我們在寫工作總結的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網小編收集的農電公司運維半年工作總結共5篇(變電運維年終工作總結)，歡迎參閱。

農電公司運維半年工作總結共1

　　2018年度脫銷CEMS運維工作總結

　　地點：華能德州電廠

　　項目名稱： 脫銷CEMS運營維護

　　維護單位：烏魯木齊新欣沃特電力設備有限公司 日期：2018年6月29日

　　 2018年度 脫銷CEMS 儀表維護工作總結

　　2018年度上半年德州電廠脫銷、塔間CEMS 煙氣分析儀運行基本平穩(wěn)，在日常維護過程中，我方工作人員與運行、檢修人員密切配合，積極的開展維護工作，做到了隨傳隨到，保障了設備的正常運轉。在日常維護的過程中，我們發(fā)現了工作中存在的一些問題，針對設備出現的這些狀況，及時的改進了儀表維護的工作方式。在開展工作階段，依據維護規(guī)程，嚴格遵守安規(guī)，積極地履行了合同規(guī)定的義務，嚴格遵守了電廠的各項規(guī)定，保證了運行工段的順利進行。

　　經過較好的日常維護，今年儀表出現的問題較去年有了很大的改善，可以總結得出以下幾條，我們對其進行了分類概括：

　　一、運維人員崗位職責及工作內容

　　運維人員熱愛本職工作，并具有強烈的事業(yè)心和責任感，掌握全面的專業(yè)技術知識和熟練的操作技能。嚴格按照國家環(huán)保部和省、市環(huán)保部門制定的污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)維護技術規(guī)范開展運行維護工作。運行維護人員熟悉基站內各設備儀器的性能，嚴格按照設備操作規(guī)程操作，認真執(zhí)行系統(tǒng)運行維護的各項規(guī)定。每周對運行維護的監(jiān)測點進行一次例行巡檢維護，嚴格按照運行記錄表所要求檢查的內容，做好定期維護檢查工作，做好預防性檢修工作。每月至少2次用標氣或校準裝置校準一次儀器零點和量程。每3個月對儀器進行一次標定校驗和對比監(jiān)測，根據測定結果對儀器測試準確度進行常規(guī)校準。及時更換儀器易耗品，定期更換各類易損部件，保證系統(tǒng)長期、連續(xù)、穩(wěn)定運行。確保數據有效并完整上傳至各級環(huán)保部門的監(jiān)控平臺。認真填寫好維護記錄，運行記錄采用統(tǒng)一的格式，各運行維護記錄填報好后，置留在基站站房指定文件柜中。服從環(huán)保部門的管理和調配，接到排除故障任務或發(fā)現故障時應及時排除，不能解決的應及時報告環(huán)保部門，并采取應急措施和人工補測。所有運行維護的自動監(jiān)測儀器均按規(guī)定的時間要求進行校正和校驗，確保監(jiān)測數據的準確率達到環(huán)保部門規(guī)定的要求。建立建全周報、月報和季報匯報制度。建立儀器設備檔案，并有專人保管。

　　二、CEMS設備的維護及技術管理

　　1.校準程序

　　正常情況下氣體分析儀應處于測量狀態(tài)下，通過非分散紅外吸收法檢測煙氣中SO2和NOX的濃度。但氣體分析儀也需要定期的校準。系統(tǒng)校準分成兩部分即零點校準和量程校準：

　　零點校準（零標）：零點理論上不需要外部干預，當分析儀進入零點氣（即空氣）校準時，采樣泵抽取的是環(huán)境空氣，但是現實環(huán)境空氣并不純凈所以我們用完全不含某種組分的氣體氮氣來進行零標。

　　量程校準（跨標）：在進行量程校準時，操作人員要進行如下操作：（1）先在儀器屏幕上選擇量程校準菜單，（2）再緩慢打開標準氣瓶上的減壓閥，并觀察流量計的指示，調整減壓閥，使通入量程氣流量在1升/分鐘；（3）如果分析儀讀數穩(wěn)定后的數值與氣瓶標定讀數誤差超過10%，應啟動分析儀的校準功能，消除量程漂移；（4）關閉氣瓶減壓閥。

