緊靠花二道,師生進(jìn)出流量大,東區(qū)食堂前土坡已被師生踏出兩條小道,下雨天濕滑常有師生摔倒,為方便師生通行,同時(shí)避免發(fā)生傷害安全事故發(fā)生,及時(shí)在學(xué)生踏出的小道上修建兩條規(guī)范的人行道,確保了師生通行的暢通與安全。

  四、嚴(yán)格把控質(zhì)量,加大對(duì)后勤實(shí)體監(jiān)督

(一)以主動(dòng)服務(wù)為平臺(tái),切實(shí)延伸服務(wù)觸角

  緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量的工作重點(diǎn),不斷完善后勤服務(wù)管理手段,提高管理工作的科學(xué)性和有效性,主動(dòng)將后勤服務(wù)置于師生監(jiān)督之中,完善了《后勤服務(wù)督察員工作制度》,從全校三校區(qū)聘任了20余名學(xué)生督察員,對(duì)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)服務(wù)缺位、服務(wù)錯(cuò)位以及服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象進(jìn)行督促、記錄和反饋,從外部促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。建立“貴大后勤服務(wù)QQ群”,定期召開督察員座談會(huì),收集各項(xiàng)服務(wù)中存在的問題,并將落實(shí)整改情況進(jìn)行反饋,此外,指導(dǎo)伙委會(huì)開展“光盤”活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)生督察員深入了解食堂內(nèi)部工作的各項(xiàng)流程,以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動(dòng)。邀請(qǐng)督察員提出意見或建議,每學(xué)期開展一次后勤服務(wù)滿意度測評(píng),根據(jù)滿意度得分情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并對(duì)相關(guān)部門提出整改措施,取得了良好的效果。

  深入各校區(qū)后勤服務(wù)實(shí)體,調(diào)查了解服務(wù)過程及狀況,掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。受理學(xué)生、老師、用戶部門對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的投訴和意見舉報(bào),監(jiān)督整改的落實(shí);協(xié)調(diào)處理后勤服務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各類問題,同時(shí)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;配合相關(guān)部門建立學(xué)生對(duì)餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織,促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。

(二)以后勤保障工作為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新管理方式

  始終堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、科研和師生服務(wù)的宗旨,結(jié)合工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,擬定專項(xiàng)工作計(jì)劃,報(bào)批后抓緊實(shí)施。今年暑假完成了三校區(qū)3420位學(xué)生公寓家具和4632座課桌椅的采購安裝,配合其他部門協(xié)調(diào)3880名學(xué)生跨校區(qū)搬遷,確保了近萬名新生順利入學(xué)報(bào)到。

  物業(yè)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)巡查力度,遇水電突發(fā)事件或雨季汛期時(shí)迅速反應(yīng),及時(shí)排除險(xiǎn)情,保障學(xué)校水、電、氣、通訊等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,避免不必要的損失。協(xié)調(diào)供水供電部門保水保電,確保各項(xiàng)國家考試順利進(jìn)行。

(三)完成北校區(qū)家屬區(qū)1218戶和朝陽村搭水戶149戶一戶一表供水管網(wǎng)改造工程,家屬區(qū)生活用水納入社會(huì)化管理,每年可為學(xué)校節(jié)約水費(fèi)30萬元,學(xué)校飲水安全和節(jié)水工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

(四)協(xié)助新校區(qū)丹田物管服務(wù)中心加強(qiáng)內(nèi)部管理,特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督、檢查、考評(píng)、投訴、反饋、整改制度,促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量及水平提高。新校區(qū)校園安全有序,環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生整潔干凈,得到師生普遍好評(píng)。目前學(xué)校同意新校區(qū)一期物管延期一年。

(五)完成新校區(qū)38臺(tái)電梯信息建檔和年度檢驗(yàn)工作。

  五、依托節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),強(qiáng)化水電管理工作

(一)確保節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)的正常運(yùn)行

  對(duì)節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。收集整理學(xué)校能源統(tǒng)計(jì)資料,完成了國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省發(fā)改委、省能源監(jiān)測中心等部門針對(duì)能源計(jì)量管理的檢查。

(二)加強(qiáng)水電日常管理工作

  對(duì)西校區(qū)的開閉所、配電房、低位水池、商鋪等進(jìn)行普查,完善基礎(chǔ)資料,督促丹田物業(yè)對(duì)西校區(qū)水電的日常維護(hù)工作;完成了對(duì)新校區(qū)供電電纜、學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)的搶修工作。通過平臺(tái)管理,截至11月底已回收上繳西校區(qū)學(xué)生宿舍和商鋪電72.2934萬元。

