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民爆公司工作總結主持詞4篇 民爆公司工作總結

時間:2023-05-24 16:21:46 工作總結

  我們在寫工作總結的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的民爆公司工作總結主持詞4篇 民爆公司工作總結,供大家閱讀。

民爆公司工作總結主持詞4篇 民爆公司工作總結

民爆公司工作總結主持詞1

  民爆公司工作總結 20××年,在縣委、政府的堅強領導下,在主管部門的關心支持下,公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神,公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強化革新、放眼長遠、縱深發(fā)展”的經營方針,堅持以發(fā)展為主線,進一步解放思想、轉變觀念,堅持以經濟建設為中心,以市場為導向,以科學決策、科學管理為重點,以深化改革為動力,以加強黨建和思想政治工作為保證,并強化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,全面提高了公司的綜合實力,為完成各項任務指標打好了堅實的基礎。

  一、經營工作 20××年,公司上下團結一心,努力奮斗,扎實開展經營工作,實現(xiàn)銷售收入萬元,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%,較去年同期2823萬元提升了%。其中:

(一)民爆經營部實現(xiàn)銷售額萬元,實現(xiàn)增加值萬元。完成年度經營計劃的%,銷售炸藥噸,雷管萬發(fā);

(二)物貿經營部實現(xiàn)銷售額萬元,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%,銷售建筑鋼材噸、型材噸;

(三)危化經營部實現(xiàn)銷售額萬元,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%,碳酸鍶102噸,氫氧化鈉噸;

(四)××市皓盛爆破服務有限公司××分公司,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%;

(五)××市物資再生利用有限責任公司××分公司實現(xiàn)銷售額萬元,增加值萬元。

(六)寄售行實現(xiàn)增加值萬元。

  二、在全公司開展 “作風轉變年”活動,進一步加強公司干部隊伍的作風建設。

  公司以“轉變作風、狠抓落實”為主題,以加強教育管理為先導,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,以嚴明紀律、推進落實、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手,健全完善機制,著力強化公司廣大干部職工的責任意識、服務意識、實干意識、廉政意識,切實解決公司各部門和干部職工在作風方面存在的突出問題,努力營造銳意進取、敢于擔當、求真務實、奮發(fā)有為、昂揚向上的好風氣。

  通過嚴明紀律要求、推進工作落實、強化領導帶頭、實施集中整頓四項措施,強有力的治理了責任心不強的問題、執(zhí)行力不高的問題、工作效能低下的問題、工作秩序散亂的問題、廉潔自律意識差的問題。實現(xiàn)干部作風進一步轉變,公司環(huán)境進一步優(yōu)化的良好氛圍。

  二、不斷加強完善公司各項安全生產工作措施,確保公司安全生產工作。 20××年,公司本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,加強安全管理,對存在的安全隱患進行了整改。

(一)公司民爆倉庫通過安全評價 20××年3月26日,北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司,對我公司民用爆炸物品儲存設施安全現(xiàn)狀進行安全評價。本次安全評價的目的是根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和行業(yè)標準以及北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司制定的安全評價作業(yè)文件等有關要求,對我公司民爆倉庫儲存設施及其安全管理的現(xiàn)狀進行評價,根據(jù)考評結果確定企業(yè)的安全級別,并做出風險可否接受的結論。

(二)開展以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動 公司各部門組織學習相關的法律法規(guī),開展一次學習討論活動,提高職工對違章作業(yè)危害性的認識,增強遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺性;自行開展安全事故隱患排查整改活動,對各崗位的生產設施、設備、操作流程進行全面檢查,消除安全隱患,落實責任人,完善管理,防范于未然。為組織開展好公司的完全生產月活動,成立以總經理××為組長,副總經理為副組長,公司各部門負責人為成員的安全生產月活動領導小組,指導并督促公司安全生產月活動的開展。領導小組下辦公室,××兼任辦公室主任,具體負責公司安全生產月活動的組織實施,檢查督促并收集開展活動的情況,并開展事故應急演練。

  三、緊緊圍繞生產經營中心,推動公司黨風廉政建設的深入開展

  年初,公司對全年黨風廉政建設工作進行了規(guī)劃:采取多種形式,扎實開展黨風廉政教育;嚴肅黨的紀律,促進領導干部廉潔自律;加強監(jiān)督力度,提高勤政水平;加強制度建設,促進源頭治理工作逐步深化;加強責任考核,認真落實黨風廉政建設責任制;抓好業(yè)務培訓,加強隊伍建設。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間層層簽訂了黨風廉政建設目標責任書。

  四、加強黨的領導,深入開展好“四群”教育活動 公司按照“春耕生產在一線服務、助農惠農政策體現(xiàn)在一線、農民增收在一線落實、矛盾糾紛在一線調解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風在一線轉變”的要求,指派公司新農村建設指導員深入“四群”教育聯(lián)系點認真落實“三同五幫一接受”工作制度,扎實做好“一抗四?!惫ぷ?。

  針對今年春耕生產期間的持續(xù)干旱,公司向紅箐村捐贈了元的抗旱資金,為有效的確保紅箐村春耕生產期間農業(yè)增效、農民增收提供了有力的資金支持。

  五、明年工作打算

  1、根據(jù)《民爆公司作風轉變年實施方案》繼續(xù)鞏固提高轉變作風,完成作風轉變年的各項目標。

  2、繼續(xù)加強安全生產工作,做到有備無患,保證公司各項業(yè)務安全順利的開展工作。

  3、進一步提高服務質量,積極拓展業(yè)務,不斷提高銷售收入和經營利潤。確保年終完成公司制定的各項目標任務。

  4、繼續(xù)深化公司的黨風廉政建設,我們要在公司黨支部的堅強領導下,認真總結經驗,查找不足,圍繞年度工作目標,扎實開展工作,以更加飽滿的工作熱情努力為推進公司的黨風廉政建設做出積極的貢獻。