　　注意：操作氣瓶減壓閥時應使輸出壓力小于，應避免輸出壓力過大，防止對預處理裝置和分析儀造成損害。

　　標準氣體應定期更換，確保標氣在生產有效期內，同時標氣在采購過程中一定要張貼生產廠家的合格證，注明日期、標氣組份含量等參數。

　　三、日常維護數據失真判斷：

　　 1.看數據：主要看氧是否正常，如果高過10%就說明可能有漏氣的地方，漏氣主要檢查采樣泵負壓側的氣路部分。如果感覺數值不準確就聯系運行人員驗證，需要標定分析儀。如果標定后仍然是開始的數值，就說明該數值是準確的 。

　　2.檢查所有氣路：觀察排水是否流暢，管路中是否有積水，過濾器中是否有水汽，采樣泵工作是否正常。玻璃冷凝罐內的水應每天清空。浮子流量計的指示應在左右，過大或過小都應及時調整。浮子流量計中是否有水，如果有水，說明蠕動泵排水不暢，需要維護，并把管路中的水用反吹氣吹干。每天要用壓縮空氣對取樣管路進行吹掃，以防堵塞。（將壓縮空氣來氣門打開，按住柜門上的反吹按鈕。）

　　3.檢查伴熱管線是否加溫正常，用手摸采樣管線是否有溫感。控制伴熱管線溫度的溫控器是否工作正常。

　　四、設備事故預防處理執(zhí)行情況

　　建立日常運營維護工作匯報制度，如發(fā)現異常情況，及時填報在運行記錄或維護保養(yǎng)記錄上，并做出相應檢查分析及處理，將故障消除在萌芽狀態(tài)。 對現場分析不明的異常情況及時通知運營公司技術負責人，召開異常情況分析會，拿出解決辦法。

　　當地運營單位不能解決的異常情況，及時上報公司總部，由公司總部派技術人員現場解決。因不可抗力和突發(fā)性原因致使自動監(jiān)控設備停止運行或導致不能正常運行時，在24小時內報告環(huán)境保護行政主管部門，并以書面報告停運原因和設備情況。

　　對于一些容易診斷的故障，如電磁閥控制失靈、膜裂損、氣路堵塞、數據儀死機等，可攜帶工具或者備件到現場進行針對性維修，此類故障維修時間未超過8小時，對不易診斷和維修的儀器故障，若72小時內無法排除，及時安裝了備用儀器。重大異常處理完畢后，三日內寫出書面專題報告，將故障的現象、原因、處理過程、經驗、教訓等逐級報告。分析儀、測試儀維修后，要進行校準，方可投入運行。每月底對發(fā)生的故障進行全面分析，完成故障統(tǒng)計分析報表，提出整改意見。

　　五、未來工作安排

　　接下來的維護工作，我們將會繼續(xù)保持以前的工作態(tài)度，根據以往的工作經驗，指定新的工作計劃，對今后的維護工作更加的積極主動，做出更具體的工作安排，爭取做到煙氣在線自動監(jiān)測設備正常運行率不低于 98%， 運營的監(jiān)控設施巡檢率不低于 100%， 有效數據傳輸率不低于 95％， 異常情況響應率不低于 100%。

　　1、堅持每天巡檢及維護，及時發(fā)現問題及時消除，確保各儀表運轉正常。

　　2、對運行人員發(fā)現的問題、缺陷及時進行消除，確保系統(tǒng)設備正常運轉。

　　3、繼續(xù)做好工作日志，加強設備巡檢工作。

　　4、堅持定期清理采樣探頭，及時更換探頭濾芯。

　　5、每天至少去現場巡檢一次； 每周進行重復性、零點漂移和量程漂移試驗，發(fā)現問題及時整改，確保正常運行。

　　6、努力做到 7x24 小時運維服務和支持，一旦發(fā)生故障，迅速做出反應， 及時到達現場處理問題。

　　7、定期檢查儀器分析存儲系統(tǒng)，主要檢查設施各部件是否正常工作； 通訊系統(tǒng)主要檢查通訊模塊是否正常工作、通訊傳輸是否正常。

　　8、每天針對采樣頭、伴熱管、反吹系統(tǒng)、氣體預處理等設施至少檢查一次，

　　定期清理排水罐內的積水；

　　9、定期檢查、定期更換系統(tǒng)所必須的易損設備，如供氣軟管、排水管、探頭濾芯等，保證系統(tǒng)正常運行；每天對所發(fā)現的問題及時進行記錄。

　　10、定期對整個系統(tǒng)（包括采樣系統(tǒng)、分析儀器系統(tǒng)、數據存儲/控制系統(tǒng)）進行一次全面的保養(yǎng)和維護，包括：采樣探頭及采樣管路、反吹系統(tǒng)、儀器分析系統(tǒng)進行清洗和維護；對數據存儲／控制系統(tǒng)工作狀態(tài)進行一次檢查并進行備份；

