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農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共5篇(變電運(yùn)維年終工作總結(jié))

時(shí)間:2022-06-06 15:21:17 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共5篇(變電運(yùn)維年終工作總結(jié)),歡迎參閱。

農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共5篇(變電運(yùn)維年終工作總結(jié))

農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共1

  2018年度脫銷CEMS運(yùn)維工作總結(jié)

  地點(diǎn):華能德州電廠

  項(xiàng)目名稱: 脫銷CEMS運(yùn)營維護(hù)

  維護(hù)單位:烏魯木齊新欣沃特電力設(shè)備有限公司 日期:2018年6月29日

   2018年度 脫銷CEMS 儀表維護(hù)工作總結(jié)

  2018年度上半年德州電廠脫銷、塔間CEMS 煙氣分析儀運(yùn)行基本平穩(wěn),在日常維護(hù)過程中,我方工作人員與運(yùn)行、檢修人員密切配合,積極的開展維護(hù)工作,做到了隨傳隨到,保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常維護(hù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題,針對設(shè)備出現(xiàn)的這些狀況,及時(shí)的改進(jìn)了儀表維護(hù)的工作方式。在開展工作階段,依據(jù)維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格遵守安規(guī),積極地履行了合同規(guī)定的義務(wù),嚴(yán)格遵守了電廠的各項(xiàng)規(guī)定,保證了運(yùn)行工段的順利進(jìn)行。

  經(jīng)過較好的日常維護(hù),今年儀表出現(xiàn)的問題較去年有了很大的改善,可以總結(jié)得出以下幾條,我們對其進(jìn)行了分類概括:

  一、運(yùn)維人員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

  運(yùn)維人員熱愛本職工作,并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,掌握全面的專業(yè)技術(shù)知識和熟練的操作技能。嚴(yán)格按照國家環(huán)保部和省、市環(huán)保部門制定的污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)規(guī)范開展運(yùn)行維護(hù)工作。運(yùn)行維護(hù)人員熟悉基站內(nèi)各設(shè)備儀器的性能,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作,認(rèn)真執(zhí)行系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定。每周對運(yùn)行維護(hù)的監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行一次例行巡檢維護(hù),嚴(yán)格按照運(yùn)行記錄表所要求檢查的內(nèi)容,做好定期維護(hù)檢查工作,做好預(yù)防性檢修工作。每月至少2次用標(biāo)氣或校準(zhǔn)裝置校準(zhǔn)一次儀器零點(diǎn)和量程。每3個(gè)月對儀器進(jìn)行一次標(biāo)定校驗(yàn)和對比監(jiān)測,根據(jù)測定結(jié)果對儀器測試準(zhǔn)確度進(jìn)行常規(guī)校準(zhǔn)。及時(shí)更換儀器易耗品,定期更換各類易損部件,保證系統(tǒng)長期、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。確保數(shù)據(jù)有效并完整上傳至各級環(huán)保部門的監(jiān)控平臺。認(rèn)真填寫好維護(hù)記錄,運(yùn)行記錄采用統(tǒng)一的格式,各運(yùn)行維護(hù)記錄填報(bào)好后,置留在基站站房指定文件柜中。服從環(huán)保部門的管理和調(diào)配,接到排除故障任務(wù)或發(fā)現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)排除,不能解決的應(yīng)及時(shí)報(bào)告環(huán)保部門,并采取應(yīng)急措施和人工補(bǔ)測。所有運(yùn)行維護(hù)的自動監(jiān)測儀器均按規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行校正和校驗(yàn),確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到環(huán)保部門規(guī)定的要求。建立建全周報(bào)、月報(bào)和季報(bào)匯報(bào)制度。建立儀器設(shè)備檔案,并有專人保管。

  二、CEMS設(shè)備的維護(hù)及技術(shù)管理

  1.校準(zhǔn)程序

  正常情況下氣體分析儀應(yīng)處于測量狀態(tài)下,通過非分散紅外吸收法檢測煙氣中SO2和NOX的濃度。但氣體分析儀也需要定期的校準(zhǔn)。系統(tǒng)校準(zhǔn)分成兩部分即零點(diǎn)校準(zhǔn)和量程校準(zhǔn):