  5、加強黨的領導,繼續(xù)深入開展好“四群”教育活動

  6、完善再生資源回收利用體系建設各項報批手續(xù),力爭明年開工建設。 總之,我們決心在明年的工作中,克勤克儉,團結一致,與時俱進,努力開拓,積極進取,圓滿地完成全年各項工作目標,為建設“開放富裕美麗和諧”新××而貢獻力量。篇二:2014年民爆物品工作總結

  山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物

  品安全專項檢查總結 二○一四年十一月

  山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物

  品安全專項檢查工作總結

  根據(jù)山煤煤業(yè)安監(jiān)部《關于上報的通知》和山煤煤業(yè)安發(fā)[2014]177號《關于開展煤礦民爆物品安全專項檢查的通知》有關要求,現(xiàn)將這次檢查中查出的問題以及查處問題整改落實情況和我礦民爆物品管理情況進行如下總結:

  一、此次專項檢查中查出的問題以及查處問題整改落實情況 2014年6月4日專門組織全礦所有涉爆管理人員及工作人員召開專項會議,將省煤炭民爆工作會議的精神及相關要求貫徹落實,并按照會議的要求進行了檢查,具體檢查及整改落實情況如下:

  1、現(xiàn)場檢查情況

  火工品管理人員都經過專門的培訓學習,證件齊全,對儲存條件、保管、運輸、使用、退庫等每一個環(huán)節(jié)都進行了認真梳理,每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照《火工品安全管理規(guī)定》執(zhí)行,(1)火工品管理庫滿足儲存條件,有視頻設備,雙人值班,無脫崗。(2)火工品入出庫及使用回收等全程都有專人監(jiān)督。(3)火工品管理的存儲、使用等建賬、登記齊全,帳物相符。(4)爆破作業(yè)后及時清理現(xiàn)場,及時清點退庫。

  2、存在的問題及整改 :(1)火工品庫巡查人員填寫記錄不規(guī)范。

(2)庫區(qū)衛(wèi)生差。(3)炸藥箱未上鎖。針對上述存在的問題和隱患。礦長組織安全副礦長、礦長助理、安監(jiān)科、通風科以及民爆物品存儲庫和有關涉爆人員召開會議,每個人都深刻做了反思,并做了相應的部署,完善了各種制度,上述問題均已整改。并對以后的工作提出相應的措施。

  3、加強火工品管理的措施

  為了進一步加強火工品的管理,增強涉爆人員的安全意識,杜絕因管理不到位導致的火工品丟失、被盜、爆炸等事件的發(fā)生,具體控制措施及要求如下:

  1、爆破作業(yè)人員必須持證上崗。

  2、爆破器材裝卸必須符合有關規(guī)定,(1)有專人在場監(jiān)督。(2)設置警衛(wèi),無關人員不得在場。(3)爆破器材和其他貨物不應混裝。

(4)雷管等起爆器材,不得與炸藥在同時同地進行裝卸。(5)遇暴風雨或雷雨時,不得裝卸爆破器材。(6)裝卸爆破器材的地點,應遠離人口稠密區(qū)。(7)裝卸搬運應輕拿、輕放,碼平、卡牢、捆緊,不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側置及倒置爆破器材。(8)雷管或硝化甘油類炸藥分層裝載時不得超過二層。

  3、儲存:(1)爆破器材應儲存在專用的爆破器材庫,碼放整齊、穩(wěn)固,不得傾斜。(2)進入庫區(qū)不得帶煙火及其他引火物。(3)進人庫區(qū)不應穿帶釘鞋和易產生靜電衣服,不得使用能產生火花的工具開啟炸藥、雷管箱。(4)庫區(qū)的消防、通信設備、警報和防雷裝置應定期檢查。(5)庫區(qū)應晝夜警衛(wèi)。

  4、使用:(1)爆破工領取爆破器材,應根據(jù)當班作業(yè)量提出申請,經批準后由兩人以上共同領取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時領取。(2)爆破前應對爆區(qū)周圍的自然條件和環(huán)境狀況進行調查.了

  解危及安全的因素,采取必要的安全防范措施。(3)爆破器材在使用過程中,必須嚴格落實使用追蹤制度,每一環(huán)節(jié)責任人必須簽認。(4)爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮,劃定安全區(qū),布設警戒崗哨,設置警戒標識,爆破作業(yè)結束時,必須確認安全后,方司解除警戒。(6)從炸藥進人現(xiàn)場開始,應劃定裝運警戒區(qū),警戒區(qū)內嚴禁煙火。(7)填塞作業(yè)應避免夾扁、擠壓和拉扯導爆管、導爆索,并應保護雷管引出線。(8)檢查人員發(fā)現(xiàn)啞炮及其他險情,應及時上報或處理;處理前應在現(xiàn)場設立警告標志,并采取相應的安全措施,無關人員不得接近。

(9)采取控制爆破、弱爆破施工,并輔以可行的減震、隔振措施。

(10)由原爆破人員處理盲炮,剩余爆破器材按規(guī)定及時處理、清點退庫。

  二、我礦民爆物品管理情況

  我礦是民爆物品安全管理的主體,為了做好民爆物品的管理特設立了民爆物品管理機構,同時下發(fā)了《山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》。目前我礦的民爆物品管理工作均按照上級主管部門及集團公司的相關規(guī)定執(zhí)行,待上級主管部門及集團公司有新的工作要求和管理規(guī)定時,及時按照要求對我礦民爆物品管理工作進行完善。