　　11、每個月對儀器進行一次零點和量程的手動校準， 現場校驗按 H J/T76-2007 固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)技術要求及檢測方法（試行）執(zhí)行；

　　12、定期進行重復性、零點漂移和量程漂移試驗，發(fā)現問題及時整改，

　　確保正常運行。

　　13、利用機組檢修的機會進行全系統(tǒng)檢查，爭取確保全部設備的正常運行率在 98%以上。

　　14、保持 CEMS 設備小間的清潔、溫濕度， 每天打掃小間內衛(wèi)生， 并檢查室內空調是否正常工作。保持就地設備清潔，按照甲方設備“四保持” 標準維護 CEMS 系統(tǒng)設備。

　　15、加強學習，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，提高自身的技術水平。

　　策劃部：

　　維護單位：烏魯木齊新欣沃特電力設備有限公司日

　　期： 2018年6月29 日

　　檢修部： 班組

農電公司運維半年工作總結共2

　　系統(tǒng)運維半年總結

　　一、概述

　　本文檔為系統(tǒng)運維管理2014年6月止的階段性報告，通過本報告能夠反映該段時間的整體維護工作，系統(tǒng)運行狀況統(tǒng)計并對本階段的運維工作及情況進行總結與趨勢分析，對于具體問題和事件處理的詳細信息可查詢運維記錄匯總。

　　本報告包括以下幾方面： 1、本階段維護工作總結； 2、本階段事件統(tǒng)計與分析； 3、本階段技術支持工作總結；

　　二、維護服務總結：

　　上階段（2013年3月——2013年12月）總共受理操作類服務15次，數據類服務20次，系統(tǒng)類服務27次，需求類服務26次，業(yè)務類服務12次，并提供53次遠程技術支持工作。

　　本階段（2014年1月——2014年06月）總共受理操作類服務17次，數據類服務4次，系統(tǒng)類服務16次，需求類服務9次，業(yè)務類服務4次，并提供22次遠程技術支持工作。遠程技術支持工作主要處理解決軟件類問題。

