大家可以將善于總結(jié)看做一種責任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的教育行業(yè)年底工作匯報4篇(教育行業(yè)年度工作總結(jié))，供大家參考。
教育行業(yè)年底工作匯報1
文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.物業(yè)行業(yè)工作匯報
物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。以下是小編收集的物業(yè)行業(yè)工作匯報，歡迎查看！
物業(yè)行業(yè)工作匯報1 200x年，我處在企業(yè)領(lǐng)導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照企業(yè)的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：l
一、管理處的日常管理工作
自企業(yè)進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。___管理處是企業(yè)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu)，推動各項工作朝著企業(yè)既定目標前進的一保障部門。
管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水，2、7樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為企業(yè)創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照企業(yè)年初企業(yè)制定的工作計劃，順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷
文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園?！辏姨帪槠髽I(yè)獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在%，嚴格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了企業(yè)統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
三、加強學習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。
經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問題和今后努力方向
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)企業(yè)工作的要求。
第四車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進去;第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。
第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程企業(yè)所承擔;第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是企業(yè)面臨的一個效益增長在的障礙，不利于企業(yè)發(fā)展。
在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學習重點，為企業(yè)發(fā)展壯大，貢獻應(yīng)該貢獻的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三，與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場漏水維
文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.修，7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。
第四，加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度;第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程企業(yè)無止境承擔轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。
第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護好企業(yè)利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
