一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的做好文藝進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)3篇 文藝走進(jìn)社區(qū)，歡迎參閱。

做好文藝進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)1

　　新形勢(shì)下農(nóng)信社如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

【本文摘要】 為使農(nóng)村信用社達(dá)到“加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力”改革目標(biāo)，這就要求農(nóng)村信用社縮短管理鏈條，提高管理效率，降低管理成本，規(guī)范內(nèi)部管理、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等。

　　隨著農(nóng)村信用社改革步伐的不斷加快，縣聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社的法律關(guān)系由獨(dú)立法人變?yōu)榻y(tǒng)一法人，基層信用社成為縣聯(lián)社真正意義上的上下級(jí)關(guān)系。為使農(nóng)村信用社達(dá)到“加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力”改革目標(biāo)，這就要求農(nóng)村信用社縮短管理鏈條，提高管理效率，降低管理成本，規(guī)范內(nèi)部管理、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等。隨著新的管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制重新建立，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)加快，新的業(yè)務(wù)品種不斷推出，各類風(fēng)險(xiǎn)防控成為農(nóng)村信用社提高競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

　　一、農(nóng)村信用社頻發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案件的成因剖析

㈠風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。近幾年來，農(nóng)村信用社存在“重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)”、“重規(guī)模、輕質(zhì)量”、“重激勵(lì)、輕約束”的不良傾向，一定程度上忽視了重要部門、要害崗位人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和監(jiān)督。管理層風(fēng)險(xiǎn)理念淡薄、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)噫?，?dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)管理不到位和管理失控；信用社管理者個(gè)人主觀決斷、盲目信任、照顧情面等行為，對(duì)規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)防范視而不見；極少數(shù)員工人生觀、世界觀、價(jià)值觀發(fā)生偏差，片面追求個(gè)人得失和經(jīng)濟(jì)利益，違規(guī)違紀(jì)甚至違法，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失和風(fēng)險(xiǎn)。

㈡規(guī)章制度不健全。主要表現(xiàn)在規(guī)章制度缺乏全面性、系統(tǒng)性和適用性。有些規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏同步，新業(yè)務(wù)開發(fā)推廣和新的管理模式推行時(shí)，沒有相應(yīng)的配套的規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度。

㈢執(zhí)行力弱化和缺失。從近幾年案件來看，員工的素質(zhì)決定著執(zhí)行的質(zhì)量與效果。崗位職責(zé)不清，相互監(jiān)督、相互制約乏力，員工對(duì)已制定下發(fā)的規(guī)章制度缺乏執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，漠視制度，如查庫(kù)制度、授權(quán)制度、交叉復(fù)核、更換密碼及密碼使用等制度執(zhí)行流于形式，以傳統(tǒng)、習(xí)慣操作代替制度執(zhí)行，從而造成管理漏洞、形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

㈣處罰力度不夠。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)了問題，由于懲處不力及隱患整改不及時(shí)、不到位，使一些人在執(zhí)行內(nèi)控制度上始終沒引起高度重視，存在僥幸心理，違章違制成本較低，讓不法分子趁虛而入或挺而走險(xiǎn)釀成案件發(fā)生。

　　二、風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

㈠轉(zhuǎn)變觀念，正確處理發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好業(yè)務(wù)規(guī)模與質(zhì)量、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。從過分追求數(shù)量和速度的粗放型外延式的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋槟康?，以質(zhì)量為前提，以規(guī)模為手段的安全運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理和持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵式發(fā)展模式上來。

　　近年來，農(nóng)村信用社在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面采取了一系列措施，加大了經(jīng)濟(jì)案件的防范和查處力度，在一定程度上遏制了案件的發(fā)生。農(nóng)村信用社金融違法違規(guī)案件的發(fā)生，不僅會(huì)給案發(fā)單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給信用社的改革、穩(wěn)定和發(fā)展帶來負(fù)面影響，腐蝕著農(nóng)村信用社社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。伴隨著深化農(nóng)村信用社改革的開展，必須對(duì)信用社違法違規(guī)案件高度重視，強(qiáng)化措施予以及時(shí)加強(qiáng)管理、防范查處，確保農(nóng)村信用社的健康、持續(xù)發(fā)展。

