大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的試用期工作總結(jié)報(bào)告4篇(試用期工作總結(jié)模版),供大家參考。
試用期工作總結(jié)報(bào)告1
試用期工作總結(jié)報(bào)告
一、試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
2015年4月27日,我通過面試競(jìng)聘成為上海XX有限公司XX中心的一員,到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,以及發(fā)揮自己的以往工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)去構(gòu)架及完成自己工作。在工作中多留心,多思考、多學(xué)習(xí),積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、與同事們溝通,了解粉體加工行業(yè)的質(zhì)量現(xiàn)狀及目前XX的的質(zhì)量管理方向。技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的學(xué)習(xí),同時(shí)融入到我的質(zhì)量知識(shí)庫(kù)中,并向資深同事詢問、學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)質(zhì)量管理水平。
經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,不斷的提高技術(shù)水平及綜合素質(zhì),為我司的發(fā)展盡自己的一份力量。
二、試用期工作內(nèi)容
1、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)體系做了書面文件及生產(chǎn)實(shí)際情況的了解;
2、進(jìn)入XX生產(chǎn)實(shí)習(xí),發(fā)揮自己優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,對(duì)XX生產(chǎn)進(jìn)行了變異源的系統(tǒng)分析,并確定了各變異源的貢獻(xiàn)度,制定了進(jìn)一步的改善試驗(yàn)設(shè)計(jì)提案;
3、對(duì)XX來料進(jìn)行探索性數(shù)據(jù)分析,分析原料的特殊屬性(如灰分及揮發(fā)份)是否對(duì)XX成品后續(xù)的加工有相關(guān)性;
4、分析并嘗試是否可在成品加工或者半成品加工導(dǎo)入spc統(tǒng)計(jì)制程控制,但由于粉體加工的特性(數(shù)據(jù)采集,控制限的確認(rèn)等)很難實(shí)施,現(xiàn)狀處于事后分析階段;
5、目前在成品加工車間間斷性實(shí)習(xí),對(duì)異物控制理清流程規(guī)范,提出異物FMEA,及制定一些簡(jiǎn)單、易用的操作規(guī)程記錄;
6、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
三、試用期工作成果
1、XX生產(chǎn)的變異源分析;
2、不同批次的原料及其他變異源對(duì)XX的變異貢獻(xiàn)度分析;
3、構(gòu)建XX過程控制系統(tǒng)前瞻性分析以及XX工藝優(yōu)化實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案;
4、XX來料探索性數(shù)據(jù)分析、過程性能分析以及對(duì)后續(xù)生產(chǎn)加工的相關(guān)性分析;
5、XX產(chǎn)品XX未實(shí)施spc管控原因分析;
6、規(guī)范提案成品加工中異物控制的具體方式方法;
四、個(gè)人對(duì)未來工作的展望
1、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范的學(xué)習(xí),與同事相互請(qǐng)教,提高自己的技術(shù)水平;
2、盡快熟悉XX各產(chǎn)品工序制程之間關(guān)系并深入加工車間,為更好地進(jìn)行質(zhì)量控制打下基礎(chǔ);
3、對(duì)成品加工車間及XX車間進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量管控,提高公司的質(zhì)量水平;
4、學(xué)習(xí)更多的質(zhì)量工具更好的實(shí)踐于公司這種粉體質(zhì)量控制行業(yè);
5、希望XX能有更多的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,進(jìn)一步發(fā)展壯大,而自己能在新研發(fā)中運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)技能來盡一份力量。
試用期工作總結(jié)報(bào)告2
試用期工作總結(jié)報(bào)告范文
試用期工作總結(jié)報(bào)告范文
【篇一】
一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們"海納百川"的胸襟,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為青島新東公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)營(yíng)業(yè)技巧和營(yíng)業(yè)工作流程方面的認(rèn)識(shí)
首先,寫一下對(duì)營(yíng)業(yè)工作流程的認(rèn)識(shí)。營(yíng)業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此,它必須滿足車輛相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本,對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作,對(duì)(1)部件形狀不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同;(2)材料種類和特性,例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;(3)它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;(4)制造方式;(5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果,(6)裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。
其次,寫一下對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)
