我們在寫工作總結的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的三年安全生產(chǎn)工作總結6篇 安全生產(chǎn)三年行動工作總結，供大家參閱。
三年安全生產(chǎn)工作總結1
一三三團第三季度安全生產(chǎn)
工 作 小 結
根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會結合團場實際，對我團安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務，現(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報：
一、按照師市《關于在師市開展安全生產(chǎn)示范團、處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）創(chuàng)建活動的通知》的要求（師市安監(jiān)字[2010]13號），認真完成目標創(chuàng)建工作。9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng)建情況進行了檢查驗收，經(jīng)考核22個單位全部達標通過。在檢查的過程中，驗收組的專家領導對我團安全管理上存在的問題，給出了許多寶貴的意見。針對這些不足，按照整改意見，我團立即落實，規(guī)范各單位的安全管理基礎工作。
二、認真落實師市安委會和安監(jiān)局階段工作安排，制定團場安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議及安全生產(chǎn)例會，及時傳達上級文件指示精神，結合團場實際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產(chǎn)工作會議和相關培訓學習，認真完成各種報表、總結材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專題業(yè)務培訓班的培訓學習，并按時完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團場領導及團安全科負責人參加了師市召開的?師市2010年三季度安全生產(chǎn)例會暨‘三秋’、‘十一’安全生產(chǎn)工作動員大會?，并將會議精神切實貫徹落實到實際工作當中，進一步促進團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。
三、嚴抓安全檢查，及時治理隱患
繼續(xù)做好安全隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期
間的安全管理工作，認真開展安全生產(chǎn)大檢查行動。
從9月11日開始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關人員組成的檢查組，對連隊道棉場滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況；季節(jié)工住房衛(wèi)生、用電、柴草堆放等情況，進行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責令立即整改，并對整改的結果進行監(jiān)督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專人負責。
同時，安全科、政法辦、鎮(zhèn)區(qū)派出所、工交建商科、社
政科（勞資）、政工辦等相關部門，聯(lián)合對我團范圍內(nèi)的易燃易爆場所、人員密集場所、非煤礦山、?；方?jīng)營、儲存場所、特種設備生產(chǎn)經(jīng)營場所、建筑工地民工搭建住房、棚戶、?多合一?、?六小?場所等重點行業(yè)、領域、場所進行了集中執(zhí)法整治。
通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節(jié)工住房柴草堆放與灶臺間無防火間距等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。
四、增加投入，確保安全
按統(tǒng)一部署，增加安全防護設施、設備的投入，加強安
全隱患重點部位的管理。
消防安全上，規(guī)定各單位的消防設施、設備數(shù)量、性能
必須達到滅火要求。數(shù)量不足或性能達不到要求的，及時添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過期的滅火器進行收集，兩鎮(zhèn)區(qū)分別送交到加工一廠和加強二廠，統(tǒng)一進行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練，不斷完善應急救援預案。道路交通安全上，團場成立道路交通安全管理工作領導
小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規(guī)定（暫行）》，規(guī)范了道路交通管理，明確了責任，加大了違規(guī)處罰力度。團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)派出所駐所交警中隊認真執(zhí)法，無證駕駛、?黑車非駕?、超速、超載、超限，非法載人
等行為得到了有效控制，大大降低了各類交通事故的發(fā)生。團場番茄交售期間，從相關部門抽調(diào)骨干24小時在雪瑞番茄醬廠值勤，維護車輛秩序，保障道路暢通。團場小紅線路段擺攤設點造成了一定的交通安全隱患，8月4日執(zhí)法人員對該處進行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮(zhèn)區(qū)及各單位轄區(qū)范圍內(nèi)醒目位臵進行懸掛，并在重點路段上增設了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發(fā)生。
此外，團場經(jīng)濟生產(chǎn)過程中涉及的其它方面的安全工作
也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。
五、加強安全教育，營造良好氛圍
召開?平安農(nóng)機?創(chuàng)建業(yè)務培訓會，各農(nóng)業(yè)連隊書記、機務副連長、政工員參加了學習，提高了農(nóng)機管理水平，增
強對農(nóng)機事故的防范能力。
要求各單位加強對本單位干部、職工、季節(jié)工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強安全意識，提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛(wèi)生、居住場所用電、用火及運送拾花工車輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節(jié)工住房周圍柴草堆放應遠離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農(nóng)用車違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農(nóng)機事故。