  1、民爆物品管理機構設置

  組 長:祖海軍

  副組長:張根元、杜家錦、魯?shù)强啤⒗顕鴳c、成 員:王江平、陽光明、袁來保、柴陸宏、張小龍、孫玉靜、魏軍軍

  下設民爆物品專項管理辦公室,辦公室設在通風科。負責民爆物品的日常管理工作。

  辦公室主任:李國慶 外線電話:0357- 內線電話:8011

  2、運行情況

  由領導組牽頭制定下發(fā)了《山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》,其內容包括每周對炸藥庫進行檢查,每月召開一次民爆物品安全管理專題例會,分析當月民爆物品使用、清退情況及民爆物品在使用過程中存在的隱患進行處理。同時所有崗位職責、制度全部上墻,明確責任、制定了嚴格的獎罰制度。

  按照蒲縣煤炭工業(yè)局的要求將炸藥庫列入重大危險源,并每7天對其進行一次檢查,對存在的問題及時安排相關部門進行處理。并有記錄可查。

  3、我礦根據(jù)臨汾市政府相關要求,與臨汾市百眾爆破公司簽訂聘用合同對民爆物品進行管理,進礦入井的涉爆物品均有國家規(guī)定的資質

  4、現(xiàn)階段項目部共培訓爆破工:2個;涉爆安全員共2人;押運員1人;司機1人;炸藥庫管理人員6人;庫管5人;巡守員6人;并全部經有資質單位培訓已取得職業(yè)資格證書。自我礦使用民爆物品后,對照上級主管部門及集團公司的相關規(guī)定相繼出臺了各種民爆物品管理制度,制度下發(fā)后各礦建項目部嚴格按其執(zhí)行。安全防范措施篇三:爆破工程技術人員年終工作總結

  我的年終工作總結 2014年已經過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下:

  一、部門目標管理與技術培訓

  盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,2014年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。2014年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意

  識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)

  由于隨著宣威經濟的發(fā)展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管雷管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

(二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習

  在2014年,雖然爆破作業(yè)量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是 高

  速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。

(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則 從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

  二、個人工作思想與態(tài)度

  都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在2014年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中,可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經驗有限,在很多難點問題上,自己經過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足之處

  過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術。當然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳 出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在2015年做好以下工作:

(一)加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質水平有新的提升;

(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案;

(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料.進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學習、多溝通協(xié)調,多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務績效添磚加瓦,為業(yè)務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

  總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

  謝謝大家!

  總結人:

  2015年元月11日篇四:安全經營創(chuàng)效益——爆破公司2011年度工作總結新 爆破工程服務有限公司

  二

  零

  一

  一

  年

  度

  工

  作

  總

  結 2012年1月9日

  安全經營創(chuàng)效益

  隨著我國經濟持續(xù)穩(wěn)定增長,全國各地交通土建類基礎設施建設

  蓬勃發(fā)展,公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。2011年公司在上級部門的正確領導下,始終堅持“科學管理,依法治企,遵章守紀,愛崗敬業(yè)”的經營方針,始終堅持“安全經營創(chuàng)效益”為核心的經營思路,開展各項工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下,大膽開拓,扎實工作,取得了可喜的成績,但也存在一些問題。現(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、安全經營創(chuàng)效益

  安全是一切公司生存發(fā)展的基礎。特別是爆破和運輸?shù)雀呶P?/p>

  業(yè),安全是公司的生命線;安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎;安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此,公司領導層始終堅持以安全工作為核心,始終堅持“安全第一、預防為主”的指導方針,從加強制度建設、重視員工培訓等多方面,扎實做好安全工作、嚴把安全關。 2011年,公司全年完成土石方爆破工程量 萬立方米,建

  制營運車輛 臺,全年總行駛里程 萬公里。完成營業(yè)收入 萬元,實現(xiàn)利潤 萬元,實現(xiàn)稅金 萬元。同比增長 %,實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標,減少了不可預見支出,切實做到安全經營創(chuàng)效益。

  安全經營事關企業(yè)的整體效益,安全經營事關公司的生死存亡,安全經營事關公司的永續(xù)發(fā)展,因此,安全經營將是公司很長一段時間工作的重中之重。

  二、制度建設促管理

  俗話說:“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領導層在管理實踐中,深刻認識到制度建設在公司經營管理中的重要作用。因此,公司領導層堅持依靠制度建設促進公司管理水平的進一步提升。

  一方面,工作責任落實到個人,使安全管理落地?!秾O子兵法》上說:“不謀全局者不足謀一域”。公司領導層未雨綢繆,為進一步增強公司防范事故的處置能力,確保公司各崗位“該做什么,應該怎樣去做”有章可循,根據(jù)行業(yè)管理的要求,制定與修訂了各項安全規(guī)章制度,如《危險品運輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等,公司還按照各崗位逐級簽訂安全生產責任狀,分工明確,責任到人,充分調動每位員工的工作積極性與責任性,全面提高了員工的安全意識。

  另一方面,建立各種臺賬,加強制度管理。在日常的管理工作中,除了落實每位員工的工作責任制,公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費用管理、貨物交接等臺賬以及各種日志,完善了車輛gps定位監(jiān)控與應急響應,定期安全例會等制度建設工作,切實做到以制度管安全,以制度促安全,以安全創(chuàng)效益。

  個人責任制的落實以及各種臺賬制度等制度的建立,是公司領導層重視制度建設的體現(xiàn)。因此,公司將進一步加強制度建設水平,以制度建設水平促進公司管理水平進一步提升。

  三、員工培訓提意識

  組織績效的高低往往取決于員工績效的高低,而員工績效的高低與員工的意識密切相關。對于爆破服務行業(yè),尤以安全意識為重。因

  此,提升員工安全意識是重中之重。公司在過去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

  一方面,公司定期召開安全例會,消除麻痹思想。由于職工長期從事民爆物品管理工作,容易產生麻痹思想,有一種安全疲倦意識,在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質水平,為切實加強員工安全意識,公司每月都定期舉行安全例會,組織員工全面學習《危險貨物運輸管理規(guī)定》、《安全生產操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等,消除員工麻痹的安全思想。

