為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進,總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的財務管理工作總結(jié)12篇(“財務管理”),以供參考。
財務管理工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,20××年上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風,繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎:
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將1—6月份財務管理工作總結(jié)如下:
一、市辦下達指標完成情況
1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。
3、帳面利潤。
二、財務管理工作總結(jié)
1、認真測算財務收支計劃,合理制定經(jīng)營目標
2、加強內(nèi)控建設,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
(1)5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。
(2)為了明確內(nèi)部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《××市農(nóng)村信用社20××年度內(nèi)控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。
?。?)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20××年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經(jīng)營隱患。
3、深化財務管理,規(guī)范財務行為,最大限度增收節(jié)支
?。?)根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了《×市農(nóng)村信用社20××年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20××年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步!
財務管理工作總結(jié)2
財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在XX年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據(jù)學院XX年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。
按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。
從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數(shù)量來看,截止到XX年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1。7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的`有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1。1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
財務管理工作總結(jié)3
20xx年財務室的工作緊緊圍繞著領導年初提出的20xx工作重點展開的,回顧過去的一年,在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序的完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作得到進一步提高,現(xiàn)將20xx年的工作坐如下簡要回顧與總結(jié)。
一、實現(xiàn)會計電算化管理
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我們的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在20xx年年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一段時間的學習培訓,現(xiàn)已熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
二、認真做好常規(guī)性財務工作
我公司財務室一直人手較少,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務室每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務室最平常最繁重的工作,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了有力的支持和配合?;旧蠞M足了各部門對我室的財務要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,準確無誤地出具會計報表并及時上報至倍安公司。
三、加強資金管理
積極做好往來賬款的清理工作。實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。加大應收賬款的最受力度,減收壞賬損失。做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。
四、加強與外部的溝通工作
財務室除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務室友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系。
一年來,財務管理工作雖取得一定的成績但與上級的要求還存在著一定差距,如財務人員的業(yè)務水平有待提高,財務管理制度有待進一步完善。在新的一年,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,開拓進取,進一步加強財務管理工作,努力把財務管理工作推上新的臺階!
財務管理工作總結(jié)4
時間飛逝,歲月如梭,一個學期又要接近尾聲。回顧一下,經(jīng)歷了很多,學習了很多。就以下幾個方面進行間的課程總結(jié):
首先,當然是在財務管理理論與實務這一堂課的學習。第一次上周老師的課,便被老師的才學所折服。感覺老師的大腦就像一臺電腦,儲存了大量的數(shù)據(jù)資料,隨時都可以拿得出來。對于課程知識也是了然于胸,娓娓道來,同學們積極性也很高,都很認真努力的在學習。財務管理本身確實有比較大的難度,但是老師深入淺出,深奧的理論知識用案例的方式表現(xiàn)出來,讓我們能夠很好地掌握理解,我們都深受啟發(fā)。
從財務管理理論與實務的知識的教授到研究生的學習,論文開題以及答辯,這門課程為我們提供了充足的知識,足見周老師的良苦用心以及博學多識。周老師的課堂風格也不同于一般的老師,周老師表現(xiàn)出了足夠的親和力,能夠和同學們走在一起學在一起。
周老師不只是在課堂之上為大家傳道授業(yè)解惑,在課間也積極的為同學們解答問題。有的是在工作實習中遇到的棘手問題,有的則是在學習研究中遇到的瓶頸障礙,老師總是能夠坐下來,為大家耐心的教導。但是無論學習還是研究,老師只能給我們指導方向,提供參考的方法,真的消化吸收以及進一步研究學習,就在于自己是否用心和是否愿意為此付出自己的努力。
其次,是在于自我的反思。在這學期的財務管理理論與實務的學習當中,我認為我表現(xiàn)能夠打90分。在一學期的課程中,首先,也是最為基本的,我保證了不錯的到課率;其次,老師給我們提供了優(yōu)選出的閱讀書目,精心設計了每節(jié)課程,從中我學習了很多,也在盡力完成課程任務。但是,自我剖析的結(jié)果就是做的不夠好,至少自己還不滿意,有時雖然到課卻并沒有集中注意在學習上,對老師在課堂上所教授的東西也并沒有及時的消化鞏固,現(xiàn)在想想,深深的感覺到愧于老師一腔熱情的教授,也浪費了許多的學習機會。但是,我也在努力做到滿意,繼續(xù)完成我的閱讀,以及讀書筆記,抓緊注冊會計師的考試等等,盡量彌補這一學期下來所造成的缺失,積極利用課余課外時間充實自己提高自己。
最后,是對未來的展望。接下來要認真回顧消化吸收本課程的內(nèi)容,財務管理涉及了大量的公式運用,本身就非常需要記憶,需要不停的練習才能夠鞏固住記憶。同時結(jié)合自己的方向以及研究趨向?qū)ふ易约旱难芯奎c。
財務管理工作總結(jié)5
學校財務人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定?,F(xiàn)將學校財務總體工作總結(jié)
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
1.學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。
2.學校財務人員開源節(jié)流,較大地緩解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。
3.在對外聯(lián)系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展而盡最大努力。
二、財務會計核算
1.精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息。學校財務人員結(jié)合學校具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐、再總結(jié)等多種形式,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。
2.堅持會計創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。積極適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,為學校節(jié)省大量資金流出,為學校發(fā)展提供了財務基礎。
三、財務會計監(jiān)督
1.對學校每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督。嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。進一步加強財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜。及時核銷各種票據(jù),以確保學校的所有收入及時進行賬務處理。堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
2.對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
四、經(jīng)費管理
(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理:預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金;3、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行校長“一支筆”審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領代報或以借代報。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷;4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并上報相關部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)預算外經(jīng)費管理:預算外經(jīng)費主要用于學校辦公開支。