物業(yè)行業(yè)工作匯報2 xx物業(yè)服務(wù)中心在201x年上半年以更加務(wù)實的的態(tài)度配合企業(yè)的戰(zhàn)略方針。細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神，共同為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。xx服務(wù)中心在企業(yè)的關(guān)心和幫助下，取得了不錯的工
文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.作成績，但也存在一些問題需要改善?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
1.經(jīng)濟目標完成情況
我們中心一直將經(jīng)濟效益作為管理的目標，一切管理工作都圍繞增加收入開展，經(jīng)過努力取得了以下成績：
(1)物業(yè)費共收取XX戶XX元，收取面積XX
(2)其他有償服務(wù)費XX元
2.工程維修方面
(1)副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設(shè)備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端，積極協(xié)調(diào)農(nóng)行方面進行用電線路改裝，為后來西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎(chǔ)。
(2)出色完成公共設(shè)備的急修和搶修。3月份D區(qū)主水管爆裂、5月份箱變開關(guān)損壞，徐磊聯(lián)系施工隊伍的同時，帶領(lǐng)胡元，路遙連夜加班加點實施搶修，熬夜后白天不休息的繼續(xù)干，沒有要求任何支援，沒有任何怨言，在最短的時間內(nèi)完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。
(3)按時對電梯、消防設(shè)備及中央空調(diào)進行維修，保養(yǎng)。使園區(qū)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3.增收節(jié)支
(1)在企業(yè)領(lǐng)導的參與幫助下，爭取了C、D區(qū)五年的廣
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(2)分別于集團企業(yè)工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，解決了商城空置房內(nèi)損壞零配件的配置問題。
(3)通過消防管理，對商戶 人為破壞的消防設(shè)施設(shè)備，提供有償服務(wù)，增加收入的同時，提高消防火災(zāi)防御水平。
(4)針對商城用水損耗問題，積極查找損耗源，找出漏水點，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時，組織準備相關(guān)材料報工程協(xié)調(diào)解決水損資金，挽回損失。
(5)加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
(6)平時對辦公設(shè)備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節(jié)省利用，減少采購申請。
4.商城管理情況
(1)客服部：客服人員李森、張霞在物業(yè)費、水電費的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶解釋，靈活謹慎的處理的關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客，為業(yè)主排憂解難，獲得商戶的好評。截止現(xiàn)在，物業(yè)費及水電費的收繳率都達到95%以上，顯現(xiàn)出良好的職業(yè)到個和出色的業(yè)務(wù)技能。
(2)規(guī)范保潔服務(wù)，制定了標準監(jiān)督、落實分區(qū)負責制，定人定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效調(diào)動積極性。在人少成本低，任務(wù)中的情況下，完成保潔服務(wù)的任務(wù)，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)
文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水。
5.安全防范工作
根據(jù)商城實際情況，重新修訂秩序維護個人職責范圍，明確工作內(nèi)容，提出工作重點，人防機防相結(jié)合，保障商城及商戶的經(jīng)營秩序、消除安全隱患。
6.公共秩序治理
(1)在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時，加大力度規(guī)范廣告牌的安裝，使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