  另一方面,公司不定期開展安全培訓,提升員工安全意識。除將每月召開安全例會外,并根據(jù)公司實際情況和管理需要,公司還不定期開展安全教育與培訓工作,廣泛宣傳安全知識,加強員工思想教育與崗位操作技能,切實做到從公司高層到基層“人人學安全、人人管安全、人人要安全”的目的,切實提高全體員工的安全意識。2011年,我公司實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標,不可否認這與員工意識特別是員工安全意識的提升,息息相關。因此,進一步加強員工培訓,提升員工意識是公司未來的重點。

  四、物質投入增活力

  世界是變化的,唯一不變的是變化本身。市場當然也不例外。一個公司對市場瞬息萬變的響應速度,一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經營管理水平。2011年,公司順應時代發(fā)展潮流,順應行業(yè)發(fā)展需求,增大了物質投入,為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面:

  一方面,購置民爆車輛,確保公司運業(yè)需求。2011年,隨著公

  司經營發(fā)展的突飛猛進,運輸部用于運送貨物車輛壓力巨大,遠不能適應現(xiàn)代運輸任務的要求,為了推進公司的規(guī)范化、制度化管理,不斷提升公司的服務質量和效率,同時耗資40萬余元新增民爆物品專用車輛四臺,保證了公司的正常經營,為來年的大豐收打下了堅實基礎。

  另一方面,成立了永安運業(yè)有限公司,開拓新業(yè)務。公司管理層,認真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向,準確把握行業(yè)的特點和要求,經公司研究決定,于2011年底投資50萬元成立了永安運業(yè)有限責任公司,并委派廖紹銘同志擔任法人代表??傊还苁窃黾有掠布度?,還是成立新運業(yè)公司,都是在認真分析市場和行業(yè)基礎上的科學決策,為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。

  五、齊心協(xié)力克難題

  時代發(fā)展今天,個人英雄主義的時代早已結束,集體主義的時代已經到來。公司的任何成功都是全體同仁的成功;公司的任何成績都是全體同仁的成績;公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過去一年里,公司全體員工眾志成城、精誠團結,創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。但在全年的生產工作中也暴露出了一些不足和問題,比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強;各崗位工作程序的規(guī)范化和標準化程度有待提高;員工的組織紀律觀念以及團結協(xié)作精神有待進一步提升等等。

  管理大師彼得德魯克說:“世界上沒有一個企業(yè)是沒有問題的,相反,企業(yè)是在不斷解決問題的過程中發(fā)展壯大的”。所以,我們應該正視公司客觀存在的問題,我相信在全體同仁的共同努力下,我們篇五:爆破公司工作總結

  工作總結及工作計劃

  一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴,安全至上,業(yè)務至重

  1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎,是員工立業(yè)的根本。

  2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康?。贿`,則引生命安全、財產損失之禍。

  3、安全工作,是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規(guī)等原因喪失安全生產意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。

  4、業(yè)務實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質、水平,是與業(yè)務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎,未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本,是管理之源。

  二、工作計劃

  1、業(yè)務培訓。不論在何分公司,業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。

  2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產。

  3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務領域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。

  4、強化政府職能部門關系。2014年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務等工作暢通有序。

  5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

民爆公司工作總結主持詞2

  2017年民爆公司總結

  2017年我辦在縣委、政府及縣商務糧食局黨組的正確領導下,在各職能部門及社會各界同仁的大力支持與幫助下,我們以黨的十八屆六中全會與十九大精神為指引,以“兩學一做”教育與加強行業(yè)管理為抓手,立足安全謀發(fā)展、立足市場抓服務、嚴要求、高標準,按照公安與國防科工辦等職能部門的要求,腳踏實地落實各項管理措施,做到以政治學習、思想教育促各項工作落實,以落實具體管理工作踐行“兩學一做”教育。主要扣住“安全生產監(jiān)管、公司經營運轉、新倉庫建設、黨組織建設”四大塊工作。通過全體干部、職工的共同努力,一年來,安全監(jiān)管工作定期檢查、及時整改,無任何大小安全事故。民爆公司實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定的局面,實現(xiàn)銷售額1200萬元,稅利110萬元,現(xiàn)就全年工作總結如下:

(一)以“三會一課”為基礎、細抓“兩學一做”教育。 我辦從事的是服務工作,無論銷售還是安全管理,都直接面向群眾,并直接維系公共安全和人民群眾的生命財產安全,安全管理措施落到了實處。服務工作讓群眾滿意了,才是檢驗我們工作的標準。因此,我們高度重視開展“兩學一做”學習教育活動,具體抓了以下幾個方面:

  一是規(guī)范落實“三會一課”制度,我們嚴格按上級黨委的布署與安排,支委一班人團結協(xié)作,做到支委會、支部大會按月召開。通過支部、主任及支部委員講黨課,加強全體黨員的思想教育。

  二是抓“兩學一做”教育常態(tài)化,今年來,我們以“牢記宗旨、不忘初心”為主題,以責任心教育為切入點,在“兩學一做”教育制度化、常態(tài)化上下功夫,積極完成上級黨委要求的規(guī)定動作,通過組織“七·一”黨的生日教育活動,每月的黨員主題活動日及落實黨員責任清單、問題清單,發(fā)動督促黨員完成學習心得等一系列的具體工作,把“兩學一做”教育工作做實。

  三是以“學”促“做”,把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用落到實處。民爆物品購、銷、運、存的安全,直接與人民群眾生命財產息息相關。一年來,我辦多次組織黨員干部到各爆破公司進行業(yè)務指導,做好市場預測與協(xié)調服務工作,確保了市場良性競爭和健康發(fā)展,得到了各用戶的好評。同時,開展了黨員進社區(qū)服務的活動。

