通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編收集的節(jié)能減排工作總結(jié)共7篇 單位節(jié)能減排工作總結(jié)，供大家賞析。

節(jié)能減排工作總結(jié)共1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我院十分重視節(jié)能減排工作，一直認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國策和國家有關(guān)開展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神，我院的節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)能減排工作，多次在醫(yī)院的全體職工大會(huì)上要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。

　　二、加強(qiáng)宣傳。首先是利用“節(jié)能宣傳周”進(jìn)行節(jié)能宣傳，其次是在換季或者天氣突變的時(shí)候及時(shí)下發(fā)節(jié)約用水、用電的通知等文件，并針對(duì)文件要求的內(nèi)容進(jìn)行不定時(shí)的抽查。

　　三、強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，為各科室安裝水、電表，將水、電用量計(jì)入科室績(jī)效考核，與每一位職工的實(shí)際收入掛鉤，促使職工養(yǎng)成節(jié)約的意識(shí)，使醫(yī)院各部門自覺節(jié)能減排。

　　四、注重落實(shí)。

　?。?）嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，杜絕出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象；新安裝的燈具使用節(jié)能燈或用電少的LED燈,均

　　使用聲光控感應(yīng)燈；除特定的科室外，夏天空調(diào)設(shè)置最低制冷溫度為26°，要求開空調(diào)必須關(guān)門；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。

　?。?）切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象；新安裝的水龍頭均采用了感應(yīng)式水龍頭；將飲用水和生活用水水源分開，減少水資源消耗。

　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)；嚴(yán)格杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生；執(zhí)行定點(diǎn)加油制度；要求需要停車3分鐘以上時(shí)要熄火等候。

　?。?）規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢；減少紙質(zhì)文件下發(fā)，多利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行文件的傳閱和發(fā)放。

　　（5）為響應(yīng)國家節(jié)能減排工作要求，對(duì)宿舍區(qū)7棟住宅樓和醫(yī)院門診樓外墻保溫改造，保溫建筑面積達(dá)平方米；并對(duì)暖氣管道進(jìn)行單戶控制改造；同時(shí)還為宿舍樓統(tǒng)一安裝了樓宇門,正在統(tǒng)一制作中批。

　　（6）在進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，堅(jiān)決不采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品，一直遵循著“科技先進(jìn)，能在數(shù)年內(nèi)保持領(lǐng)先水平、不會(huì)淘汰，對(duì)相同產(chǎn)品進(jìn)行消耗對(duì)比，選擇低消耗、高效率的產(chǎn)品”的原則。

　　在今后的工作中，我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和督促落實(shí)，把節(jié)能及環(huán)

　　保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中，分化目標(biāo)落實(shí)責(zé)任到人，提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí)，促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開展。在即將開工建設(shè)的新院區(qū)工程中，我們將繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。

節(jié)能減排工作總結(jié)共2

　　交通運(yùn)輸行業(yè)是能源消耗的重點(diǎn)行業(yè)，也是節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，我局根據(jù)省、市交通運(yùn)輸主管部門和縣政府的部署，圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際，把節(jié)能減排作為加快交通運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要戰(zhàn)略措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真抓好交通運(yùn)輸節(jié)能減排工作，通過全行業(yè)的共同努力，取得了實(shí)質(zhì)性的效果?，F(xiàn)將20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)

　　交通運(yùn)輸節(jié)能減排工作需要全行業(yè)廣大干部、職工和從業(yè)人員共同參與，我局通過節(jié)能減排宣傳、愛車?yán)５纫幌盗谢顒?dòng)和駕駛員駕駛應(yīng)急處置、節(jié)能技術(shù)教育培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)大家節(jié)能減排意識(shí)，運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部不斷完善愛車?yán)？己酥贫?，通過考核、季度表彰的形式對(duì)表現(xiàn)突出的駕駛員進(jìn)行鼓勵(lì)，認(rèn)真評(píng)出愛車?yán)?yōu)秀選手，樹立示范典型，給予表彰推廣，極大地調(diào)動(dòng)了駕駛員的積極性，形成自覺為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的良好氛圍，使節(jié)能減排工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二、目標(biāo)明確，措施有力，效果明顯