(1)技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司,公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司"Knowledge Tree";一個(gè)是在公共服務(wù)器"Pre-Production Drawing"。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用。"Knowledge Tree"的使用是通過文件名在平臺(tái)上搜索,文件格式都是PDF的,文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)。"Pre-Production Drawing"平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器,我這邊也只有查看的權(quán)利,它里面的文件管理分類是按項(xiàng)目不同分開的;里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。因此,我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理,我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會(huì),設(shè)計(jì)容易管理難,所以在剛接手這份工作時(shí),首先是對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí),再掌握技術(shù)文件管理,最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法,再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖;零件圖的管理包括圖號(hào)和存放,它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類;總成圖的管理也包括圖號(hào)和存放位置,它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的?,F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題,需要完善,還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤,得調(diào)整修改。
(2)技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照TS的要求采用PRP的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的,它分為四個(gè)階段:計(jì)劃階段;樣品階段;生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段;投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的啟動(dòng),工作組的建立,PRP的制定,BOM表編制,F(xiàn)MEA的分析,OPEN ISSUES 的評(píng)審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類似?,F(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于:①模具,工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVP&R設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段;②供應(yīng)商選擇,評(píng)估,接受的任務(wù)等流程;③生產(chǎn)計(jì)劃、控制,工藝流程、員工培訓(xùn),GP-12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段,等等,這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識(shí)的。并且我們公司各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作,而制定的文件也很完整,并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去,讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS:2002標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ),制定滿足汽車行業(yè),整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系,它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)具體檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如,減少特異變異的自我管理模式——5M+E;問題解決的8D方法這些方法對(duì)我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。
明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)拉線及各零件設(shè)計(jì),制造、安裝要求的設(shè)計(jì);(2)CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范;(3)設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù);(4)設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋;(5)項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉;(6)英語(yǔ)水平的提高;(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人不足處也很多,目前主要是在(1)拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí);(2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解,特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面;還有項(xiàng)目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白;(3)英語(yǔ)水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
展望未來,提出自己努力計(jì)劃
我們公司文化中有一條是"我們把公司看作一個(gè)大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來的傳統(tǒng),也是我們成功的基石"。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來我充滿期待,將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃:
