在寫工作總結(jié)的時候要實(shí)事求是，具體到各個細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的運(yùn)輸公司隱患排查治理工作總結(jié)3篇 運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，供大家參閱。
運(yùn)輸公司隱患排查治理工作總結(jié)1
2013年7月份清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)紅稗地煤礦
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)
一、煤礦自查隱患排查治理情況
2013年7月份，結(jié)合貴州省煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動的工作要求，礦山開展了隱患自查自糾工作，共查出隱患66條，其中：安全專項(xiàng)大檢查3次（7月5日、7月15日、7月25日），共查出隱患19條；煤礦日常排查隱患47條。煤礦對自查出的隱患均按“五落實(shí)”要求落實(shí)整改，截止7月底，自查隱患驗(yàn)收銷號66條，整改率100%。
二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交流檢查情況
2013年7月份，煤礦參加清鎮(zhèn)市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交流檢查，共查出我礦存在問題67條，煤礦正在結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展工作落實(shí)整改。
三、元和天成集團(tuán)公司檢查情況
2013年7月份，元和天成集團(tuán)公司安技部到紅稗地煤礦檢查2次（7月3日、7月29日），共查出隱患14條，煤礦對檢查隱患均按“五落實(shí)”要求落實(shí)整改，集團(tuán)公司驗(yàn)收銷號6條，其余8條煤礦自查驗(yàn)收合格，待集團(tuán)公司檢查銷號，整改率100%。
四、上級安全監(jiān)管部門檢查情況
1、2013年7月份，貴陽市安監(jiān)局到紅稗地煤礦檢查1次（7月20日），共查出隱患4條，煤礦對檢查隱患均按“五落實(shí)”要求落實(shí)整改，以上隱患煤礦自查驗(yàn)收合格，待上級
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****** 2011年隱患排查治理工作總結(jié)
根據(jù)《關(guān)于深入開展“兩抓一建、深化細(xì)化設(shè)備排查治理、確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的通知》精神，****公司安全質(zhì)量部安全科立即組織相關(guān)的人員對公司各部門進(jìn)行了隱患的排查，現(xiàn)將隱患排查治理的情況匯報(bào)如下：
一、公司安全檢查工作情況
（一）安全管理制度建設(shè)情況
公司堅(jiān)持安全規(guī)章制度全覆蓋不留安全死角，安全責(zé)任落實(shí)到位，每位員工清楚自己的安全責(zé)任，人員或崗位變動時及時進(jìn)行安全教育。按>和>的要求,結(jié)合院安全管理要求,輸理公司“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序”、“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”等相關(guān)安全管理文件17個,明確了各部門安全管理職責(zé)，理順了工作流程，進(jìn)一步完善了公司安全管理體系。
（二）安全管理制度落實(shí)情況
在與院工作全面對接的大環(huán)境下，公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，公司安全管理網(wǎng)絡(luò)也相應(yīng)的進(jìn)行了調(diào)整，成立了應(yīng)急工作小組，擴(kuò)大了安全管理人員隊(duì)伍。在公司設(shè)立了大的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)前提下，各部門又設(shè)立了部門級安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司安全網(wǎng)絡(luò)中工作人員負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作；各部門安全網(wǎng)絡(luò)中工作人員實(shí)施本部門內(nèi)日常安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至普通工人，人人有安全責(zé)任，個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)，形成縱向到底橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。
二、結(jié)合公司特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查了以下方面安全工作
1、消防安全
公司消防設(shè)施每層樓、每工段都有設(shè)臵，專人進(jìn)行長效維護(hù)，每周專人實(shí)施檢查，形成檢查記錄。目前所有的消防設(shè)施狀態(tài)良好，消防通道暢通。
2、生產(chǎn)設(shè)備安全
公司擁有各種數(shù)控剪板機(jī)和數(shù)控沖床、銑床、折彎設(shè)備等，實(shí)施誰使用誰保
1 養(yǎng)的管理制度，進(jìn)行日、月、年的三級保養(yǎng)制度，檢查過程中所有設(shè)備狀態(tài)良好，都可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有可執(zhí)行的安全操作規(guī)程；行車由廠家定期的檢修，操作人員全部持證上崗；生產(chǎn)一線員工所有的勞保全部配備齊全，生產(chǎn)過程中正確的進(jìn)行了穿戴。
3、產(chǎn)品質(zhì)量安全
公司將產(chǎn)品質(zhì)量安全管理納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略。將產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面的知識納入企業(yè)員工繼續(xù)教育的發(fā)展規(guī)劃中；其次，在產(chǎn)品研發(fā)中就選用環(huán)保材料，另一方面在技術(shù)設(shè)計(jì)上堅(jiān)持五防設(shè)計(jì)，質(zhì)量把關(guān)上從嚴(yán)檢驗(yàn)。
4、現(xiàn)場服務(wù)安全
生產(chǎn)計(jì)劃部持續(xù)進(jìn)行公司售后服務(wù)現(xiàn)場安裝人員安全教育，要求做好安全防范工作，做好安全防護(hù)，服從現(xiàn)場人員管理，遵守現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范，做到規(guī)范施工、文明服務(wù)。
5、公共食品安全
食堂按規(guī)定制定了衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制度并嚴(yán)格執(zhí)行； 食堂嚴(yán)格按照國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定采購食品和原料，采購的原料和食品索證齊全；食品每日出售前保留樣品，用留樣專用冰箱保存24小時以上；供餐前后對餐廳進(jìn)行一次紫外線消毒；供餐人員在供餐前洗手消毒并帶口罩；
