大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)以上3篇 電力專業(yè)技術(shù)工作概述,供大家賞析。
電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)以上1
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)3000字
----WORD文檔,下載后可編輯修改----【范文引語】通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí),讓我感觸很多,收獲也很多,同時我遇到的困難也很多,但是在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下我嘗到了工作中的酸甜苦辣,同樣也體會到了工作的辛苦,但是,不管怎樣,這些都是我生命的一個小插曲,是成長必須經(jīng)歷的一個過程。作者為大家整理的《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)3000字》,希望對大家有所幫助!
篇1
實(shí)習(xí)目的這次實(shí)習(xí)是在城市中國的聯(lián)盟網(wǎng)站織金在線從事網(wǎng)站維護(hù)的工作。
這次在織金在線實(shí)習(xí)的目的是通過理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固在校期間所學(xué)的知識,將其熟練的運(yùn)用到今后的工作之中,提高處理實(shí)際問題的能力,將課本上的知識活學(xué)活用到解決今后現(xiàn)實(shí)生活及工作中的問題當(dāng)中去,填補(bǔ)自身專業(yè)知識的不足,縮短自身與正式社會工作者的差距。與此同時,為畢業(yè)以及以后邁上工作崗位的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備,也為自己能順利與社會環(huán)境接軌做好充分的準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)單位及崗位簡介
城市中國是由北京城市聯(lián)盟科技有限公司主辦的一個地方門戶聯(lián)盟網(wǎng)站。
城市中國全稱為“中國城市在線組織”,英文名稱ccoo(chinacity-onlineorganization),又稱“城市聯(lián)盟”或“城市分眾門戶”。她由城市中國主站("(打叉的內(nèi)容記不得了)的驅(qū)動,安裝完畢后倒也無故障和沖突,但卻無法正常使用網(wǎng)卡。后來找到了D-LINK的驅(qū)動重裝了一遍才算安裝成功。
第五步是練習(xí)分區(qū)。這里要用到DOS的fdisk命令。其實(shí),我以前的分區(qū)多是用XP安裝盤直接分區(qū),或是在windowsxp下用"分區(qū)魔術(shù)師"分區(qū),都比fdisk分區(qū)命令要簡單得多,換句話說,我還真沒怎么用過fdisk。
同先前的format命令一樣,我是在安裝盤的"win98"目錄下調(diào)用該命令的(前提自然是在純DOS操作平臺下)。直接輸入fdisk命令即進(jìn)入分區(qū)菜單。
首先是刪除分區(qū)。選擇第三項即是刪除分區(qū)功能。新的菜單里又有子菜單供你選擇,依次是"刪除基本分區(qū)"、"刪除擴(kuò)展分區(qū)"和"刪除邏輯分區(qū)"。需要注意的是,刪除分區(qū)時必須先刪除"邏輯分區(qū)",再刪除"擴(kuò)展分區(qū)",最后才刪除"基
本分區(qū)",否則系統(tǒng)會提示刪除分區(qū)無效。
刪除完分區(qū)后,就該回到主菜單選第一項創(chuàng)建分區(qū)。創(chuàng)建分區(qū)的順序正好和刪除分區(qū)的順序相反。即先創(chuàng)建"基本分區(qū)",再創(chuàng)建"擴(kuò)展分區(qū)",最后創(chuàng)建"邏輯分區(qū)"。值得注意的是,創(chuàng)建基本分區(qū)時系統(tǒng)會提示你是否將所有空間分配到該分區(qū),這里選"否",然后就可以自己定義分區(qū)的空間大小。另外在創(chuàng)建分區(qū)時不要設(shè)置卷標(biāo),否則系統(tǒng)可能會不識別分區(qū)。
萬一不小心設(shè)置了卷標(biāo)也不要緊,再格式化一遍設(shè)置了卷標(biāo)的分區(qū),然后在系統(tǒng)提示是否清楚卷標(biāo)時選擇"是"即可。
創(chuàng)建完全部分區(qū)后,就需要選擇主菜單的第二項把基本分區(qū)設(shè)置成活動分區(qū),最后退出fdisk的菜單,用format命令依次把各分區(qū)格式化一遍即可。
第六步是制作網(wǎng)線。網(wǎng)線的制作方法比較獨(dú)特,先是用特制的鉗子在網(wǎng)線的外皮上輕劃一圈,即可用手把外皮剝掉。接下來是分線,剝離外皮的網(wǎng)線會露出八條小線,白色和彩色的小線兩兩繞在一起。只需將八條小線從左到右按以下順序分好即可:白、橙、白、藍(lán)、白、綠、白、棕(沒錯,白線總是在左邊)。最后,將藍(lán)線和左邊的白線交換一下位置,一根網(wǎng)線就分好線了。分好線以后就可以安裝水晶頭了,將分好線的一頭插入水晶頭里,然后用剛才劃外皮的特制鉗子加緊水晶頭即可。安裝水晶頭前一定要注意將八根小線弄平弄齊,否則裝入水晶頭時可能會出現(xiàn)個別小線套不上水晶頭里的金屬觸片的情況,從而導(dǎo)致整根網(wǎng)線作廢(只能剪掉水晶頭重裝)。