印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農(nóng)民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反復播放，號召職工群眾、農(nóng)民工們從自身做起，共同營造團場平安、穩(wěn)定、和諧環(huán)境。以上即為我團第三季度安全生產(chǎn)工作開展大致情況。下個季度，安全生產(chǎn)面臨的任務仍很艱巨，我團將繼續(xù)認真開展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責，將各項防范措施真正落到實處，有效整改各類安全隱患，杜絕各類安全責任事故的發(fā)生，始終為團場的經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全保障，確保我團安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
一三三團安全生產(chǎn)委員會
二○一○年九月二十九日篇二：三季度安全工作總結
三季度安全工作總結
在炎炎烈日下，我們送走了2010年的三季度，回顧本季度的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實柳南公司《關于開展高鐵項目安全質量專項檢查活動》的文件為主線，落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度，不斷推進安全管理標準化體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：
一、三季度安全績效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。
2、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴重“三違”0起；一般“三違”10起；輕微“三違”20起。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條；嚴重隱患2260條；一般隱患30條；輕微隱患39條。
二、本季度主要安全工作
1、認真學習、宣傳貫徹柳南安質[2010]22號文件精神。項目部通過開會學習、文件發(fā)放、等多種形式，對柳南安質[2010]22號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹及落實，項目部安全科對學習、考核及落實情況進行了監(jiān)督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領會了文件的精神。
2、對新進場人員開展了《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、運用體系的管理方法，進一步規(guī)范本項目部的安全管理工作。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。（2）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目部迎接了構造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查，通過各項檢查，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全標準化及崗位作業(yè)標準化。（1）抓好對兩個標準化的學習和培訓工作，使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質量標準化水平，項目部組織開展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。（2）嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進行了檢查，結果由安全科進行匯總，嚴格按《安全標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各有問題的架子隊按要求
進行了整改。
三、存在的問題及隱患。
1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本項目部安全管理的重點。
2、隧道初期支護質量直接決定著隧道施工的安全，是安全管理的重點。對8月16日鐵道部質檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關問題，項目部非常重視，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準，正在全力整改中。通過這次事件，加強隧道安全質量管理力度，杜絕再次出現(xiàn)類似問題。
3、高空作業(yè)也是安全管理的重點，在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不規(guī)范，腳手板鋪設不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場對相關人員進行了批評教育。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓，為作業(yè)人員分析利害關系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。
1、落實安全責任制，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素，項目部將認真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。
2、加快現(xiàn)場施工進度。在保證安全質量達標的前提下，加快現(xiàn)場施工進度。
3、繼續(xù)加強對隧道安全質量的控制。嚴格按照鐵建設[2010]120號文規(guī)定對隧道各項指標進行卡控，確保隧道施工安全、可控。
4、繼續(xù)加強員工的技術培訓和安全知識培訓，提高全方面知識。 最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會繼續(xù)把質量安全作為項目建設的核心，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。篇三：第三季度安全生產(chǎn)工作總結
白山市板石國營林場
第三季度安全生產(chǎn)工作總結
第三季度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務來完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的這一重大主題，結合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。
一、精心組織，抓好落實
（一）落實了防汛責任制
根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級防指的要求，認真落實了以場長負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場職工成立了防汛督導組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實行了晝夜值班，每班都安排一名領導同志帶領，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進行了抽查，杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了有關信息指令的及時傳遞。
（二）認真落實以領導負責為核心的防火責任制
成立由“一把手”為組長的防火工作領導小組，重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。
二、宣傳教育，講究實效
1、開展學習《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強全場干部職工的安全意識。