(三)在日常和全國節(jié)能宣傳周組織學(xué)生社團(tuán)開展節(jié)能知識(shí)競賽,在全校張貼節(jié)能宣傳海報(bào)等活動(dòng)。

(四)協(xié)助完成了對(duì)西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作,目前,中標(biāo)單位已進(jìn)場施工,有關(guān)工作正在協(xié)調(diào)中,學(xué)生年底有望用上熱水。

  六、加強(qiáng)后勤規(guī)劃,擬訂工作目標(biāo)

  為加強(qiáng)后勤要工作事前規(guī)劃,通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,成立了后勤規(guī)劃科,著力于構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制、符合現(xiàn)代大學(xué)制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務(wù)質(zhì)量,設(shè)計(jì)高校后勤未來發(fā)展的整體性、長期性行動(dòng)方案。結(jié)合學(xué)校后勤管理工作實(shí)際,制訂了后勤管理各項(xiàng)工作規(guī)劃,建立后勤管理工作臺(tái)賬,針對(duì)日常工作中提出可操作、目標(biāo)強(qiáng)、見實(shí)效的發(fā)展規(guī)劃方案。

  七、存在的問題

(一)在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;

(二)解決問題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;

(三)服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;

(四)后勤管理規(guī)章制度如何適應(yīng)新情況、新變化,有待進(jìn)一步完善規(guī)范;

(五)后勤管理處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順甲、乙雙方關(guān)系,以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。

(六)新校區(qū)一期部分建設(shè)項(xiàng)目未正式驗(yàn)收移交,給后勤管理工作帶來許多困難。

  20__年,后勤管理處將加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)工作規(guī)劃,做好基礎(chǔ)性工作,扎實(shí)推進(jìn)后勤服務(wù)保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學(xué)校發(fā)展的需要,全力推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和發(fā)展,為把我校建設(shè)成為有特色領(lǐng)軍型高水平大學(xué)而繼續(xù)努力奮斗!

學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)2

  在學(xué)校黨委的正確指導(dǎo)下,我校后勤工作遵循學(xué)??傮w工作思路,以評(píng)建整改、深化改革和建設(shè)優(yōu)秀應(yīng)用型本科院校為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué),文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了一定成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)自身建設(shè)

  一年來,后勤處不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行后勤工作制度,不斷提高后勤人員的服務(wù)水平;8月份,后勤管理處根據(jù)學(xué)校定編定崗工作部署,按照工作需要明確崗位設(shè)置及相應(yīng)的崗位職責(zé),在充分考慮崗位要求和個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上,通過雙向選擇,對(duì)所屬全體員工重新明確了崗位。通過定編定崗工作的實(shí)施,優(yōu)化了人力資源配置,充分調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,促進(jìn)了工作專業(yè)化、規(guī)范化和高效化,提高了后勤整體的運(yùn)行效率。

  結(jié)合后勤實(shí)際,明確一個(gè)目標(biāo),即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn),即安全和穩(wěn)定,包括食品醫(yī)療安全、行車安全、施工安全,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。

  加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),后勤管理處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí),狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程及各種物資采購的招標(biāo)程序,有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來。同時(shí),結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際,針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。

  二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨,做好常規(guī)工作

  1、基建項(xiàng)目

  學(xué)院天橋于1月建成并投入使用,為全校師生往來于東西校區(qū)提供了極大的交通便利;年底x學(xué)院西校區(qū)全部主體及配套工程基本完工;體育訓(xùn)練館建設(shè)主體工程基本完工。

  2、維修改造

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年后勤管理處完成維修改造工程66項(xiàng),工程金額100余萬元,其中校內(nèi)外招標(biāo)工程12項(xiàng)。

  因維修工作具有多發(fā)性和不定時(shí)性,為切實(shí)做好后勤維修工作,一方面,我們采取劃分責(zé)任區(qū)的辦法,無縫隙覆蓋整個(gè)校園,出現(xiàn)問題均有專人及時(shí)到場維修,基本做到了小修不過夜、大修不超過三天。另一方面,我們與審計(jì)、財(cái)務(wù)部門積極溝通,對(duì)服務(wù)我校的基建維修施工隊(duì)伍進(jìn)行了遴選,并建庫立檔,設(shè)立黑名單制度。9月份,經(jīng)過與各部門、院系協(xié)商,確定了每個(gè)單位的報(bào)修負(fù)責(zé)人,并與維修中心共同建立了QQ群,完善后勤管理處網(wǎng)站,建立網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)。與校團(tuán)委(大學(xué)生權(quán)益部),定期召開座談會(huì),積極解決師生反映的問題,如:清查北公寓樓下19家商業(yè)門店,徹底解決了商業(yè)門店向公寓內(nèi)亂排油煙、私改售飯窗口問題;建造北公寓地下管網(wǎng),將公寓樓外的雜亂線路全部清除;將7號(hào)公寓的部分房間進(jìn)行清理、維修、改造,建成青年教師公寓,滿足了我校新引進(jìn)高職稱、高學(xué)歷青年教師過渡性用房需求,為師資隊(duì)伍建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。