(2)通過制定實施嚴密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進行了有效地制止，成果顯著。
(3)同時對越來越多的車來車往、停放，秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導，車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制，維護了商城的車輛通行和經(jīng)營秩序。
(4)突發(fā)事件的處理，對于商城出現(xiàn)斷水斷電、盜竊、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件，秩序維護隊及時發(fā)現(xiàn)，反應(yīng)迅速，處理得當，記錄完善。隊長賈廷華在工作中認真負責，反應(yīng)敏捷，關(guān)鍵時刻挺身而出，處理執(zhí)勤過程中發(fā)生各種問題并協(xié)助消除隱患。并帶領(lǐng)隊員正確處理突發(fā)
文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.事件，做到了沒事不惹事，出師不怕事的要求，隊員xx等人恪盡職守，遵守紀律，成為隊員們學習的好榜樣。
7.消防方面
主管xx盡職盡責，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，為商城的消防管理獻計獻策，積極聯(lián)系消防設(shè)備維修，并向施工隊員認真學習掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助徐磊在日常巡檢中認認真真，從不馬虎，動手干活時毫不含糊，盡心盡力。
一.理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關(guān)系，完善物業(yè)工作流程，加強工作銜接，簡化手續(xù)，使園區(qū)運營工作扎實有效的開展。
二.在完成基礎(chǔ)服務(wù)工作的同時，大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作，并提出合理建議(如停止餐飲業(yè)的招商等)，公共區(qū)域治理工作更是大力促進了招商工作的進展，尤其是綠洲酒店心租賃區(qū)域的交付使用。
教育行業(yè)年底工作匯報2
欒城縣西營中學工作匯報
近年來，在縣委縣政府和教育局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，我們樓底中學快速發(fā)展起來。學校堅持科學的發(fā)展觀“以科研促發(fā)展、以特長鑄品牌”，與時俱進、開拓創(chuàng)新；堅持以人為本，建人民滿意的學校；堅持“拓展新思路，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，增強新亮點，實現(xiàn)新跨越”的工作思路，全面推進學校創(chuàng)一流教育進程，辦人民滿意的教育。打造了一支思想政治合格、德高身正、愛崗敬業(yè)的干部、教職工隊伍。學校 以優(yōu)美的校園環(huán)境，優(yōu)秀的教師隊伍，優(yōu)良的校風校紀，優(yōu)異的教學質(zhì)量，成為欒城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的一面旗幟。
學?；厩闆r
教師148人，本科108人，專科40人；中高6人，中一54人，中二86人。教學班32個，學生1795人，初一10個班595人，初二10班615人，初三12個班585人。
學校建有教學樓4棟（標準教室30個）、設(shè)高標準的語音室、電子備課室、多媒體教室、音樂室、科技活動室、圖書室、資料室、實驗室等多功能配套設(shè)施。
拓展新思路，書寫新輝煌學校從實際出發(fā)，樹立“創(chuàng)名校、做名師、育英才、強特色”的辦學理念，確立“縱比創(chuàng)紀錄、橫比爭一流”的奮斗目標?！白屆恳粋€學生都能享受優(yōu)質(zhì)教育”，依靠精細化管理，創(chuàng)建自我管理、自我教育、自我服務(wù)教育模式，以“科研促發(fā)展，以特長鑄品牌 ”的口號，打造“三敢”（敢向強的比，敢向好的賽，敢向高的攀）、“三勤”（勤學習、勤思考、勤實踐）、“三愛”（愛學生、愛學校、愛事業(yè)）“三新”（觀念新、方法新、手段新）的樓中文化內(nèi)涵，在自己的領(lǐng)域披荊斬棘，大膽探索，一路豪歌向天涯，以求真務(wù)實的作風，堅定不移的信念、百折不撓的精神，堅實有力的步伐，書寫了無愧于歷史，無愧于時代、無愧于未來的壯美篇章。實現(xiàn)了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。五年來中考成績一年一個臺階，連續(xù)創(chuàng)歷史新高，中考綜合成績五年名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第一名。2005年中考，重點上線6人，達到欒中公助錄取線124人；2006年中考，重點上線18人，達到欒中公助錄取線110人；2007年中考，重點上線24人，達到欒中公助錄取線113人。2008年更是錦上添花，王策策、張浩同學榮獲全縣中考狀元和第二名。同時，在體育上又是一大亮點，作為石家莊市傳統(tǒng)體育項目學校，連續(xù)五年學校代表隊勇奪縣運會初中組團體總分第一名，團體操表演一等獎，冬季中學生中長跑綜合積分第一名，連續(xù)五年奪得欒城縣中學生籃球賽冠軍，教職工籃球賽第一名。學校被譽為“河北省依法治學示范學?！?，躋身“省試驗教學示范性學?！毙辛?。主要措施