　　交通運(yùn)輸行業(yè)是國務(wù)院確定的節(jié)能減排重點(diǎn)行業(yè)之一，做好節(jié)能減排尤為重要。我局按照交通運(yùn)輸部、省市交通運(yùn)輸主管部門的節(jié)能減排工作部署，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)、技術(shù)等級(jí)綜合性能評(píng)定和燃油消耗量核查等規(guī)定，營運(yùn)車輛的技術(shù)性能和指標(biāo)明顯提高，準(zhǔn)入的車輛符合交通運(yùn)輸部公布的道路運(yùn)輸車輛燃油消耗量達(dá)標(biāo)車型。

　?。ㄒ唬I運(yùn)汽車二級(jí)維護(hù)與技術(shù)等級(jí)評(píng)定

　　營運(yùn)汽車實(shí)行二級(jí)維護(hù)與技術(shù)等級(jí)綜合性能評(píng)定制度是保障交通運(yùn)輸節(jié)能減排的有效措施。交通運(yùn)輸部規(guī)定，營運(yùn)汽車每三個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行一次汽車二級(jí)維護(hù)，嚴(yán)格遵照技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，確保車輛的二級(jí)維護(hù)質(zhì)量，保持車輛技術(shù)狀況良好；每年進(jìn)行一次汽車技術(shù)等級(jí)綜合性能評(píng)定檢測(cè)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的4級(jí)車輛不予辦理道路運(yùn)輸證的年審，取消道路營運(yùn)資格。

　　20xx年縣安通綜檢站檢測(cè)營運(yùn)車輛1094輛/次，其中二維檢測(cè)785輛/次，綜合性能檢測(cè)276輛/次，燃油消耗量核查33輛。

　?。ǘ﹪?yán)把營運(yùn)汽車準(zhǔn)入關(guān)

　　我縣道路營業(yè)性汽車的新增、更新均按照交通運(yùn)輸部公布的道路運(yùn)輸車輛燃油消耗量達(dá)標(biāo)車型目錄選擇符合燃油消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛，逐步淘汰不達(dá)標(biāo)車型，從而使新投入運(yùn)營的車輛達(dá)到國家環(huán)保要求。

　　20xx年華威交通發(fā)展有限公司共淘汰42輛老舊客車，更新車輛線15輛、兩定班車3輛、馬鼻線1輛、鳳坂線10輛、新增馬鼻線線1輛、白塔線2輛，更新新增車輛全部為國Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)；華威出租車公司更新60輛國Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)出租車；華威公交公司新增10輛國Ⅵ排放公交車，大大減少尾氣排放和燃油消耗。

　?。ㄈ﹫?jiān)持客車實(shí)載率低于70%不投放新運(yùn)力政策

　　根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路客運(yùn)運(yùn)力調(diào)控推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作的通知》，從提高認(rèn)識(shí)、控制新增運(yùn)力、規(guī)范運(yùn)力許可、加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整以及強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管等六個(gè)方面提出了具體要求和政策意見，我局認(rèn)真收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和監(jiān)測(cè)信息，加強(qiáng)道路客運(yùn)運(yùn)力的宏觀調(diào)控和發(fā)展規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)許可的相關(guān)規(guī)定、對(duì)客運(yùn)班線和客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行集約化改造、加快車輛更新調(diào)整車型結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化自身管理工作的內(nèi)部監(jiān)督等方面采取了多種措施，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)嚴(yán)控客車實(shí)載率低于70%的客運(yùn)線路新運(yùn)力投放，有效控制了運(yùn)力的盲目投放。

　　三、任重道遠(yuǎn)，持之以恒，常抓不懈

　　20xx年是“十二五”開局之年，節(jié)能減排工作十分繁重，我局在上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的指導(dǎo)和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全行業(yè)干部、職工的努力取得了初步成果，但是節(jié)能減排的任務(wù)仍然艱巨，20xx年我局將繼續(xù)加大交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作力度，大力推進(jìn)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)，通過低碳交通基礎(chǔ)設(shè)施、低碳交通運(yùn)輸裝備、優(yōu)化運(yùn)輸組織模式、低碳公眾出行信息服務(wù)等，建立我縣低碳交通的長效機(jī)制。

節(jié)能減排工作總結(jié)共3

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　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國策和國家有關(guān)開展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神，20xx至20xx年我院節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把兩年來我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。

　　一、 完成的主要工作：

　　(一)精心安排，全面部署我院節(jié)能減排工作

　　為貫徹落實(shí)好節(jié)能減排工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立以主管副院長掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安徽省十二五及20xx年節(jié)能綜合性工作方案的通知（皖政【20xx】76號(hào)）文件，明確了我院節(jié)能減排工作指導(dǎo)思想和任務(wù)，并把此項(xiàng)工作列為醫(yī)院今后的主要工作之一。