  零點(diǎn)校準(zhǔn)(零標(biāo)):零點(diǎn)理論上不需要外部干預(yù),當(dāng)分析儀進(jìn)入零點(diǎn)氣(即空氣)校準(zhǔn)時(shí),采樣泵抽取的是環(huán)境空氣,但是現(xiàn)實(shí)環(huán)境空氣并不純凈所以我們用完全不含某種組分的氣體氮?dú)鈦磉M(jìn)行零標(biāo)。

  量程校準(zhǔn)(跨標(biāo)):在進(jìn)行量程校準(zhǔn)時(shí),操作人員要進(jìn)行如下操作:(1)先在儀器屏幕上選擇量程校準(zhǔn)菜單,(2)再緩慢打開標(biāo)準(zhǔn)氣瓶上的減壓閥,并觀察流量計(jì)的指示,調(diào)整減壓閥,使通入量程氣流量在1升/分鐘;(3)如果分析儀讀數(shù)穩(wěn)定后的數(shù)值與氣瓶標(biāo)定讀數(shù)誤差超過10%,應(yīng)啟動分析儀的校準(zhǔn)功能,消除量程漂移;(4)關(guān)閉氣瓶減壓閥。

  注意:操作氣瓶減壓閥時(shí)應(yīng)使輸出壓力小于,應(yīng)避免輸出壓力過大,防止對預(yù)處理裝置和分析儀造成損害。

  標(biāo)準(zhǔn)氣體應(yīng)定期更換,確保標(biāo)氣在生產(chǎn)有效期內(nèi),同時(shí)標(biāo)氣在采購過程中一定要張貼生產(chǎn)廠家的合格證,注明日期、標(biāo)氣組份含量等參數(shù)。

  三、日常維護(hù)數(shù)據(jù)失真判斷:

   1.看數(shù)據(jù):主要看氧是否正常,如果高過10%就說明可能有漏氣的地方,漏氣主要檢查采樣泵負(fù)壓側(cè)的氣路部分。如果感覺數(shù)值不準(zhǔn)確就聯(lián)系運(yùn)行人員驗(yàn)證,需要標(biāo)定分析儀。如果標(biāo)定后仍然是開始的數(shù)值,就說明該數(shù)值是準(zhǔn)確的 。

  2.檢查所有氣路:觀察排水是否流暢,管路中是否有積水,過濾器中是否有水汽,采樣泵工作是否正常。玻璃冷凝罐內(nèi)的水應(yīng)每天清空。浮子流量計(jì)的指示應(yīng)在左右,過大或過小都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。浮子流量計(jì)中是否有水,如果有水,說明蠕動泵排水不暢,需要維護(hù),并把管路中的水用反吹氣吹干。每天要用壓縮空氣對取樣管路進(jìn)行吹掃,以防堵塞。(將壓縮空氣來氣門打開,按住柜門上的反吹按鈕。)

  3.檢查伴熱管線是否加溫正常,用手摸采樣管線是否有溫感。控制伴熱管線溫度的溫控器是否工作正常。

  四、設(shè)備事故預(yù)防處理執(zhí)行情況

  建立日常運(yùn)營維護(hù)工作匯報(bào)制度,如發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)填報(bào)在運(yùn)行記錄或維護(hù)保養(yǎng)記錄上,并做出相應(yīng)檢查分析及處理,將故障消除在萌芽狀態(tài)。 對現(xiàn)場分析不明的異常情況及時(shí)通知運(yùn)營公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,召開異常情況分析會,拿出解決辦法。

  當(dāng)?shù)剡\(yùn)營單位不能解決的異常情況,及時(shí)上報(bào)公司總部,由公司總部派技術(shù)人員現(xiàn)場解決。因不可抗力和突發(fā)性原因致使自動監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行或?qū)е虏荒苷_\(yùn)行時(shí),在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告環(huán)境保護(hù)行政主管部門,并以書面報(bào)告停運(yùn)原因和設(shè)備情況。

  對于一些容易診斷的故障,如電磁閥控制失靈、膜裂損、氣路堵塞、數(shù)據(jù)儀死機(jī)等,可攜帶工具或者備件到現(xiàn)場進(jìn)行針對性維修,此類故障維修時(shí)間未超過8小時(shí),對不易診斷和維修的儀器故障,若72小時(shí)內(nèi)無法排除,及時(shí)安裝了備用儀器。重大異常處理完畢后,三日內(nèi)寫出書面專題報(bào)告,將故障的現(xiàn)象、原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等逐級報(bào)告。分析儀、測試儀維修后,要進(jìn)行校準(zhǔn),方可投入運(yùn)行。每月底對發(fā)生的故障進(jìn)行全面分析,完成故障統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,提出整改意見。