2、突出“安全責任，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標語200條。另外在重點地段林區(qū)設置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。
3、為增強全場干部職工防火安全意識，充實防火常識，加強火災憂患意識，進一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發(fā)生，提高火災的自我救護能力，我場于2011年9月14日下午，在珍珠門溝國有28林班舉行了“2011年
秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。
4、嚴格要求，整治隱患。各部門加強了大量基礎性工作，進一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實了重大安全隱患整改的責任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線，對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查，對不符合消防技術規(guī)范要求進行了整改。
總之，我場第三季度安全生產(chǎn)工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過各級領導的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
白山市板石國營林場 二0一一年九月二十七日篇四：第三季度安全生產(chǎn)工作總結 區(qū)商務局第三季度安全生產(chǎn)工作總結 為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達、保、爭”及“安全環(huán)保基礎年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認真學習貫徹上級安全工作部署。商務局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進行了傳達，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
二、進一步修訂完善管理標準，為“三標”工作奠定基礎。商務局在認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準的基礎上，結合“三標”工作實際，各廠點結合本行業(yè)的特點和要求，修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應急救援預案。共建立健全規(guī)章制度5個，并匯編成冊。我們組織全體員工認真學習，嚴格執(zhí)行，使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標準都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標準和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。
三、加大教育培訓力度和安全投入，提高員工基本素質。商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓方面的支出，安全投入達到萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質，提升了商務局的競爭實力。在此基礎上，商務局還結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結合“三標”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育，樹立精細化管理，標準化操作的新觀念，樹立科學的安全觀、質量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。
四、全面排查危險點源，制定行之有效的應急預案。商務局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求，加大對危險源的監(jiān)控，組織進行危害識別、評估、監(jiān)測，建立了危險點源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風險，特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，并制定
出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設備安全。
五、加強要害部位管理，落實安全責任。商務局組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務局領導對所有廠點進行檢查，明確職責和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責，各級領導及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責，準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務局領導非常重視，當即召集各單位負責人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領導小組，對責任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務局制定了以下幾條規(guī)定：
我們將本次整改活動擴展至全商務局范圍，舉一反三地認真規(guī)范各級安全管理職能，完善基礎工作，落實風險防范
及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預期的效果。
八、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務局各級專兼職安全管理人員，以求真務實的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責。前三季度，商務局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的違章行為目的。
二、強化安全操作技能培訓。目前，臨時工和外雇工已成為鴻達商務局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經(jīng)驗不足，安全意識較差，對企業(yè)構成了較大的安全隱患。我們
要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓，制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓時間和培訓內(nèi)容。
三、積極開展各項安全活動，切實提高員工安全素質。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動，結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動督導組織，制定可行的保證措施，使廣大干部員工人人參與，使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質的提高。