一、抓教學上質(zhì)量，辦好優(yōu)質(zhì)初中
一、堅持以教學為中心，做到“三個加強”，加強教學常規(guī)檢查，嚴格執(zhí)行課程計劃，開全課程，加強教學研究，加強學法指導，注重過程管理，堅持分類教學，樹立“從最后一名學生抓起”的教學理念，全面提高教育教學質(zhì)量。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，按要求開全課程，上足課時，音、體、美、勞、活動、法制、安全等課安排專職教師上足上好，切實搞好實驗教學，提高學生的實際操作能力，激發(fā)學生學習興趣，深化理性認識，達到牢固掌握知識的目的。
2、緊跟課改步伐，認真搞好教科研。為了實施好新課程，搞好教研教改工作，學校成立了以縣特聘教研員為組長的教科研小組，更新教育觀念，把握好新課程標準的教學思想，倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手、搜集處理信息、獲取新知識的能力，分析和解決問題及交流合作的能力，在開展新課程標準研討活動中，老師們集體備課、說課、上公開殼等活動，思想觀念實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變：①便單純知識目標為綜合素質(zhì)教學目標。②變學生被動接受為積極能動的學習。③變向?qū)W生加壓力為教師自我加壓。④變相時間要質(zhì)量為向科研要質(zhì)量。
二、抓班子帶隊伍，提高教師素質(zhì)
我們認為，沒有高水平的教師隊伍，就沒有高質(zhì)量的教育。一所好的中學，根本在于能夠吸引、凝聚、培養(yǎng)大批最優(yōu)秀的教師，能夠培養(yǎng)出大批具有創(chuàng)新思維和獨立思考能力的學生。
教師專業(yè)化發(fā)展是我校師資隊伍建設(shè)的著力點。我校的主要做法是，堅持“兩個貫徹”，促進教師專業(yè)化發(fā)展。一是以貫徹教育局“八不準”為基礎(chǔ)，以作風建設(shè)為核心，加強師德教育，在教師中大力倡導吃苦耐勞、務(wù)實肯干、團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風，倡導“四業(yè)”（勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)）和“事事爭先”的樓底中學精神。
二是以貫徹教育局獎勵機制為契機，以考促學，以評促教，加強培訓，全面提高教師業(yè)務(wù)能力。我們的做法有三點：第一，強化學習意識，要求教師堅持“五學”，即學教育理論、學班級管理、學文化知識、學先進教法、學學法指導。第二是提倡教學反思，在教學的各個環(huán)節(jié)上要學會反思，找出差距和不足。第三是加強業(yè)務(wù)培訓，尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)專題培訓。一年來組織教師外出聽課培訓達326人次。
自 2004年來，共有25教師獲縣長教育特別獎，3名教師榮立二等功,186人次在各種教學評比活動中獲獎。
三、抓管理促規(guī)范，鞏固優(yōu)良校風
校風是一個學校影響力的重要標志，通過開展三項教育，鞏固我校文明守紀、勤奮學習、團結(jié)友愛、積極向上的優(yōu)良校風。
（一）以思想品德教育為基本點，堅持對學生進行“吃苦耐勞”教育，要求學生銘記“不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎(chǔ)比進步”的人生格言。
（二）以禮儀規(guī)范教育為切入點，開展“文明禮儀伴我行”活動，開設(shè)禮儀課，在學生管理上創(chuàng)出自己的特色，使學生懂禮貌、知禮節(jié)、講禮儀，努力創(chuàng)建欒城縣文明禮儀示范學校。
（三）以法制安全教育為突破點，開設(shè)法制課，定期舉辦法制報告會，舉辦法制圖片展和模擬法庭，“法在身邊”征文活動，增強學生法制觀念。堅持依法治校，規(guī)范辦學行為，認真落實新《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》，維護師生合法權(quán)益。2006年，在河北省依法治校示范校檢查中，我校的依法治校工作獲得各級領(lǐng)導好評，被評為“河北省依法治校示范學?！?。
四、抓建設(shè)促提高，促進和諧發(fā)展
一搞好硬件建設(shè)。2003年以來，共投資100多萬元，新建一個微機室，新建標準化理化生實驗室，多媒體教室和遠程教育室，整修校舍，完成了采暖工程和綠化工程。