　　一．按制度要求健全內(nèi)部控制機(jī)制。一是圍繞內(nèi)控管理的要求，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真檢查、梳理和評(píng)價(jià)，完善獨(dú)立審計(jì)與監(jiān)督制度、AB角崗位制度、強(qiáng)制休假與離崗審計(jì)制度、定期輪換制度與異地交流等制度。二是優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)管理流程，形成崗位相互制約，有效防范關(guān)鍵崗位人員操作風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)定崗位職責(zé)，實(shí)行崗位的檢查、自查、報(bào)告制度，做到權(quán)責(zé)相關(guān)，崗位制約。部門的設(shè)置以保障業(yè)務(wù)活動(dòng)的持續(xù)完整為前提，避免職能重復(fù)；崗位的設(shè)定以保證發(fā)揮職工的積極性為條件，避免崗位人員的閑置。三是建立健全對(duì)制度執(zhí)行力的考核處罰制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制和末尾淘汰制。

　　二．建立相互制衡機(jī)制。實(shí)施遞進(jìn)式監(jiān)管，即：?jiǎn)T工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自控；員工相互制約，增強(qiáng)互控；信用社管理人員加強(qiáng)檢查，聯(lián)社加大稽核監(jiān)督工作力度，堅(jiān)持“嚴(yán)查深糾”，進(jìn)一步，及時(shí)整改，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法依規(guī)開展。轉(zhuǎn)變內(nèi)審方式，形成事前、事中預(yù)防性監(jiān)督檢查并重，經(jīng)濟(jì)處罰與行政懲處并重，積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)和其他先進(jìn)工具開展審計(jì)監(jiān)督工作。一是要進(jìn)一步健全完善稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)體系，加強(qiáng)稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊(duì)伍，明確職責(zé)權(quán)限，提高稽核、保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作效率和質(zhì)量，樹立維護(hù)稽核、保衛(wèi)部門的權(quán)威性。二是采取多種措施提高稽核監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。把崗位監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督、稽核監(jiān)督和其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，形成立體交叉式的監(jiān)督體系。三是把經(jīng)營(yíng)管理過程中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和業(yè)務(wù)崗位作為稽核檢查的重點(diǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為，確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行。四是落實(shí)信用社主任定期交流、強(qiáng)制休假以及重點(diǎn)崗位員工交流等制度，加強(qiáng)重要崗位業(yè)務(wù)行為的監(jiān)督。五是要建立內(nèi)部管理和案件防控的責(zé)任體系，明確每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任人、稽核檢查責(zé)任人及其相關(guān)責(zé)任，形成覆蓋全部崗位、業(yè)務(wù)全程、所有環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理責(zé)任系統(tǒng)，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。

　　三提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)?！皥?jiān)持以人為本”，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)，不斷提高全員強(qiáng)化管理和防范風(fēng)險(xiǎn)、防控案件的意識(shí)。一是要加強(qiáng)對(duì)員工法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織抓好對(duì)員工的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、合規(guī)管理”成為每個(gè)干部員工的自覺行為和良好習(xí)慣。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察或檢察院等部門專家講課培訓(xùn)等多種強(qiáng)化警示教育，以實(shí)例案件的深刻教訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和案件防控意識(shí)。同時(shí)，定期組織防搶、防盜、防安全事故、防案件的演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和案件防控水平。三是要抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)從事財(cái)務(wù)、信貸、儲(chǔ)蓄、票據(jù)、安全保衛(wèi)等重要業(yè)務(wù)崗位人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高警覺能力。四是要抓好廉政建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，自覺約束自身的行為。全面提高金融從業(yè)人員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，形成良好行業(yè)風(fēng)氣。

　　四．加強(qiáng)合規(guī)合法性教育，提高全員合規(guī)意識(shí)