四、認真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴、細、實、準、快，嚴格檢查，不流于形式，細致查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確到位；找準隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。
五、嚴格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。并且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這篇五：2012年第三季度安全工作總結及四季度工作計劃 2012年第三季度安全工作總結 及四季度工作計劃
揚州市城市客運管理處
（2012年9月25日）
今年三季度，城市客運行業(yè)以科學發(fā)展觀為指導，以安全隱患排查工作為重點，按照省廳《關于進一步加強交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》（蘇交安委傳[2012]9號）文件要求，嚴格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，督促行業(yè)內(nèi)各經(jīng)營單位以“強化責任意識、落實防控措施、提高安全意識、杜絕安全事故”為著力點，落實安全生產(chǎn)主體責任，完善各級安全責任制，加大安全監(jiān)管力度，狠抓各項安全措施落實，堅決防范各類事故的發(fā)生，為城市客運行業(yè)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標提供了可靠的安全保障。現(xiàn)將三季度安全工作情況匯報如下：
一、完善安全監(jiān)管機制，全面落實企業(yè)安全主體責任。 三季度，我處全面貫徹落實全省交通運輸安全電視電話會議精神，深入開展“道路客運安全年”活動，以解決城市客運安全生產(chǎn)工作中存在的癥結為突破口，突出兩個重點：
1、嚴格履行行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。今年來，我處認真履行行業(yè)安全生產(chǎn)“三把關一監(jiān)督”職責，加強行業(yè)運營安全監(jiān)管職責，按照國家三部局關于開展“道路客運安全年”活動的要求，嚴把行業(yè)營運車輛關。在公交、出租營運車輛管理方面，力求做到五個嚴格，即：嚴格營運企業(yè)資質要求，嚴格營運車輛技術等級要求，嚴格營運車輛技術檔案管理要求，嚴格營運車輛考核管理，嚴格執(zhí)行營運車輛退出機制，堅決不準車況差、等級低的車輛進入城區(qū)客運市場；嚴把從業(yè)人員資質審查關。積極貫徹實施《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》，加強出租汽車駕駛員從業(yè)資格的考試、注冊和繼續(xù)教育的管理，做到四個嚴格，即：嚴格資格審查，嚴格安全教育，嚴格日常監(jiān)管，嚴格退出機制。對凡未取得行業(yè)從業(yè)資格的駕駛員，一律不準其駕駛客運車輛； 嚴把行業(yè)監(jiān)督檢查關。加強對各經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督管理，采取了明查與暗訪相結合、公司自查與自糾相結合、市民舉報、網(wǎng)友投訴與現(xiàn)場督查相結合的方法，組織人員每日上線上車檢查，1—8月共上線上車檢查3421余輛次，扣1692分，現(xiàn)場糾正違章967起。強化行業(yè)源頭安全監(jiān)督。力求做到“三個強化”，即：強化出租客運監(jiān)管，強化公交客運監(jiān)管，強化違章行為監(jiān)管，嚴格審查行業(yè)營運車輛安全檢查、駕駛員資格、車輛保險等。到目前為止行業(yè)內(nèi)未發(fā)生任何重特大行車事故，一 般事故發(fā)生率與去年同期相比有所下降，為我處“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標的推進提供了安全保障。
2、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。城市公交、出租企業(yè)是城市客運行業(yè)安全的責任主體，我處清醒地認識到行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須要從企業(yè)抓起，從源頭抓起，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。從年初起，我處就采取一系列措施將企業(yè)的安全主體防范責任和各項措施落實到位，實現(xiàn)了行業(yè)安全風險防控關口前移，一是督促各經(jīng)營企業(yè)進一步健全安全工作組織網(wǎng)絡，完善管理手段，從源頭上保證行業(yè)道路運輸安全；二是檢查各經(jīng)營企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、突發(fā)事件應急預案、安全生產(chǎn)崗位責任的建立和落實情況；三是督促各經(jīng)營企業(yè)對營運車輛、運營服務、駕乘人員進行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)排查，不留死角，務求實效，檢查做到有記錄、有臺帳、有影像；四是督促各經(jīng)營企業(yè)開展客運行業(yè)運營安全專題培訓，通過運營事故剖析和安全運營操作培訓等形式，嚴格落實“先關門、后掛檔，門不關好不起步，車不停穩(wěn)不開門”等行車規(guī)范，對有闖紅燈、不按規(guī)定?？俊帗屲嚨篮统傩旭傂袨榈男袠I(yè)從業(yè)人員進行離崗培訓，情節(jié)嚴重者，給予嚴厲處罰。
二、開展安全生產(chǎn)檢查，全面排除行業(yè)存在安全隱患。三季度，我處緊緊圍繞市局下發(fā)的《關于印發(fā)〈全市交 通運輸行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚
交安[2012]10號）和《關于立即開展全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（揚交傳[2012]52號）文件要求，結合行業(yè)內(nèi)自身實際，下發(fā)《關于印發(fā)〈揚州市城市客運行業(yè)安全事故 隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚客管字 [2012]36號），認真組織行業(yè)內(nèi)各企業(yè)開展隱患排查治理、安全大檢查等活動，深入推進行業(yè)內(nèi)營運車輛安全隱患專項整治，在八月至九月開展以出租客運、城市公交客運等為重點的橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查活動，并突出“五項重點”：一是要求各經(jīng)營企業(yè)進一步強化安全責任意識，把預防和減少安全事故，保護人民生命財產(chǎn)安全放在首要位置，切實加強安全事故預防工作的研究和領導，把安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項重要任務抓好抓實，確保出租汽車行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經(jīng)營企業(yè)負責人切實加強行業(yè)安全工作的組織領導。形成領導重視、部門落實、人人參與，一級抓一級，逐級抓落實的安全工作格局，真正做到整體聯(lián)動、密切配合，對重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，要加強檢查力度。