  五、未來工作安排

  接下來的維護(hù)工作,我們將會繼續(xù)保持以前的工作態(tài)度,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),指定新的工作計(jì)劃,對今后的維護(hù)工作更加的積極主動,做出更具體的工作安排,爭取做到煙氣在線自動監(jiān)測設(shè)備正常運(yùn)行率不低于 98%, 運(yùn)營的監(jiān)控設(shè)施巡檢率不低于 100%, 有效數(shù)據(jù)傳輸率不低于 95%, 異常情況響應(yīng)率不低于 100%。

  1、堅(jiān)持每天巡檢及維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除,確保各儀表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2、對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷及時(shí)進(jìn)行消除,確保系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、繼續(xù)做好工作日志,加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作。

  4、堅(jiān)持定期清理采樣探頭,及時(shí)更換探頭濾芯。

  5、每天至少去現(xiàn)場巡檢一次; 每周進(jìn)行重復(fù)性、零點(diǎn)漂移和量程漂移試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保正常運(yùn)行。

  6、努力做到 7x24 小時(shí)運(yùn)維服務(wù)和支持,一旦發(fā)生故障,迅速做出反應(yīng), 及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場處理問題。

  7、定期檢查儀器分析存儲系統(tǒng),主要檢查設(shè)施各部件是否正常工作; 通訊系統(tǒng)主要檢查通訊模塊是否正常工作、通訊傳輸是否正常。

  8、每天針對采樣頭、伴熱管、反吹系統(tǒng)、氣體預(yù)處理等設(shè)施至少檢查一次,

  定期清理排水罐內(nèi)的積水;

  9、定期檢查、定期更換系統(tǒng)所必須的易損設(shè)備,如供氣軟管、排水管、探頭濾芯等,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;每天對所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄。

  10、定期對整個(gè)系統(tǒng)(包括采樣系統(tǒng)、分析儀器系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲/控制系統(tǒng))進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維護(hù),包括:采樣探頭及采樣管路、反吹系統(tǒng)、儀器分析系統(tǒng)進(jìn)行清洗和維護(hù);對數(shù)據(jù)存儲/控制系統(tǒng)工作狀態(tài)進(jìn)行一次檢查并進(jìn)行備份;

  11、每個(gè)月對儀器進(jìn)行一次零點(diǎn)和量程的手動校準(zhǔn), 現(xiàn)場校驗(yàn)按 H J/T76-2007 固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)要求及檢測方法(試行)執(zhí)行;

  12、定期進(jìn)行重復(fù)性、零點(diǎn)漂移和量程漂移試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,

  確保正常運(yùn)行。

  13、利用機(jī)組檢修的機(jī)會進(jìn)行全系統(tǒng)檢查,爭取確保全部設(shè)備的正常運(yùn)行率在 98%以上。

  14、保持 CEMS 設(shè)備小間的清潔、溫濕度, 每天打掃小間內(nèi)衛(wèi)生, 并檢查室內(nèi)空調(diào)是否正常工作。保持就地設(shè)備清潔,按照甲方設(shè)備“四保持” 標(biāo)準(zhǔn)維護(hù) CEMS 系統(tǒng)設(shè)備。

  15、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)素養(yǎng),提高自身的技術(shù)水平。

  策劃部:

  維護(hù)單位:烏魯木齊新欣沃特電力設(shè)備有限公司日

  期: 2018年6月29 日

  檢修部: 班組

農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共2

  系統(tǒng)運(yùn)維半年總結(jié)

  一、概述

  本文檔為系統(tǒng)運(yùn)維管理2014年6月止的階段性報(bào)告,通過本報(bào)告能夠反映該段時(shí)間的整體維護(hù)工作,系統(tǒng)運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)并對本階段的運(yùn)維工作及情況進(jìn)行總結(jié)與趨勢分析,對于具體問題和事件處理的詳細(xì)信息可查詢運(yùn)維記錄匯總。

  本報(bào)告包括以下幾方面: 1、本階段維護(hù)工作總結(jié); 2、本階段事件統(tǒng)計(jì)與分析; 3、本階段技術(shù)支持工作總結(jié);

  二、維護(hù)服務(wù)總結(jié):