　　五。建立責(zé)任追究機(jī)制。注重現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合，加大對(duì)業(yè)務(wù)操作中違規(guī)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中不履職、不盡職的處罰力度，提高現(xiàn)場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和深度。對(duì)查出的違規(guī)違制的社和人，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定逗硬處罰，經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分并用。嚴(yán)重失職的取消其任職或下崗學(xué)習(xí)，造成重大損失的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　六．加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員的管控。針對(duì)農(nóng)村信用社金融案件高發(fā)的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄信貸等崗位，重點(diǎn)是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格，嚴(yán)格按照雙人臨柜，交叉復(fù)核，錢賬分管，審貸分離，以及印、證、押、重要空白憑證管理等制度要求落實(shí)到位。內(nèi)部賬務(wù)必須堅(jiān)持日清月結(jié)，定期查庫(kù)，建立計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)賬系統(tǒng)，保持對(duì)賬工作的連續(xù)性，定期進(jìn)行內(nèi)部賬款和外部資金往來的賬務(wù)核對(duì)。同時(shí)，按照近親回避的要求，安排各業(yè)務(wù)崗位人員，定期進(jìn)行崗位輪換，實(shí)行強(qiáng)制休假和離崗稽核，徹底鏟除案件滋生的土壤。要建立和完善對(duì)員工行為和業(yè)務(wù)操作的排查制度，對(duì)已發(fā)現(xiàn)經(jīng)商、從事第二職業(yè)或有輕微違法違規(guī)等不正當(dāng)行為的職工，應(yīng)勸其立即停止此類活動(dòng)或調(diào)出，定期對(duì)全轄所經(jīng)辦的各類業(yè)務(wù)操作進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類案件隱患，把案件消滅在萌芽狀態(tài)。

　　街道律師進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)

　　勞模進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)

　　理論進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)

　　交警進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)

　　教師進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)

做好文藝進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)2

　　關(guān)于做好上半年社康工作總結(jié)的通知

　　各醫(yī)院社康科：

　　時(shí)已六月，請(qǐng)認(rèn)真做好今年上半年社康工作總結(jié)有關(guān)準(zhǔn)備，于7月5日前將如下材料報(bào)局初保辦。

　　一．社康中心上半年評(píng)估匯總表和評(píng)估工作書面總結(jié)（各醫(yī)院要在6月底前做好各社康中心半年評(píng)估工作）。

　　二．上半年社康工作書面總結(jié)

　　三．社康服務(wù)半年報(bào)表（按年報(bào)表內(nèi)容，以社康中心為單位報(bào)，并要有以街道為單位累計(jì)）。

　　附：1.社康中心半年評(píng)估總結(jié)參考提綱 2.上半年社康工作總結(jié)參考提綱

　　寶安區(qū)衛(wèi)生局初保辦

　　2005年6月6日

　　社康中心半年評(píng)估總結(jié)參考提綱

　　一． 社康中心半年評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)； 二． 社康中心半年評(píng)估工作的具體做法； 三． 各社康中心半年評(píng)估的結(jié)果；

　　四． 從評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的社康工作主要成績(jī)和問題； 五． 對(duì)存在問題的整改計(jì)劃。

　　社康服務(wù)上半年工作總結(jié)參考提綱

　　六． 街道辦、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社康工作的重視、支持情況； 七． 鞏固創(chuàng)建全國(guó)示范區(qū)成果作了那些工作？取得那些成效？ 1． 加強(qiáng)社康中心內(nèi)涵建設(shè)方面； 2． 加強(qiáng)社康服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面； 3． 落實(shí)六大功能工作方面；

　　4． 加強(qiáng)社康服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理方面。八． 在社康服務(wù)工作方面有什么創(chuàng)新與突破； 九． 社康服務(wù)工作中有什么好人好事典型事例； 十． 勞務(wù)工合作醫(yī)療服務(wù)站建設(shè)計(jì)劃； 十一． 要有如下一些數(shù)字： 1． 以街道為單位與去年上半年同期對(duì)比

⑴

　　社康服務(wù)疾病診治人數(shù)增加多少？增長(zhǎng)率％；

⑵

　　社康業(yè)務(wù)收入增加多少？增長(zhǎng)率％

⑶

　　業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)最多的是那些站？各增長(zhǎng)多少？

⑷

　　社康中心疾病診療人次占醫(yī)院門診量的％

　　2． 今年上半年新招聘社康人才多少人？其中主治以上多少人？

　　3． 進(jìn)行計(jì)免規(guī)范化門診建設(shè)的站有多少個(gè)？ 4． 申報(bào)開展計(jì)生技術(shù)服務(wù)的站有多少？

　　5． 院內(nèi)主治以上報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)社康中心主任的人有多少？已競(jìng)爭(zhēng)上崗的有多少？

　　6． 今年新建社康中心有多少個(gè)？其中已建好多少個(gè)？正在建的多少個(gè)？

　　7． 勞務(wù)工服務(wù)站建設(shè)計(jì)劃。

做好文藝進(jìn)社區(qū)工作總結(jié)3

　　與時(shí)俱進(jìn)做好秘書工作

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善和改革開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，特別是我國(guó)成功地加入后，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段。面對(duì)新的形勢(shì)，作為黨委和政府參謀部、協(xié)調(diào)部的黨政辦公室秘書，必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，正確認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，緊扣工作主題和工作重點(diǎn)，有條不紊地做好秘書工作。

