民爆公司工作總結(jié)主持詞4篇民爆公司工作總結(jié)

時(shí)間：2023-05-24 16:21:46 工作總結(jié)

　　我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的民爆公司工作總結(jié)主持詞4篇民爆公司工作總結(jié)，供大家閱讀。

民爆公司工作總結(jié)主持詞1

　　民爆公司工作總結(jié) 20××年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的關(guān)心支持下，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、縱深發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，并強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的綜合實(shí)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、經(jīng)營(yíng)工作 20××年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%,較去年同期2823萬(wàn)元提升了%。其中：

（一）民爆經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元。完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%，銷售炸藥噸，雷管萬(wàn)發(fā)；

（二）物貿(mào)經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%，銷售建筑鋼材噸、型材噸；

（三）?；?jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%，碳酸鍶102噸，氫氧化鈉噸；

（四）××市皓盛爆破服務(wù)有限公司××分公司，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%；

（五）××市物資再生利用有限責(zé)任公司××分公司實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，增加值萬(wàn)元。

（六）寄售行實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元。

　　二、在全公司開(kāi)展 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

　　公司以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)教育管理為先導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以嚴(yán)明紀(jì)律、推進(jìn)落實(shí)、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手，健全完善機(jī)制，著力強(qiáng)化公司廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，切實(shí)解決公司各部門和干部職工在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，努力營(yíng)造銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的好風(fēng)氣。

　　通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律要求、推進(jìn)工作落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、實(shí)施集中整頓四項(xiàng)措施，強(qiáng)有力的治理了責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題、執(zhí)行力不高的問(wèn)題、工作效能低下的問(wèn)題、工作秩序散亂的問(wèn)題、廉潔自律意識(shí)差的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的良好氛圍。

　　二、不斷加強(qiáng)完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，確保公司安全生產(chǎn)工作。 20××年，公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改。

（一）公司民爆倉(cāng)庫(kù)通過(guò)安全評(píng)價(jià) 20××年3月26日，北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司，對(duì)我公司民用爆炸物品儲(chǔ)存設(shè)施安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。本次安全評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司制定的安全評(píng)價(jià)作業(yè)文件等有關(guān)要求，對(duì)我公司民爆倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存設(shè)施及其安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定企業(yè)的安全級(jí)別，并做出風(fēng)險(xiǎn)可否接受的結(jié)論。

（二）開(kāi)展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng) 公司各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開(kāi)展一次學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高職工對(duì)違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺(jué)性；自行開(kāi)展安全事故隱患排查整改活動(dòng)，對(duì)各崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、操作流程進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，完善管理，防范于未然。為組織開(kāi)展好公司的完全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立以總經(jīng)理××為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并督促公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，××兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查督促并收集開(kāi)展活動(dòng)的情況，并開(kāi)展事故應(yīng)急演練。

　　三、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展

　　年初，公司對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)劃：采取多種形式，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展好“四群”教育活動(dòng) 公司按照“春耕生產(chǎn)在一線服務(wù)、助農(nóng)惠農(nóng)政策體現(xiàn)在一線、農(nóng)民增收在一線落實(shí)、矛盾糾紛在一線調(diào)解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的要求，指派公司新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入“四群”教育聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“三同五幫一接受”工作制度，扎實(shí)做好“一抗四?！惫ぷ鳌?/p>

　　針對(duì)今年春耕生產(chǎn)期間的持續(xù)干旱，公司向紅箐村捐贈(zèng)了元的抗旱資金，為有效的確保紅箐村春耕生產(chǎn)期間農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的資金支持。

　　五、明年工作打算

　　1、根據(jù)《民爆公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變年實(shí)施方案》繼續(xù)鞏固提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完成作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到有備無(wú)患，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全順利的開(kāi)展工作。

　　3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷提高銷售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。確保年終完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　4、繼續(xù)深化公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們要在公司黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞年度工作目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　5、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入開(kāi)展好“四群”教育活動(dòng)

