為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗,我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的活動工作總結(jié)報告范文3篇 活動工作總結(jié)報告范文大全,供大家參考。
活動工作總結(jié)報告范文1
為促進人口長期均衡發(fā)展,促使出生人口性別比趨向平衡,切實改善人口結(jié)構(gòu),推動人口與經(jīng)濟、社會、環(huán)境、資源的協(xié)調(diào)發(fā)展,我鎮(zhèn)開展集中整治“兩非”專項活動,按照全市整體安排部署,我鎮(zhèn)迅速召開了打非工作會議,制定下發(fā)了文件,出臺了實施方案,成立了整治領(lǐng)導(dǎo)組,部署了工作任務(wù),在全鎮(zhèn)深入開展打擊“兩非”專項整治行動,現(xiàn)將開展集中整治“兩非”專項行動工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署
根據(jù)省、市、打擊“兩非”相關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)立即成立了由主管鎮(zhèn)長親自掛帥、計生專干、婦聯(lián)、公安、村干部為成員的集中整治“兩非”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于20xx年5月25日召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體計生工作人員會議,傳達市衛(wèi)計委整治活動會議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,研究部署全鎮(zhèn)整治“兩非”專項活動的工作安排,進一步分解任務(wù)落實責(zé)任,使整個集中整治活動得以穩(wěn)步推進。
二、加大宣傳,深入發(fā)動
動員會議以后,我鎮(zhèn)共組織大規(guī)模上街宣傳5次,整治“兩非”專項活動各項措施能否落實到位,關(guān)鍵在于對相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的教育工作如何開展,為此我們進一步認(rèn)真強化對我鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的宣傳教育,于6月26日組織鎮(zhèn)村計生干部和有關(guān)醫(yī)療工作人員重點學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》、《遼寧省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》、《母嬰保健法》、《遼寧省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī),同時,采取制作宣傳版面和標(biāo)語橫幅等方法,開展多種形式的宣傳,推動《規(guī)定》的貫徹落實。廣泛宣傳保護婦女權(quán)益、愛護女孩女嬰等相關(guān)法律法規(guī)和打擊“兩非”專項治理活動重大意義。讓廣大群眾深知法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容,充分認(rèn)識非法鑒定胎兒性別和選擇性別人工終止妊娠的嚴(yán)重后果和社會危害性。從而提高廣大群眾參與和實行計劃生育的自覺性和主動性,為開展打擊“兩非”專項治理活動營造了良好的社會輿論氛圍。
三、多舉措,開展專項整治
在鎮(zhèn)計生辦的帶頭下,從打擊“兩非”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員組成工作組,重點對全鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及個體診所、藥店進行專項檢查,特別對使用超聲診斷儀和有接生項目的單位重點整治進行全面明察暗訪,重點檢查醫(yī)療保健機構(gòu)是否落實b超使用管理制度,有無非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別而終止妊娠的;藥店有無非法銷售藥流藥品的等問題。
四、完善制度,明確責(zé)任
我鎮(zhèn)為了認(rèn)真做好打擊“兩非”工作,依據(jù)實際情況,制定完善了制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。宣傳制度。“兩非”依據(jù)各相關(guān)部門的職責(zé),采取多渠道、多形式、全方位的宣傳措施,大力營造宣傳氛圍。我們制定了《孕婦b超檢查制度》及《非醫(yī)學(xué)需要鑒別胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為舉報獎勵制度》等一系列的規(guī)章制度。在制度中明確規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員存在違規(guī)行為,一經(jīng)查實,嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,負(fù)責(zé)人下崗三個月;當(dāng)事人調(diào)離崗位,暫停執(zhí)業(yè)資格一年,造成后果的按省衛(wèi)計委《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的決定》等有關(guān)文件規(guī)定,給予相關(guān)處理,情節(jié)嚴(yán)重者,移
...活動工作總結(jié)報告范文2
??回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
??總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:
??1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
??2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
??3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
??4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
??此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
活動工作總結(jié)報告范文3
一、存在問題:
1.非主管醫(yī)生還存在服務(wù)不熱情,工作不積極主動情況。
2.還有開大處方,用藥欠合理,夸大病情及過度醫(yī)療現(xiàn)象。
3.門診疑難病例討論、會診制度執(zhí)行不到位,同事間缺乏溝通。
4.由于人員結(jié)構(gòu)不合理,三級醫(yī)師查房制度執(zhí)行不到位。
5.對患者的生活護理、康復(fù)指導(dǎo)及飲食指導(dǎo)做的不到位。
6.病房床位少,存在男女混住、危重患者與輕癥患者混住情況,不利于患者修養(yǎng)及隱私保護。
7.偏癱患者康復(fù)治療場地、設(shè)施缺乏,不能保證正??祻?fù)治療的完成。
二、整改辦法:
1.科室質(zhì)量控制小組,負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、護理質(zhì)量的管理與監(jiān)督,定期(至少每月一次)召開會議,研究、評價、分析本科室質(zhì)量管理中存在的問題,及時改進。
2.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度及法律、法規(guī)。
3.認(rèn)真落實各項核心制度,并制訂出具體實施措施。
4..明確各級各類醫(yī)療、護理人員崗位職責(zé),嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。制定差錯事故防范措施及發(fā)生后報告、處理、登記制度。
5.積極改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,定期召開病人座談會,征求患者意見。
6.維護患者權(quán)利,保護患者隱私。患者病情變化時及時告知患者或家屬,診療方案確認(rèn)后及有創(chuàng)技術(shù)操作前向患者及家屬充分說明、聽取意見并征得同意。
7.對危重患者、難管理者、糾紛隱患患者每日定點交接班,主任護士長重點查房管理,杜絕糾紛的發(fā)生或使糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
8.分工明確,責(zé)任到人,管理有序。安全隱患查找、床位管理、院內(nèi)科室間會診、醫(yī)療政策及農(nóng)合政策的落實等情況均落實到人,責(zé)任明確,并與績效考核掛鉤。
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