總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編整理的就創(chuàng)部門工作總結(jié)推薦5篇(就創(chuàng)部的工作),供大家參考。
就創(chuàng)部門工作總結(jié)推薦1
溫故而知新,前行回望更知曲直,作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累?,F(xiàn)將技術(shù)部門在過去的工作做一個回顧。
一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪,程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問,而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效,公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。
二、項目多頭并進(jìn)
項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)不過關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。
程序邏輯設(shè)計:因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。
四、懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下
設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。
希望能在接下來的工作中有所改進(jìn),將目標(biāo)順利完成!
就創(chuàng)部門工作總結(jié)推薦2
秋去冬來,20xx年又即將迎來最后末尾!在這個年末之際,回顧在過去一年來工作情況。作為財務(wù)部的一名會計的,盡管我并非是生產(chǎn)崗位,但我在自己負(fù)責(zé)的職責(zé)上,也同樣通過自己的努力,給公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和前進(jìn)帶來充足的動力!
如今,回顧在這20xx年里,在工作中我們財務(wù)部積極一心,在xx領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,取得了出色的成績!而我也同樣在這一年的工作中為公司付出了很多的努力,當(dāng)然,也同樣成長收獲了許多?,F(xiàn)值此年終之際,我對自己這一年來的工作情況做如下總結(jié):
在20xx年來的工作中,作為財務(wù)部的會計員工,我深知自身工作的重要性!財務(wù)部作為公司的核心部門之一,上至生產(chǎn)下至采購,與公司的各個部門都有著十分密切的聯(lián)系。而我作為財務(wù)部的一名會計,在工作中通過這樣的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,更加深刻的明白了自己工作的重要性!
在今年的工作中,我嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,根據(jù)公司年初的計劃和思路,積極的改進(jìn)自身的工作情況,順利的完成了各部門的財務(wù)工作,履行了自己作為財務(wù)工作者的義務(wù)和職能,并在工作中進(jìn)一步的提升了自己。
回想這一年的情況,為了讓公司能更為高效的使用資金,我積極的在工作中展開了自身的強(qiáng)化和改造。在工作方面,我不僅利用空閑的時間強(qiáng)化了自身的業(yè)務(wù)能力,還在生活中注重了解關(guān)于財務(wù)的各種政策發(fā)展,學(xué)習(xí)各種相關(guān)法律法規(guī),讓自己在工作方面積極的充實自己,提升自我作為會計的得業(yè)務(wù)能力,積極改進(jìn)自身的工作方式。
此外,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和帶領(lǐng)下,我們團(tuán)隊的積極性和團(tuán)結(jié)性都得到到了極大的提升!作為一名財務(wù)人員,我明白想要做好財務(wù)這塊的工作僅僅靠自己是絕對的不夠的。財務(wù)的工作在于嚴(yán)謹(jǐn),如果團(tuán)隊直接沒有紀(jì)律、沒有默契,那對我們而言就是致命的問題!
但在這一年來的鍛煉中,我們建立了良好的工作模式,也互相培養(yǎng)了良好的工作默契!如今的工作中,我并不只是財務(wù)部門的一名會計,我們財務(wù)部已經(jīng)漸漸成為了一個團(tuán)結(jié)的整體!但今后,我會更加努力的要求自己,提升自己,讓自己能為這個集體作出貢獻(xiàn),為xxx公司做出貢獻(xiàn)!
工作總結(jié)之家精選專題推薦:“部隊年度工作總結(jié)”。
又是一年辭舊迎新時,同樣的我們也要馬上結(jié)束今年的工作,你可能在考慮今年的崗位年度總結(jié)。我們通過年度工作總結(jié)來復(fù)盤,可以有效認(rèn)識到自己的不足。如何在工作總結(jié)中體現(xiàn)自己的工作能力呢?工作總結(jié)之家編輯特意為大家收集整理了“部隊班年度工作總結(jié)報告”,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
就創(chuàng)部門工作總結(jié)推薦3
在過去的半年里,營銷部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了今年上半年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先營銷部經(jīng)過了上半年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把x酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實每一項,上半年營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,上半年的營銷部散客入住率較低。
我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶。后來我到酒店擔(dān)任營銷部經(jīng)理,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。目前共與x家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解x酒店;同時我們接待了各種大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
對外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解;在接待工作中有時不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面;有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
就創(chuàng)部門工作總結(jié)推薦4
文新學(xué)院社團(tuán)部在以往的活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,改進(jìn)其中的不足之處,發(fā)揚(yáng)經(jīng)過多年已經(jīng)積累起來的豐富的工作經(jīng)驗,爭取將文新學(xué)院社團(tuán)部的各項活動搞得有聲有色,協(xié)調(diào)好各社團(tuán)之間的關(guān)系,促進(jìn)各社團(tuán)發(fā)展和壯大。
本學(xué)期社團(tuán)部的具體活動安排計劃如下:
1) 進(jìn)行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼,增進(jìn)部門成員之間的友誼,以便
更好的進(jìn)行合作,團(tuán)結(jié)工作,提高部門內(nèi)部的凝聚力。
2) 在3月份開展社團(tuán)文化節(jié),結(jié)合社團(tuán)部旗下六大社團(tuán)的特色,
將社團(tuán)文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng),提高社團(tuán)的影響力,豐
富大學(xué)生課余生活。
3) 參與宜賓學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)節(jié),推出具有我院特色的高質(zhì)量節(jié)
目。
4) 在社團(tuán)部的支持與配合下,旗下六大社團(tuán)各自舉辦相對獨立
的活動。
5) 積極配合文新學(xué)院各個部門舉辦額各項活動,把文新學(xué)院的
各項活動、任務(wù)圓滿完成。
學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化的重要載體,是高校學(xué)生課余生活的重
要組成部分。本學(xué)期社團(tuán)部將在文新學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,在院上老師的指導(dǎo)下,竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學(xué)?;顒?、擴(kuò)大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。
就創(chuàng)部門工作總結(jié)推薦5
在4s店,作為新入行的財務(wù)人員,除了掌握好公司費用開支標(biāo)準(zhǔn)外,重點是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作,有幾點重要的關(guān)健點建議你注意:
一、存貨管理,財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解,幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存?zhèn)浼?,監(jiān)督好備件的入出庫過程,對于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能,對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行,4s店財務(wù)工作重點。財務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。
二、服務(wù)收入管理,公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算,并確保反結(jié)算是在財務(wù)的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行,不對其他人員授權(quán)。
以上是兩個最容易出問題的地方。
三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的銷售價格,有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務(wù)備案,超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn).
四、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,4s店一般對于客戶管理不需要財務(wù)人員關(guān)注,因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式,往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識,似乎很難對此加以監(jiān)管,但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡單的方法是,要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交,必要時可進(jìn)行適當(dāng)抽查,試調(diào),分析主要消耗品的供應(yīng)價格是否與市場價格同步,當(dāng)然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。
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