  三、推進(jìn)節(jié)能降耗工作落實(shí),打造綠色校園

  1、從后勤自身管理方面加大管理和監(jiān)查力度。如:對(duì)各校外用電單位(如食堂、通訊等)重新簽訂用電協(xié)議,責(zé)成北公寓區(qū)19家門店和恒通熱力公司設(shè)在我校的兩個(gè)換熱站統(tǒng)一自費(fèi)安裝了卡式水電表,按市場價(jià)格計(jì)費(fèi)。對(duì)恒通熱力幾年來拖欠的一百余萬元電費(fèi)進(jìn)行了追繳,對(duì)我校家屬院的用水改造問題,也已與市自來水公司進(jìn)行了協(xié)商。

  2、3月,按照國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、教育部、共青團(tuán)中央和國家糧食局關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動(dòng)的通知,我校在學(xué)校網(wǎng)站校園公告欄發(fā)布征集節(jié)能宣傳作品通知,積極組織師生報(bào)名參加,最終我校征集上報(bào)平面設(shè)計(jì)作品10幅、視頻作品10個(gè)。

  3、我校對(duì)4號(hào)教學(xué)樓和5號(hào)教學(xué)樓的公共照明安裝了微波控制開關(guān),在一定程度上降低了耗電量。5月,我校聯(lián)系市水文水資源勘測局專業(yè)人員對(duì)我校進(jìn)行了水平衡測試,并作出了測試報(bào)告,從而使我校對(duì)校內(nèi)用水狀況有了更詳細(xì)的了解,進(jìn)而能夠發(fā)掘出新的節(jié)水潛力。

  4、將從分院接收的一套太陽能開水系統(tǒng)(5噸)和一套太陽能熱水系統(tǒng)(10噸)分別安裝在13號(hào)公寓和體育訓(xùn)練館。

  四、努力做好師生伙食工作

  學(xué)校現(xiàn)有餐廳總面積6789.8平方米,餐桌691張,有2764個(gè)座位,就餐學(xué)生一萬二千余人,學(xué)生就餐率達(dá)到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下,飲食中心合理調(diào)配資源,建立不同層次的就餐結(jié)構(gòu)。飲食中心堅(jiān)決執(zhí)行校黨委的指示:“飯菜價(jià)格不能漲,質(zhì)量不能降,花色品種不能少”。一方面以滿足大多數(shù)學(xué)生基本消費(fèi)為基準(zhǔn),充分體現(xiàn)“一切為了學(xué)生”的服務(wù)理念,每餐有充足的1.5元的菜、免費(fèi)湯和低價(jià)主食等,另一方面豐富特色風(fēng)味窗口,突出花色品種,滿足不同地區(qū)學(xué)生的風(fēng)味需求。

  后勤管理處高度重視食品安全工作,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫,定期組織食堂員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行全面考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。采購工作嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),入庫驗(yàn)收關(guān),操作流程規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān)。把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合起來保證食品安全。

  針對(duì)教職員工普遍關(guān)心的教工餐廳問題,今年暑假期間,經(jīng)過與中快餐飲協(xié)商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進(jìn)行改造籌建,目前已初具雛形。

  五、加強(qiáng)傳染病防控,保障師生健康

  后勤管理處疾控中心圓滿完成全校120__多名師生員工和各種大型活動(dòng)的醫(yī)療保健任務(wù),沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故,醫(yī)療工作井然有序,保證了全校師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求。過去的一年中,疾控中心體檢新生4117人,共檢出傳染性肺結(jié)核3人,先心病5人,高血壓16人,均按學(xué)籍管理規(guī)定處理;辦理教職工門診特殊病7例。

  疾控中心按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,定期開展健康教育講座,講述艾滋病、乙肝、結(jié)核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識(shí);新生每人一份傳染病宣傳手冊(cè),通過發(fā)放宣傳資料、校園網(wǎng)、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見病和傳染病的防治知識(shí)。