第七步是連接局域網(wǎng)。這一步倒沒有什么太難的地方,只不過需要反復(fù)調(diào)試。可先在"開始"-"運(yùn)行"里輸入"cmd"進(jìn)入"命令提示符",然后輸入"ipconfig"查看本機(jī)或是其它機(jī)子的IP地址。然后在"網(wǎng)上鄰居"里設(shè)置好"網(wǎng)關(guān)"、"子網(wǎng)掩碼"和"IP地址"就可以嘗試著連接目標(biāo)計算機(jī)了。如果連接不上可以考慮在"命令提示符"里"ping"一下,看是否網(wǎng)絡(luò)連接通暢。如果第四步和第六步工作沒做好的話,都有可能導(dǎo)致這一步無法完成。
第八步是網(wǎng)上沖浪。進(jìn)入這一步就相對輕松多了。很多同學(xué)都對在線電影感興趣,只是不知道免費(fèi)在線電影網(wǎng)站的網(wǎng)址,我告訴他們網(wǎng)站的網(wǎng)址,又幫他們下載并安裝好realplayer10,就可以在線觀看電影了。不過有一點(diǎn)值得注意,機(jī)房的電腦都安裝了還原精靈,一重啟就會自動還原系統(tǒng)盤(C盤),所以我下載的軟件一律放在D盤。
與別人不一樣的是,我并不著急網(wǎng)上沖浪,而是先下載一個叫"MAXTHON"(即"遨游")的瀏覽器。眾所周知,IE瀏覽器本身太耗資源,反應(yīng)速度慢,且極易出現(xiàn)"停止響應(yīng)"的現(xiàn)象,而遨游就快捷多了,我已經(jīng)習(xí)慣用它了。
下載好瀏覽器后,我接著下載"紫光拼音輸入法",它相對于"微軟拼音"和"智能ABC"要好用得多。安裝完"紫光拼音"后,我才正是開始網(wǎng)上沖浪。
想去的網(wǎng)站太多,可是沒記住它們的網(wǎng)址怎么辦?好在我有一個隨叫隨到的"收藏夾",那就是我的網(wǎng)站。沒錯,自己的網(wǎng)站總歸是記得的,而平時我就注重將各大酷站鏈接到我的網(wǎng)站上,這樣走到哪里都不怕。
先在我的網(wǎng)站里進(jìn)入"千龍新聞網(wǎng)",看看當(dāng)天有什么值得關(guān)注的新聞。接著進(jìn)入"全球中文論壇網(wǎng)",看看當(dāng)日有什么精彩的、搞笑的帖子,然后就在"博客中國"里看看有哪些值得學(xué)習(xí)的知識。
潛水完畢,先看看郵箱里的郵件并回復(fù),接著進(jìn)入"中國學(xué)生網(wǎng)"開始灌水。先在"電腦網(wǎng)絡(luò)"里幫助初學(xué)者回答問題,接著在"IQ競技場"上接詩、對對聯(lián),最后看看以前發(fā)的帖是否有人回復(fù)以及看看他們的評價。
一張一弛,文武之道。灌完水后,雙眼已略帶疲憊,需要輕松一下。于是來到音樂網(wǎng)站聽聽最新的歌曲,來到FLASH網(wǎng)站看看FLASH新作,來到"中國聲音網(wǎng)"聽聽曲藝、相聲,用"龍卷風(fēng)收音機(jī)"聽聽廣播電臺,不由感到暢快無比。
輕松之余,忽然想學(xué)些技術(shù),于是看看"手機(jī)有人網(wǎng)"的手機(jī)資訊,看看"京東多媒體論壇"的時尚數(shù)碼,看看"豆豆技術(shù)網(wǎng)"里的電腦技術(shù)......最后是維護(hù)自己的網(wǎng)站。先回復(fù)留言本里的留言,更新一下建站日志,然后用"寫字板"(汗,機(jī)房的電腦里居然沒有"WORD")寫下一篇已經(jīng)構(gòu)思好的文章,然后在網(wǎng)上發(fā)布......不知不覺,一周的計算機(jī)實(shí)習(xí)結(jié)束了。這次實(shí)習(xí)就像一次輕松愉快的旅行,開拓了我的視野、提升了我的技能,也加強(qiáng)了我的動手能力,讓我與電腦進(jìn)行了一次"零距離"接觸,是我人生旅途中一次彌足珍貴的經(jīng)歷。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)字(共5篇)
電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(共8篇)
電力助工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
電力高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
電力物資專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)以上2
會計專業(yè)社會實(shí)踐報告3000字以上
一、實(shí)踐概括及目的面臨馬上升大四,即將找工作的我。在大三下的時候,決定通過自己的努力尋找暑假實(shí)習(xí)。以前的實(shí)習(xí)總是家里人幫忙找好的,在實(shí)習(xí)的過程中獲得的滿足感總是那么的不真實(shí)。
于是在XX年5月4日至XX年7月3日這段時間內(nèi),我先后參加了cmc markets的一周輪崗實(shí)習(xí)以及ibm、pwc和kpmg的暑假實(shí)習(xí)生招聘。遺憾的是,沒有成功地靠自己的力量應(yīng)聘到任何一家公司。當(dāng)7月20日,我知道了kpmg暑假實(shí)習(xí)生筆試結(jié)果以失敗告終時。我做出了一個就業(yè)派在大三暑假不應(yīng)該做出的決定——停止需找暑假的實(shí)習(xí)。我利用暑假好好反省了之前幾個月自身有關(guān)就業(yè)方面的情況,找出了自身的不足,希望在大四的校園招聘中能獲得成功。
二、實(shí)踐的具體內(nèi)容
XX年5月4日-XX年5月8日