(二)注重措施抓落實,全方位加強安全管理。

  作為危爆物品管理部門來說,安全工作高于一切。因此,在民爆物品的購、銷、運、存各個環(huán)節(jié)中,在貫徹落實上級安全要求和歷次安全檢查落實整改措施的過程中,我們始終把安全監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。在管理方面,我們做到了三個堅持:堅持以滿腔的政治熱忱重視安全工作、堅持以主人翁的責任感管理安全工作、堅持以扎實的工作作風做好安全工作。今年,主要抓了以下幾個方面。

  1、加強安全教育,全方位提高安全意識。

(1)狠抓學習。不管大會小會,每次必須強調安全問題,同時經常組織學習《爆炸物品安全管理條例》等相關安全管理知識及操作規(guī)程,促進職工的學習自覺性。(2)按照多培訓、多學習、多完成的三多學習方法,加強職工的安全培訓工作。一是把主要工作在一線的安全管理人員分4批派出參加由省爆破協(xié)會、省、市公安廳(局)主辦的取證、換證、繼續(xù)教育專業(yè)培訓班。二是請相關專家對所有人員進行培訓教育,對特種操作人員定期進行安全技術培訓,并組織考核、考試,實施持證上崗。三是利用每月一次的例會和平時的大小會議,進行強化安全教育。

  2、加強值班檢查,確保防范措施到位。

  安全管理是實實在在的工作,來不得半點虛假,這就要求我們必須始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,既要全面落實安全管理各項制度規(guī)定,采取逐級負責、系統(tǒng)負責、層層負責、責任到人、輻射到崗、把長線制度堅持好,同時還要針對不同的時間和安全形勢、工作特點,采取適當?shù)拇胧┖头椒?,有側重點地解決重點部位的安全問題,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  3、加大重大節(jié)日及“兩會”與“十九大”期間的安全保衛(wèi)工作,做到安全工作無死角,確保安全無事故。

  今年以來,我們特別注重重大節(jié)日等的安全保衛(wèi)工作,在黨的“十九大”召開之際,我們按照上級有關部門的要求,從8月20日起,民爆公司倉庫實行領導帶班制,每天由一名辦領導及公司經理帶班值守,會議期間再加派人員24小時值班,保證了會議期間的安全、穩(wěn)定,得到了省、市、縣公安反恐督察等部門的好評。

  4、重視安全知識的宣傳教育,讓安全生產理念深入人心。 在“安全生產月”期間,響應政府號召,開展了為期兩天的安全知識宣傳活動,出動宣傳車輛,深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料六百余份,為規(guī)范民爆市場管理做好宣傳工作。

  5、狠抓車輛的動態(tài)管理,緊繃安全生產這根弦。 我們成立了車輛管理領導小組,制訂完善相關制度,使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對危爆車輛實施動態(tài)管理,有力的控制了安全事故的發(fā)生,堅持“從發(fā)展中求安全,以安全保發(fā)展”的配送工作原則。在做好熱情服務的同時,狠抓依法嚴格管理,安全平穩(wěn)地完成了配送任務,為來年工作奠定了基礎。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,發(fā)揚成績,改正不足,努力完成各項任務指標,創(chuàng)造民爆行業(yè)發(fā)展的新輝煌。

  6、健全應急管理體系,鞏固提高救援能力。 為做好我縣民爆安全事故(災害)的應急救援工作,保障國家和人民群眾生命財產的安全,減少事故(災害)的損失,依據(jù)國家相關規(guī)定和要求,結合我縣民爆行業(yè)的實際情況與特點,對《新化縣民爆物品管理辦公室安全事故應急預案》進行了修改完善,健全了事故(災害)應急預案體系。我辦在六月份進行了一次應急演練,做到了通訊通暢、反應迅速、救援及時,有組織、有步驟、有分工。體現(xiàn)了我辦全體干部、職工召之即來、來之能戰(zhàn)的應急救援能力。

  7、加強隱患排查力度,抓好倉庫安全評價工作。 安全管理必須常抓不懈,常查不懈。今年,我們在上年度改造倉庫監(jiān)控技防的基礎上,有重點地排查軟、硬件設施方面的問題,發(fā)動全員對照檢查、全面檢查、不留死角。一次性通過了國家的倉庫安全評價。

(三)注重經營保穩(wěn)定,積極應對疲軟市場。

  由于國家決定放開民爆器材出廠價格,實行市場調節(jié)價,再加上礦山業(yè)的停產整頓,一些重點工程項目遲遲不能開工建設,致使民爆公司經營的產品銷量大幅度下降。面對民爆行業(yè)經濟下行逐步增大的壓力和嚴峻的形勢,我辦樹立不等不靠的思想,認真分析形勢,充分利用民爆經營企業(yè)現(xiàn)有產品、設施和人員等有利條件,突破傳統(tǒng)的經營模式,創(chuàng)立多種盈利方式,積極開拓思想,尋求民爆經營企業(yè)發(fā)展的新思路。我們采取推進結構調整,提高產業(yè)集中度,加強內部管理,降低經費開支,強化行業(yè)管理,促進優(yōu)勢互補等對策措施。結合實際,千方百計保穩(wěn)定,實現(xiàn)我縣民爆行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