　　6、完善再生資源回收利用體系建設(shè)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，力爭(zhēng)明年開(kāi)工建設(shè)。總之，我們決心在明年的工作中，克勤克儉，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)拓，積極進(jìn)取，圓滿地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)“開(kāi)放富裕美麗和諧”新××而貢獻(xiàn)力量。篇二：2014年民爆物品工作總結(jié)

　　山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物

　　品安全專項(xiàng)檢查總結(jié) 二○一四年十一月

　　山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物

　　品安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

　　根據(jù)山煤煤業(yè)安監(jiān)部《關(guān)于上報(bào)的通知》和山煤煤業(yè)安發(fā)[2014]177號(hào)《關(guān)于開(kāi)展煤礦民爆物品安全專項(xiàng)檢查的通知》有關(guān)要求，現(xiàn)將這次檢查中查出的問(wèn)題以及查處問(wèn)題整改落實(shí)情況和我礦民爆物品管理情況進(jìn)行如下總結(jié)：

　　一、此次專項(xiàng)檢查中查出的問(wèn)題以及查處問(wèn)題整改落實(shí)情況 2014年6月4日專門組織全礦所有涉爆管理人員及工作人員召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，將省煤炭民爆工作會(huì)議的精神及相關(guān)要求貫徹落實(shí)，并按照會(huì)議的要求進(jìn)行了檢查，具體檢查及整改落實(shí)情況如下：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

　　火工品管理人員都經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，證件齊全，對(duì)儲(chǔ)存條件、保管、運(yùn)輸、使用、退庫(kù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真梳理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照《火工品安全管理規(guī)定》執(zhí)行，（1）火工品管理庫(kù)滿足儲(chǔ)存條件，有視頻設(shè)備，雙人值班，無(wú)脫崗。（2）火工品入出庫(kù)及使用回收等全程都有專人監(jiān)督。（3）火工品管理的存儲(chǔ)、使用等建賬、登記齊全，帳物相符。（4）爆破作業(yè)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清點(diǎn)退庫(kù)。

　　2、存在的問(wèn)題及整改 :(1)火工品庫(kù)巡查人員填寫記錄不規(guī)范。

（2）庫(kù)區(qū)衛(wèi)生差。（3）炸藥箱未上鎖。針對(duì)上述存在的問(wèn)題和隱患。礦長(zhǎng)組織安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、安監(jiān)科、通風(fēng)科以及民爆物品存儲(chǔ)庫(kù)和有關(guān)涉爆人員召開(kāi)會(huì)議，每個(gè)人都深刻做了反思，并做了相應(yīng)的部署，完善了各種制度，上述問(wèn)題均已整改。并對(duì)以后的工作提出相應(yīng)的措施。

　　3、加強(qiáng)火工品管理的措施

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)火工品的管理，增強(qiáng)涉爆人員的安全意識(shí)，杜絕因管理不到位導(dǎo)致的火工品丟失、被盜、爆炸等事件的發(fā)生，具體控制措施及要求如下：

　　1、爆破作業(yè)人員必須持證上崗。

　　2、爆破器材裝卸必須符合有關(guān)規(guī)定，（1）有專人在場(chǎng)監(jiān)督。（2）設(shè)置警衛(wèi)，無(wú)關(guān)人員不得在場(chǎng)。（3）爆破器材和其他貨物不應(yīng)混裝。

（4）雷管等起爆器材，不得與炸藥在同時(shí)同地進(jìn)行裝卸。（5）遇暴風(fēng)雨或雷雨時(shí)，不得裝卸爆破器材。（6）裝卸爆破器材的地點(diǎn)，應(yīng)遠(yuǎn)離人口稠密區(qū)。（7）裝卸搬運(yùn)應(yīng)輕拿、輕放，碼平、卡牢、捆緊，不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側(cè)置及倒置爆破器材。（8）雷管或硝化甘油類炸藥分層裝載時(shí)不得超過(guò)二層。