通過“中介”hiall參加cmc markets國際理財咨詢(北京)有限公司為期一周的實(shí)習(xí),這個過程比我想象中的要容易。遞交簡歷和面試,所有的一切都進(jìn)行的那么順利。于是在XX年5月4日,我進(jìn)入該公司參加了為期一周的輪崗實(shí)習(xí)。
cmc markets是全球知名的場外金融衍生產(chǎn)品報價商,在中國大陸設(shè)置的全資子公司,致力于為中國機(jī)構(gòu)與個人客戶提供專業(yè)的投資理財咨詢和培訓(xùn),目前服務(wù)客戶包括國內(nèi)各大銀行、證券公司、期貨公司及主要金融產(chǎn)品交易所。我分貝在公司的資訊部、培訓(xùn)部、市場部及銷售部進(jìn)行實(shí)習(xí)。
第一天,資訊部。
翻譯當(dāng)天國際外匯市場及證券市場綜合評述英文報告,并草擬當(dāng)日導(dǎo)讀。導(dǎo)讀包括對上周中國股市、外匯、原油、黃金、債券(美國市場和歐洲市場)等相關(guān)信息及上周勞工部、商務(wù)部等公布的數(shù)據(jù)。
之后,學(xué)習(xí)了reuters系統(tǒng)。初次接觸該平臺,我覺得太神奇了。reuters中的信息量如此之多,使用范圍也非常之廣。應(yīng)用reuters信息資訊系統(tǒng),可以收集每日國際外匯、證券及商品市場資訊,并向客戶提供及時準(zhǔn)確的資訊。除了查詢有效數(shù)據(jù)還可以直接將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表。當(dāng)我親自操作reuters時,顯的有些力不從心。咨詢部的主管annie告訴我們,她能夠?qū)⑾到y(tǒng)操作的如此熟練也是她自己經(jīng)常使用,慢慢摸索出來的。這就正好印證了“practice makes prefect”。
第二天和第三天,培訓(xùn)部。
霍主管先向我們介紹了如何些市場評論及股市和外匯的一些信息和技術(shù)分析。在第三天早上,他便要求我們上交當(dāng)日的匯評。之后,我們又完成了a股和h股的表較。那次時我第一次接觸h股,覺得h股的獲益要比a股市場大,但風(fēng)險也更大。這也就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)書上學(xué)的規(guī)則“風(fēng)險和收益是成正相關(guān)性”的。
第四天,市場部。
市場部的余主管也是先介紹了市場知識,我聽到這些知識倍感親切。因?yàn)槎际俏以诠芾韺W(xué)和市場營銷這兩門課程中所學(xué)的知識。與之前三天相比,今天的內(nèi)容讓我輕松不少。在這一天中,我們還協(xié)助制定了廣告方案。
第五天,銷售部。
這是讓我覺得最有趣的一個部門。部門主管也非常的nice,她之前學(xué)的也是會計,之后覺得在銀行做會計太枯燥,就來到了現(xiàn)在的崗位。她的說話語速非??欤鷻C(jī)關(guān)槍掃射似的。如果不注意力集中,肯定當(dāng)場傻眼。在下午,我們進(jìn)行了真槍實(shí)戰(zhàn)的演練,參與了客戶的開發(fā)和邀約。打完了回訪電話,怎么說呢?小體會是有的,不過感覺跟我平時在老師辦公室打通知電話還是有差別的。一個是雙向的,另一個是比較單向的。
ibm
XX年5月14日—XX年5月17日
在北京的時候,得知了ibm暑假實(shí)習(xí)生計劃。師兄建議我們?nèi)ピ囋?。該計劃非?;馃?,每年都有好幾萬人參加,并且ibm的正式招聘中75%的人來自于應(yīng)聘到暑假實(shí)習(xí)生職位的學(xué)生。
從北京回來后,我便在截止的最后一天(5月12日)填了網(wǎng)申,比我想象中的容易些,因?yàn)槭侵形牡?。不過,也花了我兩個多小時的時間完成。在5月14日下午,接到了ibm招聘組的短信,通知我在5月17日參加筆試。當(dāng)時小詫異了一下,我這種水平你個也能進(jìn)筆試,老天也太眷顧我了吧。進(jìn)了考場,我才發(fā)現(xiàn),比我水平低的大有人在。我想,網(wǎng)申進(jìn)筆試的百分比應(yīng)該很大。這也就沒啥值得詫異了。筆試分三部分的全是數(shù)學(xué)方面的題目,且都用英文表述,有時間限制。三部分做下來,最糟糕的是應(yīng)用題部分,有4題沒做??纪旰?,我便知我肯定沒戲了。果然,失敗。最讓我奇怪的是整個南昌地區(qū)似乎沒有人通過筆試,并且筆試進(jìn)面試的人也是先從北京、上海和廣州三個地方挑起。這似乎有些地域性歧視。后來想想算了,好歹也有一次筆試的經(jīng)歷。
pwc
XX年5月14日至XX年5月15日
這個經(jīng)歷對我來說是相當(dāng)?shù)乃賾?zhàn)速決。從北京回來在學(xué)院網(wǎng)站商看到了pwc的暑假實(shí)習(xí)生計劃。跟所有同學(xué)一樣,我也填了網(wǎng)申,與ibm的網(wǎng)申相比,pwc是英文的。我在截止的最后一天草草的填完了網(wǎng)申。在5月17日,ibm筆試之后,我調(diào)出了pwc的網(wǎng)申,發(fā)現(xiàn)open question出現(xiàn)了重大的語法錯誤。當(dāng)時,頭頂一道閃電,完了,試想我是hr,但到有語法問題的open question,這份簡歷肯定不要。果然,四天之后,失敗的消息傳來了。撿了芝麻丟了西瓜就是我這樣的人吧。明明pwc對于一個會計專業(yè)的人應(yīng)該更重要,可偏偏不重視,反而重視ibm,但ibm也失敗。
kpmg
XX年5月25日—XX年7月2日
當(dāng)7月20日,我知道kpmg之路也結(jié)束了,頭頂又是一片烏云,心里的感覺怪怪的。