食品從業(yè)人員經(jīng)體檢取得健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格后上崗； 配備的用電設(shè)備、開關(guān)插座、安全狀況較好，無私拉亂接現(xiàn)象； 各種機(jī)械設(shè)備、壓力容器均有明確的操作規(guī)程。
6、行車安全
公司現(xiàn)有上下班交通用大客車5輛，其它車輛23輛，必須保證行車安全，不發(fā)生交通安全事故，實(shí)現(xiàn)全年100萬公里安全行車無事故的目標(biāo)。過程中定期對駕駛員進(jìn)行了安全教育，定期檢修車輛，以防車輛老化引發(fā)事故。部分駕駛員開車不系安全帶、開車接聽手機(jī)，另外有些駕駛員業(yè)余娛樂活動時間過長，導(dǎo)致接受工作任務(wù)時疲勞駕駛，對于以上現(xiàn)象的控制，需要不斷完善車輛制度的建設(shè)，做到凡事有制度去管理；另外加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和教育，通過班組開展每月不少于一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、駕駛員交規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升，不斷提高職工遵紀(jì)守法的自覺性，確保不發(fā)生違法亂紀(jì)事件。
7、信息安全和保密工作
公司網(wǎng)絡(luò)管理員在信息安全和保密實(shí)行以下方面：
第一、內(nèi)外網(wǎng)隔離，外網(wǎng)計(jì)算機(jī)禁止”接入內(nèi)網(wǎng)”,內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)禁止”接入外網(wǎng)”；第二、利用360安全衛(wèi)士檢查木馬；第三、要求操作系統(tǒng)管理員(administrator)及登陸帳號電子郵箱設(shè)臵密碼(8位以上,數(shù)字字母組合)；第四、利用360安全衛(wèi)士檢查系統(tǒng)補(bǔ)??；第五、各操作系統(tǒng)禁止存在默認(rèn)共享；第七、及時檢查殺毒軟件安裝及病毒庫升級；第八、禁用Guedt賬戶；第九、對移動存儲介質(zhì)的管理；第十、制定了計(jì)算機(jī)信息安全制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
8、基建安全
公司所有的基建項(xiàng)目堅(jiān)持按“基建工程安全管理規(guī)定”要求進(jìn)行安全管理，對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查，并在與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)類合同中附加安全管理協(xié)議書，明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任劃分、獎懲原則、安全措施費(fèi)支付等內(nèi)容，施工過程中檢查安全措施的落實(shí)情況等。
通過此次隱患排查活動的開展，有力促進(jìn)了****企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，員工的安全意識得到了明顯的提升，在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好氛圍，在今后的生產(chǎn)過程中，將一如既往的繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，全方位的加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，后續(xù)將結(jié)合國家“安全月”的口號，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，大力開展安全宣傳教育活動，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全，使一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二〇一一年六月十日
運(yùn)輸公司隱患排查治理工作總結(jié)3
某公司安全隱患排查治理工作總結(jié)
根據(jù)第X次安委會擴(kuò)大會議暨全省XX安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動電視電話會議精神和《關(guān)于印發(fā)〈全省XX行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案〉的通知》文件要求，我單位召開專題會議及時傳達(dá)省廳會議精神，制定并下發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署情況
公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。X月X日，召開了由安委會成員參加的專項(xiàng)整治工作會議，專門印發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各部門、各單位、各項(xiàng)目要認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次專項(xiàng)整治活行動的相關(guān)文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，一個問題一個問題地研究整改措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。
二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作自查情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部三級安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全監(jiān)管實(shí)效性，全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度，積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會對職能機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管，充實(shí)人員，明確責(zé)任，落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人，公司目前配備有專
職安全管理人員X名，兼職安全管理人員X名，主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng)，精心組織、齊抓共管的良好局面。
（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。 公司積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗(yàn)儀器設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》，并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)，認(rèn)真完善了危險(xiǎn)源辨識和危險(xiǎn)源清單編制工作，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行評估，建立了危險(xiǎn)源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。
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