　　3、儲(chǔ)存：（1）爆破器材應(yīng)儲(chǔ)存在專用的爆破器材庫(kù)，碼放整齊、穩(wěn)固，不得傾斜。（2）進(jìn)入庫(kù)區(qū)不得帶煙火及其他引火物。（3）進(jìn)人庫(kù)區(qū)不應(yīng)穿帶釘鞋和易產(chǎn)生靜電衣服，不得使用能產(chǎn)生火花的工具開(kāi)啟炸藥、雷管箱。（4）庫(kù)區(qū)的消防、通信設(shè)備、警報(bào)和防雷裝置應(yīng)定期檢查。（5）庫(kù)區(qū)應(yīng)晝夜警衛(wèi)。

　　4、使用：（1）爆破工領(lǐng)取爆破器材，應(yīng)根據(jù)當(dāng)班作業(yè)量提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由兩人以上共同領(lǐng)取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時(shí)領(lǐng)取。（2）爆破前應(yīng)對(duì)爆區(qū)周圍的自然條件和環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查．了

　　解危及安全的因素，采取必要的安全防范措施。（3）爆破器材在使用過(guò)程中，必須嚴(yán)格落實(shí)使用追蹤制度，每一環(huán)節(jié)責(zé)任人必須簽認(rèn)。（4）爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設(shè)警戒崗哨，設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)，爆破作業(yè)結(jié)束時(shí)，必須確認(rèn)安全后，方司解除警戒。（6）從炸藥進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，應(yīng)劃定裝運(yùn)警戒區(qū)，警戒區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。（7）填塞作業(yè)應(yīng)避免夾扁、擠壓和拉扯導(dǎo)爆管、導(dǎo)爆索，并應(yīng)保護(hù)雷管引出線。（8）檢查人員發(fā)現(xiàn)啞炮及其他險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)上報(bào)或處理；處理前應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警告標(biāo)志，并采取相應(yīng)的安全措施，無(wú)關(guān)人員不得接近。

（9）采取控制爆破、弱爆破施工，并輔以可行的減震、隔振措施。

（10）由原爆破人員處理盲炮，剩余爆破器材按規(guī)定及時(shí)處理、清點(diǎn)退庫(kù)。

　　二、我礦民爆物品管理情況

　　我礦是民爆物品安全管理的主體，為了做好民爆物品的管理特設(shè)立了民爆物品管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)下發(fā)了《山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》。目前我礦的民爆物品管理工作均按照上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，待上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司有新的工作要求和管理規(guī)定時(shí)，及時(shí)按照要求對(duì)我礦民爆物品管理工作進(jìn)行完善。

　　1、民爆物品管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　組長(zhǎng)：祖海軍

　　副組長(zhǎng)：張根元、杜家錦、魯?shù)强啤⒗顕?guó)慶、成員：王江平、陽(yáng)光明、袁來(lái)保、柴陸宏、張小龍、孫玉靜、魏軍軍

　　下設(shè)民爆物品專項(xiàng)管理辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科。負(fù)責(zé)民爆物品的日常管理工作。

　　辦公室主任：李國(guó)慶外線電話：0357- 內(nèi)線電話：8011

　　2、運(yùn)行情況

　　由領(lǐng)導(dǎo)組牽頭制定下發(fā)了《山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》，其內(nèi)容包括每周對(duì)炸藥庫(kù)進(jìn)行檢查，每月召開(kāi)一次民爆物品安全管理專題例會(huì)，分析當(dāng)月民爆物品使用、清退情況及民爆物品在使用過(guò)程中存在的隱患進(jìn)行處理。同時(shí)所有崗位職責(zé)、制度全部上墻，明確責(zé)任、制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。

　　按照蒲縣煤炭工業(yè)局的要求將炸藥庫(kù)列入重大危險(xiǎn)源，并每7天對(duì)其進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)安排相關(guān)部門進(jìn)行處理。并有記錄可查。

　　3、我礦根據(jù)臨汾市政府相關(guān)要求，與臨汾市百眾爆破公司簽訂聘用合同對(duì)民爆物品進(jìn)行管理，進(jìn)礦入井的涉爆物品均有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)

