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精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)5篇(精神科醫(yī)生的工作總結(jié))

時間:2023-06-06 17:40:53 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)5篇(精神科醫(yī)生的工作總結(jié)),供大家賞析。

精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)5篇(精神科醫(yī)生的工作總結(jié))

精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)1

  精神科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文

  一年的時間很快過去了,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

  2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成臨床工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使臨床工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,工作嚴(yán)謹(jǐn),視病人為親人,設(shè)身處地為精神病人著想,解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見疾病能獨立診斷、治療,及時指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作,較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺做到臨床實踐和理論知識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療,獲得病人及病人家屬一致好評。

  4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真耐心地對待每一項工作,每一個病人,工作投入,熱心為精神病患者服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,堅守崗位,全年沒有請假現(xiàn)象,基本上節(jié)假日不休息,只要病人需要、病情需要,隨喊隨到,贏得患者及其家屬的信賴。

  醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,學(xué)習(xí)先進(jìn)思想楷模,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

  寫稿人:李衛(wèi)華

精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)2

  精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)

  已往一年里,在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下,和列位同事的細(xì)密共同下,我順?biāo)彀苍數(shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑?。作為一名救死扶傷的大夫,我有?quán)力和任務(wù)將我的病人看好病,安詳康健的繼承走上事變崗?fù)ど先?。回顧已往的一年,我做的固然不長短常好,可是也沒有什么過失,沒有呈現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命認(rèn)真任立場。我的已往一年的事變總結(jié),既是我一年的事變成就,也是對我來年歲情的一種推動,督促我做的更好。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下:

  一、頭腦方面。

  當(dāng)真進(jìn)修毛澤東頭腦,鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦,進(jìn)修貫徹十七大精力,起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng),僵持以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點的照顧護(hù)士處事理念,順應(yīng)衛(wèi)生改良,社會成長的新形勢,起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng),以處事人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為尺度,鞠躬盡瘁為人民處事。

  二、加強(qiáng)法令意識。

  當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌,兩次介入進(jìn)修班,并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補(bǔ)綴條例培訓(xùn)講課事變,讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的成立,法令制過活益完美,人民群眾法制見識不絕加強(qiáng),依法服務(wù)、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共鳴,當(dāng)代照顧護(hù)士質(zhì)量見識是全方位、全進(jìn)程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療照顧護(hù)士處事提出更高、更新的需求,因而富厚法令常識,加強(qiáng)安詳掩護(hù)意識,使照顧護(hù)士職員懂法、用法,依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。

  三、類型照顧護(hù)士事變制度。

  深化衛(wèi)生改良,執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?,對大夫事變提出了更高的要求,因而治療部?dāng)真組織進(jìn)修新條例,進(jìn)修大夫管理步伐,嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。

  四、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,全力進(jìn)步峻夫步隊素質(zhì)。

  1、增強(qiáng)盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事,僵持文明用語,落實到每一個崗?fù)?,事變時刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型,舉行了精力科進(jìn)修班。

  2、增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教誨,貫徹“以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點”的處事理念,進(jìn)步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段,整年的病人滿意度進(jìn)步到%.

  3、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,進(jìn)步自身醫(yī)術(shù),做到對全部病人當(dāng)真認(rèn)真。

  4、選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共4人,3次介入進(jìn)修班共計22人次。

  5、勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進(jìn)

  修,現(xiàn)??平Y(jié)業(yè)58人,本科進(jìn)修的22人,進(jìn)步了整體程度。

  五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)高效處事。

精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)3

  篇一:精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)

  曩昔一年邁,在院率領(lǐng)和分管率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下,和列位同事的慎密配合下,我順?biāo)炱桨驳耐瓿闪宋业墓ぷ魇姑?。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權(quán)力和義務(wù)將我的病人看好病,平安健康的繼續(xù)走上工作崗位上去?;厥谆仡^回憶曩昔的一年,我做的雖然不長短常好,可是也沒有什么過錯,沒有呈現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人平易近群眾的生命負(fù)責(zé)任立場。我的曩昔一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成不美觀,也是對我來年工作的一種敦促,督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下

