大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇(建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié))，供大家參考。

工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

　　今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)水利局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會和生態(tài)文明建設(shè)大局，以水環(huán)境整治為抓手，加強(qiáng)防洪保安體系建設(shè)，提升農(nóng)田水利基礎(chǔ)配套能力，水利建設(shè)和發(fā)展取得顯著成效。

　　一、上半年工作完成情況

　　20xx年度水利建設(shè)計劃總投資38692萬元，其中爭取省市以上投資24084萬元，區(qū)本級財政投入13859萬元，相關(guān)街道配套749萬元。相比20xx年水利投入27160萬元，增幅達(dá)到42.46%。

(一)農(nóng)田水利配套穩(wěn)步提升

　　農(nóng)田水利重點片區(qū)二期工程計劃投資5019萬元，6月中旬主體基本完成，形象進(jìn)度約75%，主要為新建大同引水泵站，改擴(kuò)建七一河等排澇泵站，整治xx內(nèi)河道6條，長13.3公里，連通五一河、xx河，整治小江河、xx河，年底前完成工程建設(shè);xx街道水一方泵站改造工程，主體工程已經(jīng)完成，形象進(jìn)度85%，預(yù)計7月中旬全部完成;今年計劃疏浚農(nóng)村河道土方85萬方，5月初已完成土方76.2萬方。

(二)農(nóng)村黑臭河道整治效果顯著

　　20xx年計劃完成7條黑臭河道整治，其中區(qū)本級2條，相關(guān)街道5條。一是區(qū)本級黑臭河道治理。汛后開工建設(shè)便民河牛角尖以東段河道整治工程，加固堤防7.0公里，疏浚河道，改造長江閘等沿河泵站，該工程已列入市級重點水利建設(shè)項目，年底前完成主體工程建設(shè)。汛后開工建設(shè)七鄉(xiāng)河治理工程，整治河道4.1公里，年底前基本完成;二是相關(guān)街道黑臭河道治理。xx街道府前河、xx街道新生河、徐家大溝、五四1、2組二道溝于5月底完成，xx街道廢便民河，計劃年底前完成。

(三)重點項目前期工作高效推動

　　九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程于20xx年4月份，相繼獲省、市發(fā)改委批復(fù)，工程概算總投資20481萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為拓浚河道2.62公里，加固整修堤防5.24公里，新建設(shè)計行洪流量381m3/s河口閘一座、設(shè)計引水流量15m3/s泵站一座，拆改建配套建筑物27座，拆除和加固跨河橋梁5座。區(qū)政府成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程相關(guān)工作。根據(jù)省發(fā)改委的批復(fù)，設(shè)計單位6月底前完成施工圖設(shè)計，8月底前完成圖紙審查、工程招投標(biāo)工作，9月份進(jìn)場施工。

(四)防汛防旱準(zhǔn)備扎實充分

　　今年以來，區(qū)防指認(rèn)真落實以行政首長負(fù)責(zé)制為中心的防汛責(zé)任制，扎實做好各項汛前準(zhǔn)備工作。

　　1、及早部署防汛防旱工作。區(qū)防汛防旱指揮部于1月23日下發(fā)汛前檢查通知，對檢查工作進(jìn)行動員部署。3月中旬組成聯(lián)合檢查組，開展區(qū)級防汛大檢查工作，重點檢查了江河堤防、水庫塘壩、穿堤建筑物、涵閘、泵站、防汛物資和在建工程等。今年共排查出各類險工隱患16處，現(xiàn)已按分類分級原則，歸類造冊，明確防汛責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，制訂度汛方案。

