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養(yǎng)老院工作人員工作總結共3篇(敬老院管理人員工作總結)

時間:2022-06-07 15:27:47 工作總結

  在平時的工作中,每個人都應該努力成為更好的自己,通過寫總結可以解決大部分的問題,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編收集的養(yǎng)老院工作人員工作總結共3篇(敬老院管理人員工作總結),供大家賞析。

養(yǎng)老院工作人員工作總結共3篇(敬老院管理人員工作總結)

養(yǎng)老院工作人員工作總結共1

  養(yǎng)老院醫(yī)務人員工作職責

  1、全面負責老人的醫(yī)療保健工作。

  2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)。

  3、對新入住老人48小時內進行體檢,書寫入院病歷,并對檢查出的情況、處理意見告知老人及家屬。

  4、定時巡視老人,全面了解每位老人的身體、精神狀況。必要時通知家屬,根據(jù)老人的實際情況給予治療,根據(jù)病情及時請會診、轉院。老人外出就診時幫助聯(lián)系相關醫(yī)院,并和護理員陪同老人去醫(yī)院,負責介紹病情;對不積極轉醫(yī)院治療的老人,及時與家屬交流并做好書面記錄。

  5、對有安全隱患的老人,及時與家屬溝通并做好記錄,指導護理人員做好安全防范工作。

  6、組織老人每季度一次體檢。

  7、指導、督促護理員做好臥床老人的皮膚護理,預防褥瘡的發(fā)生。

  9、隨時了解老人生活、思想狀況,宣教保健知識、進行心理交流。

  10、定期組織老人開展各項保健、娛樂活動、康復訓練工作。

養(yǎng)老院工作人員工作總結共2

  國家堅持以人為本,尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是構建和諧社會的重要內容。下面是小編為大家整理的養(yǎng)老院工作總結,歡迎大家參閱。養(yǎng)老院工作總結1

  20xx年本院以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

  二、認真開展了“三項評比”活動

  在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

  三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

  院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

  四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院

  健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

  五、建立了自我管理機制

  我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

  六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

  一是親情護理從點滴做起。

  二是開展了談心活動。

  三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

  七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和—諧社會做出我們的新貢獻。

養(yǎng)老院工作總結2

  我鎮(zhèn)敬老院以集體經濟供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66。94%。

  幾點經驗:

  1、想方設法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

  20xx年xx敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總人數(shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為%;20xx年總人數(shù)143人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為%;20xx年總人數(shù)141人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

  1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

  2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。

  3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。

  4、鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

 ?。?)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮(zhèn)、村、敬老院責任到人。

 ?。?)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

  (3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

 ?。?)給各村下達五保入院計劃,并簽訂責任狀,納入考核目標。

 ?。?)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

  (6)進一步對五保戶的身份進行調查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

  2、加強管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質量。

  首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。

  其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

  第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

  三、存在的問題:

  1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

  2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

  四、明年的工作計劃:

  1、完善擴建后的內部設施和環(huán)境布置;

  2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴建的社會效益;

  3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)。

養(yǎng)老院工作總結3

  在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來報到時的自己,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激—情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設模范敬老院奉獻自已的心未變,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當中的心不移。

  這一年中,我在領導的關心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。并且堅持不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學習領導藝術。不斷摸索敬老院工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,全身心的投身于敬老院工作當中?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

  養(yǎng)老院工作總結

  年養(yǎng)老院、敬老院工作總結

  養(yǎng)老院年度工作總結

  養(yǎng)老院年度工作總結

  養(yǎng)老院管理員年終工作總結

養(yǎng)老院工作人員工作總結共3

  工作人員管理制度

  1、凡在我院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

  2、言行文明禮貌,使用文明用語,禁止粗語臟話。

  3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

  4、同情善待老人,奉獻愛心,日常生活中能處處尊敬老人,對老人要輕言細語,如有辱罵、激怒老人者一律辭退。

  5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度,并要服從負責人的安排。

  6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。

  7、愛護院里的公共財物,如有損壞,應照價賠償。

  8、值班的護理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應負的責任。

  9、工作時間要準時上班,如臨時有事不能上班者,要打電話通知,便于安排人員代班。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話,并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  養(yǎng)老院護理員崗位職責

  1、面帶笑容,儀表端莊,語言文明,護理舉止得體。

  2、穿戴護理工作服上班,對老人的護理均按護理流程進行,操作要規(guī)范到位。

  3、保持工作認真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。

  4、照顧老人要周到,對每一個老人的護理要充滿愛心。

  5、工作期間不準離崗,老人呼叫要及時回應,不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時間干私活。

  6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內清潔整齊。

  7、不準收老人及家屬紅包及物品,違者必究。

  8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待,反應情況要客觀實際。

  9、實行全天24小時護理制,定時巡視。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  11、不拿院里的公共財物回家,如有損壞,應照價賠償。

  12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結和爭吵。

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