　　4、現(xiàn)階段項(xiàng)目部共培訓(xùn)爆破工：2個(gè)；涉爆安全員共2人；押運(yùn)員1人；司機(jī)1人；炸藥庫(kù)管理人員6人；庫(kù)管5人；巡守員6人；并全部經(jīng)有資質(zhì)單位培訓(xùn)已取得職業(yè)資格證書(shū)。自我礦使用民爆物品后，對(duì)照上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定相繼出臺(tái)了各種民爆物品管理制度，制度下發(fā)后各礦建項(xiàng)目部嚴(yán)格按其執(zhí)行。安全防范措施篇三：爆破工程技術(shù)人員年終工作總結(jié)

　　我的年終工作總結(jié) 2014年已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：

　　一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)

　　盤點(diǎn)這一年來(lái)，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，2014年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬(wàn)余枚，對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書(shū)面測(cè)試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。2014年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意

　　識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對(duì)這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

（一）、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)

　　由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對(duì)此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評(píng)。

（二）、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　在2014年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí)，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)，光理論知識(shí)的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識(shí)，還深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論知識(shí)在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是高

　　速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

（三）對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

　　二、個(gè)人工作思想與態(tài)度

　　都說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在2014年的工作當(dāng)中，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)，面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)；對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點(diǎn)是：從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎，容不得一丁點(diǎn)粗心大意，再說(shuō)，從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的知識(shí)，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　三、不足之處

　　過(guò)去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對(duì)每月的工作，對(duì)工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結(jié)等問(wèn)題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問(wèn)題，工程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的，我都作了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富，但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢感覺(jué)到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專業(yè)書(shū)籍，探討新的知識(shí)、新的技術(shù)。當(dāng)然，問(wèn)題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在2015年做好以下工作：

（一）加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升；

（二）細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；

（三）補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案；

（四）建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料.進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！在工作中，我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。

　　總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫自己的篇章。

　　謝謝大家！

　　總結(jié)人：

　　2015年元月11日篇四：安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益——爆破公司2011年度工作總結(jié)新爆破工程服務(wù)有限公司

　　二

　　零

　　一

　　年

　　度

　　工

　　作

　　總

　　結(jié) 2012年1月9日

　　安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，全國(guó)各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。2011年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益

　　安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ?/p>

　　業(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ)；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面，扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。 2011年，公司全年完成土石方爆破工程量萬(wàn)立方米，建

　　制營(yíng)運(yùn)車輛臺(tái)，全年總行駛里程萬(wàn)公里。完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元。同比增長(zhǎng) %，實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，減少了不可預(yù)見(jiàn)支出，切實(shí)做到安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。

　　安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)企業(yè)的整體效益，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的生死存亡，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的永續(xù)發(fā)展，因此，安全經(jīng)營(yíng)將是公司很長(zhǎng)一段時(shí)間工作的重中之重。

　　二、制度建設(shè)促管理

　　俗話說(shuō)：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中，深刻認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。

　　一方面，工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使安全管理落地。《孫子兵法》上說(shuō)：“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循，根據(jù)行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如《危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性，全面提高了員工的安全意識(shí)。

　　另一方面，建立各種臺(tái)賬，加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中，除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、貨物交接等臺(tái)賬以及各種日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等制度建設(shè)工作，切實(shí)做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。

　　個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺(tái)賬制度等制度的建立，是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平，以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。

　　三、員工培訓(xùn)提意識(shí)

　　組織績(jī)效的高低往往取決于員工績(jī)效的高低，而員工績(jī)效的高低與員工的意識(shí)密切相關(guān)。對(duì)于爆破服務(wù)行業(yè)，尤以安全意識(shí)為重。因

　　此，提升員工安全意識(shí)是重中之重。公司在過(guò)去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　一方面，公司定期召開(kāi)安全例會(huì)，消除麻痹思想。由于職工長(zhǎng)期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識(shí)，在操作過(guò)程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司每月都定期舉行安全例會(huì)，組織員工全面學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等，消除員工麻痹的安全思想。