二搞好校園文化建設(shè)。繪制藝術(shù)長廊，制作宣傳櫥窗，建立校園廣播站，開展生動活潑、豐富多彩的文體科技活動，促進學生全面和諧發(fā)展。作為“石家莊市體育傳統(tǒng)項目學校，我們堅持上好“兩課兩操”，學生體育達標率98％以上，每學期舉行一次隊列體操比賽、班級籃球友誼賽、拔河比賽等體育單項比賽，每年4月份舉辦校運會，學校體育代表隊連續(xù)三年勇奪縣運會初中組團體總分第一名，團體操表演獲一等獎。
五、抓安全保穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境
樹立“安全第一”的思想，成立安全辦，堅持領(lǐng)導帶班制度，堅持日檢查月排查制度，堅持外出巡查制度。多年來，學校沒有發(fā)生一起安全事故，為學生營造一個安全、和諧、文明的成長環(huán)境。
尤其是外出巡查制度，是我校管理向校外延伸的主要途徑，也是我校的一個光榮傳統(tǒng)，已堅持10來年，我們將要毫不動搖的堅持下去?！疤煜律园玻软毦ど?；若使驕逸，必致喪敗”。成績已經(jīng)成為歷史，我們決心居安思危，戒驕戒躁，保持清醒頭腦，保持開拓進取的銳氣，保持艱苦奮斗的本色，努力辦好人民滿意的學校。今后工作
面臨新形勢，我們提出開始“第三次創(chuàng)業(yè)”，力爭“新三年新突破”。
1、開展教學競賽，在教學質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。
通過課堂教學競賽、教師專業(yè)知識大比武、多媒體課堂輔助教學設(shè)計大賽、教師教學能手評選活動等，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，確保教學質(zhì)量再上一個新臺階。
2、開展教研活動，在教師培養(yǎng)上實現(xiàn)新突破。
通過名師建設(shè)工程、校本教研精細化活動、與市重點學校聯(lián)誼交流活動、教材教法業(yè)務(wù)培訓活動、開辦教師信息技術(shù)能力提高班等方式，提高教師的教育教學能力。
堅持人才強校，完善教師工作評價制度和激勵機制，為優(yōu)秀教師提供成長平臺。
3、開展人格教育，在校風建設(shè)上實現(xiàn)新突破。
根據(jù)省教育廳的指導性文件，結(jié)合我校實際，明確提出“人格教育”的新概念。在深化三項教育的基礎(chǔ)上，全面實施中學生綜合素質(zhì)發(fā)展評價制度，通過對學生的道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)、運動與健康、審美與表現(xiàn)7個緯度的教育和考評，培養(yǎng)出愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、健康向上，富有創(chuàng)新探索精神的一代新人?！叭f里征程風正勁，千鈞重任再奮蹄”,成績屬于歷史，樓底中學全體教師將一如既往，默默辛勤，兢兢求誠，用一顆顆樸實的心跳動如火的事業(yè)之律，用一片片赤誠之愛傾注桃李芬芳，沒有標尺就沒有成就的激勵，沒有激情就無法潑灑燦爛與輝煌，樓中人自強不息、上下求索，伴隨著時代的強音和青春的旋律，傳承歷史，把握現(xiàn)在，書寫未來，奮進中的樓中人，必將以更加昂揚的姿態(tài)、堅定的信念、穩(wěn)健的步伐去創(chuàng)造一個更加輝煌的明天。
榮譽稱號：
河北省依法治校試點學校 石家莊市素質(zhì)教育先進學校 石家莊市實驗教學示范學校 石家莊市農(nóng)村規(guī)范化學校 石家莊市體育傳統(tǒng)項目學校 石家莊市禮儀教育試點學校 石家莊市安全文明工作先進單位 石家莊市安全文明校園 石家莊市校務(wù)公開先進單位 欒城縣文明單位 欒城縣教學工作先進集體 欒城縣平安建設(shè)先進單位 欒城縣民主評議行風優(yōu)秀單位 欒城縣目標管理先進單位 欒城縣信息技術(shù)裝備先進學校
教育行業(yè)年底工作匯報3
工 作 匯 報
為了扎扎實實、確有成效地貫徹好縣“兩會”精神，切實抓好縣委、縣政府治理出租車市場各項部署的落實。認真貫徹田縣長來我公司調(diào)研時的指示精神，進一步加強車租車客運管理，提高客運服務(wù)質(zhì)量，使出租車客運服務(wù)向規(guī)范、標準、文明的方向發(fā)展，為乘客提供安全、快捷、方便、舒適的運輸規(guī)范。我鑫瑞（通達）出租汽車有限公司在縣交通局和運管站主管領(lǐng)導的具體指導下，緊密結(jié)合本公司存在的實際問題，積極配合有關(guān)部門采取了深入動員，立責任狀、公司稽查、經(jīng)濟處罰、寫保證書、培訓答卷、溝通交流等多項措施并舉。截止4月13日一個月，公司著重從以下幾點改善管理、規(guī)范運營：
一、認真學習縣委、縣政府主要領(lǐng)導的指示精神，搞好思想動員、提高認識。