(四)注重“強身”謀發(fā)展,積極抓好倉庫搬遷工作。 為了配合經濟開發(fā)區(qū)向紅工業(yè)園的整體規(guī)劃建設,2014年11月政府常務會議要求我辦將向紅民爆倉庫搬遷至桑梓鎮(zhèn)沙田村。三年以來,我們對搬遷工作高度重視,面對當前民爆公司銷售狀況嚴重滑坡,建設資金缺口巨大的困難情況,秉著對公司生存發(fā)展高度負責的態(tài)度,千方百計、緊鑼密鼓地開展工作。一是依據(jù)國家對民爆倉庫的相關標準要求,2次聘請北京五洲設計院專家勘查設計,建設50噸炸藥庫2座,50萬發(fā)雷管庫2座。二是積極與桑梓鎮(zhèn)政府及沙田村村委會協(xié)調處理好土地征收等工農關系,并得到了鄉(xiāng)村兩級的大力支持。三是積極組織、縝密安排辦理申報審批手續(xù),從立項、環(huán)保、水保、國土、規(guī)劃等申報審批歷時近一年,以最快的速度完成了各種報批手續(xù),并已審批到位。四是環(huán)環(huán)緊扣,在倉庫建設完成土地招、拍、掛后,我們又按要求按程序將新倉庫在市建設局完成了招投標手續(xù),于9月份與中標單位簽訂了建設合同。現(xiàn)已將新倉庫圍墻與防火隔離帶建設好,庫區(qū)內倉庫正在建設中。五是千方百計尋門路、找政策、搞項目、爭取上級有關部門的支持??傊?,一年來,我們始終信守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“有責任、敢擔當”的意識,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,正確分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向,準確把握行業(yè)特點和要求,搶抓機遇、知難而進、強化管理、依法經營,確保安全,逆境圖強,穩(wěn)中求進,在“兩學一做”教育、安全、經營、服務、建設等方面求真務實,較圓滿地完成了年初部署的各項目標任務,各項工作均取得了較好的成績,但離上級要求還存在一定的差距,在2018年,我們將不驕不躁、再接再勵,進一步抓好學習教育,保安全、保穩(wěn)定、保工資,加強內部管理,繃緊安全生產之弦,加快倉庫建設,搶抓機遇,努力奮斗,實現(xiàn)我縣民爆行業(yè)經濟持續(xù)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

民爆公司工作總結主持詞3

  民爆公司工作總結

  20××年,在縣委、政府的堅強領導下,在主管部門的關心支持下,公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神,公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強化革新、放眼長遠、縱深發(fā)展”的經營方針,堅持以發(fā)展為主線,進一步解放思想、轉變觀念,堅持以經濟建設為中心,以市場為導向,以科學決策、科學管理為重點,以深化改革為動力,以加強黨建和思想政治工作為保證,并強化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,全面提高了公司的綜合實力,為完成各項任務指標打好了堅實的基礎。

  現(xiàn)將我公司工作總結如下:

  一、經營工作

  20××年,公司上下團結一心,努力奮斗,扎實開展經營工作,實現(xiàn)銷售收入萬元,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%,較去年同期2823萬元提升了%。其中:

(一)民爆經營部實現(xiàn)銷售額萬元,實現(xiàn)增加值萬元。完成年度經營計劃的%,銷售炸藥噸,雷管萬發(fā);

(二)物貿經營部實現(xiàn)銷售額萬元,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%,銷售建筑鋼材噸、型材噸;(三)?;洜I部實現(xiàn)銷售額萬元,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%,碳酸鍶102噸,氫氧化鈉噸;

(四)××市皓盛爆破服務有限公司××分公司,實現(xiàn)增加值萬元,完成年度經營計劃的%;

(五)××市物資再生利用有限責任公司××分公司實現(xiàn)銷售額萬元,增加值萬元。

(六)寄售行實現(xiàn)增加值萬元。

  二、在全公司開展 “作風轉變年”活動,進一步加強公司干部隊伍的作風建設。

  公司以“轉變作風、狠抓落實”為主題,以加強教育管理為先導,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,以嚴明紀律、推進落實、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手,健全完善機制,著力強化公司廣大干部職工的責任意識、服務意識、實干意識、廉政意識,切實解決公司各部門和干部職工在作風方面存在的突出問題,努力營造銳意進取、敢于擔當、求真務實、奮發(fā)有為、昂揚向上的好風氣。

  通過嚴明紀律要求、推進工作落實、強化領導帶頭、實施集中整頓四項措施,強有力的治理了責任心不強的問題、執(zhí)行力不高的問題、工作效能低下的問題、工作秩序散亂的問題、廉潔自律意識差的問題。實現(xiàn)干部作風進一步轉變,公司環(huán)境進一步優(yōu)化的良好氛圍。

  二、不斷加強完善公司各項安全生產工作措施,確保公司安全生產工作。 20××年,公司本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,加強安全管理,對存在的安全隱患進行了整改。

(一)公司民爆倉庫通過安全評價

  20××年3月26日,北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司,對我公司民用爆炸物品儲存設施安全現(xiàn)狀進行安全評價。本次安全評價的目的是根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和行業(yè)標準以及北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司制定的安全評價作業(yè)文件等有關要求,對我公司民爆倉庫儲存設施及其安全管理的現(xiàn)狀進行評價,根據(jù)考評結果確定企業(yè)的安全級別,并做出風險可否接受的結論。

(二)開展以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動

  公司各部門組織學習相關的法律法規(guī),開展一次學習討論活動,提高職工對違章作業(yè)危害性的認識,增強遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺性;自行開展安全事故隱患排查整改活動,對各崗位的生產設施、設備、操作流程進行全面檢查,消除安全隱患,落實責任人,完善管理,防范于未然。

  為組織開展好公司的完全生產月活動,成立以總經理××為組長,副總經理為副組長,公司各部門負責人為成員的安全生產月活動領導小組,指導并督促公司安全生產月活動的開展。領導小組下辦公室,××兼任辦公室主任,具體負責公司安全生產月活動的組織實施,檢查督促并收集開展活動的情況,并開展事故應急演練。三、緊緊圍繞生產經營中心,推動公司黨風廉政建設的深入開展

  年初,公司對全年黨風廉政建設工作進行了規(guī)劃:采取多種形式,扎實開展黨風廉政教育;嚴肅黨的紀律,促進領導干部廉潔自律;加強監(jiān)督力度,提高勤政水平;加強制度建設,促進源頭治理工作逐步深化;加強責任考核,認真落實黨風廉政建設責任制;抓好業(yè)務培訓,加強隊伍建設。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間層層簽訂了黨風廉政建設目標責任書。