去年9月底,我去聽了kpmg在江財?shù)男@宣講會(四大中我只去聽了這家)。開始對kpmg產(chǎn)生了好感。在今年的3月份,我參加了acca就業(yè)力大比拼的筆試,筆試居然考的是kpmg招聘中的數(shù)字部分。突然間,我便覺得我跟kpmg太有緣了。不過,沒做完題目,失敗。
5月25日,我用了一個下午的時間,耐心、細(xì)心的填完了kpmg的網(wǎng)申。并且open question還發(fā)了email給國外的同學(xué),讓她幫忙修改。付出終于有了結(jié)果,幸運(yùn)的拿到了kpmg福州所暑假實(shí)習(xí)生計劃的筆試通知。有了上次上海筆試的失敗,這次我充分準(zhǔn)備了數(shù)字部分。7月2日,在kpmg福州所的會議室里進(jìn)行了筆試。剛踏進(jìn)會議室,熟悉的面孔出現(xiàn)了。原來福州所的hr去年來過江財?shù)男v會。雖然我認(rèn)得她,但她不認(rèn)識我呀。于是,我只是寒暄了一句“hello”
后,便做到座位商準(zhǔn)備筆試。筆試分為兩個部分,一個是數(shù)字部分,另一個是英語閱讀,都有時間限制。經(jīng)過上次的失敗,這次的數(shù)字部分做的的確令我滿意。但英語閱讀卻不盡人意。雖然做完了,但做的不是那么的順利。這似乎又正好印證了那句話“你越是以為不會出錯的地方越是會出錯,擔(dān)心出錯的地方反而不出錯”。與kpmg的經(jīng)歷,給我的感覺就是有緣無份。中國有句話叫“事不過三”,希望在下次的校園招聘中,不會再出現(xiàn)這種有緣無份的事情。
三、實(shí)踐總結(jié)
曾在一本書上看到“當(dāng)人處在失敗的痛苦中時,往往會有三種心里反應(yīng):或怨天尤人,或自怨自艾,或徹底放棄”。當(dāng)?shù)谝淮蚊鎸Ρ茸约簭?qiáng)很多的眾多對手,我無助了。向班主任鄭老師尋求幫助,我們聊了近一個小時。聊完后,忽然覺得自己沒有必要那么怨天尤人、自怨自艾。要學(xué)會勇敢的做自己。
當(dāng)無數(shù)次憑借自身力量尋找實(shí)習(xí)機(jī)會失敗后,我整個人再次陷入了低谷。老天對每個人都是公平的,它沒有在我無助的時候拋棄我。那時周麗瑩學(xué)姐開導(dǎo)了我。兩個小時的時間里,她告訴了我很多。其實(shí)找實(shí)習(xí)比找工作難,她還講述她大四找工作的經(jīng)歷,讓我越來越佩服她了。她還讓我做好心理準(zhǔn)備,因?yàn)榇笏恼夜ぷ鲿r的心情起伏會很大。
回顧這段時間,我有很多問題有待改進(jìn)。ibm與pwc,撿了芝麻丟了西瓜的經(jīng)歷告訴我要思考自己認(rèn)為重要的事情。ibm與pwc,顯然pwc對現(xiàn)在的我而言更重要。只有永遠(yuǎn)堅持的將四大作為我的目標(biāo),我才不會迷失。這樣我才會拿出行動來設(shè)法實(shí)現(xiàn)它。
哈佛大學(xué)教授羅賓布拉特曾說過“很多失敗,就是缺乏思考的必然結(jié)果”。有時候我做決定的確太草率了。而且我不應(yīng)總是認(rèn)為自己不如別人,我應(yīng)該樹立成功思維,不要思考失敗。就像學(xué)姐說的要把自己的心態(tài)擺正,放輕松。
除了心態(tài)之外,知識的掌握也需要加強(qiáng)。加強(qiáng)英語閱讀的速度和效率,回答問題應(yīng)更加有條理性。究竟我是否掌握的比以前更好呢?心態(tài)是否調(diào)整過來了呢?我究竟能否一步步逼近四大的目標(biāo)呢?……一連串的問題即將在來臨的校園招聘中一一揭曉。
電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)以上3
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
【簡要】○1積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品 ○2努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作 ○3推行信息化管理,用高科技手段提高項目部的經(jīng)濟(jì)效益 ○4適應(yīng)時代發(fā)站的需要,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識
我2000年6月畢業(yè)于××××學(xué)院建筑工程專業(yè),同年7月就職于××××公司,2001年9月被姜堰市人事局認(rèn)定為助理工程師。任職期間,我先后擔(dān)任了怡景花園和福星惠譽(yù)?金色華府兩個項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,期間我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)能力。作為所在項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我在項目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在項目施工過程中嚴(yán)格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊》及is09001《程序文件》,成為集團(tuán)公司貫標(biāo)成功后第一個嚴(yán)格依據(jù)is09001質(zhì)量管理體系組織施工的一線項目部。四年來,在為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