　　(二)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，營造節(jié)能減排的良好環(huán)境

　　通過網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、會(huì)議等多種形式宣傳節(jié)能，發(fā)布了《縣醫(yī)院節(jié)約用水用電倡議書》、《縣醫(yī)院節(jié)能減排行為公約》，在全院范圍內(nèi)倡導(dǎo)和培養(yǎng)廣大醫(yī)護(hù)人員節(jié)約一滴水、一度電和一張紙的意識(shí)。

　　(三)把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中

　　根據(jù)醫(yī)院工作需要精心組織開展各種節(jié)能減排學(xué)習(xí)活動(dòng)，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等內(nèi)容納入醫(yī)院管理，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)醫(yī)院。在公共場(chǎng)所、食堂、醫(yī)院宿舍廣泛開展了節(jié)能減排工作。通過廣泛深入的宣傳教育，極大提高了廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí)，促進(jìn)了我院節(jié)能減排工作的開展。

　?。ㄋ模?qiáng)化目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

　　從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手，做好節(jié)能減排工作。20xx年以來，醫(yī)院先后投入20萬余元對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院中央空調(diào)進(jìn)行維修改造，將電能改為地源熱泵，通過改造，降低了用電量，僅此一項(xiàng)每年約為醫(yī)院節(jié)約3萬多度電量。

　　（五）使用高科技節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能減排工作開展

　　兩年來，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，投入資金購買了1500多只節(jié)能燈和30多只無極高頻節(jié)能型路燈，將醫(yī)技樓、住院樓等照明燈進(jìn)行了更換，把醫(yī)院內(nèi)所有路燈更換為節(jié)能燈，大大降低了用電量，減少了開支。

　?。┘訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好節(jié)能減排工作

　　一是強(qiáng)化崗位教育,培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、會(huì)管理、有責(zé)任心的水電管理隊(duì)伍，對(duì)在節(jié)水節(jié)電工作中有突出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的人員調(diào)離水電管理崗位；二是將變頻供水壓力調(diào)整到最佳壓力狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電的目的；三是做好用水臺(tái)帳，每日觀察全院用水變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)漏水情況并立即修復(fù)，減少浪費(fèi)；四是將部分廁所沖水箱由自動(dòng)沖水改為手動(dòng)沖水，從而減少用水量；五是加強(qiáng)科室和路燈的管理和巡查，杜絕長明燈，調(diào)整路燈開關(guān)時(shí)間和分時(shí)段開啟，降低了用電量。

　　（七）新院區(qū)節(jié)能工作

　　由于醫(yī)院主體今年要搬遷到城南新院區(qū)，因此醫(yī)院把節(jié)能工作的重點(diǎn)放在新院區(qū)，目前已投資了80多萬元購置智能型箱泵一體化泵站；投資了400多萬元購置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃彩鋁窗，投資了200多萬元購置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃幕墻，投資了160多萬購置公分A級(jí)防火外墻保溫材料，投資了160多萬元購置節(jié)能型LED照明燈具，投資近1200萬元購置高效節(jié)能燃?xì)怃寤囍醒肟照{(diào)機(jī)組產(chǎn)品代替電鍋爐供熱；采用一卡通供水供電等方式落實(shí)節(jié)能減排工作。

　　在學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上針對(duì)醫(yī)院水電管理中存在的問題，積極探索新院區(qū)水電管理的新思路新方法，撰寫了《縣醫(yī)院新區(qū)水電定額管理模式的思考》，提出對(duì)具備單獨(dú)計(jì)量條件的科室、行政等部門水電用量實(shí)行“核定指標(biāo)、計(jì)量管理、超量收費(fèi)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法，目的是通過經(jīng)濟(jì)手段，把節(jié)約水電的責(zé)任層層落實(shí)到各部門及個(gè)人，徹底改變各部門水電用多用少一個(gè)樣，水電費(fèi)用全由醫(yī)院承擔(dān)的狀況。

　　二、存在的問題

　　兩年來，盡管我院在節(jié)能減排方面做了許多工作，取得了明顯成效，但還存在以下問題。

　　一是全院職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。廣大職工對(duì)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng); 二是資金不足。盡管今年醫(yī)院投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。

　　我院的節(jié)能工作還剛剛開始，節(jié)能空間和潛力還很大，我們將在各級(jí)政府和主管部門的支持下，以搬遷新院區(qū)為契機(jī)，切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。