(三)往來款管理:往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、教學獎、單位及個人借款等。往來款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作它用。
五、工作設想
學校后勤工作盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實績,但不足之處也有很多,需要改進的地方不少。
1.在條件允許的情況下,增強學校財務計劃執(zhí)行情況的控制分析,努力加強學校的財務、會計核算等工作,將學校的財務基礎進一步做實。
2.從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。
3.加強財務日常監(jiān)督工作。從學校的每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。
4.堅持財務厲行節(jié)約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
5. 搞好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,并做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。
6.加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動學校整體財務工作再上新臺階,為領導分憂、解難。
財務管理工作總結(jié)6
一個企業(yè)的快速成長,離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心,財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們采用國際的財務管理理念和運行系統(tǒng),建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,從銷量到產(chǎn)量,從產(chǎn)品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計劃,報請董事會批準后,成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業(yè)績指標(KPI),與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對,找出原因,在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現(xiàn)的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向,任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發(fā)生意外情況,我們會及時調(diào)整計劃和策略,以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:
一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,只有通過嚴格規(guī)范的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面,我們通過事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查的方式,實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請,委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準的項目,方可在ERP系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應核準的投資金額。然后,采購部進行初步詢價,將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過EBP系統(tǒng)再次向主管上級領導報批。批準后EBP系統(tǒng)自動向ERP系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請,采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定資產(chǎn)到達后,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,以便及時資本化。月底結(jié)束,投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用,我們嚴格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù),建立起庫存的合理儲備量。對于原材料,我們按照采購周期,核算出應有的安全庫存量,并錄入ERP系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng),并每日運行MRP,系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低于安全庫存時,自動產(chǎn)生采購申請,通知采購部及時補充庫存。對于產(chǎn)成品,我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務性質(zhì),制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務,一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務,雖然做不到按需生產(chǎn),但是我們也是在建立安全庫存的前提下,盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
通過努力,我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天,產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上,我們有專門的系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對接,每個月定時自動從ERP系統(tǒng)取數(shù),按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)??刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,以找到應對方案,及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中,業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現(xiàn),我們應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業(yè)帶來了很大的收獲。
對于應付賬款,我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預測相結(jié)合的方式進行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預測、應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃,并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面,應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關鍵業(yè)績指標(KPI)之一。根據(jù)年度計劃要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過采購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進行。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降,我們會及時調(diào)低安全庫存量,反之,則調(diào)高安全庫存量,從而降低原材料成本。對于原材料消耗,研發(fā)部通過SMS系統(tǒng)及時錄入最新的配方,ERP系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方,核算出產(chǎn)品的標準成本。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務共同研究,及時加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動,一旦發(fā)現(xiàn)異常,及時要求生產(chǎn)部立找出原因,制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率,我們通過先進的PCS系統(tǒng),隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,并發(fā)送相關部門。通過這些方式,實現(xiàn)了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對于運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質(zhì),我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據(jù)每種車型的運輸量,制定每次運輸?shù)难b載方案,測算出每批運輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。
對于市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入ERP系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,市場部人員需要先通過EBP軟件向市場部管理人員申請批準,一旦獲批后,系統(tǒng)自動傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當采購完成,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況,以避免超支出現(xiàn)。
對于其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經(jīng)高層審批后錄入ERP系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的EBP審核系統(tǒng)的批準,一旦獲批后,系統(tǒng)自動傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當采購完成,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門,財務部要求其立即采取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業(yè)的管理計劃深入人心,成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標(KPI)。
科學規(guī)范、務實高效的財務管理,夯實了企業(yè)管理的基礎,使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程,使集團的財務管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!