  一、思惟方面。

  當(dāng)真進(jìn)修毛澤東思惟,鄧小平理論和“三個代表”的主要思惟,進(jìn)修貫徹十七上將神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng),堅持以病酬報中心,以質(zhì)量為焦點的護(hù)理處事理念,順應(yīng)衛(wèi)生更始,社會成長的新形勢,積極加入一切勾當(dāng),以處事人平易近奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人知足為尺度,誠心誠意為人平易近處事。

  二、增強(qiáng)法令意識。

  當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情措置條例》及其法令律例,兩次加入進(jìn)修班,并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理條例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的成立,法令軌制日益完美,人平易近群眾法制不美觀念不竭增強(qiáng),依法處事、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人知足,這是人們對醫(yī)療護(hù)理處事提出更高、更新的需求,因而豐碩法令常識,增強(qiáng)平安呵護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作軌制。

  深化衛(wèi)生更始,執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。我院奉行綜合方針治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿荩瑢︶t(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例,進(jìn)修醫(yī)生治理法子,嚴(yán)酷執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

  四、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,全力提高峻夫隊伍素質(zhì)。

  1、增強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌處事,堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時刻禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范,舉辦了精神科進(jìn)修班。

  2、增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病酬報中心,以質(zhì)量為焦點”的處事理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人知足度提高到%.

  3、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人當(dāng)真負(fù)責(zé)。

  4、遴派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共4人,3次加入進(jìn)修班共計22人ノⅲ

  5、鼓舞激勵在職醫(yī)療人員加入大專進(jìn)修,現(xiàn)??平Y(jié)業(yè)58人,本科進(jìn)修的22人,提高了整體水平。

  五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效處事。

  從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實說了然醫(yī)生工作是病院工作的主要組成部門,是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的首要車輪,因而治療質(zhì)量的口角,與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量不凡主要。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事,做出了很大的進(jìn)獻(xiàn)。

  1、增強(qiáng)質(zhì)量節(jié)制,嚴(yán)酷落實軌制,當(dāng)真搜檢。分管院長每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)計唐慎密親密配合,每月一次周全搜檢,并實時反饋信息。

  2、增強(qiáng)危沉人的治理,做到諳練把握急救手藝,急救軌范及急救藥械的使用,提高了危沉人急救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理,做到“四固頓銚“三實時”急救藥械無缺率達(dá)100%.

  3、增強(qiáng)病房治理,做到的整潔,在外情形較差的情形下,全力為病人締造一個潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。

  4、醫(yī)療部當(dāng)真組織護(hù)理平安工作會議,對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯,當(dāng)真總結(jié)、剖析、查找工作隱患,增強(qiáng)醫(yī)療平安治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。

  作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我要侍舊索記人平易近群眾的生命平安永遠(yuǎn)是第一位。不時刻刻做好爭上第一線,全力為病人處事,對病人負(fù)責(zé),做一個自然聰明心靈的尊貴醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是呵護(hù)和拯救他人的生命,還有一個更大的使命就是拯救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去輔佐別人。

  作為一個好醫(yī)生,我時刻關(guān)注著整個世界,關(guān)心人類的命運,關(guān)心自己的祖國,熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。黨我全身心投入自己喜愛的失蹤業(yè)后,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,我要全力前進(jìn)。

  我要與時代同步,思惟要敢于接管新事物,順應(yīng)社會,順應(yīng)自然,順應(yīng)自己,不要在原地踏不動。全力自立立異,這就是我在新的一年要做的。

  篇二:精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)

  已往一年里,在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下,和列位同事的細(xì)密共同下,我順?biāo)彀苍數(shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑W鳛橐幻人婪鰝拇蠓?,我有?quán)力和任務(wù)將我的病人看好病,安詳康健的繼承走上事變崗?fù)ど先ァ;仡櫼淹囊荒辏易龅墓倘徊婚L短常好,可是也沒有什么過失,沒有呈現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命認(rèn)真任立場。我的已往一年的事變總結(jié),既是我一年的事變成就,也是對我來年歲情的一種推動,督促我做的更好。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下:

  一、頭腦方面。

  當(dāng)真進(jìn)修毛澤東頭腦,鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦,進(jìn)修貫徹十七大精力,起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng),僵持以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點的照顧護(hù)士處事理念,順應(yīng)衛(wèi)生改良,社會成長的新形勢,起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng),以處事人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為尺度,鞠躬盡瘁為人民處事。

  二、加強(qiáng)法令意識。

  當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌,兩次介入進(jìn)修班,并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補(bǔ)綴條例培訓(xùn)講課事變,讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的成立,法令制過活益完美,人民群眾法制見識不絕加強(qiáng),依法服務(wù)、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共鳴,當(dāng)代照顧護(hù)士質(zhì)量見識是全方位、全進(jìn)程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療照顧護(hù)士處事提出更高、更新的需求,因而富厚法令常識,加強(qiáng)安詳掩護(hù)意識,使照顧護(hù)士職員懂法、用法,依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。

  三、類型照顧護(hù)士事變制度。

  深化衛(wèi)生改良,執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?,對大夫事變提出了更高的要求,因而治療部?dāng)真組織進(jìn)修新條例,進(jìn)修大夫管理步伐,嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。

  四、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,全力進(jìn)步峻夫步隊素質(zhì)。

  1、增強(qiáng)盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事,僵持文明用語,落實到每一個崗?fù)ぃ伦儠r刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型,舉行了精力科進(jìn)修班。

  2、增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教誨,貫徹“以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點”的處事理念,進(jìn)步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段,整年的病人滿意度進(jìn)步到%.

  3、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,進(jìn)步自身醫(yī)術(shù),做到對全部病人當(dāng)真認(rèn)真。

  4、選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共4人,3次介入進(jìn)修班共計22人次。

  5、勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進(jìn)修,現(xiàn)??平Y(jié)業(yè)58人,本科進(jìn)修的22人,進(jìn)步了整體程度。

  五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)高效處事。

  篇三:醫(yī)院精神科工作總結(jié)

  細(xì)胞,醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動,響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“醫(yī)患關(guān)系”2011年爭創(chuàng)活動,為創(chuàng)建科室做了一下工作,目的職工的職業(yè)道德建設(shè),職工醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,營造醫(yī)患互動的雙贏,讓醫(yī)護(hù)人員患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。學(xué)習(xí)、宣傳、教育,濃厚的創(chuàng)建。一流的醫(yī)療服務(wù)。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點,醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù),服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患溝通。

  科室繼往年“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動?;顒恿溯^的,地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標(biāo)情況,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,科室服務(wù)理念,起各具的服務(wù)理念和規(guī)范。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,周六、日醫(yī)生查房制度,“醫(yī)患”隨訪制度。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,照料病人的衣食住行。五是延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)增長,均歷史最好。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,科室整體服務(wù)水平提升。

  學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種,努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相;評先樹優(yōu)相;專家會診,講課,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,病歷,主任查房積累臨床經(jīng)驗,人才隊伍。新技術(shù)新項目,拓寬了范圍,病人的需求。

  醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,依法行醫(yī),以德行醫(yī),醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。

  1、學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化服務(wù)科室22項措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒??苾?nèi)會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,用藥;住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時:注意,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。加大安全管理,安全教育,制度化、經(jīng)?;Σv檢查和評估。對安全隱患檢查和評估:病史采集的性,體檢的性,輔檢的性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪檢查,搜身。對病人的飲食觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,進(jìn)食者匯報并作。

  2、醫(yī)療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施,了科室今年圓滿醫(yī)院下達(dá)的費用指標(biāo),在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認(rèn)同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學(xué)仍有待,??屏σ灿写?,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被認(rèn)同等等。會發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)之處,有信心做的會。

  篇四:個人總結(jié)

  一年來,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”2007年爭創(chuàng)活動,結(jié)合本人實際,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平,創(chuàng)新管理,千方百計為增進(jìn)醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。

  醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果,看黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),看政府管理水平,看社會公平和諧。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個十分突出的問題。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷,有醫(yī)療資源不足,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,群眾不滿意;也有更復(fù)雜的社會因素。既有體制、機(jī)制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有管理監(jiān)督不力等原因。從個人角度來講,我的體會是:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和道德素質(zhì)。這是做人、做醫(yī)生的根本。因此,我非常重視學(xué)習(xí),始終堅持黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論以及三個代表重要思想,始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,不斷提高自己政治理論水平,思想覺悟,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻(xiàn),能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā),向病人所想急病人所急,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。在教學(xué)科研方面,在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上,重視對急危重病人的診斷處理,加強(qiáng)對酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應(yīng)、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,積極總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文。2007年發(fā)表省部級論文1篇。承擔(dān)泰山醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開展新技術(shù)新項目如心理咨詢、心理治療、精神量表測評等,為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。積極承擔(dān)我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)了專業(yè)間的對話,改善了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。

  三、牢記服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新管理。這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學(xué)習(xí)和借鑒專科醫(yī)院的經(jīng)驗,逐步推行社會化,家庭化,人性化,開放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿足不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,豐富治療康復(fù)手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人提供多形式,全方位,全過程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開收費,讓病人放心滿意。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,又滿足了病人的實際需求,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿意度。

  在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求,病人的需要還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,不辜負(fù)組織對我的期望。

  篇五:精神科工作總結(jié)

  科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”2007年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。提供一流的醫(yī)療服務(wù)。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點,構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通??剖依^往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

  二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊伍。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)

  風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會診時間,講課時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。積極開展新技術(shù)新項目,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿足病人的需求。

  三、強(qiáng)化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理。深化嚴(yán)細(xì)實,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開展規(guī)范化服務(wù)科室22項措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:全面查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時:注意事項,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。加大安全管理力度,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理。

  2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

  四、不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)4

  住院總醫(yī)師工作總結(jié)

  四川省腫瘤醫(yī)院普內(nèi)科 李達(dá)

  從2007年11月26日開始,本人繼續(xù)擔(dān)任四川省腫瘤醫(yī)院普內(nèi)科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下:

  一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

  病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我科室從2007年起開始分科,形成普內(nèi)科和兒科共同一個科室,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:

  1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度:

  2、實行主任每周主題查房制度:

  3、制定普內(nèi)科病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年普內(nèi)科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

  二、積極救治病人,做到“一切以病人為中心”

  在當(dāng)住院總醫(yī)師期間,發(fā)生了汶川特大地震災(zāi)害,我不顧家人的安危,堅守在第一線,從轉(zhuǎn)運和安置科室病員,安排治療和護(hù)理工作,到接收、救治和護(hù)理地震傷員,都能做到親力親為。并在地震傷員救治工作結(jié)束后,獲得了抗震救災(zāi)先進(jìn)個人及優(yōu)秀共產(chǎn)黨的光榮稱號。

  三、參與普內(nèi)科病房值班及會診工作

  普內(nèi)科和兒科病房目前開房床位64張。我科病房分兩組,我不僅能夠認(rèn)真的管理自己的病員,對其他醫(yī)師和其他組的病員也能做到心中有數(shù),并在值班過程中獨立處理、搶救各種重危病員,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。會診工作是每個住院總的主要工作,遇到急會診,我總是及時到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師

  一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

  四、內(nèi)科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

  我科承擔(dān)有成都醫(yī)學(xué)院腫瘤專業(yè)學(xué)生的授課任務(wù),同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了普內(nèi)科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為實習(xí)生安排講課及教學(xué)任務(wù),帶領(lǐng)實習(xí)生掌握操作技術(shù),給見習(xí)生講課。并協(xié)作科室主任,制定了完整的實習(xí)指導(dǎo)制度。

  五、質(zhì)控員工作

  從2008年12月份起,我開始擔(dān)任普內(nèi)科質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔(dān)起普內(nèi)科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫。在2008年度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核。

  一年的住院總工作結(jié)束了,我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,同時更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人,注意聆聽,有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,敢于承擔(dān),綜合分析,及時匯報。能力這些都是在書本中學(xué)不到的,在讀書中難以得到的,感謝這個職位,一年住院總,我無怨無悔。一年來,本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了普內(nèi)科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房醫(yī)師處理各類病人;及時處理院內(nèi)會診,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機(jī)會。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細(xì)、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

精神科住院總醫(yī)生工作總結(jié)5

  精神科醫(yī)生終總結(jié)