節(jié)能減排工作總結(jié)共4

　　為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，全面貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、節(jié)能工作開展的基本情況

　　自《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》實(shí)施以來，我局結(jié)合全市節(jié)能減排工作統(tǒng)一部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，通過擴(kuò)大宣傳、出臺(tái)規(guī)定、強(qiáng)化督導(dǎo)等多項(xiàng)措施，節(jié)能工作取得了初步成效。

　?。ㄒ唬?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能工作扎實(shí)開展。一是健全了組織。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，我們成立了市委機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的日常組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步明確了職責(zé)，壓實(shí)了任務(wù)，為節(jié)能工作的順利開展提供了組織保障。二是出臺(tái)了方案。先后制定了《市委機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作推進(jìn)方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市委機(jī)關(guān)車輛節(jié)能工作的通知》，印發(fā)到機(jī)關(guān)30個(gè)部門，《方案》和《通知》明確了節(jié)能總體目標(biāo)，制定了詳細(xì)的節(jié)能措施，對(duì)公車的配置、使用、管理做了詳細(xì)規(guī)定，同時(shí)建立了違規(guī)車登記制度，對(duì)違規(guī)出車三次者予以通報(bào)批評(píng)。三是建立了“節(jié)能監(jiān)督員”制度。安排專人對(duì)辦公區(qū)用電、用水情況進(jìn)行巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象立即予以糾正，同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)保潔員的教育和管理，要求發(fā)現(xiàn)用電、用水設(shè)施損壞時(shí)做到隨時(shí)報(bào)告，全方位保證了各類設(shè)施時(shí)刻處于完好狀態(tài)，徹底杜絕了常明燈、常流水等“跑冒滴漏”現(xiàn)象。四是加強(qiáng)了宣傳。我們召開了多次專題會(huì)議對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行安排部署，開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)大院懸掛條幅、張貼標(biāo)語，在局網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳，為《條例》的貫徹實(shí)施營造了良好的節(jié)能環(huán)境和輿論氛圍，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

　　（二）加大改造力度，努力降低行政運(yùn)行成本。我們借學(xué)習(xí)干部作風(fēng)建設(shè)年之機(jī)，成立了五個(gè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，首先成立了節(jié)能工作推進(jìn)小組，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步加大了對(duì)節(jié)能設(shè)施的更新改造力度，明確了工作重點(diǎn)，規(guī)定了完成期限，切實(shí)從源頭加強(qiáng)了節(jié)能管理，把節(jié)能降耗作為減低行政運(yùn)行成本的重要舉措，努力提高能源利用效率，努力在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。一是開展“拔除煙囪、凈化藍(lán)天”活動(dòng)。針對(duì)機(jī)關(guān)澡堂和開水爐一直使用燃煤鍋爐，造成耗煤多、污染重、浪費(fèi)大等問題，投資130余萬元，先后拔掉了矗立在機(jī)關(guān)三十余年的40米高的煙囪，拆除了兩噸燃煤鍋爐和機(jī)關(guān)澡堂，對(duì)全面改善機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量狀況起到了積極地作用。二是完善節(jié)水設(shè)施，倡導(dǎo)節(jié)約用水。在洗車場(chǎng)修造了三級(jí)沉淀池用于洗車，新建了可容納80立方米的雨水收集池用語澆灌草坪、樹木，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)用水和節(jié)約用水；先后為各部門配置了節(jié)水器具72套，更換節(jié)水閥門90套，節(jié)水效果明顯。三是開展技術(shù)改造，努力降低成本。對(duì)機(jī)關(guān)引水鍋爐進(jìn)行了技術(shù)改造，拆除高耗能設(shè)備，設(shè)計(jì)改裝為環(huán)保節(jié)能的電加熱爐，經(jīng)改造后節(jié)約能源大大明顯。節(jié)電方面，我們相繼更新了兩臺(tái)1250千伏安變壓器、8個(gè)配電箱，更換了6600米的高低壓線路和190余套節(jié)能燈具，推廣了用電智能卡消費(fèi)，大大降低了用電能耗。