　　另一方面，公司不定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。除將每月召開(kāi)安全例會(huì)外，并根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要，公司還不定期開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作，廣泛宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)。2011年，我公司實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，不可否認(rèn)這與員工意識(shí)特別是員工安全意識(shí)的提升，息息相關(guān)。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工意識(shí)是公司未來(lái)的重點(diǎn)。

　　四、物質(zhì)投入增活力

　　世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場(chǎng)當(dāng)然也不例外。一個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的響應(yīng)速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營(yíng)管理水平。2011年，公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質(zhì)投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面：

　　一方面，購(gòu)置民爆車輛，確保公司運(yùn)業(yè)需求。2011年，隨著公

　　司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，運(yùn)輸部用于運(yùn)送貨物車輛壓力巨大，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸任務(wù)的要求，為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)耗資40萬(wàn)余元新增民爆物品專用車輛四臺(tái)，保證了公司的正常經(jīng)營(yíng)，為來(lái)年的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　另一方面，成立了永安運(yùn)業(yè)有限公司，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。公司管理層，認(rèn)真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求，經(jīng)公司研究決定，于2011年底投資50萬(wàn)元成立了永安運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司，并委派廖紹銘同志擔(dān)任法人代表?？傊还苁窃黾有掠布度?，還是成立新運(yùn)業(yè)公司，都是在認(rèn)真分析市場(chǎng)和行業(yè)基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。

　　五、齊心協(xié)力克難題

　　時(shí)代發(fā)展今天，個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結(jié)束，集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績(jī)都是全體同仁的成績(jī)；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過(guò)去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績(jī)。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問(wèn)題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng)；各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高；員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。

　　管理大師彼得德魯克說(shuō)：“世界上沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應(yīng)該正視公司客觀存在的問(wèn)題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們篇五：爆破公司工作總結(jié)

　　工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重

　　1、作為國(guó)家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國(guó)家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。

　　2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康??；違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。

　　3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí)，豈不知，命已失，何事之？因此，長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

　　4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒(méi)有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(zhǎng)，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。

　　二、工作計(jì)劃

　　1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持之工作。國(guó)家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。

　　2、安全教育。安全事故猛于虎，萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

　　3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開(kāi)采、礦山開(kāi)采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開(kāi)拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作，爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過(guò)積極引導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)、營(yíng)銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開(kāi)創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

　　4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_(kāi)證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

　　5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

民爆公司工作總結(jié)主持詞2

　　2017年民爆公司總結(jié)

　　2017年我辦在縣委、政府及縣商務(wù)糧食局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及社會(huì)各界同仁的大力支持與幫助下，我們以黨的十八屆六中全會(huì)與十九大精神為指引，以“兩學(xué)一做”教育與加強(qiáng)行業(yè)管理為抓手，立足安全謀發(fā)展、立足市場(chǎng)抓服務(wù)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，按照公安與國(guó)防科工辦等職能部門的要求，腳踏實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)管理措施，做到以政治學(xué)習(xí)、思想教育促各項(xiàng)工作落實(shí)，以落實(shí)具體管理工作踐行“兩學(xué)一做”教育。主要扣住“安全生產(chǎn)監(jiān)管、公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)、新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、黨組織建設(shè)”四大塊工作。通過(guò)全體干部、職工的共同努力，一年來(lái)，安全監(jiān)管工作定期檢查、及時(shí)整改，無(wú)任何大小安全事故。民爆公司實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定的局面，實(shí)現(xiàn)銷售額1200萬(wàn)元，稅利110萬(wàn)元，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

（一）以“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)、細(xì)抓“兩學(xué)一做”教育。我辦從事的是服務(wù)工作，無(wú)論銷售還是安全管理，都直接面向群眾，并直接維系公共安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全管理措施落到了實(shí)處。服務(wù)工作讓群眾滿意了，才是檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們高度重視開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，具體抓了以下幾個(gè)方面：

　　一是規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度，我們嚴(yán)格按上級(jí)黨委的布署與安排，支委一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到支委會(huì)、支部大會(huì)按月召開(kāi)。通過(guò)支部、主任及支部委員講黨課，加強(qiáng)全體黨員的思想教育。