(1)歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件,根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì),制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識(shí)。(2)積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目,通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。(3)工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語(yǔ)水平,假期通過培訓(xùn)班將英語(yǔ)水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭(zhēng)取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足,可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。
以上就是這三個(gè)月來的工作總結(jié),最后對(duì)公司及部門提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議:
(1)問題描述及分析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論,長(zhǎng)沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點(diǎn)分析解決,這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié);也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接,不符合崗位職能說明書要求。另外,可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。(2)問題解決建議:公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫入公司制度。(3)成果預(yù)測(cè):公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干,技術(shù)將得到很好的積累,并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。
最后,謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),在以后的工作中,我會(huì)努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好
【篇二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20XX年XX月XX日,我正式成為XXX公司的一名職員,到現(xiàn)在已經(jīng)XX個(gè)月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中逐漸學(xué)會(huì)了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請(qǐng)教、與同事們溝通,了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解,向資深前輩詢問、學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將本人在 個(gè)月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下:
一、試用期工作總結(jié)
(一)行政管理方面
1.熟悉了公司的基本規(guī)章制度,了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。
2.在工作中做到嚴(yán)于律己,不遲到,不早退,不無故曠工。
3.對(duì)分配的任務(wù)能夠做到加班加點(diǎn),按時(shí)完成,不拖沓。
4.利用工作之余不斷學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識(shí)。
(二)業(yè)務(wù)工作方面
1.首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項(xiàng)目?jī)?nèi)容,在XXX的指導(dǎo)下完成了 。
2.參加公司項(xiàng)目考察報(bào)告等會(huì)議,并撰寫會(huì)議紀(jì)要。
3.利用Acce數(shù)據(jù)庫(kù)軟件制作公司通訊簿,對(duì)名片進(jìn)行統(tǒng)一管理,已經(jīng)投入使用。
4.在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,參與 項(xiàng)目的調(diào)研和跟進(jìn)工作,協(xié)助完成 整理工作;隨后將所有有關(guān)該項(xiàng)目的資料進(jìn)行規(guī)整、制作、排版,最終打印裝訂成冊(cè),歸檔備用。
5.制作公司宣傳畫冊(cè),初步小樣完成。和 商議后,根據(jù)他們提出的意見和建議,畫冊(cè)有待進(jìn)一步精加工。
6.參與 的相關(guān)項(xiàng)目資料包括:
1)項(xiàng)目;
2)項(xiàng)目;
3)項(xiàng)目文件及工程量清單;以及 地材價(jià)格的整理;
4)項(xiàng)目招標(biāo)文件;
(三)協(xié)助管理方面
1.協(xié)助制作各類文件模板,做好會(huì)議簽到,與客戶會(huì)談?dòng)涗?,公司?huì)議紀(jì)要等工作,使公司管理規(guī)范化。
2.配合完成考察項(xiàng)目資料的整理、印刷和歸檔工作,通過多家比對(duì),選定性價(jià)比較高的印刷廠進(jìn)行長(zhǎng)期合作。
3.在領(lǐng)導(dǎo)和同事項(xiàng)目考察期間,能積極配合完成考察商談所需的資料。
二、待改進(jìn)事項(xiàng)
1.由于缺乏專業(yè)知識(shí)且經(jīng)驗(yàn)不足,在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準(zhǔn)確深刻的理解;在日后的工作中,需不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2.在翻譯、分析資料時(shí),方法有欠妥當(dāng),缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識(shí),有時(shí)過于糾結(jié)于細(xì)節(jié),反而造成耗時(shí)低效的狀況;因此工作思路需要轉(zhuǎn)變,多動(dòng)腦、多思考、多總結(jié),善于提取和分析核心內(nèi)容,同時(shí)不斷提高自身的語(yǔ)言表達(dá)能力。