2002年3月,我在怡景花園項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程地下1層、地上24~30層,建筑面積m2,建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu),是正太集團(tuán)進(jìn)入武漢建筑市場以來承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質(zhì)的完成,公司從各項目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建成項目部,并確定了魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,再按照技術(shù)崗位的要求施工。
作為集團(tuán)公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點(diǎn)工程,我依據(jù)集團(tuán)《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量管理體系《程序文件》,先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復(fù)雜的特點(diǎn),我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗(yàn)收后,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn),該工程全高垂直度偏差僅8mm。
針對本工程異型柱、異型墻較多的特點(diǎn),我采用天正建筑cad電腦放樣與現(xiàn)場放樣相結(jié)合的措施,順利的解決了異型柱、異型墻施工放線的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達(dá)9800m3,為大體積砼,施工過程中我采取康銅電偶自動測溫技術(shù)與蓄水養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方法,成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近,武漢市防汛辦規(guī)定臨長江所有基坑須在5月1日之前回填完畢,因此業(yè)主與設(shè)計院取消了地下室外墻防水設(shè)計、全部采用結(jié)構(gòu)自防水,這給項目部提出了極大的技術(shù)難題與施工難題,為確保地下室不滲不漏,我從原材料入手,嚴(yán)把原材料關(guān),確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級配比,嚴(yán)格控制砼坍落度與水化熱,嚴(yán)把振搗關(guān)、嚴(yán)控過振漏振,針對地下室外墻砼養(yǎng)護(hù)難的特點(diǎn),我根據(jù)工程施工實(shí)際情況大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護(hù)的方法,4000㎡的地下室至今無一處滲漏。為確?;炷脸尚唾|(zhì)量,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹膠模板間隙不大于1mm,接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序,既節(jié)約了水混用量,又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計,本工程采用了土釘墻深基坑支護(hù)、c55高強(qiáng)鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動智能提升腳手架、加氣砼輕質(zhì)砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結(jié)構(gòu)、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機(jī)應(yīng)用等多項建設(shè)部、江蘇省推廣的“四新”技術(shù),為工程一次創(chuàng)優(yōu)成功提供了可靠的技術(shù)保證2002年度,該工程榮獲首批湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(結(jié)構(gòu)楚天杯);2003年度,該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎金獎;2004年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎,并被湖北省建設(shè)廳評為無質(zhì)量通病住宅示范工程,同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。目前,該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。2004年3月,我擔(dān)任福星惠譽(yù)?金色華府項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程為5棟31層框剪高層建筑,面積㎡,在積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、完善項目部質(zhì)量保證體系的同時,我嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、國家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。2004年度,該工程被評為湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構(gòu)楚天杯獎)。目前,該工程已交工,近期將進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