  上階段(2013年3月——2013年12月)總共受理操作類服務(wù)15次,數(shù)據(jù)類服務(wù)20次,系統(tǒng)類服務(wù)27次,需求類服務(wù)26次,業(yè)務(wù)類服務(wù)12次,并提供53次遠(yuǎn)程技術(shù)支持工作。

  本階段(2014年1月——2014年06月)總共受理操作類服務(wù)17次,數(shù)據(jù)類服務(wù)4次,系統(tǒng)類服務(wù)16次,需求類服務(wù)9次,業(yè)務(wù)類服務(wù)4次,并提供22次遠(yuǎn)程技術(shù)支持工作。遠(yuǎn)程技術(shù)支持工作主要處理解決軟件類問題。

  三、事件統(tǒng)計(jì)與分析: 3-1 操作類問題匯總

  本階段總共受理操作類服務(wù)17次,主要集中表現(xiàn)在進(jìn)行系統(tǒng)操作制單銷售和調(diào)撥問題上。比較有針對性的問題 例如:

  舉例一、通兌金系統(tǒng)打印不出相應(yīng)單據(jù)(未能使用指定瀏覽器);

  舉例二、登陸不上銷售系統(tǒng)(未能開啟相關(guān)登錄操作);

  3-2 數(shù)據(jù)類問題匯總

  本階段總共受理數(shù)據(jù)類服務(wù)4次,主要集中表現(xiàn)在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)制單錯(cuò)誤。 比較有針對性的問題 例如:

  舉例一、天津xx中心單號為SKxxxxxxxxxxxxx,禮金之xxxxx,金額xxxx元銷售數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤請求調(diào)整(該單據(jù)已經(jīng)回滾完畢);

  舉例二、天津農(nóng)商行xxxxxxxxxxx商品進(jìn)行補(bǔ)銷售調(diào)整(補(bǔ)錄銷售單據(jù)已完成);

  舉例三、條碼為:xxxxxxxxxxxx的商品已銷售但是在商品檔案中還顯示在庫狀態(tài)(已由海信進(jìn)行調(diào)整)。

  3-3 系統(tǒng)類問題匯總

  本階段總共受理系統(tǒng)類服務(wù)16次,主要集中表現(xiàn)在各銷售系統(tǒng)出現(xiàn)響應(yīng)類問題影響正常操作。

  比較有針對性的問題 例如:

  舉例一、服務(wù)器意外重啟,導(dǎo)致程序報(bào)錯(cuò);

  舉例二、通兌金系統(tǒng)進(jìn)行移機(jī)調(diào)整并變更登陸地址 ;

  舉例三、通兌金系統(tǒng)無法正常打開網(wǎng)頁。

  3-4 需求類問題匯總

  本階段總共受理需求類服務(wù)9次,主要集中表現(xiàn)在開通各項(xiàng)系統(tǒng)權(quán)限及添加相應(yīng)業(yè)務(wù)組織比較有針對性的問題 例如:

  舉例一、因業(yè)務(wù)需求增開浦發(fā)太原分行及下屬支行倉庫;

  舉例二、因物流部業(yè)務(wù)需求,請技術(shù)部開通石家莊金店提貨庫權(quán)限。用戶名稱 王xxxx 用戶編碼 ;

  3-5 業(yè)務(wù)類問題匯總

  本階段總共受理業(yè)務(wù)類服務(wù)4次,業(yè)務(wù)類問題涵蓋系統(tǒng)上線及培訓(xùn)制定建立各項(xiàng)規(guī)章制度調(diào)研等 例如:

  舉例一、河北銀行銷售系統(tǒng)上線;

  舉例二、貴金屬及珠寶行業(yè)ERP調(diào)研;

  四、技術(shù)支持工作總結(jié)

農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共3

  工作總結(jié)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!

  2013年3月本人從vvv縣分建維崗調(diào)入AAA 維護(hù)站工作,在運(yùn)維部經(jīng)理和各部門主任的指導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的高度指揮和全體員工的奮斗努力下,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)工作、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下: 1在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下按照運(yùn)維部要求結(jié)合內(nèi)控,每月認(rèn)真審核維護(hù)站的發(fā)電油料及車輛油料,每周按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)對二干線路巡檢的力度,根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善,如有時(shí)間定期對維護(hù)員技能培訓(xùn),按月巡檢對基站設(shè)備運(yùn)行檢查,定期對設(shè)備進(jìn)行除塵,協(xié)調(diào)所有業(yè)主的電費(fèi)能及時(shí)送達(dá),專線和營帳有故障時(shí)我們要到現(xiàn)場處理,做整個(gè)維護(hù)工作緊緊圍繞著以效益為中心、加強(qiáng)對客戶、對市場的支撐力度,在今后的日子全力做好后臺支撐工作。