　　2、加強(qiáng)防汛非工程措施建設(shè)。一是落實防汛防旱責(zé)任制。針對今年區(qū)級、部門和街道領(lǐng)導(dǎo)的部分調(diào)整，區(qū)防汛指揮機(jī)構(gòu)責(zé)任制于4月中旬落實到位;二是修訂完善各類防汛防旱應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年防汛形勢，對各類防汛防旱預(yù)案進(jìn)行整合、修編與匯總，并按程序報批;三是切實做好涵閘泵站維修保養(yǎng)。汛前完成75座泵站和93座涵閘維修保養(yǎng)工作;四是加強(qiáng)防汛搶險隊伍建設(shè)和物資管理。20xx年全區(qū)共組建防汛搶險隊伍77支，合計1995人。儲備防汛物資木材152.43方，草包21.7萬條,編織袋11.59萬條，塊石19752噸，土工布1.152萬平方米;全方位照明設(shè)備2臺套，抗旱機(jī)械14臺套，裝配式養(yǎng)水盆3套，鐵絲籠10只。

　　6月2日，我區(qū)遭遇了一次強(qiáng)降雨襲擊。據(jù)相關(guān)部門實測：我區(qū)南師大觀測站降雨187.1毫米，為當(dāng)日暴雨中心，新港降雨109.5毫米，西崗周沖水庫降雨161毫米。由于暴雨強(qiáng)度大、覆蓋范圍廣、降水時段集中，應(yīng)對難度較大，短時內(nèi)形成多地段積水，雨后統(tǒng)計，全區(qū)約37處積水嚴(yán)重，平均水深0.3-0.8米，其中仙林地區(qū)受災(zāi)尤為突出。由于雨前預(yù)降內(nèi)河水位，提前開機(jī)排澇，雨后2小時，道路積水基本排出。

(五)沿江砂場企業(yè)整治推進(jìn)有力

　　按照市委、市政府關(guān)于沿江砂場整治工作要求，我區(qū)開展沿江砂場和企業(yè)開展集中整治。納入本次整治的砂場和企業(yè)共有47家(35家砂場、12家灘地占用企業(yè))，其中xx街道15家砂場、12家灘地企業(yè);xx街道5家砂場;xx街道12家砂場;南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)3家砂場。為做好整治工作，區(qū)政府專門成立了全區(qū)沿江砂場和江岸環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，形成區(qū)水利局牽頭，區(qū)相關(guān)部門聯(lián)合參與，屬地街道具體負(fù)責(zé)的整治工作體系。相關(guān)執(zhí)法部門會同街道采取設(shè)立卡點、24小時值守等形式，開展砂場交通運輸秩序整治專項行動。為確保整治工作順利推進(jìn)，區(qū)政府按照市政府砂場整治工作文件精神，經(jīng)報請市政府、市經(jīng)信委批準(zhǔn)，決定對全區(qū)列入整治的約40家沿江砂場(企業(yè))實施切斷生產(chǎn)用電的強(qiáng)制措施。

　　二、存在的主要問題

　　一是九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程建設(shè)用地尚未交付。由于該工程投資大、涉及面廣線長，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均召開專題會議，研究九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程范圍及拆遷安置用地范圍的拆遷工作，并向市政府行文擬實施上述地塊的非征地拆遷工作。工程必須在汛后及時開工，否則明年汛前完成主體工程的壓力較大;二是防洪保安基礎(chǔ)仍然薄弱。區(qū)內(nèi)通江河流現(xiàn)有防洪標(biāo)準(zhǔn)僅10—20年一遇，近年新建的一批水利基礎(chǔ)設(shè)施及除險加固工程大都未經(jīng)受大洪大澇實際考驗。據(jù)汛前檢查統(tǒng)計，全區(qū)有7處河道堤防、1座涵閘、3座塘壩、13座小泵站都存在不同程度的險工隱患、老化失修等問題。城市防洪工程體系尚未完全形成，長江江岸坍塌隱患依然存在。根據(jù)今年長江南京河段水下地形監(jiān)測表明，長江xx段重點段為燕子磯幕燕段和94679部隊段，岸坡較陡、深槽沖刷;次重點為xx洲頭和棲龍岸段，有沖刷，深槽沖淤往復(fù);一般段為天河口二橋上游段，沖淤往復(fù)。

