亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

公司銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇 銷售總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2023-06-03 20:12:00 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí),那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的公司銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇 銷售總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告,歡迎參閱。

公司銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇 銷售總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告

公司銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)1

  在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),與大家共同交流和探討:

  一、端正態(tài)度

  在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。

  二、明確目標(biāo)

  首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。

  其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。

  三、學(xué)習(xí)

  關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!?/p>

  在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。

公司銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)2

  又到了年底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候了,沉下心來(lái),想了想剛剛過(guò)去的20xx年,感覺(jué)時(shí)間真的像飛馳的動(dòng)車,太快了,一不小心一年就又交代了!

  華南區(qū),一直給人感覺(jué)是比較沉著的地方,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,什么層次的產(chǎn)品都有市場(chǎng),只在珠三角地區(qū),就有10多種本地光電品牌,質(zhì)量不好,價(jià)格很低,嚴(yán)重?cái)_亂光電市場(chǎng),要想占到多數(shù)的市場(chǎng)份額,很難!有時(shí)候?qū)τ诮?jīng)銷商來(lái)說(shuō),質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢(qián)多,這種現(xiàn)象也給我們帶來(lái)了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市場(chǎng)份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒(méi)有!說(shuō)到人員,年初華南區(qū)走了幾人,由上年的7個(gè)人,只剩下3個(gè)人,這叫什么事情,這說(shuō)明我們沒(méi)有重視市場(chǎng),沒(méi)有拿它當(dāng)回事,市場(chǎng)也不會(huì)眷顧我們!此時(shí),匆匆的我上陣了,公司信任我,大家好像有些放心了。

  但是我心里明白,年初的狀況,慢說(shuō)去奪取市場(chǎng),就是能守住現(xiàn)在的客戶不丟,已經(jīng)謝天謝地了!按照年初的狀況,我們只能壓住陣腳,守住陣地,確保老客戶不丟,否者不僅是經(jīng)濟(jì)損失,更會(huì)打擊到弟兄們的士氣動(dòng)搖軍心,所以我把多半精力集中到這方面的工作,強(qiáng)調(diào)手下兵將們,先守好,在考慮進(jìn)攻,相信大家也認(rèn)為我這樣做是對(duì)的!半年下來(lái),老客戶算是沒(méi)有什么動(dòng)蕩,基本很穩(wěn)定,一直懸著的心算也就放下一多半了。

公司銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)3

  我進(jìn)入xx集團(tuán)以來(lái),在集團(tuán)的培育下,現(xiàn)任職xx分公司銷售部總監(jiān)。對(duì)此,我感到非常的榮幸,也感謝集團(tuán)公司對(duì)我的信任和支持。

  銷售部是保證分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部門(mén),也就是進(jìn)錢(qián)的部門(mén)。在這個(gè)部門(mén),我需要進(jìn)行的工作還有很多,那么,首先我先總結(jié)一下剛剛過(guò)去的20xx年,然后我再展望一下已然到來(lái)的20xx年。

  20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,對(duì)于我來(lái)講,也是成長(zhǎng)最快的一年。在20xx年我和公司共同經(jīng)歷了春節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié),三大節(jié)氣對(duì)我而言,每一個(gè)節(jié)氣都是一次攻堅(jiān)戰(zhàn)。在我和各位同仁的共同奮斗下,取得了以下成果:

  1、20xx年春節(jié)28天門(mén)店做出186萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī),同比20xx年銷售額上升40%

  2、20xx年端午節(jié)兩個(gè)月(5/6)里門(mén)店完成了374萬(wàn)的回款額,同比20xx年銷售額上升53.4%

  3、20xx年中秋節(jié)三個(gè)月(8/9/10)門(mén)店共完成740萬(wàn)的回款額,同比20xx年銷售額上升6%

  4、20xx年門(mén)店全年回款2438萬(wàn)元,20xx年門(mén)店全年回款1940萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25、6%

  20xx年在銷售部行政管理方面我做出了銷售部專用手冊(cè)和多個(gè)銷售部表格管理工具,應(yīng)用到銷售部每天的營(yíng)運(yùn)管理中。具體工作如下:

  1、銷售管理督導(dǎo)部營(yíng)運(yùn)手冊(cè)一本

  2、yforcustomers的訓(xùn)練考核卡一套(四冊(cè))

  3、區(qū)店長(zhǎng)巡店檢查表一份(百分制)

  4、銷售管理督導(dǎo)部qa檢查表一份(品控)

  5、店長(zhǎng)班前檢查表一份

  6、導(dǎo)購(gòu)每日上班流程一份

  7、門(mén)店訂貨系統(tǒng)(應(yīng)用公式)

  8、銷售部促銷管理流程(評(píng)比)

  9、銷售部“xx”比賽系統(tǒng)

  以上的各個(gè)系統(tǒng)在實(shí)踐運(yùn)用中均取得了良好的效果,為銷售額的提升奠定了基礎(chǔ)。

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄悄來(lái)臨,在總結(jié)過(guò)去的'時(shí)候,我還必須展望一下未來(lái)。

  20xx年對(duì)集團(tuán)公司的上市目標(biāo)來(lái)講是非常關(guān)鍵的一年,1100萬(wàn)凈利潤(rùn)也已經(jīng)成為了我們分公司必須達(dá)成的目標(biāo),身為銷售部總監(jiān)的我就要完全的為指標(biāo)負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé),為我自己負(fù)責(zé)。

  20xx年的工作任務(wù)更為繁重,但我相信在集團(tuán)總部以及分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的積極配合下能夠順利完成。大致工作任務(wù)為:

  1、原有銷售渠道業(yè)績(jī)同比20xx年上升30%—40%

  2、增加新的業(yè)務(wù)渠道

  3、新增高質(zhì)量門(mén)店5—8家

  4、郊縣市場(chǎng)拓展

  5、將銷售團(tuán)隊(duì)打造成一支具有高戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍

  以上的幾個(gè)方面綜合業(yè)績(jī)要實(shí)現(xiàn)分公司銷售額同比20xx年增長(zhǎng)50%—80%,因?yàn)橹挥羞@樣才能完成xx集團(tuán)xx分公司的1100萬(wàn)凈利潤(rùn)指標(biāo)。

  20xx年是集團(tuán)公司每個(gè)人需要完美的展現(xiàn)自己能力的一年,當(dāng)然我也是其中之一。山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。我和我的團(tuán)隊(duì)愿做一條具有xx特質(zhì)的猛龍。

公司銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇 銷售總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告相關(guān)文章:

質(zhì)量年終工作總結(jié)模板5篇(質(zhì)量年終總結(jié)工作概述)

電話客服年終工作總結(jié)3篇(電話客服年終工作總結(jié)怎么寫(xiě))

實(shí)用保育員年終工作總結(jié)3篇(保育員年終總結(jié)范文大全)

施工員年終工作總結(jié)12篇(施工員年終工作總結(jié)范文大全)

教師年終工作總結(jié)范文3篇 教師工作年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)11篇(工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告)

精品保潔年終工作總結(jié)3篇(保潔年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě))

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇(財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)及工作計(jì)劃)

機(jī)械設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)8篇(機(jī)械設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn))

工廠保安年終工作總結(jié)5篇(廠區(qū)保安年終工作總結(jié))