  五、安全生產(chǎn):在工作中我本著對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),本著“安全第一”的原則,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)”管理,樹立“以人為本,安全第一”的理念,為了保證基站的正常工作,我定期對基站、機(jī)房、線路、維護(hù)車輛進(jìn)行徹底檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門并進(jìn)行整改。

  六、尊重他人,團(tuán)結(jié)同事

  我們新疆是一個(gè)多民族的地方,只有搞好民族團(tuán)結(jié),才能順利開展工作,公司不僅需要能單槍匹馬實(shí)干的人才,更需要是的一個(gè)有著高度凝聚力與戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。

   2012年即將過去,新的一年即將來臨,我將繼續(xù)提高質(zhì)量控制和安全管理,組織工程項(xiàng)目的驗(yàn)收開通、遺留問題的整改工作,負(fù)責(zé)客戶工程施工單位的現(xiàn)場管理及考核;繼續(xù)提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的質(zhì)量、提高技術(shù)維護(hù)水平、加強(qiáng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)、節(jié)約各項(xiàng)開支、細(xì)化工作到位、積極的配合各部門,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,加強(qiáng)

  對我麥蓋提分公司維護(hù)車輛進(jìn)行定期安全檢查,樹立全員安全意識,確保全年安全生產(chǎn),為新的一年開展各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。以上是本人的2012年度個(gè)人工作總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不足之處,請給予建議或批評。

   2012

  總結(jié)人:

  年11月28日

農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共4

  2015年運(yùn)維部半年工作總結(jié)

  2015年上半年運(yùn)維部在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體運(yùn)維人員的勤奮努力下,在公司其他部門的配合下,順利完成了安全播出、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)等任務(wù),有力的保證了無線數(shù)字電視的正常播出,圓滿的完成了公司賦予的播出任務(wù)。半年來工作總結(jié)如下:

  一、安全播出,警鐘長鳴,常抓不懈。

  1、堅(jiān)決執(zhí)行公司《機(jī)房值班制度》和《機(jī)房交接班制度》,狠抓機(jī)房紀(jì)律和安全,每項(xiàng)工作責(zé)任到人,加強(qiáng)了機(jī)房清潔工作和“三防”工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行和信號的安全傳輸。

  2、加強(qiáng)節(jié)假日和重要節(jié)目播出保證期期間的安全播出工作。定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,召開工作例會,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),履行節(jié)假日和重要節(jié)目播出保證期期間負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員帶班制度。特別是今年3月3日至3月17日在北京召開的全國兩會,以及4月19日至23日的陽泉兩會,通過對值班人員進(jìn)行安全播出思想教育,嚴(yán)格按照重要節(jié)目保證期的各項(xiàng)規(guī)定和要求執(zhí)行,值班人員按時(shí)到崗,認(rèn)真履行交接班程序,值班期間加強(qiáng)對節(jié)目信號的監(jiān)聽監(jiān)看和設(shè)備的巡查,按時(shí)向上級部門匯報(bào),確保了兩會期間節(jié)目的安全播出和信號的安全傳輸。

  3、1月份配合技術(shù)中心對陽泉本地6套節(jié)目源進(jìn)行了模轉(zhuǎn)數(shù)更換。更換成數(shù)字節(jié)目源后,源模擬信號作為備用信號,提高了本地節(jié)目安全播出系數(shù)。

  4、經(jīng)過多次與有線數(shù)字公司協(xié)調(diào),玉屏山備用光纜終于在農(nóng)歷新年前調(diào)通。確保了過年和之后的兩會等重要安全播出保障期的安全播出。