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。對管理的每一輛出租汽車，都要進行核查登記，確保不放過一個安全事故隱患，使安全事故隱患大排查達到預期的目的和效果。三是認真落實安全生產(chǎn)責任制。我處對隱患排查整治工作組織不力，工作不落實，不負責任，檢查工作流于形式或走過場的經(jīng)營企業(yè)，加大責任追究，對失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司，將追究責任。四是嚴格執(zhí)行24小時值班制度（值班電話：），嚴格落實崗位責任制及信息反饋制度，加強聯(lián)絡，保證信息渠道暢通，進一步提高安全事故應急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故，及時上報，積極配合，協(xié)調(diào)相關部門處置好有關事務，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式，做到檢查一處、細查一處、見底一處、過關一處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的當場整改，不能當場整改的限期整改。通過開展安全隱患大檢查活動，對行業(yè)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)了切實有力的安全監(jiān)管，徹底消除行業(yè)內(nèi)存在的安全事故隱患。
三、開展行業(yè)“打非治違”，全面規(guī)范行業(yè)市場經(jīng)營秩序 我處按照省局、市局的“打非治違”專項活動的要求和部署安排，一是全面督查，加強監(jiān)管，明確重點，全面打擊出租車行業(yè)內(nèi)“黑車”、異地經(jīng)營等非法經(jīng)營活動和違法經(jīng)營行為，引導市民自覺抵制非法經(jīng)營車輛和行為。采取定點檢查和流動檢查，定時檢查和互動檢查，明察和暗查相結合的方法，嚴厲打擊行業(yè)內(nèi)非法營運行為，加強行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內(nèi)各出租企業(yè)，進行“四查四整頓”。一查經(jīng)營資格，嚴把市場準入關和車輛技術關。
三年安全生產(chǎn)工作總結2
海鹽縣三地自來水有限公司 二○一○年度安全生產(chǎn)工作總結
2010年我公司在上級有關部門及集團公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展觀，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，大力開展宣傳 教育，重點夯實安全培訓，深入推進安全生產(chǎn)檢查活動，及時整改事故隱患和解決安全生產(chǎn)中的突出問題，進一步完善要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標。
主要工作開展情況：
一、完善安全管理組織，落實安全責任
公司根據(jù)轉型升級后的工作狀況，把工作重心逐步從工程建設向生產(chǎn)運行轉移。2010年是全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化的關鍵年，水廠的調(diào)試、運行、地面水的全面切換向公司的安全生產(chǎn)工作提出了挑戰(zhàn)。公司及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，明確了分管領導和責任人員，使安全生產(chǎn)各項工作做到有人抓，有人管。年初與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都具備安全責任意識，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。同時完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立安全考核和績效考核掛鉤。根據(jù)水廠運行制訂了應急救援預案。主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加縣安委辦組織的安全管理員培訓，定期召開安全生產(chǎn)工作
會議，討論部署安全工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使廣大員工牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
二、狠抓安全培訓，夯實安全基礎
公司根據(jù)水廠運行的需要，分批分階段對相關人員進行了培訓工作。公司主要采用走出去和請進來的辦法提升廣大員工的從業(yè)技能。全年公司共組織了四批員工脫產(chǎn)參加了安監(jiān)局組織的“?；钒踩嘤枴?、“電工操作培訓”及由嘉興培訓中心組織的“高壓入網(wǎng)培訓”和浙江水協(xié)承辦的“水質檢驗員初、中級證書”的資格培訓工作。全年脫產(chǎn)培訓人員共計15人次。同時邀請制水公司老員工帶班指導的辦法，快速直觀的對新員工進行手把手的操作訓練。這一帶班培訓指導工作時間久、工作細，做到培訓有主題，培訓出實績。在請進來的同時，我們也采用走出去，派出公司新員工去制水公司跟班，通過這樣的老帶新，新跟老的辦法，讓生產(chǎn)人員及早的熟悉本崗位的工作，提高履崗能力。對于水廠新型的設備采用邀請供貨商來現(xiàn)場進行理論和技術及操作的指導。公司特別對高低壓值班工、凈水工進行操作技能、崗位職責測評，以不斷增強生產(chǎn)人員的責任心和安全意識。通過全年的不間斷培訓工作，廣大員工的安全操作意識得到增強，安全管理操作水平有了提高，為安全生產(chǎn)夯實了基礎。
三、加強宣傳教育，營造安全氛圍
公司向員工宣傳黨和國家關于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，介紹涉及職工安全生產(chǎn)的權利義務、自我保護、應急救援、安全生產(chǎn)等知識。并以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入開展宣傳活動。通過橫幅、標語、會議、班組會議、網(wǎng)絡平臺、手機短信等多種途徑提高全體員工的安全意識和安全素質，使“安全第一”的觀念深入人心。再是對新進員工到崗第一天就針對各自的崗位特點做好三級教育培訓工作，并通過以老帶新的辦法指導好新職工的再教育及再培訓工作。
三、加強安全生產(chǎn)應急管理，組織進行應急演練
四、加強工程建設安全管理，確保工程安全、優(yōu)質 一是加強工程建設準入管理，繼續(xù)充分發(fā)揮“陽光水務”工程的平臺作用，依法加強工程招投標管理，在與業(yè)務單位簽訂協(xié)議的同時簽訂安全協(xié)議書。在工程管理中加強對施工單位的安全監(jiān)督。二是加強工程建設現(xiàn)場管理2010年是“深化安全隱患排查治理年”，年初公司就抓了“回顧09，展望10”安全回頭看工作，主要是要全體員工通過回頭看的辦法，把 09年安全工作中所存的不足進行查找，其主要是針對工程建設安全管理中比較薄弱的地方進行補強。切實做好安全隱患排查工作：9
（一）是抓千畝蕩飲用水源保護工程建設施工安全管理，定期組織召開監(jiān)理例會，通過會議加強施工隱患排查及治理工作。今年上半年千畝蕩飲用水源工程共召開監(jiān)理例會17次，查出隱患二十多處，下達整改通知單20份。(二)是做好二級管線在建工程和新建管網(wǎng)的安全隱患排查工作。通過監(jiān)理例會、現(xiàn)場查看、現(xiàn)場管理等辦法，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患點，今年上半年共召開工程例會20次，下達整改通知書25份。并做到有回復有復查。(三)是加強水廠施工現(xiàn)場安全管理，尤其是關注重要節(jié)點施工專項方案的審核，工程分包單位、設備安裝班組的安全再教育