為了使194輛車司機的思想與縣委、縣政府治理部署相統(tǒng)一，提高思想認識。公司付總經(jīng)理親自掛帥指導，并組織召開全體職工大會和全體黨員參加的座談會議，認真學習了關(guān)于整治出租客運市場秩序，規(guī)范出租運營工作的通知。配合運管站于3月30日在縣職教中心對所屬194輛車進行培訓學習，以筆試答卷的方式進行考核評價。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開展自我批評。從思想上查找原因，從認識上查找偏差，充分認識到這次治理的現(xiàn)實意義和必要性。
二、完善制度、狠抓落實。
（一）公司加強內(nèi)部管理和相應(yīng)制度建立，做到運營規(guī)范化、管理專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機制。首先設(shè)立“鑫瑞稽查車”，堅持每天巡查、適時抽查、夜間補查，做到稽查不走過場、不留死角、不講情面，并突出重點，對投訴率高、口碑差的車輛重點督查，發(fā)現(xiàn)問題立時整改，嚴禁拖拉延誤。截止到2012年4月13日，公司共糾正違規(guī)68起，處罰52輛車次，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，勒令其限時整改，并提出口頭警告。
（二）組織電臺員工進行文明、禮貌、簡潔用語培訓，提高電臺調(diào)度水平和工作效率，減少乘客等待時間以及車輛空駛率。公司先后15次36遍進行規(guī)范運營管理制度宣傳。
（三）公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝，美化完善“窗口”文明形象。
（四）認真落實值班制度，嚴格執(zhí)行值班紀律規(guī)定，明確當班人員責任，并制定突發(fā)事件應(yīng)急預案，確保信息渠道暢通，處理問題及時有效。
（五）嚴格實行工作例會制度，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車、禮貌待客精神時刻縈繞于心。利用公司例會和治理整頓工作例會，及時傳達會議和文件精神，會上討論并作出具體工作部署。會議宣講要不厭其煩、循序漸進，并作為公司發(fā)展長效機制堅持不懈。
三、具體行為規(guī)范和整改措施
（一）公司與所有司機簽訂了規(guī)范運營責任狀，強化每個人的責任意識，并明確責任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時整改。共計更新運價貼120對，門貼81對，監(jiān)督卡41張，計價器年檢調(diào)整186臺，噴車門號194輛，更換頂燈20盞。通過車容車貌全方位改善，公司車輛整齊劃
一、規(guī)范有序，文明服務(wù)形象得到升華，社會口碑空前提高。
（二）加強安全行車教育，使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責任感。促進廣大駕駛員的安全意識，不斷強化安全生產(chǎn)觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性，對內(nèi)、外的事故案例進行分析，做到引以為戒，警鐘長鳴。排查分析隱患，切實解決運輸安全生產(chǎn)中存在的隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進行逐車逐人地細致排查，不留死角；對自查自檢出的問題及時自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進公司運輸安全、和諧營運持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)常利用GPS平臺發(fā)短信等方式，根據(jù)季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”加強對駕駛員的安全責任教育，使全員形成安全共識，切實做到“思想上筑牢防護堤、頭腦上戴好緊箍咒、行動上系好安全帶、工作上念好安全經(jīng)”。做到“不開情緒車、不開英雄車、不開酒后車、不開堵氣車、不開霸王車”。從而保證了運行安全。
（三）根據(jù)對車輛“預防為主、強制維護、視情修理、技能良好”的要求。按照規(guī)定認真做好車輛安全技術(shù)性能的檢查與日常維護，并按規(guī)定時間進行定期二級強制維護，發(fā)現(xiàn)機械有“毛病”故障時，及時將可能產(chǎn)生的隱形機件事故消滅在萌芽之中，確?！安婚_故障車，不開毛病車，不出機件事故”。
（四）加強GPS監(jiān)控工作，充分利用GPS監(jiān)控平臺的科技手段，既嚴格做好車輛運行中的動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超載超速，及時掌握車輛在運行中的突發(fā)情況，對超速車輛及時電話警示和處臵，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭，對駕駛員和乘客的人身與財產(chǎn)安全有了更好的保障；同時做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時間掌握車輛靜態(tài)（停運）狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時采取有效措施，使問題消除在第一時間內(nèi)。