　　三、事件統(tǒng)計與分析： 3-1 操作類問題匯總

　　本階段總共受理操作類服務17次，主要集中表現在進行系統(tǒng)操作制單銷售和調撥問題上。比較有針對性的問題 例如：

　　舉例一、通兌金系統(tǒng)打印不出相應單據（未能使用指定瀏覽器）；

　　舉例二、登陸不上銷售系統(tǒng)（未能開啟相關登錄操作）；

　　3-2 數據類問題匯總

　　本階段總共受理數據類服務4次，主要集中表現在進行各項業(yè)務制單錯誤。 比較有針對性的問題 例如：

　　舉例一、天津xx中心單號為SKxxxxxxxxxxxxx，禮金之xxxxx，金額xxxx元銷售數據錄入錯誤請求調整（該單據已經回滾完畢）；

　　舉例二、天津農商行xxxxxxxxxxx商品進行補銷售調整（補錄銷售單據已完成）；

　　舉例三、條碼為：xxxxxxxxxxxx的商品已銷售但是在商品檔案中還顯示在庫狀態(tài)（已由海信進行調整）。

　　3-3 系統(tǒng)類問題匯總

　　本階段總共受理系統(tǒng)類服務16次，主要集中表現在各銷售系統(tǒng)出現響應類問題影響正常操作。

　　比較有針對性的問題 例如：

　　舉例一、服務器意外重啟，導致程序報錯；

　　舉例二、通兌金系統(tǒng)進行移機調整并變更登陸地址 ；

　　舉例三、通兌金系統(tǒng)無法正常打開網頁。

　　3-4 需求類問題匯總

　　本階段總共受理需求類服務9次，主要集中表現在開通各項系統(tǒng)權限及添加相應業(yè)務組織比較有針對性的問題 例如：

　　舉例一、因業(yè)務需求增開浦發(fā)太原分行及下屬支行倉庫；

　　舉例二、因物流部業(yè)務需求，請技術部開通石家莊金店提貨庫權限。用戶名稱 王xxxx 用戶編碼 ；

　　3-5 業(yè)務類問題匯總

　　本階段總共受理業(yè)務類服務4次，業(yè)務類問題涵蓋系統(tǒng)上線及培訓制定建立各項規(guī)章制度調研等 例如：

　　舉例一、河北銀行銷售系統(tǒng)上線；

　　舉例二、貴金屬及珠寶行業(yè)ERP調研；

　　四、技術支持工作總結

農電公司運維半年工作總結共3

　　工作總結

　　尊敬的領導、各位同事： 大家好！

　　2013年3月本人從vvv縣分建維崗調入AAA 維護站工作,在運維部經理和各部門主任的指導下,在部門領導的高度指揮和全體員工的奮斗努力下，確保網絡運行質量，加強了網絡維護的基礎工作、網絡優(yōu)化、大客戶支撐以及全年的安全生產，現對全年工作總結如下： 1在部門領導的正確指導下按照運維部要求結合內控，每月認真審核維護站的發(fā)電油料及車輛油料，每周按時上報各項維護作業(yè)計劃，加強對二干線路巡檢的力度，根據實際工作需要不斷完善，如有時間定期對維護員技能培訓，按月巡檢對基站設備運行檢查，定期對設備進行除塵，協調所有業(yè)主的電費能及時送達，專線和營帳有故障時我們要到現場處理，做整個維護工作緊緊圍繞著以效益為中心、加強對客戶、對市場的支撐力度，在今后的日子全力做好后臺支撐工作。

　　五、安全生產：在工作中我本著對工作負責、對公司負責、對自己負責，本著“安全第一”的原則，加強“安全生產”管理，樹立“以人為本，安全第一”的理念，為了保證基站的正常工作，我定期對基站、機房、線路、維護車輛進行徹底檢查，如發(fā)現問題及時上報相關部門并進行整改。

　　六、尊重他人，團結同事

　　我們新疆是一個多民族的地方，只有搞好民族團結，才能順利開展工作，公司不僅需要能單槍匹馬實干的人才，更需要是的一個有著高度凝聚力與戰(zhàn)斗力的精英團隊。

　　 2012年即將過去，新的一年即將來臨，我將繼續(xù)提高質量控制和安全管理，組織工程項目的驗收開通、遺留問題的整改工作，負責客戶工程施工單位的現場管理及考核；繼續(xù)提高網絡維護的質量、提高技術維護水平、加強內控制度的學習、節(jié)約各項開支、細化工作到位、積極的配合各部門，協調好各項工作提高網絡運行質量，服從領導安排，認真做好本職工作，加強

　　對我麥蓋提分公司維護車輛進行定期安全檢查，樹立全員安全意識，確保全年安全生產，為新的一年開展各項工作奠定了良好的基礎。以上是本人的2012年度個人工作總結，請公司領導審閱，如有不足之處，請給予建議或批評。

　　 2012

　　總結人：

　　年11月28日

農電公司運維半年工作總結共4

　　2015年運維部半年工作總結

　　2015年上半年運維部在公司直接領導下及全體運維人員的勤奮努力下，在公司其他部門的配合下，順利完成了安全播出、設備維護、技術培訓等任務，有力的保證了無線數字電視的正常播出，圓滿的完成了公司賦予的播出任務。半年來工作總結如下：

　　一、安全播出，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　1、堅決執(zhí)行公司《機房值班制度》和《機房交接班制度》，狠抓機房紀律和安全，每項工作責任到人，加強了機房清潔工作和“三防”工作，確保設備正常運行和信號的安全傳輸。

　　2、加強節(jié)假日和重要節(jié)目播出保證期期間的安全播出工作。定期對設備進行檢修，召開工作例會，加強業(yè)務學習，履行節(jié)假日和重要節(jié)目播出保證期期間負責人和技術人員帶班制度。特別是今年3月3日至3月17日在北京召開的全國兩會，以及4月19日至23日的陽泉兩會，通過對值班人員進行安全播出思想教育，嚴格按照重要節(jié)目保證期的各項規(guī)定和要求執(zhí)行，值班人員按時到崗，認真履行交接班程序，值班期間加強對節(jié)目信號的監(jiān)聽監(jiān)看和設備的巡查，按時向上級部門匯報，確保了兩會期間節(jié)目的安全播出和信號的安全傳輸。