及作業(yè)前審核備案，特殊崗位操作人員持證上崗，施工人員正確穿戴勞動防護用品，施工器械安全操作，施工現(xiàn)場安全防范措施到位，臨時用電規(guī)范等，要求做好施工日志，提升施工現(xiàn)場安全防護水平。
五、加強生產(chǎn)經(jīng)營及運行管理，確保安全運營 一是加強供水水質、水壓安全管理上半年隨著地面水切換的不斷推進，對于供水水質和水壓都帶來了嚴峻的考驗，為了確保供水水質及水壓，我們加強班組化驗的頻率，嚴把自來水生產(chǎn)安全關，要求班組人員認真細致地做好源水、出廠水、濾前水、濾后水、管網(wǎng)水水質的安全檢測工作。同步對供水壓力實行實時監(jiān)控管理，確保水壓穩(wěn)定。二是加強生產(chǎn)及運行設備、設施的使用與維護隨著設備的調(diào)試和運行通水，對水廠設備的安全也是一次系統(tǒng)性地檢驗，為了確保平穩(wěn)供水，公司加強生產(chǎn)及運行設備設施的正確使用與日常維護工作，每天安排人員對設備進行巡檢，做好記錄，以確保在第一時間發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患。三是加強重點要害部位的備案與監(jiān)管嚴格做好危險化學品的請購、進倉、領用及記錄登記工作。做好臺帳管理，采取人防、技防相結合的安全防范措施，保證安全使用。四是實行領導24小時值班管理為了確保平穩(wěn)安全的供水，自水廠運行通水以來實行領導24小時輪流值班管理，隨時掌握水廠安全運行狀況，以便于發(fā)現(xiàn)問題能在第一時間采取措施進行解除。
通過領導的重視及親臨現(xiàn)場的管理，上半年安全生產(chǎn)工作取得了一定的實效，但也存在著不足之處，在今后的工作
與管理中還有待于不斷地完善和改進，更需要不斷地探索、學習來進行補強。
面對新局面公司認真查核各項規(guī)定，對水廠運行后需要的各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度進行制訂，并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕違章操作的現(xiàn)象，并采取老帶新的辦法使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。同時要求各科室在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本部門的安全工作，公司將各科室的安全工作納入經(jīng)濟責任制范疇進行考核，海鹽三地自來水有限公司
2010年7月
三年安全生產(chǎn)工作總結3
寧夏東杰建筑工程有限公司近三年安全生產(chǎn)工作總結
近三年，我公司在各級業(yè)務主管部門的領導下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好地社會效益及經(jīng)濟效益，全面地完成了各項經(jīng)濟指標。三年來，沒有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將近三年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強宣傳學習教育，提高安全生產(chǎn)意識
抓好安全生產(chǎn)工作，事關廣大職工群眾的生命安全，是我們義不容辭的職責和責任，公司經(jīng)常組織廣大干部職工認真學習各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)技術規(guī)程，提高全體干部、職工的安全生產(chǎn)意識，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實為重點，深入開展安全教育活動，強化責任落實，嚴格以法監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到人頭，堅持班前交待、班中檢查、班后講評制度。在施工中營造了一個“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和堅決遏制了安全事故的發(fā)生，促進了公司安全形勢的進一步穩(wěn)定、好轉，保證了各項工作任務的順利完成。安全生產(chǎn)管理工作受到了縣、市、區(qū)建設主管部門的多次表彰。
二、修改完善各項規(guī)章制度，明確各級人員崗位責任制
公司在建章立制方面，根據(jù)新時期安全生產(chǎn)的不同要求和本公司的實際情況，不斷完善補充各項規(guī)章制度和各級各崗位人員安全責任。
1、修改了各級各崗位人員的安全責任制，明確各自的安全職責，簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，促使崗位管理人員各司其職、各負其責、分工明確、職責分明，減少責任推諉，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性和主觀能動性。
2、制訂安全培訓制度
公司根據(jù)建筑施工人員流動性大、新工人不斷增加的具體特點，制訂了安全培訓制度。凡新工人入場，必須進行安全教育，考核合格后方可上崗。對上級安全業(yè)務主管部門的安全培訓不推諉、不搪塞，投入足夠的資金，無條件派員參加培訓。根據(jù)公司全年任務及階段性任務制訂安全培訓計劃，使各崗位管理人員及時接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
3、充實完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織管理機構上，根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整“三類人員”及專職安全員，抽調(diào)一名副經(jīng)理專管安全生產(chǎn)工作，成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)管理小組，下設安全生產(chǎn)管理辦公室，處理日常安全生產(chǎn)管理工作中的各項事務。項目部做為安全生產(chǎn)的執(zhí)行和落實者，建立以項目經(jīng)理為領導的執(zhí)行落實小組，分解細化安全責任的落實，把安全責任真正分解落實到人頭。做到有
章可循，管理到位，責任到人。近年來，公司根據(jù)建設工程量的增大，公司相繼增加培訓了一級建造師、二級建造師、B類人員、C類人員和特種作業(yè)人員的數(shù)量，增加培訓了一級建造師3名、二級建造師10名、B類人員10名、C類人員40名、特種作業(yè)人員10名，有效地保證了公司安全工作的順利進行。
4、建立了安全資金專項保障制度
保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題，影響正常的安全防護用品、設施的配置，防止因設施配備短缺給施工帶來不安全因素，不留安全隱患，不影響正常施工。公司定期組織工程技術人員對工地進行安全檢查，對不符合安全要求的設施進行更換，沒有的及時購買，保證施工順利進行。對所有工程全部按要求辦理意外傷害保險，對于塔吊等一些技術含量要求較高的施工設備，必須由有資質的專業(yè)安裝公司進行安裝調(diào)試，進行必要的安全檢測，合格后方可投入使用，塔吊司機必須經(jīng)培訓合格后，持證上崗。
三、存在問題及解決措施
1、安全資金的投入有時到位不及時，安全防護設施得不到及時補充和更換，存在一定的安全隱患。