　　二是抓“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化，今年來(lái)，我們以“牢記宗旨、不忘初心”為主題，以責(zé)任心教育為切入點(diǎn)，在“兩學(xué)一做”教育制度化、常態(tài)化上下功夫，積極完成上級(jí)黨委要求的規(guī)定動(dòng)作，通過(guò)組織“七·一”黨的生日教育活動(dòng)，每月的黨員主題活動(dòng)日及落實(shí)黨員責(zé)任清單、問(wèn)題清單，發(fā)動(dòng)督促黨員完成學(xué)習(xí)心得等一系列的具體工作，把“兩學(xué)一做”教育工作做實(shí)。

　　三是以“學(xué)”促“做”，把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用落到實(shí)處。民爆物品購(gòu)、銷、運(yùn)、存的安全，直接與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。一年來(lái)，我辦多次組織黨員干部到各爆破公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保了市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展，得到了各用戶的好評(píng)。同時(shí)，開(kāi)展了黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)的活動(dòng)。

（二）注重措施抓落實(shí)，全方位加強(qiáng)安全管理。

　　作為危爆物品管理部門來(lái)說(shuō)，安全工作高于一切。因此，在民爆物品的購(gòu)、銷、運(yùn)、存各個(gè)環(huán)節(jié)中，在貫徹落實(shí)上級(jí)安全要求和歷次安全檢查落實(shí)整改措施的過(guò)程中，我們始終把安全監(jiān)管工作作為頭等大事來(lái)抓。在管理方面，我們做到了三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持以滿腔的政治熱忱重視安全工作、堅(jiān)持以主人翁的責(zé)任感管理安全工作、堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)做好安全工作。今年，主要抓了以下幾個(gè)方面。

　　1、加強(qiáng)安全教育，全方位提高安全意識(shí)。

（1）狠抓學(xué)習(xí)。不管大會(huì)小會(huì)，每次必須強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，同時(shí)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)安全管理知識(shí)及操作規(guī)程，促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。（2）按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多完成的三多學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)工作。一是把主要工作在一線的安全管理人員分4批派出參加由省爆破協(xié)會(huì)、省、市公安廳（局）主辦的取證、換證、繼續(xù)教育專業(yè)培訓(xùn)班。二是請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，對(duì)特種操作人員定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并組織考核、考試，實(shí)施持證上崗。三是利用每月一次的例會(huì)和平時(shí)的大小會(huì)議，進(jìn)行強(qiáng)化安全教育。

　　2、加強(qiáng)值班檢查，確保防范措施到位。

　　安全管理是實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，這就要求我們必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，既要全面落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度規(guī)定，采取逐級(jí)負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、輻射到崗、把長(zhǎng)線制度堅(jiān)持好，同時(shí)還要針對(duì)不同的時(shí)間和安全形勢(shì)、工作特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)拇胧┖头椒?，有?cè)重點(diǎn)地解決重點(diǎn)部位的安全問(wèn)題，確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　3、加大重大節(jié)日及“兩會(huì)”與“十九大”期間的安全保衛(wèi)工作，做到安全工作無(wú)死角，確保安全無(wú)事故。

　　今年以來(lái)，我們特別注重重大節(jié)日等的安全保衛(wèi)工作，在黨的“十九大”召開(kāi)之際，我們按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，從8月20日起，民爆公司倉(cāng)庫(kù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每天由一名辦領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理帶班值守，會(huì)議期間再加派人員24小時(shí)值班，保證了會(huì)議期間的安全、穩(wěn)定，得到了省、市、縣公安反恐督察等部門的好評(píng)。

　　4、重視安全知識(shí)的宣傳教育，讓安全生產(chǎn)理念深入人心。在“安全生產(chǎn)月”期間，響應(yīng)政府號(hào)召，開(kāi)展了為期兩天的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車輛，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料六百余份，為規(guī)范民爆市場(chǎng)管理做好宣傳工作。