　　三、下半年工作打算

　　下半年，我們將嚴(yán)格對照年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，突出做好以下四個方面工作，確保全年奮斗目標(biāo)圓滿完成。

(一)全面加快重點工程建設(shè)

　　一是全力做好九鄉(xiāng)河治理工程，修訂和完善工程施工方案，及時組織審查和招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)處理工程范圍內(nèi)的管桿線排查和牽移，與xx山開發(fā)辦和規(guī)劃部門做好九鄉(xiāng)河景觀綠化的設(shè)計方案對接，督促相關(guān)單位盡快完成征地拆遷工作，確保工程無障礙施工，年底前完成工程投資9000萬元。二是汛后開工建設(shè)xx東花七隊泵站、xx下段泵站，年底前完成主體工程建設(shè)，汛后開工12公里堤防灌漿工程，計劃年底前全部完成。

(二)扎實做好安全度汛工作

　　時至主汛期，區(qū)水利局和區(qū)防辦在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮部署下，認(rèn)真落實各項防汛責(zé)任制，排查險工段隱患，加強(qiáng)各類水工程和設(shè)施的安全運行管理，強(qiáng)化防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步排查梳理近郊淹澇點，理清緩急輕重，突出重點進(jìn)行治理。根據(jù)水情、雨情變化，切實落實各項度汛預(yù)案，保障防汛工作政令暢通，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好政府的參謀和助手。

(三)提前啟動重點項目前期工作

　　一是抓緊啟動九鄉(xiāng)河治理二期工程前期工作，積極與上級主管部門爭取和對接，對九鄉(xiāng)河剩余岸線進(jìn)行拓浚整治，實現(xiàn)九鄉(xiāng)河xx段的全線整治，減輕仙林副城的行洪、泄洪壓力;啟動重點片區(qū)三期工程前期工作，計劃投資4000—5000萬元。主要是全線整治小江河，排查和連通xx水系阻點及束水?dāng)嗝?。工程建成后，將全面貫通洲?nèi)“井”字型骨干水網(wǎng)，基本完成xx清水工程，做到能引能排，適時補(bǔ)充，為xx的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)旅游提供優(yōu)質(zhì)的水源保障。

(四)深入開展“三嚴(yán)三實”學(xué)教活動

　　按照中央和省委、市和區(qū)委的總體要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決問題，圍繞“六查六治六堅持”主線，上好專題黨課、開展學(xué)習(xí)討論、組織專題調(diào)研、召開專題民主生活會，從嚴(yán)上要求、往實處著力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)，確保專題教育活動不走過場、取得實效。

工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

　　一名合格的主管要認(rèn)真做好保衛(wèi)工作，積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

　　項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、制定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

　　根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度x項，各種安全操作規(guī)程x項。

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

　　三、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動

　　1、安全會議

　　項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

　　2、安全培訓(xùn)

　　制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　3、安全活動

　　項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　四、實行專項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

　　項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。

　　項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，

　　五、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為增強(qiáng)項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

　　為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。

　　六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

　　為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，目前項目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

　　通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實施性和操作性。

　　七、加強(qiáng)項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

　　項目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。

　　八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制

　　按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

　　九、積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

　　工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

　　20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

　　一、施工安全生產(chǎn)形勢

　　今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

　　二、施工安全主要工作情況

　　上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：

　　一是抓施工現(xiàn)場防火。

　　1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。

　　3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

　　6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。

　　7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

　　二是抓安全生產(chǎn)。

（一）施工機(jī)械作業(yè)安全要求

　　1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

　　2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

　　3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

　　4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

　　5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

　　6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

　　7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）施工作業(yè)安全要求

　　1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。

　　2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

　　3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

　　4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。

　　三是抓安全培訓(xùn)。

　　項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。

　　四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。

　　為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。

　　為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

　　六是突出重點，抓好施工安全專項整治。

　　上半年，我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。

　　七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。

　　為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

　　八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

　　為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。

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