2、工地人員流動性較大，施工隊“鴨子頂鵝”，有些人員不能持證上崗。
解決上述問題，其一，保證有效地安全資金按時投入到正常的施工中，對存有安全隱患施工設施和物品，應及時更換，解決的資金從管理費中列支一定比例的專項資金存入專項賬戶，保證安全資金的正常投入使用。其二，盡量控制工地專業(yè)人員的流動，簽訂協(xié)議，必要時以提高工資的方式確保安全人員到位，責任落實。
二0一一年八月十二日
三年安全生產(chǎn)工作總結4
三季度安全生產(chǎn)培訓工作總結
為全面提升裝維員工的整體素質，強化安全意識，確保實現(xiàn)公司全年的安全目標和生產(chǎn)任務，公司于2016年9月9日進行了第三季度安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。季度安全生產(chǎn)知識培訓作是廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。
二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及施工實際，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規(guī)，并結合真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明，培訓過程中，對學員進行了嚴格地考勤管理，每次上課均進行簽到。培訓剛結束馬上進行理論考試。考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試成績優(yōu)異及全出勤率的學員給予物質獎勵。
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步。安全生產(chǎn)工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
三年安全生產(chǎn)工作總結5
希望本文對您有所幫助！
第三季度安全生產(chǎn)工作總結
導讀：本文是關于第三季度安全生產(chǎn)工作總結，希望能幫助到您！
2009年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的希望本文對您有所幫助！
電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排
希望本文對您有所幫助！
查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
三年安全生產(chǎn)工作總結6
2013年度安全生產(chǎn)
工 作 總 結
中城北方交通建設發(fā)展股份有限公司
鶴輝高速公路三工區(qū) 二〇一三年十二月十七日
2013年以來，我工區(qū)結合工程實際情況，在業(yè)主、監(jiān)理的指導下。在公司和鶴輝高速公路項目部的領導下，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程安全施工技術規(guī)程》等有關法律法規(guī)精神，認真執(zhí)行《公路水運工程施工安全標準化指南》，認真開展“平安工地”建設和施工安全標準化建設，狠抓完善制度，嚴格目標管理考核，及時召開安全專項會議，傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時了解安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，制定解決方案，及時對各種安全隱患開展整治行動，切實保證了安全生產(chǎn)工作的貫徹落實，保證了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
一、2013年工作回顧
（一）、認真開展施工安全標準化建設
1、制度標準化建設
根據(jù)《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求，高速公路施工安全管理制度共有21個項目。從《公路水運工程施工安全標準化指南》下發(fā)以來，我們對照《指南》要求，逐項比對，查漏補缺，完善和增補了《“平安工地”考核評價制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》等7個制度，為施工安全標準化建設提供了制度保障。
落實安全責任制，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度
層層簽定安全生產(chǎn)責任書，落實以工區(qū)主任為安全生產(chǎn)第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門、各個施工隊。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合工區(qū)實際情況，優(yōu)化、完善工區(qū)安全生產(chǎn)責任制管理實施細則；更新了工區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。
落實重大危險源風險預控和告知
按照風險管理與應急管理要求，完善了管理制度和應急預案；針對隧道、橋梁等高風險作業(yè)，逐個進行了危險源辨識，對辨識出的危險源提出控制措施，并將危險源和控制措施書面告知施工作業(yè)人員，主要采用兩種方式，一種是設立《重大危險源和控制措施公示牌》，另一種是編制《重大危險源和控制措施告知書》，組織參加作業(yè)人員進行當面告知，并在參加告知人員簽字后，發(fā)給施工隊，要求施工隊根據(jù)《告知書》要求，控制危險源的不安全因素發(fā)生。
2、現(xiàn)場標準化建設
施工現(xiàn)場標準化建設，包括駐地建設和場站建設。駐地建設去年已經(jīng)完成，基本符合標準化建設要求，今年只是進行了改進與完善。主要改進的內(nèi)容有，在工區(qū)和各固定的施工隊駐地增添了消防安全設施，設置消防安全責任牌、用電安全警示牌，工區(qū)駐地打通了排水溝，保證了雨季排水暢通；對陰窩隧道出口駐地滑坡進行了治理。
場站建設方面，預制場去年已經(jīng)建好，基本符合標準化建設要求；去年已經(jīng)開工的隧道、橋梁施工隊的固定加工場地，不符合規(guī)定要求的予以整改和完善，新設立的固定加工場地按照標準化要求設置。主要內(nèi)容有，對鋼筋加工場內(nèi)所有機械設置了標識牌，明確了各機械設備使用與維護責任人員；對隧道、橋梁設置了“消防安全責任牌”，明確了責任范圍，落實了責任人員；充實、完善了各種機械安全操作規(guī)程，對以前沒有設置的內(nèi)容進行充實，對以前設置了，但是損壞的進行了更換，對以前設置了但與實際不相符的進行了更新；規(guī)范了臨時用電行為，外設輸電線路一律按照tn-s規(guī)程進行改造；按照要求在工區(qū)、梁場和施工隊駐地設置了消防栓、消防池、消防架、滅火器。
施工現(xiàn)場標準化建設方面，主要做了以下工作。
（1）對鋼筋加工場內(nèi)所有機械設置了標識牌，落實了各機械設備使用與維護責任人員；
（2）對工區(qū)、施工隊駐地和隧道、橋梁設置了“消防安全責任牌”，明確了責任范圍，落實了責任人員；
（3）充實、完善了各種機械安全操作規(guī)程，對以前沒有設置的內(nèi)容進行充實，對以前設置了，但是損壞的進行了更換，對以前設置了但與實際不相符的進行了更新；
（4）規(guī)范了臨時用電行為，對外設輸電線路一律按照tn-s規(guī)定進行改造，實行“三相五線”，在所有配電箱處設置了“有電危險”的警示牌。
（5）對所有隧道內(nèi)臺車貼了反光標識，二襯臺車上設置了閃光燈，給洞內(nèi)行駛車輛予以警示。
（6）在隧道口設置了消防箱、消防架，在臺車上設置了滅火器。