　　5、狠抓車輛的動(dòng)態(tài)管理，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。我們成立了車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂完善相關(guān)制度，使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)危爆車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有力的控制了安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“從發(fā)展中求安全，以安全保發(fā)展”的配送工作原則。在做好熱情服務(wù)的同時(shí)，狠抓依法嚴(yán)格管理，安全平穩(wěn)地完成了配送任務(wù)，為來(lái)年工作奠定了基礎(chǔ)。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造民爆行業(yè)發(fā)展的新輝煌。

　　6、健全應(yīng)急管理體系，鞏固提高救援能力。為做好我縣民爆安全事故（災(zāi)害）的應(yīng)急救援工作，保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，減少事故（災(zāi)害）的損失，依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我縣民爆行業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，對(duì)《新化縣民爆物品管理辦公室安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，健全了事故（災(zāi)害）應(yīng)急預(yù)案體系。我辦在六月份進(jìn)行了一次應(yīng)急演練，做到了通訊通暢、反應(yīng)迅速、救援及時(shí)，有組織、有步驟、有分工。體現(xiàn)了我辦全體干部、職工召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的應(yīng)急救援能力。

　　7、加強(qiáng)隱患排查力度，抓好倉(cāng)庫(kù)安全評(píng)價(jià)工作。安全管理必須常抓不懈，常查不懈。今年，我們?cè)谏夏甓雀脑靷}(cāng)庫(kù)監(jiān)控技防的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地排查軟、硬件設(shè)施方面的問(wèn)題，發(fā)動(dòng)全員對(duì)照檢查、全面檢查、不留死角。一次性通過(guò)了國(guó)家的倉(cāng)庫(kù)安全評(píng)價(jià)。

（三）注重經(jīng)營(yíng)保穩(wěn)定，積極應(yīng)對(duì)疲軟市場(chǎng)。

　　由于國(guó)家決定放開(kāi)民爆器材出廠價(jià)格，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，再加上礦山業(yè)的停產(chǎn)整頓，一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工建設(shè)，致使民爆公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品銷量大幅度下降。面對(duì)民爆行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行逐步增大的壓力和嚴(yán)峻的形勢(shì)，我辦樹(shù)立不等不靠的思想，認(rèn)真分析形勢(shì)，充分利用民爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)施和人員等有利條件，突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)立多種盈利方式，積極開(kāi)拓思想，尋求民爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新思路。我們采取推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等對(duì)策措施。結(jié)合實(shí)際，千方百計(jì)保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)我縣民爆行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

（四）注重“強(qiáng)身”謀發(fā)展，積極抓好倉(cāng)庫(kù)搬遷工作。為了配合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)向紅工業(yè)園的整體規(guī)劃建設(shè)，2014年11月政府常務(wù)會(huì)議要求我辦將向紅民爆倉(cāng)庫(kù)搬遷至桑梓鎮(zhèn)沙田村。三年以來(lái)，我們對(duì)搬遷工作高度重視，面對(duì)當(dāng)前民爆公司銷售狀況嚴(yán)重滑坡，建設(shè)資金缺口巨大的困難情況，秉著對(duì)公司生存發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，千方百計(jì)、緊鑼密鼓地開(kāi)展工作。一是依據(jù)國(guó)家對(duì)民爆倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，2次聘請(qǐng)北京五洲設(shè)計(jì)院專家勘查設(shè)計(jì)，建設(shè)50噸炸藥庫(kù)2座，50萬(wàn)發(fā)雷管庫(kù)2座。二是積極與桑梓鎮(zhèn)政府及沙田村村委會(huì)協(xié)調(diào)處理好土地征收等工農(nóng)關(guān)系，并得到了鄉(xiāng)村兩級(jí)的大力支持。三是積極組織、縝密安排辦理申報(bào)審批手續(xù)，從立項(xiàng)、環(huán)保、水保、國(guó)土、規(guī)劃等申報(bào)審批歷時(shí)近一年，以最快的速度完成了各種報(bào)批手續(xù)，并已審批到位。四是環(huán)環(huán)緊扣，在倉(cāng)庫(kù)建設(shè)完成土地招、拍、掛后，我們又按要求按程序?qū)⑿聜}(cāng)庫(kù)在市建設(shè)局完成了招投標(biāo)手續(xù)，于9月份與中標(biāo)單位簽訂了建設(shè)合同?，F(xiàn)已將新倉(cāng)庫(kù)圍墻與防火隔離帶建設(shè)好，庫(kù)區(qū)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)正在建設(shè)中。五是千方百計(jì)尋門路、找政策、搞項(xiàng)目、爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持?？傊?，一年來(lái)，我們始終信守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)”的意識(shí)，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，正確分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)特點(diǎn)和要求，搶抓機(jī)遇、知難而進(jìn)、強(qiáng)化管理、依法經(jīng)營(yíng)，確保安全，逆境圖強(qiáng)，穩(wěn)中求進(jìn)，在“兩學(xué)一做”教育、安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)等方面求真務(wù)實(shí)，較圓滿地完成了年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)要求還存在一定的差距，在2018年，我們將不驕不躁、再接再勵(lì)，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育，保安全、保穩(wěn)定、保工資，加強(qiáng)內(nèi)部管理，繃緊安全生產(chǎn)之弦，加快倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，搶抓機(jī)遇，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)我縣民爆行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