四、為了鞏固成果，將好的經(jīng)驗發(fā)揚傳播，公司對下一步工作做如下七點部署：
（一）加強組織領(lǐng)導，精心策劃，明確職責，狠抓落實；
（二）注重安全運輸，抓好源頭，強化意識，狠抓根本；
（三）要做到服務(wù)大局，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，努力拼搏；
（四）要認真做好服務(wù)，遵章守紀，講究禮貌，維護形象；
（五）要嚴守各項規(guī)定，嚴禁超載超速，嚴禁酒后駕車，禁載危險物品；
（六）要確保和諧營運，嚴禁亂漲價亂收費，嚴禁拒載乘客，嚴禁倒客、甩客、宰客；
（七）要注意樹立形象，嚴守職業(yè)道德，注重服務(wù)質(zhì)量，做到扶老攜幼，發(fā)揚拾金不昧的精神，為香河的文明“窗口”和社會穩(wěn)定作出貢獻。
通過一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認識到在服務(wù)的過程中，我們展現(xiàn)的不僅僅是一種服務(wù)，更是一種文化內(nèi)涵和公司及出租車隊伍的核心經(jīng)營理念。服務(wù)者應(yīng)自覺踐行服務(wù)之道，讓每一位客人來乘你的出租車都能高興而來，都能感受到溫馨和諧、親切舒適；都能有一種“賓至如歸”的舒心感覺。我們用溫馨的服務(wù)和微笑，讓我們的出租車成為乘客心中一個快樂祥和的“家”。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象，服務(wù)香河縣域發(fā)展”的發(fā)展宗旨，查找不足、去糟取精，不斷完善管理模式、規(guī)范運營市場秩序，對此我們不遺余力。
香河鑫瑞出租
2012年4月14日
教育行業(yè)年底工作匯報4
工 作 匯 報
為了扎扎實實、確有成效地貫徹好縣“兩會”精神，切實抓好縣委、縣政府治理出租車市場各項部署的落實。認真貫徹田縣長來我公司調(diào)研時的指示精神，進一步加強車租車客運管理，提高客運服務(wù)質(zhì)量，使出租車客運服務(wù)向規(guī)范、標準、文明的方向發(fā)展，為乘客提供安全、快捷、方便、舒適的運輸規(guī)范。我鑫瑞（通達）出租汽車有限公司在縣交通局和運管站主管領(lǐng)導的具體指導下，緊密結(jié)合本公司存在的實際問題，積極配合有關(guān)部門采取了深入動員，立責任狀、公司稽查、經(jīng)濟處罰、寫保證書、培訓答卷、溝通交流等多項措施并舉。截止4月13日一個月，公司著重從以下幾點改善管理、規(guī)范運營：
一、認真學習縣委、縣政府主要領(lǐng)導的指示精神，搞好思想
動員、提高認識。
為了使194輛車司機的思想與縣委、縣政府治理部署相統(tǒng)一，提高思想認識。公司付總經(jīng)理親自掛帥指導，并組織召開全體職工大會和全體黨員參加的座談會議，認真學習了關(guān)于整治出租客運市場秩序，規(guī)范出租運營工作的通知。配合運管站于3月30日在縣職教中心對所屬194輛車進行培訓學習，以筆試答卷的方式進行考核評價。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開展自我批評。從思想上查找原因，從認識上查找偏差，充分認識到這次治理的現(xiàn)實意義和必要性。
二、完善制度、狠抓落實。
（一）公司加強內(nèi)部管理和相應(yīng)制度建立，做到運營規(guī)范化、管理
專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機制。首先設(shè)立“鑫瑞稽查車”，堅持每天巡查、適時抽查、夜間補查，做到稽查不走過場、不留死角、不講情面，并突出重點，對投訴率高、口碑差的車輛重點督查，發(fā)現(xiàn)問題立時整改，嚴禁拖拉延誤。截止到2012年4月13日，公司共糾正違規(guī)68起，處罰52輛車次，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，勒令其限時整改，并提出口頭警告。
（二）組織電臺員工進行文明、禮貌、簡潔用語培訓，提高電臺調(diào)
度水平和工作效率，減少乘客等待時間以及車輛空駛率。公司先后15次36遍進行規(guī)范運營管理制度宣傳。
（三）公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝，美化完
善“窗口”文明形象。
（四）認真落實值班制度，嚴格執(zhí)行值班紀律規(guī)定，明確當班人員
責任，并制定突發(fā)事件應(yīng)急預案，確保信息渠道暢通，處理問題及時有效。
（五）嚴格實行工作例會制度，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車、禮貌
待客精神時刻縈繞于心。利用公司例會和治理整頓工作例會，及時傳達會議和文件精神，會上討論并作出具體工作部署。會議宣講要不厭其煩、循序漸進，并作為公司發(fā)展長效機制堅持不懈。