  通過以上措施大大的提升了機(jī)房安全和安全播出工作,半年來沒有出現(xiàn)大的因設(shè)備和傳輸鏈路故障造成的停播事故。

  二、快速搶險(xiǎn)、安全維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行

  隨著夏季的到來,天氣逐漸轉(zhuǎn)熱。為了保證前端機(jī)房和各基站設(shè)備在夏季的安全運(yùn)行,運(yùn)維部組織主要技術(shù)力量于4月15—4月27日對前端機(jī)房設(shè)備和市區(qū)獅腦山、平定玉屏山、盂縣高成山、郊區(qū)劉備山四大基站和各補(bǔ)點(diǎn)基站發(fā)射設(shè)備和電源系統(tǒng)進(jìn)行了春季全面檢修,檢修中發(fā)現(xiàn)并排除了諸如接頭松動、線路老化等一系列影響設(shè)備正常運(yùn)行的故障隱患,修復(fù)了獅腦山602激勵器散熱風(fēng)扇故障,更換了發(fā)生故障的602頻點(diǎn)故障吸收負(fù)載,并對設(shè)備運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)試。檢修期間運(yùn)維部全體維護(hù)人員為了減少信號中斷,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成了設(shè)備檢修任務(wù),確保了設(shè)備運(yùn)行良好,為設(shè)備安全入夏提供了保證。

  半年來主要有以下故障維修:

  1月,劉備山光機(jī)信號丟包情況嚴(yán)重,運(yùn)維部經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y試后判斷是光機(jī)自身的故障,得出結(jié)論后馬上聯(lián)系北京卓越廠家技術(shù)員,卓越技術(shù)員也相當(dāng)給力,過來測試后發(fā)現(xiàn)無法當(dāng)場解決,立馬更換了一對新的光機(jī),丟包現(xiàn)象至此再沒出現(xiàn)。

  2月15日獅腦山586發(fā)射機(jī)網(wǎng)控模式總是自動斷電,經(jīng)過進(jìn)一步的仔細(xì)分析、排查,懷疑故障在電源的控制電路部分,將發(fā)射機(jī)工作模式打在人工狀態(tài),工作一段時(shí)間后,故障再沒出現(xiàn)。

  3月23日CMMB發(fā)生信號中斷。運(yùn)維部在莫總帶領(lǐng)下,對南山發(fā)射站和獅腦山發(fā)射站進(jìn)行了故障排查,最終故障鎖定在獅腦山GPS上。由于目前只有南山站在工作,而且沒有可替代的設(shè)備,只得在不影響播出的情況下先切換成多頻網(wǎng)模式,等待廠家來處理。

  5月9日前端機(jī)房博匯監(jiān)測服務(wù)器故障,經(jīng)檢測后是硬盤損壞。更換硬盤后故障解決。

  5月11日處理劉備山基站1頻點(diǎn)調(diào)制器工作異常導(dǎo)致的單頻網(wǎng)干擾故障,更換調(diào)制器后故障未再出現(xiàn)。

  5月31日CMMB信號中斷,排查后發(fā)現(xiàn)是獅腦山的信號切換器故障。暫時(shí)用跳線跳過切換器,恢復(fù)播出。修好切換器后再換上,節(jié)目恢復(fù)正常。

  6月24日聯(lián)合總臺技術(shù)中心、工程部、市場部共同進(jìn)行了劉備山發(fā)射天線換塔工作。從早上6:30到晚上21:00,共用時(shí)14個(gè)半小時(shí),圓滿完成了換塔工作,換塔后各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均正常。

  三、節(jié)目調(diào)整

  3月與北京中關(guān)村數(shù)字電視聯(lián)盟簽訂了《家有購物》頻道的落地協(xié)議,并與聯(lián)盟聯(lián)系領(lǐng)取了《家有購物》接收使用的加密卡,目前《家有購物》已正常接收并傳輸。

  根據(jù)北京中關(guān)村數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有關(guān)六家衛(wèi)視節(jié)目落地工作安排,于4月26日晚對前端機(jī)房所接收的衛(wèi)視節(jié)目順序按照要求進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整工作于凌晨3時(shí)結(jié)束。之后運(yùn)維部人員馬不停蹄,克服連夜工作的勞累,于第二天奔赴盂縣、平定各補(bǔ)點(diǎn)基站,對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,保證了用戶在節(jié)目調(diào)整后能夠及時(shí)正常收看電視節(jié)目。

  針對央視從5月1日起CCTV-1改用加密傳輸?shù)耐ㄖ?,運(yùn)維部積極與北京中數(shù)傳媒公司聯(lián)系購買了CCTV-1加密卡,以保證中央CCTV-1節(jié)目調(diào)整后在中星6B上能夠正常接收。