　?。ㄈ┙M織召開節(jié)能工作觀摩暨座談會(huì)，推動(dòng)市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)齊頭并進(jìn)。我局分兩次在涉縣、大名縣分別召開了東、西部節(jié)能工作觀摩暨座談會(huì)，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，并針對(duì)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了座談。會(huì)議對(duì)全市貫徹實(shí)施《條例》工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)制定和實(shí)施《條例》的重大意義，增強(qiáng)資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入重要工作日程，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提高到一個(gè)新水平；二是注重研究，準(zhǔn)確把握《條例》的核心內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗工作的具體要求；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，營造氣氛，嚴(yán)格監(jiān)管，結(jié)合實(shí)際制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)事方案，有針對(duì)性地采取節(jié)能改造措施，切實(shí)抓好《條例》的貫徹實(shí)施，保證節(jié)能目標(biāo)完成。四是對(duì)縣（市、區(qū)）謀劃細(xì)、目標(biāo)明、措施力、組織嚴(yán)、效果顯的做法，通過舉網(wǎng)站和《行政管理工作通訊》進(jìn)行了宣傳推廣，增加了交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)了我局節(jié)能工作向縱深開展。

　　（四）認(rèn)真做好能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，提高宏觀管理和科學(xué)決策水平。我們組織精干人員開展了公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)市文件精神和要求，周密組織，細(xì)心核實(shí)，在短期內(nèi)完成了能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，為促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

　　總之，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)綜合性工作，在實(shí)踐工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)，不斷研究新情況，解決新問題，積極探索和尋求節(jié)能工作規(guī)律，為推進(jìn)全社會(huì)節(jié)能工作開展做出新貢獻(xiàn)。

節(jié)能減排工作總結(jié)共5

　　今年是“xx”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國家“xx”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

　　一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

　　加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。

　　二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作

　　1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)xx年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

　　3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

　　4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

　?、偌哟缶抡彰鳠舻耐度耄僖淮翁蕴袅?000個(gè)60w的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；

　　②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的'活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；

　?、畚驳V庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。

　　④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；

　　⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

　　5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

　　6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。

　　7、xx-xx年節(jié)能考核目標(biāo)是xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，xx年萬元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤比xx年噸標(biāo)煤減少%，噸礦綜合能耗噸標(biāo)煤比xx年噸標(biāo)煤減少%，萬元增加值能耗噸標(biāo)煤比xx年噸標(biāo)煤減少%。

　　總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

　　一年來，我縣努力提升環(huán)境監(jiān)管能力，著力解決好關(guān)系民生的突出環(huán)境問題，積極采取有效措施，開展了一系列環(huán)保攻堅(jiān)行動(dòng)，環(huán)境保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

節(jié)能減排工作總結(jié)共6

　　根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知精神，我校于XX年度全面認(rèn)真開展了節(jié)能工作。為了使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我校節(jié)能工作的開展情況，現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報(bào)：

　　一、高度重視、全面開展節(jié)能工作。

　　XX年度是學(xué)校全面開展節(jié)能降耗的一年。學(xué)校高度重視，成立了以張玉清校長為組長的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)成員的節(jié)能工作職責(zé)：包括用水、用電、辦公用品等方面，為全面開展節(jié)能工作提供了保障。

　　責(zé)任分工

　　1、節(jié)水工作組：xxx xxx xxx

　　有了以上一位教師的對(duì)學(xué)校用水設(shè)備的維護(hù)與維修以及日常監(jiān)管和管理，基本實(shí)現(xiàn)了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水現(xiàn)象。

　　2、節(jié)電工作組：xxx xxx xxx

　　有了以上幾位教師所負(fù)責(zé)的學(xué)校用電設(shè)備的維修以及及監(jiān)督和管理，基本杜絕了白天亮燈、長期不關(guān)燈，電腦和視頻投影等辦公設(shè)備長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象，基本養(yǎng)成了人走關(guān)燈，關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)飲水機(jī)的習(xí)慣。

　　3、節(jié)約使用辦公用品工作組：馬寶軍、李文伯、呂春雙

　　以上三位教師負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的使用和監(jiān)督以及管理。有了他們的提示和監(jiān)督，教師和學(xué)生節(jié)約用紙的事例層出不窮。

　　4、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員：郭云豐、張艷芹

　　以上兩位教師制定了節(jié)能工作計(jì)劃和方案，確定了節(jié)能的目標(biāo)。真正做到了上下一致，全面落實(shí)和啟動(dòng)節(jié)能減排工作。

　　二、監(jiān)管力度加強(qiáng)后，降能耗降速顯著。

　　總務(wù)工作人員每天都在定量展開巡視工作，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的行為，比如長流水、長明燈。各樓的值日教師也負(fù)責(zé)監(jiān)管該樓的用水用電情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。通過全校上下共同參與基本形成了多層面監(jiān)管的良好局面。