  四、加強黨的領導,深入開展好“四群”教育活動

  公司按照“春耕生產在一線服務、助農惠農政策體現(xiàn)在一線、農民增收在一線落實、矛盾糾紛在一線調解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風在一線轉變”的要求,指派公司新農村建設指導員深入“四群”教育聯(lián)系點認真落實“三同五幫一接受”工作制度,扎實做好“一抗四?!惫ぷ?。

  針對今年春耕生產期間的持續(xù)干旱,公司向紅箐村捐贈了元的抗旱資金,為有效的確保紅箐村春耕生產期間農業(yè)增效、農民增收提供了有力的資金支持。

  五、明年工作打算

  1、根據(jù)《民爆公司作風轉變年實施方案》繼續(xù)鞏固提高轉變作風,完成作風轉變年的各項目標。

  2、繼續(xù)加強安全生產工作,做到有備無患,保證公司各項業(yè)務安全順利的開展工作。 3、進一步提高服務質量,積極拓展業(yè)務,不斷提高銷售收入和經營利潤。確保年終完成公司制定的各項目標任務。

  4、繼續(xù)深化公司的黨風廉政建設,我們要在公司黨支部的堅強領導下,認真總結經驗,查找不足,圍繞年度工作目標,扎實開展工作,以更加飽滿的工作熱情努力為推進公司的黨風廉政建設做出積極的貢獻。

  5、加強黨的領導,繼續(xù)深入開展好“四群”教育活動

  6、完善再生資源回收利用體系建設各項報批手續(xù),力爭明年開工建設。

  總之,我們決心在明年的工作中,克勤克儉,團結一致,與時俱進,努力開拓,積極進取,圓滿地完成全年各項工作目標,為建設“開放富裕美麗和諧”新××而貢獻力量。

民爆公司工作總結主持詞4

  2017年民爆公司總結

  2017年我辦在縣委、政府及縣商務糧食局黨組的正確領導下,在各職能部門及社會各界同仁的大力支持與幫助下,我們以黨的十八屆六中全會與十九大精神為指引,以“兩學一做”教育與加強行業(yè)管理為抓手,立足安全謀發(fā)展、立足市場抓服務、嚴要求、高標準,按照公安與國防科工辦等職能部門的要求,腳踏實地落實各項管理措施,做到以政治學習、思想教育促各項工作落實,以落實具體管理工作踐行“兩學一做”教育。主要扣住“安全生產監(jiān)管、公司經營運轉、新倉庫建設、黨組織建設”四大塊工作。通過全體干部、職工的共同努力,一年來,安全監(jiān)管工作定期檢查、及時整改,無任何大小安全事故。民爆公司實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定的局面,實現(xiàn)銷售額1200萬元,稅利110萬元,現(xiàn)就全年工作總結如下:

(一)以“三會一課”為基礎、細抓“兩學一做”教育。 我辦從事的是服務工作,無論銷售還是安全管理,都直接面向群眾,并直接維系公共安全和人民群眾的生命財產安全,安全管理措施落到了實處。服務工作讓群眾滿意了,才是檢驗我們工作的標準。因此,我們高度重視開展“兩學一做”學習教育活動,具體抓了以下幾個方面:

  一是規(guī)范落實“三會一課”制度,我們嚴格按上級黨委的布署與安排,支委一班人團結協(xié)作,做到支委會、支部大會按月召開。通過支部、主任及支部委員講黨課,加強全體黨員的思想教育。

  二是抓“兩學一做”教育常態(tài)化,今年來,我們以“牢記宗旨、不忘初心”為主題,以責任心教育為切入點,在“兩學一做”教育制度化、常態(tài)化上下功夫,積極完成上級黨委要求的規(guī)定動作,通過組織“七·一”黨的生日教育活動,每月的黨員主題活動日及落實黨員責任清單、問題清單,發(fā)動督促黨員完成學習心得等一系列的具體工作,把“兩學一做”教育工作做實。

  三是以“學”促“做”,把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用落到實處。民爆物品購、銷、運、存的安全,直接與人民群眾生命財產息息相關。一年來,我辦多次組織黨員干部到各爆破公司進行業(yè)務指導,做好市場預測與協(xié)調服務工作,確保了市場良性競爭和健康發(fā)展,得到了各用戶的好評。同時,開展了黨員進社區(qū)服務的活動。

(二)注重措施抓落實,全方位加強安全管理。

  作為危爆物品管理部門來說,安全工作高于一切。因此,在民爆物品的購、銷、運、存各個環(huán)節(jié)中,在貫徹落實上級安全要求和歷次安全檢查落實整改措施的過程中,我們始終把安全監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。在管理方面,我們做到了三個堅持:堅持以滿腔的政治熱忱重視安全工作、堅持以主人翁的責任感管理安全工作、堅持以扎實的工作作風做好安全工作。今年,主要抓了以下幾個方面。

  1、加強安全教育,全方位提高安全意識。

(1)狠抓學習。不管大會小會,每次必須強調安全問題,同時經常組織學習《爆炸物品安全管理條例》等相關安全管理知識及操作規(guī)程,促進職工的學習自覺性。(2)按照多培訓、多學習、多完成的三多學習方法,加強職工的安全培訓工作。一是把主要工作在一線的安全管理人員分4批派出參加由省爆破協(xié)會、省、市公安廳(局)主辦的取證、換證、繼續(xù)教育專業(yè)培訓班。二是請相關專家對所有人員進行培訓教育,對特種操作人員定期進行安全技術培訓,并組織考核、考試,實施持證上崗。三是利用每月一次的例會和平時的大小會議,進行強化安全教育。

  2、加強值班檢查,確保防范措施到位。

  安全管理是實實在在的工作,來不得半點虛假,這就要求我們必須始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,既要全面落實安全管理各項制度規(guī)定,采取逐級負責、系統(tǒng)負責、層層負責、責任到人、輻射到崗、把長線制度堅持好,同時還要針對不同的時間和安全形勢、工作特點,采取適當?shù)拇胧┖头椒?,有側重點地解決重點部位的安全問題,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。3、加大重大節(jié)日及“兩會”與“十九大”期間的安全保衛(wèi)工作,做到安全工作無死角,確保安全無事故。