  六、公務(wù)用車管理

  在機(jī)動(dòng)車管理與運(yùn)行方面,公務(wù)用車安全車行駛里程60多萬公里,持續(xù)列為“交通零事故單位”,有力保障了學(xué)校公務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過充分調(diào)研,我們制定了《x學(xué)院公務(wù)用車管理辦法(暫行)》,已報(bào)請(qǐng)學(xué)校黨委審批。

  七、存在的問題與不足

  后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,后勤人員在看到成績的同時(shí),也清醒地看到了很多不足之處。

  1、制度建設(shè)和規(guī)范管理意識(shí)有待加強(qiáng)。無論是修繕管理還是水電管理,都存在一些管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),尤其是要進(jìn)一步提升信息化管理水平。

  2、后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

  3、固定資產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)。

  4、后勤宣傳工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。無論是從國家政策、學(xué)校規(guī)定、工作流程等層面,還是從后勤工作的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡等方面,都應(yīng)該做好宣傳。通過宣傳渠道加強(qiáng)與師生的溝通與交流,贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的理解與支持。

  總之,后勤人堅(jiān)信:一份耕耘,就有一份收獲;付出汗水,就有辛勤的回報(bào),我校后勤工作在學(xué)校黨委的高度重視下微有起色,我們將不負(fù)重托,努力工作,再創(chuàng)佳績,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)3

  一年來,后勤支部在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的改革與發(fā)展的中心工作,統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮精神,努力學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)工作,注重發(fā)揮支部的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,很好地完成了校黨委和行政班子制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,使我校的后勤工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下:

  一、注重政治學(xué)習(xí),確保思想統(tǒng)一

  后勤支部堅(jiān)持把黨的思想理論建設(shè)放在首位,認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,避免學(xué)習(xí)的盲目性;堅(jiān)持考勤制度,避免學(xué)習(xí)的形式化;鼓勵(lì)發(fā)言討論并指派專人做好會(huì)議記錄,調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性;要求每個(gè)黨員認(rèn)真寫出心得體會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),肯定成績,查找不足,取得了很好效果,達(dá)到了預(yù)期目的。在日常工作中,注重加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,通過理論學(xué)習(xí)、聽報(bào)告、組織討論、座談等多種方式深入學(xué)習(xí)學(xué)校的各類文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,有效地統(tǒng)一了大家的思想,促進(jìn)了黨的路線、方針、政策以及學(xué)校各項(xiàng)決定與工作任務(wù)在總務(wù)處的貫徹落實(shí),有力推動(dòng)了后勤工作的開展。

  二、務(wù)實(shí)工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用

  在20__年,后勤支部組織和動(dòng)員全體黨員服從大局,明確身份,沖鋒在前,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動(dòng)后勤工作的開展。全體黨員按照學(xué)校行政工作的總體要求,強(qiáng)化責(zé)任、服務(wù)、效率意識(shí),在各自的工作崗位上,以身示范、服從安排、不講條件、不畏困難,竭盡全力為全校師生提供最優(yōu)質(zhì)的后勤保障和后勤服務(wù)。特別是在暑假新生入校、餐廳小吃區(qū)建設(shè)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓改造、教學(xué)樓和公寓樓翻新、為研究生安排食宿、水電供應(yīng)和保障、校園硬化綠化美化和環(huán)境整治等重大任務(wù)面前,黨員同志更是勇于承擔(dān)任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)結(jié)其他同志一道,奮力拼搏、踏實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了廣大師生教研、學(xué)習(xí)、生活各工作的順利開展。在本年度,總務(wù)處被評(píng)為先進(jìn)處室。

  三、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

  后勤支部始終堅(jiān)持“積極、慎重”的方針和“公平、公正、公開”的原則,積極培養(yǎng)職工中的入黨積極分子,嚴(yán)格按照黨委組織部的組織工作程序發(fā)展黨員。本年度發(fā)展預(yù)備黨員一個(gè),培養(yǎng)積極分子2名。黨總支領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地與發(fā)展對(duì)象談心,指方向、講紀(jì)律、理思路、提要求,使他們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上取得了較快的進(jìn)步。

  在搞好組織發(fā)展的同時(shí),支部還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有黨員的管理,一方面通過正常的組織教育不斷提高其思想覺悟和政治敏銳性,另一方面嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)范他們的言行,使他們?cè)诠ぷ髦衅鸬较蠕h模范作用。開展“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng),全心全意為廣大師生服務(wù),把工作推向新的臺(tái)階。

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