怡景花園工程施工過程中,正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段,我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺,及時購買研讀并將之用來指導(dǎo)工程的施工。在擔(dān)任金色華府項目技術(shù)負(fù)責(zé)人過程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān),成功的解決了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設(shè)、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術(shù)難題。在我指導(dǎo)下,我所屬的119工程處完成了承建的新華家園d區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結(jié)構(gòu)加固等多項技術(shù)難題;在我的指導(dǎo)下,我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋的施工,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通,在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精辟,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學(xué)會的表彰,為企業(yè)贏得了聲譽(yù)。2003年12月、2004年2月,我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測通訊》(《楚天工程監(jiān)督通訊》)上發(fā)表,在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。2004年4月,我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會上獲一等獎。
三、推行信息化管理,用高科技手段提高項目部的經(jīng)濟(jì)效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的信息化、自動化:應(yīng)用word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、p
3、project等項目管理軟件完成工程進(jìn)度控制、成本控制、合同控制,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲;應(yīng)用power point制作技術(shù)交底、培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑的講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方試,使高科技技術(shù)、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理。天正autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識,積極動手實(shí)踐,完成了項目部、公司內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、刻錄儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2004年2月,武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè),在注重宣傳功能的同時,我指導(dǎo)建立了內(nèi)部信息平臺,實(shí)現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送,極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上,我率先采用ip視頻監(jiān)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離施工現(xiàn)場的作業(yè)面展現(xiàn)和控制,極大的提高了公司與項目部的應(yīng)急水平與實(shí)時控制能力。
四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,我前后四次參加湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)班,使自己始終保持旺盛的求知欲,同時也使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。
以上是我四年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。
謝謝各位評委!
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2005年6月6日
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