（二）認真開展“平安工地”建設
1、按照《公路水運施工安全標準化建設指南》規(guī)定，進行施工安全標準化建設。
2、規(guī)范安全管理，對新進場的施工隊伍，進行全員安全教育考核，簽訂《安全目標責任書》，進行安全技術交底；要求其專（兼）職安全員開展班前（后）安全活動，并做好活動記載。
3、對大型結構物（隧道、橋梁）進行危險源辨識與監(jiān)控。針對每一座隧道和橋梁施工過程中可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作
環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，逐一進行辨識。根據(jù)辨識結果，篩選出重大危險源，提出控制措施，制作《重大危險源與控制措施公示牌》和《重大危險源告知書》?！吨卮笪ｋU源與控制措施公示牌》設置在該結構物施工現(xiàn)場的明顯位置，時時刻刻提示參加作業(yè)人員在各自的作業(yè)中將遇到的危險源和需要采取的控制措施?！吨卮笪ｋU源告知書》由工區(qū)安全科向各施工隊告知。告知時所有參與作業(yè)人員到場，聽取告知后，在告知書上簽字。告知書一式二份，一份工區(qū)安全科存檔，另一份由施工隊負責人或安全管理人員保存，并根據(jù)工程進展狀況，組織工人學習。
4、采用定期和不定期形式進行安全檢查，每月進行當月總結性檢查，將檢查結果書面下發(fā)施工隊，要求其對不足之處予以改進。工區(qū)安全科對檢查情況建立《安全檢查臺賬》，檢查表及時進入臺賬。
5、安全隱患整改。隱患整改主要包括兩方面，即上級檢查提出的隱患和工區(qū)安全科檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。對上級檢查提出的隱患，工區(qū)安全科及時予以督促整改，并根據(jù)整改結果，形成資料，向相關的上級機構予以回復。安全科將回復與上級下達的隱患通知一起存檔。對工區(qū)安全科或其他部門發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場向施工隊負責人和安全管理人員當面指出，提出整改意見、整改時限、整改責任人，要求施工隊予以整改，安全科到時予以復查，復查不合格的繼續(xù)整改，直到合格為止。對沒有予以整改的，安全科下達《隱患整改通知書》，明確整改內(nèi)容、整改需要達到的要求、整改時限、責任人，由施工隊責任人簽字后，一份工區(qū)安全科存檔，一份給施工隊，按照要求進行整改。安全科到時予以復查，復查不合格的規(guī)定時限繼續(xù)整改，直到合格。
驗收合格后，施工隊進行書面回復。安全科將回復與《隱患整改通知書》一起存檔。
6、工區(qū)堅持每月召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究和布置安全生產(chǎn)工作；
7、按照季節(jié)性施工的特殊情況，制定如《高溫季節(jié)施工安全技術措施》、《冬季施工安全技術措施》，制定《冬季施工安全方案》，開展季節(jié)性施工安全教育，并進行季節(jié)性施工專項檢查，保證了高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)的施工安全。
（三）存在的問題與解決的思路
2013年，我工區(qū)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處。
1、安全生產(chǎn)責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證。從工區(qū)這個層面上來說，領導要充分發(fā)動工區(qū)管理人員在第一線工作的同志對安全制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分反映群眾的觀點，形成完善的制度與措施。有了制度與措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。只有這樣，才能真正形成“人人懂安全，人人抓安全”的良好局面。
2、專職安全管理人員的數(shù)量與資質不足，一直是上級各次檢查提出來的問題，但是在2013年沒有得到有效解決。
3、工人的安全素質、自我防護意識較差。施工隊大量的農(nóng)民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了三級安全教育措施，員工的素質也得不到預期的提高，“三不傷害”不能實現(xiàn)，再加上部分施工隊一味強調(diào)施工進度，放松了對民工的安全教育與管理，導致發(fā)生民工傷
亡事故（我們對本年度發(fā)生的安全事故的調(diào)查分析，得出的結果，無一不是違反安全操作規(guī)程的，同時也有管理缺失的原因）。
4、施工環(huán)境因素也是造成安全隱患的原因之一。諸如山嶺大橋左線
6、7#樁位于村民房屋內(nèi)，因為沒有拆遷，不能施工作業(yè)，而且其他樁位施工給未拆遷的房屋帶來安全隱患，依然住在未拆遷房屋內(nèi)的居民堵工也不止一次兩次；南寨溝隧道出口處，該村的水泥路按設計需要改道。村里以尚未改道而阻止出口施工。左線出口已經(jīng)開挖做好護拱和大管棚，而開挖使該段水泥路形成高約6米，長約15米的高臨邊。雖然做了警示性防護，但是始終是一個安全隱患?，F(xiàn)在該隧道左線僅有十來米就要貫通，幾天時間就要貫通，隱患更加突出。
5、解決的思路。對于存在的問題，提出以下解決的思路：
（1）加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
（2）加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。
（3）創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理，不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)安全管理的目標。
4、認真落實規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，7
有人檢查和沒人檢查一個樣”，為工區(qū)的生產(chǎn)奠定良好的基礎。
二、下一年度工作目標與計劃
1、2014年度，我們將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全工區(qū)全年不超過‰。輕傷事故頻率控制在職 ‰以內(nèi)。
2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使工區(qū)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以 “防坍塌、防高墜、防觸電、防擊打”為重點，強化隱患排查整治力度。
4、向項目部請求增加專職安全管理人員，請求項目部聯(lián)系上級部門對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員進行培訓考核，盡量爭取達標。
5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各類人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
2013年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將進一步加強和加大安全生產(chǎn)工作的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。
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