3.由于目前接觸的資料以英語(yǔ)為主,所以在語(yǔ)言方面還需不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)理解能力,提高閱讀效率;同時(shí)逐步接觸了解 相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、下階段工作目標(biāo)與計(jì)劃
1.對(duì)語(yǔ)言進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,著手考取和專業(yè)相關(guān)的 證書,增強(qiáng)語(yǔ)言能力。
2.繼續(xù)對(duì)收到的各種項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報(bào)討論。
3.協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。
4.配合領(lǐng)導(dǎo)、同事開展工作,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,完成各項(xiàng)工作。
總之,在這 個(gè)月的工作和生活中,本人真實(shí)體會(huì)到公司輕松愉快的工作氛圍,良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境,注重進(jìn)取和創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。在這種氛圍下,我也堅(jiān)信,在未來的工作中,本人會(huì)以更加負(fù)責(zé)和主動(dòng)的心態(tài),將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。
以上是本人試用期工作報(bào)告,在此,期望領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)我成為公司的正式一員?!酒?/p>
非常榮幸成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)的一員,轉(zhuǎn)眼間,已過了兩個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下,已慢慢適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,并順利開展本職工作,取得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有一些需要改進(jìn)的地方。通過這一個(gè)多月的工作,對(duì)森管部?jī)?nèi)勤工作也有了初步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)就近期工作情況總結(jié)、匯報(bào)如下:
一、個(gè)人成長(zhǎng)點(diǎn)
1.了解了會(huì)議紀(jì)要的編寫;
來公司第二天參加了森管部和項(xiàng)目部的內(nèi)部工作會(huì)議,在語(yǔ)言不怎么習(xí)慣和會(huì)議內(nèi)容不太了解的情況下,完成了第一個(gè)會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)過曾總的多次引導(dǎo),慢慢了解了會(huì)議紀(jì)要的構(gòu)架和幾個(gè)要素,這個(gè)也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破,之后也寫了幾次會(huì)議紀(jì)要,修修改改中,不斷前行。
2.學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、編寫工作計(jì)劃;
通過做生產(chǎn)情況的登記、周報(bào)表、月報(bào)表的制作,認(rèn)識(shí)到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,且要有效率的去完成;通過編寫工作計(jì)劃、總結(jié),使得每日工作變得清晰有條理,從而有目的的去完成每一項(xiàng)工作。
3.提高與人溝通能力;
通過和分公司同事、管護(hù)人員的電話溝通,慢慢掌握了些與人溝通的技巧,只要真誠(chéng)、淡定的與其交流,一切將順理成章,也深刻的認(rèn)識(shí)到"敬人者,人恒敬之"的道理。
4.時(shí)間觀念的增強(qiáng)
在這一個(gè)多月的時(shí)間里,非常清楚的意識(shí)到,做事情必須要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,否則就會(huì)影響整個(gè)事情的進(jìn)度,也慢慢的改變之前工作中的不良習(xí)慣,爭(zhēng)取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務(wù)。
5.了解森管內(nèi)勤的本職工作
在這一個(gè)月時(shí)間里,在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,對(duì)森管部?jī)?nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解,熟悉了本職工作內(nèi)容與工作職責(zé)以及公司的規(guī)章制度。
6.公司資料的歸檔
在此試用期間,把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號(hào),目前已經(jīng)把所有文件分類,完成了300多個(gè)文件的編號(hào)。通過對(duì)資料的整理,認(rèn)識(shí)到合理的資料歸類會(huì)讓我們的辦公變得更輕松更便捷。
二、工作上存在的不足
1.對(duì)公司組織架構(gòu)不熟悉
領(lǐng)導(dǎo)和同事都介紹過公司的架構(gòu),但由于平時(shí)少于走動(dòng),對(duì)公司人員架構(gòu)了解還是不夠,有時(shí)會(huì)遇到人和名字對(duì)不上號(hào)的情況,這個(gè)必須在接下來的工作中,盡快熟悉。
2.工作時(shí)間安排
工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進(jìn)入中天地工作的時(shí)候,有時(shí)分不清輕重緩急,也給公司同事開展其它工作帶了麻煩,但后來慢慢的認(rèn)識(shí)到了,應(yīng)把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開展。
三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容
至目前,對(duì)森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)如下:
1.森管部資料的收發(fā),電話的接聽,文件掃描等;2.每日登記生產(chǎn)下材情況,并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對(duì);
3.每月需與管護(hù)人員溝通20個(gè)人次以上,并記錄對(duì)方的反饋;
4.每周、月、半年、年的報(bào)表收集、整理;
5.每周森管部會(huì)議的組織、參加,并編寫會(huì)議紀(jì)要,每周、每月各分公司會(huì)議材料的收集;
6.對(duì)分公司發(fā)文的收集、處理(如林權(quán)糾紛等各類報(bào)告)
7.協(xié)助完成項(xiàng)目部(項(xiàng)目部的電話接聽,協(xié)助請(qǐng)假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類文件的蓋章,并發(fā)送到相關(guān)部門;以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作);生產(chǎn)部的月底相關(guān)報(bào)表的收集;
8.森管資料的歸檔、整理;
9.每周項(xiàng)目部、森管部工作總結(jié)與計(jì)劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門;
10.部門出差、外出申請(qǐng)的辦理、出差費(fèi)用管理與報(bào)銷;
11.曾總?cè)展ぷ饔?jì)劃和總結(jié)的編寫并交總經(jīng)辦
12.領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作;
13.其它(以后工作中出現(xiàn)其它各類事項(xiàng))
四、對(duì)公司氛圍及人文環(huán)境的感受
1.集團(tuán)公司同事相處;
來到中天地這個(gè)大家庭感覺很溫暖,同事相處非常愉快,尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情,剛來有很多不懂的地方,同事都耐心教導(dǎo),這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作,并加以指點(diǎn),以致于在工作中少走很多彎路。在此對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的謝意。
2.管護(hù)人員溝通方面
雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語(yǔ)言上的溝通問題,但基本上還是能完成交流,顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況,才使得我的工作順利進(jìn)行。
3.分公司同事方面
分公司同事方面,雖然有時(shí)會(huì)需要催幾次,但目前為止,所有的工作,都得到了他們的支持與配合。
五、針對(duì)現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議
通過這段時(shí)間個(gè)人的觀察,針對(duì)森管部目前存在的問題提出個(gè)個(gè)人觀點(diǎn):
1.林區(qū)情況不夠清晰
據(jù)我所知,目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰,這導(dǎo)致我們后期可能會(huì)出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問題?!窘鉀Q方法】:應(yīng)安排森管部專人對(duì)集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個(gè)詳細(xì)的核查、落實(shí),并由森管部存放好資料檔案。
2.工作目標(biāo)不夠明確
目前來說,森管部可能缺少一個(gè)大致的方向,不太清楚將來要把這個(gè)部門發(fā)展到個(gè)什么程度,發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用,所以在工作中,難免會(huì)盲目;【解決方法】:這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來完成的,結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年,森管部的發(fā)展方向以及最終目的。(目前曾總已經(jīng)提出,森管部主要是做到協(xié)助解決問題的一個(gè)管理理念。)
3.文件較散亂,不易查找;
公司文件有點(diǎn)散亂,找起來不容易,尤其是紙質(zhì)文件,沒有合理的分類;【解決方法】:把所有的文件重新歸類,并用檔案盒裝上,每一份文件編號(hào),制作一個(gè)電子檢索,便于查找。
4.分公司提交材料不夠積極
雖說分公司每次資料還是交上了上來,但如果不去催,就不一定能及時(shí)交上來,這是工作積極性的問題?!窘鉀Q方法】:要加強(qiáng)制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來,也可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5.管護(hù)人員的管理
管護(hù)人員因?yàn)楸容^零散,不便于管理,具體有沒有去護(hù)林,也無法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),只是電話抽查,無法確保其真實(shí)性。【解決方法】: 森管部把每次抽查對(duì)方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司,分公司對(duì)工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)。
6.盜伐問題
通過這一個(gè)多月管護(hù)工作的抽查,發(fā)現(xiàn)盜伐問題也一直存在,林權(quán)糾紛也存在不少。【解決方法】:1.管護(hù)人員加強(qiáng)防范工作,對(duì)發(fā)展盜伐、盜運(yùn)及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎(jiǎng),2.聯(lián)合當(dāng)?shù)卣痛逦瘯?huì)等機(jī)構(gòu),共同管護(hù)林區(qū);
3.用法律的手段對(duì)盜伐樹木的村民進(jìn)行相應(yīng)懲罰。
以上幾點(diǎn),純屬個(gè)人鄙見!
六、轉(zhuǎn)正后的規(guī)劃與期望
如有幸轉(zhuǎn)正成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)正式員工,將竭盡所能為公司貢獻(xiàn)自己一份力量,在完成本職工作的同時(shí)也非常樂意協(xié)助生產(chǎn)部、項(xiàng)目部的內(nèi)勤事宜。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會(huì)!