　　3、1月份配合技術中心對陽泉本地6套節(jié)目源進行了模轉數更換。更換成數字節(jié)目源后，源模擬信號作為備用信號，提高了本地節(jié)目安全播出系數。

　　4、經過多次與有線數字公司協調，玉屏山備用光纜終于在農歷新年前調通。確保了過年和之后的兩會等重要安全播出保障期的安全播出。

　　通過以上措施大大的提升了機房安全和安全播出工作，半年來沒有出現大的因設備和傳輸鏈路故障造成的停播事故。

　　二、快速搶險、安全維護，確保設備正常運行

　　隨著夏季的到來，天氣逐漸轉熱。為了保證前端機房和各基站設備在夏季的安全運行，運維部組織主要技術力量于4月15—4月27日對前端機房設備和市區(qū)獅腦山、平定玉屏山、盂縣高成山、郊區(qū)劉備山四大基站和各補點基站發(fā)射設備和電源系統(tǒng)進行了春季全面檢修，檢修中發(fā)現并排除了諸如接頭松動、線路老化等一系列影響設備正常運行的故障隱患，修復了獅腦山602激勵器散熱風扇故障，更換了發(fā)生故障的602頻點故障吸收負載，并對設備運行技術指標進行了調試。檢修期間運維部全體維護人員為了減少信號中斷，加班加點，保質保量完成了設備檢修任務，確保了設備運行良好，為設備安全入夏提供了保證。

　　半年來主要有以下故障維修：

　　1月，劉備山光機信號丟包情況嚴重，運維部經過嚴謹的測試后判斷是光機自身的故障，得出結論后馬上聯系北京卓越廠家技術員，卓越技術員也相當給力，過來測試后發(fā)現無法當場解決，立馬更換了一對新的光機，丟包現象至此再沒出現。

　　2月15日獅腦山586發(fā)射機網控模式總是自動斷電，經過進一步的仔細分析、排查，懷疑故障在電源的控制電路部分，將發(fā)射機工作模式打在人工狀態(tài)，工作一段時間后，故障再沒出現。

　　3月23日CMMB發(fā)生信號中斷。運維部在莫總帶領下，對南山發(fā)射站和獅腦山發(fā)射站進行了故障排查，最終故障鎖定在獅腦山GPS上。由于目前只有南山站在工作，而且沒有可替代的設備，只得在不影響播出的情況下先切換成多頻網模式，等待廠家來處理。

　　5月9日前端機房博匯監(jiān)測服務器故障，經檢測后是硬盤損壞。更換硬盤后故障解決。

　　5月11日處理劉備山基站1頻點調制器工作異常導致的單頻網干擾故障，更換調制器后故障未再出現。

　　5月31日CMMB信號中斷，排查后發(fā)現是獅腦山的信號切換器故障。暫時用跳線跳過切換器，恢復播出。修好切換器后再換上，節(jié)目恢復正常。

　　6月24日聯合總臺技術中心、工程部、市場部共同進行了劉備山發(fā)射天線換塔工作。從早上6:30到晚上21:00，共用時14個半小時，圓滿完成了換塔工作，換塔后各項技術指標均正常。

　　三、節(jié)目調整

　　3月與北京中關村數字電視聯盟簽訂了《家有購物》頻道的落地協議，并與聯盟聯系領取了《家有購物》接收使用的加密卡，目前《家有購物》已正常接收并傳輸。

　　根據北京中關村數字電視產業(yè)聯盟有關六家衛(wèi)視節(jié)目落地工作安排，于4月26日晚對前端機房所接收的衛(wèi)視節(jié)目順序按照要求進行了調整，調整工作于凌晨3時結束。之后運維部人員馬不停蹄，克服連夜工作的勞累，于第二天奔赴盂縣、平定各補點基站，對設備參數進行調整，保證了用戶在節(jié)目調整后能夠及時正常收看電視節(jié)目。