  今年以來,我們特別注重重大節(jié)日等的安全保衛(wèi)工作,在黨的“十九大”召開之際,我們按照上級有關部門的要求,從8月20日起,民爆公司倉庫實行領導帶班制,每天由一名辦領導及公司經理帶班值守,會議期間再加派人員24小時值班,保證了會議期間的安全、穩(wěn)定,得到了省、市、縣公安反恐督察等部門的好評。

  4、重視安全知識的宣傳教育,讓安全生產理念深入人心。 在“安全生產月”期間,響應政府號召,開展了為期兩天的安全知識宣傳活動,出動宣傳車輛,深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料六百余份,為規(guī)范民爆市場管理做好宣傳工作。

  5、狠抓車輛的動態(tài)管理,緊繃安全生產這根弦。 我們成立了車輛管理領導小組,制訂完善相關制度,使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對危爆車輛實施動態(tài)管理,有力的控制了安全事故的發(fā)生,堅持“從發(fā)展中求安全,以安全保發(fā)展”的配送工作原則。在做好熱情服務的同時,狠抓依法嚴格管理,安全平穩(wěn)地完成了配送任務,為來年工作奠定了基礎。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,發(fā)揚成績,改正不足,努力完成各項任務指標,創(chuàng)造民爆行業(yè)發(fā)展的新輝煌。

  6、健全應急管理體系,鞏固提高救援能力。 為做好我縣民爆安全事故(災害)的應急救援工作,保障國家和人民群眾生命財產的安全,減少事故(災害)的損失,依據(jù)國家相關規(guī)定和要求,結合我縣民爆行業(yè)的實際情況與特點,對《新化縣民爆物品管理辦公室安全事故應急預案》進行了修改完善,健全了事故(災害)應急預案體系。我辦在六月份進行了一次應急演練,做到了通訊通暢、反應迅速、救援及時,有組織、有步驟、有分工。體現(xiàn)了我辦全體干部、職工召之即來、來之能戰(zhàn)的應急救援能力。

  7、加強隱患排查力度,抓好倉庫安全評價工作。 安全管理必須常抓不懈,常查不懈。今年,我們在上年度改造倉庫監(jiān)控技防的基礎上,有重點地排查軟、硬件設施方面的問題,發(fā)動全員對照檢查、全面檢查、不留死角。一次性通過了國家的倉庫安全評價。

(三)注重經營保穩(wěn)定,積極應對疲軟市場。

  由于國家決定放開民爆器材出廠價格,實行市場調節(jié)價,再加上礦山業(yè)的停產整頓,一些重點工程項目遲遲不能開工建設,致使民爆公司經營的產品銷量大幅度下降。面對民爆行業(yè)經濟下行逐步增大的壓力和嚴峻的形勢,我辦樹立不等不靠的思想,認真分析形勢,充分利用民爆經營企業(yè)現(xiàn)有產品、設施和人員等有利條件,突破傳統(tǒng)的經營模式,創(chuàng)立多種盈利方式,積極開拓思想,尋求民爆經營企業(yè)發(fā)展的新思路。我們采取推進結構調整,提高產業(yè)集中度,加強內部管理,降低經費開支,強化行業(yè)管理,促進優(yōu)勢互補等對策措施。結合實際,千方百計保穩(wěn)定,實現(xiàn)我縣民爆行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

(四)注重“強身”謀發(fā)展,積極抓好倉庫搬遷工作。 為了配合經濟開發(fā)區(qū)向紅工業(yè)園的整體規(guī)劃建設,2014年11月政府常務會議要求我辦將向紅民爆倉庫搬遷至桑梓鎮(zhèn)沙田村。三年以來,我們對搬遷工作高度重視,面對當前民爆公司銷售狀況嚴重滑坡,建設資金缺口巨大的困難情況,秉著對公司生存發(fā)展高度負責的態(tài)度,千方百計、緊鑼密鼓地開展工作。一是依據(jù)國家對民爆倉庫的相關標準要求,2次聘請北京五洲設計院專家勘查設計,建設50噸炸藥庫2座,50萬發(fā)雷管庫2座。二是積極與桑梓鎮(zhèn)政府及沙田村村委會協(xié)調處理好土地征收等工農關系,并得到了鄉(xiāng)村兩級的大力支持。三是積極組織、縝密安排辦理申報審批手續(xù),從立項、環(huán)保、水保、國土、規(guī)劃等申報審批歷時近一年,以最快的速度完成了各種報批手續(xù),并已審批到位。四是環(huán)環(huán)緊扣,在倉庫建設完成土地招、拍、掛后,我們又按要求按程序將新倉庫在市建設局完成了招投標手續(xù),于9月份與中標單位簽訂了建設合同?,F(xiàn)已將新倉庫圍墻與防火隔離帶建設好,庫區(qū)內倉庫正在建設中。五是千方百計尋門路、找政策、搞項目、爭取上級有關部門的支持??傊荒陙?,我們始終信守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“有責任、敢擔當”的意識,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,正確分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向,準確把握行業(yè)特點和要求,搶抓機遇、知難而進、強化管理、依法經營,確保安全,逆境圖強,穩(wěn)中求進,在“兩學一做”教育、安全、經營、服務、建設等方面求真務實,較圓滿地完成了年初部署的各項目標任務,各項工作均取得了較好的成績,但離上級要求還存在一定的差距,在2018年,我們將不驕不躁、再接再勵,進一步抓好學習教育,保安全、保穩(wěn)定、保工資,加強內部管理,繃緊安全生產之弦,加快倉庫建設,搶抓機遇,努力奮斗,實現(xiàn)我縣民爆行業(yè)經濟持續(xù)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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