  四、技術(shù)培訓(xùn)工作

  3月針對各發(fā)射基站和補(bǔ)點(diǎn)基站,對分公司技術(shù)員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使技術(shù)員對基站設(shè)備運(yùn)行情況有了更深入細(xì)致的了解,不僅豐富了基層技術(shù)人員的理論業(yè)務(wù)知識,而且提高了他們的故障維修技能。使各分公司的一線維護(hù)力量得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),為設(shè)備正常運(yùn)行,安全播出提供了有力保障,在促進(jìn)公司技術(shù)工作的同時(shí),增進(jìn)各部門間的溝通交流,拉近彼此距離,以提高公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  5月運(yùn)維部協(xié)助公司配合湖南郴州希典科技有限公司技術(shù)人員對全公司戶戶通安裝操作人員進(jìn)行了為期三天的戶戶通運(yùn)行管理、安裝開通等全方位的培訓(xùn),廠方技術(shù)人員對在實(shí)際安裝、管理中可能遇到的問題進(jìn)行了詳細(xì)講解,為下一步戶戶通安裝工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  五、其他工作

  6月運(yùn)維部協(xié)助公司進(jìn)行了插播器的招標(biāo)工作,并對中標(biāo)的博匯公司的插播器進(jìn)行了長時(shí)間的測試。經(jīng)過測試后運(yùn)維部對該插播器的性能和使用方法有了較深入的了解。一旦開始投入使用可以立即上手。

  金亞首批3000臺機(jī)頂盒由于程序部分存在缺陷,與金亞廠方協(xié)商后決定進(jìn)行升級完善。利用5月14日至16日三天,在廠方技術(shù)支持和運(yùn)維部人員的努力下,圓滿完成升級工作。

農(nóng)電公司運(yùn)維半年工作總結(jié)共5

  工作總結(jié)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  2013年3月本人從vvv縣分建維崗調(diào)入AAA 維護(hù)

  站工作,在運(yùn)維部經(jīng)理和各部門主任的指導(dǎo)下,在部門領(lǐng)

  導(dǎo)的高度指揮和全體員工的奮斗努力下,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行

  質(zhì)量,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)工作、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶

  支撐以及全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:1在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下按照運(yùn)維部要求結(jié)合

  內(nèi)控,每月認(rèn)真審核維護(hù)站的發(fā)電油料及車輛油料,每

  周按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)對二干線路巡檢的

  力度,根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善,如有時(shí)間定期對維

  護(hù)員技能培訓(xùn),按月巡檢對基站設(shè)備運(yùn)行檢查,定期對

  設(shè)備進(jìn)行除塵,協(xié)調(diào)所有業(yè)主的電費(fèi)能及時(shí)送達(dá),專線

  和營帳有故障時(shí)我們要到現(xiàn)場處理,做整個(gè)維護(hù)工作緊

  緊圍繞著以效益為中心、加強(qiáng)對客戶、對市場的支撐力

  度,在今后的日子全力做好后臺支撐工作。

  五、安全生產(chǎn):在工作中我本著對工作負(fù)責(zé)、對公

  司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),本著“安全第一”的原則,加強(qiáng)

  “安全生產(chǎn)”管理,樹立“以人為本,安全第一”的理

  念,為了保證基站的正常工作,我定期對基站、機(jī)房、

  線路、維護(hù)車輛進(jìn)行徹底檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相

  關(guān)部門并進(jìn)行整改。

  六、尊重他人,團(tuán)結(jié)同事

  我們新疆是一個(gè)多民族的地方,只有搞好民族團(tuán)結(jié),

  才能順利開展工作,公司不僅需要能單槍匹馬實(shí)干的人

  才,更需要是的一個(gè)有著高度凝聚力與戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)

  隊(duì)。

  2012年即將過去,新的一年即將來臨,我

  將繼續(xù)提高質(zhì)量控制和安全管理,組織工程項(xiàng)目的驗(yàn)收

  開通、遺留問題的整改工作,負(fù)責(zé)客戶工程施工單位的

  現(xiàn)場管理及考核;繼續(xù)提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的質(zhì)量、提高技術(shù)

  維護(hù)水平、加強(qiáng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)、節(jié)約各項(xiàng)開支、細(xì)化

  工作到位、積極的配合各部門,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作提高網(wǎng)

  絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,加強(qiáng)

  對我麥蓋提分公司維護(hù)車輛進(jìn)行定期安全檢查,樹立全

  員安全意識,確保全年安全生產(chǎn),為新的一年開展各項(xiàng)

  工作奠定了良好的基礎(chǔ)。以上是本人的2012年度個(gè)人工

  作總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不足之處,請給予建議

  或批評。

  2012

  總結(jié)人: 年11月28日

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