　　針對央視從5月1日起CCTV-1改用加密傳輸的通知，運維部積極與北京中數傳媒公司聯系購買了CCTV-1加密卡，以保證中央CCTV-1節(jié)目調整后在中星6B上能夠正常接收。

　　四、技術培訓工作

　　3月針對各發(fā)射基站和補點基站，對分公司技術員進行了技術培訓。通過培訓使技術員對基站設備運行情況有了更深入細致的了解，不僅豐富了基層技術人員的理論業(yè)務知識，而且提高了他們的故障維修技能。使各分公司的一線維護力量得到了進一步的增強，為設備正常運行，安全播出提供了有力保障，在促進公司技術工作的同時，增進各部門間的溝通交流，拉近彼此距離，以提高公司的團隊凝聚力。

　　5月運維部協助公司配合湖南郴州希典科技有限公司技術人員對全公司戶戶通安裝操作人員進行了為期三天的戶戶通運行管理、安裝開通等全方位的培訓，廠方技術人員對在實際安裝、管理中可能遇到的問題進行了詳細講解，為下一步戶戶通安裝工作的順利開展奠定了基礎。

　　五、其他工作

　　6月運維部協助公司進行了插播器的招標工作，并對中標的博匯公司的插播器進行了長時間的測試。經過測試后運維部對該插播器的性能和使用方法有了較深入的了解。一旦開始投入使用可以立即上手。

　　金亞首批3000臺機頂盒由于程序部分存在缺陷，與金亞廠方協商后決定進行升級完善。利用5月14日至16日三天，在廠方技術支持和運維部人員的努力下，圓滿完成升級工作。

農電公司運維半年工作總結共5

　　工作總結

　　尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！

　　2013年3月本人從vvv縣分建維崗調入AAA 維護

　　站工作,在運維部經理和各部門主任的指導下,在部門領

　　導的高度指揮和全體員工的奮斗努力下，確保網絡運行

　　質量，加強了網絡維護的基礎工作、網絡優(yōu)化、大客戶

　　支撐以及全年的安全生產，現對全年工作總結如下：1在部門領導的正確指導下按照運維部要求結合

　　內控，每月認真審核維護站的發(fā)電油料及車輛油料，每

　　周按時上報各項維護作業(yè)計劃，加強對二干線路巡檢的

　　力度，根據實際工作需要不斷完善，如有時間定期對維

　　護員技能培訓，按月巡檢對基站設備運行檢查，定期對

　　設備進行除塵，協調所有業(yè)主的電費能及時送達，專線

　　和營帳有故障時我們要到現場處理，做整個維護工作緊

　　緊圍繞著以效益為中心、加強對客戶、對市場的支撐力

　　度，在今后的日子全力做好后臺支撐工作。

　　五、安全生產：在工作中我本著對工作負責、對公

　　司負責、對自己負責，本著“安全第一”的原則，加強

　　“安全生產”管理，樹立“以人為本，安全第一”的理

　　念，為了保證基站的正常工作，我定期對基站、機房、

　　線路、維護車輛進行徹底檢查，如發(fā)現問題及時上報相

　　關部門并進行整改。

　　六、尊重他人，團結同事

　　我們新疆是一個多民族的地方，只有搞好民族團結，

　　才能順利開展工作，公司不僅需要能單槍匹馬實干的人

　　才，更需要是的一個有著高度凝聚力與戰(zhàn)斗力的精英團

　　隊。

　　2012年即將過去，新的一年即將來臨，我

　　將繼續(xù)提高質量控制和安全管理，組織工程項目的驗收

　　開通、遺留問題的整改工作，負責客戶工程施工單位的

　　現場管理及考核；繼續(xù)提高網絡維護的質量、提高技術

　　維護水平、加強內控制度的學習、節(jié)約各項開支、細化

　　工作到位、積極的配合各部門，協調好各項工作提高網

　　絡運行質量，服從領導安排，認真做好本職工作，加強

　　對我麥蓋提分公司維護車輛進行定期安全檢查，樹立全

　　員安全意識，確保全年安全生產，為新的一年開展各項

　　工作奠定了良好的基礎。以上是本人的2012年度個人工

　　作總結，請公司領導審閱，如有不足之處，請給予建議

　　或批評。

　　2012

　　總結人： 年11月28日

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