注:
試用期工作總結(jié)報(bào)告3
工作總結(jié)報(bào)告
從我成為………一份子到現(xiàn)在已經(jīng)….月了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈的努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,我為有機(jī)會(huì)成為我司一份子感到榮幸?,F(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
一、倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)
為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過程為以后做好財(cái)務(wù)工做準(zhǔn)備,我首先在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)兩個(gè)月。通過公司的入職培訓(xùn),我對(duì)…….的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備,以及原材料進(jìn)行初步學(xué)習(xí)。在倉(cāng)庫(kù)同事的指導(dǎo)和幫助下,我在實(shí)踐中加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的吸收。我對(duì)線材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解。掌握了倉(cāng)庫(kù)原材料、模具的來料、出庫(kù)以及模具報(bào)廢的所有程序,并根據(jù)每個(gè)程序要求,及時(shí)進(jìn)行登記。通過不斷的學(xué)習(xí)我熟悉了線材的所有規(guī)格和擺放位置,對(duì)倉(cāng)庫(kù)線材每月的進(jìn)出規(guī)律有一定了解。因?yàn)槲以趥}(cāng)庫(kù)主要負(fù)責(zé)線材的收發(fā),所以對(duì)倉(cāng)庫(kù)模具的發(fā)放沒有做到和線材一樣了解,雖然不能準(zhǔn)確指出每套模具的存放位置,但是可以分清每種模具的基本類別和型號(hào)。
在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)對(duì)我的財(cái)務(wù)工作有很大幫助,只有對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本工作流程、產(chǎn)品和原材料有所了解,才能更好地完成財(cái)務(wù)工作。
二、財(cái)務(wù)工作總結(jié)
從…月…日起,我正式調(diào)回財(cái)務(wù)部,在這一個(gè)月里我接手了應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助和指導(dǎo)下我完成了第一個(gè)月的對(duì)賬工作。在這個(gè)月里,我從理付款開始學(xué)習(xí),到對(duì)賬、錄憑證、寫支票、再到理付款,完成了一個(gè)對(duì)賬周期的學(xué)習(xí),了解了自己以后的工作內(nèi)容。我意識(shí)到必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定工作,對(duì)賬中必須保證采購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)單、送貨單、收貨單齊全,金額正確。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度是做好一個(gè)會(huì)計(jì)的必要前提。
在這個(gè)月里,對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我自己成長(zhǎng)很多,但由于剛剛開始財(cái)務(wù)工作,對(duì)于供應(yīng)商和他們的產(chǎn)品以及公司一些合同了解不多,使自己在工作中很被動(dòng),我要在今后的工作中加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在第一個(gè)月的工作中,很多工作不懂得運(yùn)用技巧,自己的工作效率不高。我會(huì)在日后的工作中不斷總結(jié)自己的不足,不斷提高自己的工作效率,進(jìn)一步熟悉自己的業(yè)務(wù),做一位稱職的會(huì)計(jì)人員。
…………………..公司
財(cái)務(wù)部:……..….年…月..日
試用期工作總結(jié)報(bào)告4
試用期工作總結(jié)報(bào)告
一、概述
我之所以就職于江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司是基于以下幾點(diǎn)原因:
1.江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司的聲譽(yù)、地位及經(jīng)營(yíng)實(shí)力在建筑行業(yè)屬于前列;
2.江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司能展我之所長(zhǎng),我能為我公司貢獻(xiàn)我的能力,發(fā)揮我的潛力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司雙贏;
3.江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司對(duì)人才尊重信任,能根據(jù)員工自身特點(diǎn)安排崗位,同時(shí)公司也能為個(gè)人提供一個(gè)平臺(tái),給每個(gè)員工一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì);
4.江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司發(fā)展空間較大,能使自己的能力得到不斷的提升;
5.江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司,員工間團(tuán)結(jié)合作氣氛融洽,團(tuán)隊(duì)意識(shí)高,在這里工作有融入一個(gè)大家庭的感覺;
6.江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司注重人才的培養(yǎng),會(huì)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),提升員工的工作能力。
對(duì)公司的了解和印象