財務管理工作總結(jié)7
根據(jù)xxxx文件精神,從5月上旬起,結(jié)合本單位的實際狀況,對本單位會計基礎工作狀況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查狀況報告如下:
一、財務收支狀況
在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又思考財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務,在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
透過自查,我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
財務管理工作總結(jié)8
20xx年已過去,這一年學校嚴格按照上級的經(jīng)費管理,抓好財務公開,用有限的資金為學校建設做了很多好事,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:
一、為了增強學校財務管理的透明度,學校繼續(xù)成立了財務管理領導小組。
領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
二、學校每年制訂詳盡務實的財務工作計劃。
認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。
學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
四、抓好財務公開。
學校在每月月底對本月收入,支出明細情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。
五、加強財務監(jiān)管。
學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。
六、節(jié)約開支,進行校園美化、安裝建設。
一年來,我校利用有限的資金,購置了擴音設備,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,窗戶、大門等進行了粉刷,使整個校園煥然一新。
總之,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
20xx年打算:
一、學校將積極配合上級的食堂建設項目、周邊規(guī)劃等各項工作。
二、學校將量力而行,完成門窗各項設施的修繕任務,并配合上級電教設備進課堂工程。
三、對學校進行綠化,繼續(xù)改善辦公條件,關注學生,以人為本,關注教師切身利益,滿足教師合理要求。
財務管理工作總結(jié)9
根據(jù)區(qū)農(nóng)委《關于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳關于組織開展全國農(nóng)村財務管理專項檢查調(diào)研的通知》(金農(nóng)秘〔20xx〕35號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,召開會議,成立組織,對全鄉(xiāng)12個村、1個街道,開展了農(nóng)村財務管理專項工作自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)報告如下:
一、基本情況
全鄉(xiāng)12個村、1個街道,247個村民組,總?cè)丝?7958人,耕地面積52547畝,是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民人均純收入7260元。近幾年來,隨著各項財政資金的投入,村級經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善,就更進一步的要求村級財務、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理,使村級財務管理發(fā)揮著有效的作用。
二、自查情況
1、農(nóng)村財會基礎工作開展情況。各村在銀行統(tǒng)一開設基本賬戶,實行“三資”代理服務,制定財務統(tǒng)一操作流程并按流程運行,建立了財務管理信息化平臺,充分確保村級組織會計核算財務管理的自主權(quán),財務管理達到規(guī)范。
2、農(nóng)村審計工作開展情況。每年鄉(xiāng)對各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進行清理核實,對財務進行檢查。
3、村級財務民主監(jiān)督落實情況。建立了民主監(jiān)督機制,每村成立監(jiān)督委員會,按程序進行民主理財活動,財務公開規(guī)范、及時、群眾滿意,進行民主評議,對評議結(jié)果進行落實。
4、農(nóng)村財會隊伍建設情況。各村會計人員沒有進行聘任上崗,都是村兩委人員代理;村級會計人員工作補貼和待遇按照鄉(xiāng)規(guī)定同村兩委人員一樣分職務情況實行;從事村級財務報賬員是文書兼職,實行“三資”代理服務,核算記賬會計是鄉(xiāng)“三資”代理中心人員,并持證上崗,工作素質(zhì)能力強,農(nóng)村財會人員沒有統(tǒng)一登記備案。
5、各村財務存在問題及整改建議
?、偈杖肴胭~不及時,有漏收現(xiàn)象,要加強村級票據(jù)和收入管理,監(jiān)督村級收入既收既入。
?、诠潭ㄙY產(chǎn)不實,原因主要是土地平整、高標準農(nóng)田示范村、修路修渠是有上級主管部門實施的,造成村級沒有入賬登記,要加強項目資金形成的固定資產(chǎn),在項目工程完成使用時,及時登記入賬。
③少數(shù)村村級經(jīng)濟困難,無力償還債務,造成借新賬還陳賬,要求不能增加新的債務。
三、根據(jù)村兩委換屆要求,在換屆前對各村財務進行審計。
審計時間20xx年至20xx年6月。審計內(nèi)容:收入支出情況,債權(quán)債務增減情況,投資建設情況,資源、資產(chǎn)管理情況,支出手續(xù)履行情況,村級發(fā)展情況等。
財務管理工作總結(jié)10
學校財務管理工作是提高辦學水平,促進學校建設規(guī)范化、***化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校以創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學?!睘槠鯔C,嚴格經(jīng)費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。
一、加強組織領導
為進一步完善學校內(nèi)控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監(jiān)管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
二、夯實會計基礎工作
學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。
學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù),杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務監(jiān)管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“***私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
四、抓好財務公開。
學校在每學期開學前,對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準相關);對學校的收入情況,支出情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。
五、加強財務監(jiān)管。
學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。
六、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理
本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。
七、自我充電,提高自身業(yè)務素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習,關注最新的財經(jīng)制度的變化,學習相關的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
財務管理工作總結(jié)11
20xx年度,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在 創(chuàng)新 、 落實 上下功夫,扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。
主要工作內(nèi)容
一、財務管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務收支內(nèi)部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關,完善學校教學條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
財務管理工作總結(jié)12
學校財務管理工作是提高辦學水平,促進學校建設規(guī)范化、***化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校以創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學?!睘槠鯔C,嚴格經(jīng)費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。
一、加強組織領導,為進一步完善學校內(nèi)控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監(jiān)管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管
工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
二、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù),杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務監(jiān)管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“***私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
四、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準相關);對學校的收入情況,支出情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。
五、加強財務監(jiān)管。學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。
六、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍?。
七、自我充電,提高自身業(yè)務素質(zhì)經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習,關注最新的財經(jīng)制度的變化,學習相關的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。一年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
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