民爆公司工作總結(jié)主持詞3

　　民爆公司工作總結(jié)

　　20××年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的關(guān)心支持下，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、縱深發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，并強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的綜合實(shí)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)工作

　　20××年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%,較去年同期2823萬(wàn)元提升了%。其中：

（二）物貿(mào)經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%，銷售建筑鋼材噸、型材噸；（三）?；?jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%，碳酸鍶102噸，氫氧化鈉噸；

（四）××市皓盛爆破服務(wù)有限公司××分公司，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的%；

（五）××市物資再生利用有限責(zé)任公司××分公司實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，增加值萬(wàn)元。

（六）寄售行實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元。

　　二、在全公司開(kāi)展 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

（一）公司民爆倉(cāng)庫(kù)通過(guò)安全評(píng)價(jià)

　　20××年3月26日，北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司，對(duì)我公司民用爆炸物品儲(chǔ)存設(shè)施安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。本次安全評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司制定的安全評(píng)價(jià)作業(yè)文件等有關(guān)要求，對(duì)我公司民爆倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存設(shè)施及其安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定企業(yè)的安全級(jí)別，并做出風(fēng)險(xiǎn)可否接受的結(jié)論。

（二）開(kāi)展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)

　　公司各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開(kāi)展一次學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高職工對(duì)違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺(jué)性；自行開(kāi)展安全事故隱患排查整改活動(dòng)，對(duì)各崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、操作流程進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，完善管理，防范于未然。

　　為組織開(kāi)展好公司的完全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立以總經(jīng)理××為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并督促公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，××兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查督促并收集開(kāi)展活動(dòng)的情況，并開(kāi)展事故應(yīng)急演練。三、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展

　　四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展好“四群”教育活動(dòng)

　　公司按照“春耕生產(chǎn)在一線服務(wù)、助農(nóng)惠農(nóng)政策體現(xiàn)在一線、農(nóng)民增收在一線落實(shí)、矛盾糾紛在一線調(diào)解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的要求，指派公司新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入“四群”教育聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“三同五幫一接受”工作制度，扎實(shí)做好“一抗四?！惫ぷ?。

　　五、明年工作打算

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到有備無(wú)患，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全順利的開(kāi)展工作。 3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷提高銷售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。確保年終完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　5、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入開(kāi)展好“四群”教育活動(dòng)

　　6、完善再生資源回收利用體系建設(shè)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，力爭(zhēng)明年開(kāi)工建設(shè)。

　　總之，我們決心在明年的工作中，克勤克儉，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)拓，積極進(jìn)取，圓滿地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)“開(kāi)放富裕美麗和諧”新××而貢獻(xiàn)力量。