三、具體行為規(guī)范和整改措施
（一）公司與所有司機簽訂了規(guī)范運營責任狀，強化每個人的責任
意識，并明確責任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時整改。共計更新運價貼120對，門貼81對，監(jiān)督卡41張，計價器年檢調(diào)整186臺，噴車門號194輛，更換頂燈20盞。通過車容車貌全方位改善，公司車輛整齊劃
一、規(guī)范有序，文明服務(wù)形象得到升華，社會口碑空前提高。
（二）加強安全行車教育，使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責任
感。促進廣大駕駛員的安全意識，不斷強化安全生產(chǎn)觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性，對內(nèi)、外的事故案例進行分析，做到引以為戒，警鐘長鳴。排查分析隱患，切實解決運輸安全生產(chǎn)中存在的隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進行逐車逐人地細致排查，不留死角；對自查自檢出的問題及時自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進公司運輸安全、和諧營運持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)常利用GPS平臺發(fā)短信等方式，根據(jù)季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”加強對駕駛員的安全責任教育，使全員形成安全共識，切實做到“思想上筑牢防護堤、頭腦上戴好緊箍咒、行動上系好安全帶、工作上念好安全經(jīng)”。做到“不開情緒車、不開英雄車、不開酒后車、不開堵氣車、不開霸王車”。從而保證了運行安全。
（三）根據(jù)對車輛“預防為主、強制維護、視情修理、技能良好”的要求。按照規(guī)定認真做好車輛安全技術(shù)性能的檢查與日常
維護，并按規(guī)定時間進行定期二級強制維護，發(fā)現(xiàn)機械有“毛病”故障時，及時將可能產(chǎn)生的隱形機件事故消滅在萌芽之中，確保“不開故障車，不開毛病車，不出機件事故”。
（四）加強GPS監(jiān)控工作，充分利用GPS監(jiān)控平臺的科技手段，既
嚴格做好車輛運行中的動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超載超速，及時掌握車輛在運行中的突發(fā)情況，對超速車輛及時電話警示和處臵，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭，對駕駛員和乘客的人身與財產(chǎn)安全有了更好的保障；同時做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時間掌握車輛靜態(tài)（停運）狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時采取有效措施，使問題消除在第一時間內(nèi)。
四、為了鞏固成果，將好的經(jīng)驗發(fā)揚傳播，公司對下一步工
作做如下七點部署：
（一）加強組織領(lǐng)導，精心策劃，明確職責，狠抓落實；
（二）注重安全運輸，抓好源頭，強化意識，狠抓根本；
（三）要做到服務(wù)大局，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，努力拼搏；
（四）要認真做好服務(wù)，遵章守紀，講究禮貌，維護形象；
（五）要嚴守各項規(guī)定，嚴禁超載超速，嚴禁酒后駕車，禁載危險
物品；
（六）要確保和諧營運，嚴禁亂漲價亂收費，嚴禁拒載乘客，嚴禁
倒客、甩客、宰客；
（七）要注意樹立形象，嚴守職業(yè)道德，注重服務(wù)質(zhì)量，做到扶老
攜幼，發(fā)揚拾金不昧的精神，為香河的文明“窗口”和社會
穩(wěn)定作出貢獻。
通過一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認識到在服務(wù)的過程中，我們展現(xiàn)的不僅僅是一種服務(wù)，更是一種文化內(nèi)涵和公司及出租車隊伍的核心經(jīng)營理念。服務(wù)者應(yīng)自覺踐行服務(wù)之道，讓每一位客人來乘你的出租車都能高興而來，都能感受到溫馨和諧、親切舒適；都能有一種“賓至如歸”的舒心感覺。我們用溫馨的服務(wù)和微笑，讓我們的出租車成為乘客心中一個快樂祥和的“家”。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象，服務(wù)香河縣域發(fā)展”的發(fā)展宗旨，查找不足、去糟取精，不斷完善管理模式、規(guī)范運營市場秩序，對此我們不遺余力。
香河鑫瑞出租
2012年4月14日
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