　　三、激勵(lì)評(píng)價(jià)，營造了氛圍

　　一年來，學(xué)校以學(xué)生為主體，通過主題班會(huì)、廣播、板報(bào)等形式有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行了養(yǎng)成教育：如節(jié)約一滴水，一度電……，提倡人人都從我做起，從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。定期召開用水用電的會(huì)議，明確節(jié)能職責(zé)，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

　　四、存在問題。

　　節(jié)能目標(biāo)沒能全部達(dá)到。

　　五、今后努力方向。

　　XX——XX學(xué)年度是學(xué)?？焖侔l(fā)展的一年，既有新建項(xiàng)目、已建項(xiàng)目完善，也有大量的維修項(xiàng)目。學(xué)校認(rèn)真查找出現(xiàn)問題的原因，爭(zhēng)取陸續(xù)采用先進(jìn)的節(jié)能手段、節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，加大對(duì)用水用電用油及辦公用品消耗的監(jiān)管力度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)懲并舉，力爭(zhēng)下學(xué)期使學(xué)校的節(jié)能降耗工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

節(jié)能減排工作總結(jié)共7

　　開源和撙節(jié)不停是酒店異?？粗氐膬纱笾黝}，20xx年酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力環(huán)抱著保增長、控本錢大做文章，前廳、營銷等部門在經(jīng)營上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索節(jié)制本錢之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)本錢從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的本錢理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度看重，以可持續(xù)成長的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的緊張性牢牢地結(jié)合在一起，向治理要效益，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

　　一、切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)

　　為包管節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總司理為首、各部門司理為組員的本錢治理小組，依據(jù)實(shí)際環(huán)境對(duì)《長航大酒店能源反省節(jié)制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源本錢有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用治理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，許多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯后果，如廚房通過闡發(fā)工作流程提出除洗碗間外別的各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以勤儉冷熱水的價(jià)差。同時(shí)增強(qiáng)能耗本錢治理力度，加大反省頻率，上半年共反省18次，發(fā)明問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施環(huán)境；科學(xué)訂定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

　　二、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

　　工程部作為酒店能源節(jié)制的主要部門，增強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)闡發(fā)和能源勤儉技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃，樹立了收受吸收物品掛號(hào)表，成立內(nèi)部反省節(jié)制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的治理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉反省多管齊下，在總結(jié)曩昔勝利經(jīng)驗(yàn)的根基上，員工普遍介入，增強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)迎接卡力爭(zhēng)做到即操作輕便又勤儉本錢，財(cái)務(wù)部增強(qiáng)倉庫治理實(shí)時(shí)清理積壓物資，平安部在巡更歷程中增強(qiáng)能源治理，辦公室盡力節(jié)制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的優(yōu)越氣氛。

　　三、化治理、數(shù)據(jù)化闡發(fā)、多樣化鼓吹

　　在日常工作中，各部門都訂定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的措施，細(xì)化和節(jié)制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各種節(jié)能降耗的鼓吹海報(bào)，在員工鼓吹櫥窗及時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗運(yùn)動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營造了各人講勤儉、各人重節(jié)能的優(yōu)越氣氛，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)光陰和有關(guān)治理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)處的優(yōu)越習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處動(dòng)手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表記載，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各類表格做出比較，關(guān)注每天的能耗變更，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性揮霍。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的比較闡發(fā)，結(jié)合實(shí)際，為各部門的勤儉本錢空間提供了指導(dǎo)。

　　四、存在的主要問題

　　此次節(jié)能降耗月運(yùn)動(dòng)固然取得了一些造詣，但縱看全局還存在很多問題和不夠，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都覺得節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的緊張性、緊迫性和艱難性，致使有些步伐落實(shí)還不敷完善。

　　2、節(jié)能不是以犧牲辦事質(zhì)量為價(jià)值，不得低落對(duì)客辦事質(zhì)量，不應(yīng)影響辦事標(biāo)準(zhǔn)。然而部分員工對(duì)付把握好節(jié)能降耗與辦事質(zhì)量的度控制不機(jī)動(dòng)、不精確，甚職芐些部門教條式地形而上學(xué)地觀待酒店出臺(tái)的能源節(jié)制細(xì)則，如餐廳會(huì)場(chǎng)等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)光陰，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感到辦事不到位。

　　總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，勤儉本錢也是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營利潤的緊張部分，因此，我們將耐久堅(jiān)持節(jié)能降耗工作。

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