通過這個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我深切感受到江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司從上層領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度是踏實(shí)務(wù)實(shí)的,服務(wù)宗旨以客戶為上帝,滿足客戶的要求。企業(yè)從總體發(fā)展方向上具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和使命感,工程實(shí)施過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量為本造福與人類的原則。
二、試用期的工作內(nèi)容及情況分析
自2014年5月6日至2014年6月12日,本人主要參加安徽省廣德文化中心工程的建設(shè)工作,具體工作內(nèi)容如下:
1.我于5月6日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開始對(duì)前期的樁基施工情況進(jìn)行了解,本工程樁基工程已基本完工,現(xiàn)場(chǎng)A區(qū)①-⑦軸/C-M軸線基礎(chǔ)土方已開挖至墊層底標(biāo)高,C區(qū)深基坑已部分開挖,工程總體土面標(biāo)高在-米。
2.由于原樁基公司的辦公樓面積不夠,開始在現(xiàn)場(chǎng)新建一棟職工宿舍進(jìn)行
1 /
3定位、放線,同時(shí)在工程現(xiàn)場(chǎng)將工人生活區(qū)定位,挖機(jī)場(chǎng)地平整;施工道路的平整、混凝土澆筑;東西鋼筋場(chǎng)地的定位、平整、混凝土澆筑;以及現(xiàn)場(chǎng)其他臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。
3.熟悉圖紙,提出設(shè)計(jì)圖紙中不足和矛盾之處,參加圖紙會(huì)審。這是公司
提供給我的一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。
4.由于本人是工程造價(jià)專科畢業(yè),公司將基礎(chǔ)墊層、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、底板
混凝土工程量和磚模量交給我計(jì)算,是對(duì)我的一種信任與考驗(yàn),本人在工作之余已完成A區(qū)、B區(qū)的混凝土量計(jì)算(按后澆帶分開)。
5.期間護(hù)坡隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),將護(hù)坡上口線放出交底給護(hù)坡隊(duì)伍。同時(shí)在基坑底
將工程建筑物外輪廓線放出,以便挖機(jī)將基礎(chǔ)散水溝挖出。
三、自我總結(jié)
1.專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);
2.溝通技巧方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);
3.處理事情的細(xì)節(jié)需要加強(qiáng);
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí);
5.安全管理知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)校;
上述方面的改善,希望公司提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),自身會(huì)利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上、專業(yè)技術(shù)資料、講座中逐步獲得與完善,從實(shí)踐中獲得相應(yīng)的知識(shí)并加以完善,從其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事身上學(xué)習(xí)并加以融合。
四、職業(yè)生涯規(guī)劃
1.對(duì)建筑工程事業(yè)的熱愛,是做好、管好建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。
本人先從每一個(gè)工程做起,從基本崗位做起,結(jié)合公司的發(fā)展方向和目標(biāo),利用二到三年的時(shí)間,在工程項(xiàng)目實(shí)施中全面提升自身的工作能力,目標(biāo)是可以保質(zhì)保量的完成公司交給我的每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工程。
2.本人的職業(yè)素質(zhì)距離職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還存在一定的距離,包括在思
想觀念上的、知識(shí)上的差距、心里素質(zhì)的差距以及能力上的差距。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的過程就是自身能力得到提升的過程,就是縮小實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與現(xiàn)階段自身狀態(tài)的過程,在這個(gè)過程中所需要的知識(shí)、能力、觀念等方面的差距,我會(huì)采取以下措施提升自己,努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。
主要通過教育培訓(xùn)、討論交流以及實(shí)際鍛煉三種方法來提升自己綜合能力、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1)利用一年時(shí)間,通過向書本學(xué)習(xí),獲取專業(yè)知識(shí),同時(shí)把理論知識(shí)
與實(shí)際工作相結(jié)合;
2)利用二年到三年的時(shí)間,通過討論交流的方法側(cè)重于向別人學(xué)習(xí),獲取專業(yè)知識(shí)和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高解決實(shí)際問題的能力;
3)利用二年到三年的時(shí)間通過實(shí)踐鍛煉去爭(zhēng)取改變工作內(nèi)容和工作方
法,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),著重處理自己能力較差的工作,達(dá)到全面提升自己的綜合能力和專業(yè)技術(shù)能力。
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