  曩昔一年邁,在院率領(lǐng)和分管率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下,和列位同事的慎密配合下,我順?biāo)炱桨驳耐瓿闪宋业墓ぷ魇姑?。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權(quán)力和義務(wù)將我的病人看好病,平安健康的繼續(xù)走上工作崗位上去?;厥谆仡^回憶曩昔的一年,我做的雖然不長短常好,可是也沒有什么過錯,沒有呈現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人平易近群眾的生命負(fù)責(zé)任立場。我的曩昔一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成不美觀,也是對我來年工作的一種敦促,督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下

  一、思惟方面。

  當(dāng)真進(jìn)修毛澤東思惟,鄧小平理論和“三個代表”的主要思惟,進(jìn)修貫徹十七上將神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng),堅持以病酬報中心,以質(zhì)量為焦點的護(hù)理處事理念,順應(yīng)衛(wèi)生更始,社會成長的新形勢,積極加入一切勾當(dāng),以處事人平易近奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人知足為尺度,誠心誠意為人平易近處事。

  二、增強(qiáng)法令意識。

  當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情措置條例》及其法令律例,兩次加入進(jìn)修班,并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理條例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的成立,法令軌制日益完美,人平易近群眾法制不美觀念不竭增強(qiáng),依法處事、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人知足,這是人們對醫(yī)療護(hù)理處事提出更高、更新的需求,因而豐碩法令常識,增強(qiáng)平安呵護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作軌制。

  深化衛(wèi)生更始,執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。我院奉行綜合方針治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿荩瑢︶t(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例,進(jìn)修醫(yī)生治理法子,嚴(yán)酷執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

  四、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,全力提高峻夫隊伍素質(zhì)。

  1、增強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌處事,堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時刻禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范,舉辦了精神科進(jìn)修班。

  2、增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病酬報中心,以質(zhì)量為焦點”的處事理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人知足度提高到%.

  3、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人當(dāng)真負(fù)責(zé)。

  4、遴派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共4人,3次加入進(jìn)修班共計22人ノⅲ

  5、鼓舞激勵在職醫(yī)療人員加入大專進(jìn)修,現(xiàn)專科結(jié)業(yè)58人,本科進(jìn)修的22人,提高了整體水平。

  五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效處事。

  從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實說了然醫(yī)生工作是病院工作的主要組成部門,是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的首要車輪,因而治療質(zhì)量的口角,與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量不凡主要。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事,做出了很大的進(jìn)獻(xiàn)。

  1、增強(qiáng)質(zhì)量節(jié)制,嚴(yán)酷落實軌制,當(dāng)真搜檢。分管院長每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)計唐慎密親密配合,每月一次周全搜檢,并實時反饋信息。

  2、增強(qiáng)危沉人的治理,做到諳練把握急救手藝,急救軌范及急救藥械的使用,提高了危沉人急救成功率,急救

  藥械有專人負(fù)責(zé)治理,做到“四固頓銚“三實時”急救藥械無缺率達(dá)100%.3、增強(qiáng)病房治理,做到的整潔,在外情形較差的情形下,全力為病人締造一個潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。

  4、醫(yī)療部當(dāng)真組織護(hù)理平安工作會議,對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯,當(dāng)真總結(jié)、剖析、查找工作隱患,增強(qiáng)醫(yī)療平安治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。

  作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我要侍舊索記人平易近群眾的生命平安永遠(yuǎn)是第一位。不時刻刻做好爭上第一線,全力為病人處事,對病人負(fù)責(zé),做一個自然聰明心靈的尊貴醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是呵護(hù)和拯救他人的生命,還有一個更大的使命就是拯救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去輔佐別人。

  作為一個好醫(yī)生,我時刻關(guān)注著整個世界,關(guān)心人類的命運,關(guān)心自己的祖國,熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。黨我全身心投入自己喜愛的失蹤業(yè)后,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,我要全力前進(jìn)。

  我要與時代同步,思惟要敢于接管新事物,順應(yīng)社會,順應(yīng)自然,順應(yīng)自己,不要在原地踏不動。全力自立立異,這就是我在新的一年要做的。

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