　　一、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。

　　加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)，唯一的途徑就是不斷學(xué)習(xí)，包括向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。由于秘書工作性質(zhì)和工作任務(wù)所決定，秘書人員學(xué)習(xí)的內(nèi)容相當(dāng)廣泛和復(fù)雜，可以說與時(shí)俱進(jìn)、日新月異。特別是當(dāng)今社會(huì)，各方面的發(fā)展和變化都非常快，要跟上這種發(fā)展和變化，永遠(yuǎn)使自己立于不敗之地，就更需要不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。唯有不斷深入學(xué)習(xí)，不斷地豐富和充實(shí)自己的知識(shí)，改善和優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能全面提高自己。在實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)管理，提高科學(xué)管理水平，掌握計(jì)算機(jī)技能和較好的語(yǔ)言文字表達(dá)技巧；學(xué)習(xí)黨的政策、法規(guī)，實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，不斷提高政治理論水平和處理問題的政策水平，系統(tǒng)地掌握政策，依法依規(guī)待人接物，處理問題快節(jié)奏、高效率，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性，以最佳的服務(wù)、最佳的工作狀態(tài)完成各項(xiàng)任務(wù)。秘書工作中突發(fā)事件較多，往往難以預(yù)測(cè)，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中要具有遇事不驚、沉著應(yīng)對(duì)的心理承受能力和處事不亂、條理清楚的思維辨析能力。

　　二、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，圍繞大局，主動(dòng)服務(wù)。

　　服務(wù)是秘書的天職。務(wù)必瞄準(zhǔn)工作一流、服務(wù)一流的目標(biāo)，自我加壓，開拓進(jìn)取，努力提高服務(wù)檔次、服務(wù)水平和服務(wù)效率。古人云：“取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下”。滿足現(xiàn)狀，不自我加壓，先進(jìn)也會(huì)變成后進(jìn)，優(yōu)秀可能淪為一般。當(dāng)前，我們要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，各項(xiàng)工作都嚴(yán)格程序、規(guī)范運(yùn)作，做到精益求精、周到細(xì)致、優(yōu)質(zhì)高效。秘書工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會(huì)誤大事。無論是文稿起草、信息調(diào)研、督促檢查，還是文件校核、會(huì)務(wù)安排、后勤服務(wù)等等，哪一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以我們要自覺地把具體工作、日常小事融于大局之中?！坝行母墒?，熱心干事，用心干事”，把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細(xì)致一些，處理得更快一些，有條不紊，周密科學(xué)。秘書人員還要充分發(fā)揮自己的智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)能力、分析能力和預(yù)見能力，做到問題抓得準(zhǔn)，看得清，謀得遠(yuǎn)，謀到點(diǎn)子上，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的服務(wù)。

　　三、蟬精竭慮，當(dāng)好參謀和助手

　　秘書工作的職能和地位決定了秘書人員必須謀大事、當(dāng)高參、獻(xiàn)良策。秘書人員要充分按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，看清什么是領(lǐng)導(dǎo)的主要需要；什么不是主要的，但又是必要的；什么是可有可無的；什么是不合時(shí)宜的，在此基礎(chǔ)上，就能對(duì)未來的環(huán)境和形勢(shì)的變化作出較為合理的預(yù)測(cè)。對(duì)一定時(shí)期的重點(diǎn)工作、重要會(huì)議和重要活動(dòng)，要認(rèn)真研究分析，對(duì)應(yīng)采取哪些措施，分哪些步驟實(shí)施等細(xì)節(jié)及早謀劃，為領(lǐng)導(dǎo)擬出參考方案。對(duì)方向性、苗頭性、傾向性、爭(zhēng)議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進(jìn)行超前性、追蹤性、反饋性的調(diào)查研究。同時(shí)，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)，各方面的依據(jù)便可順手拈來，水到渠成，使服務(wù)工作充分體現(xiàn)出超前性、全面性和開拓性。秘書的參謀作用還在于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將非確定性意圖轉(zhuǎn)化為確定性意圖。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)萌發(fā)了某種意向，尚未形成成熟的明確的意圖時(shí)，秘書要依據(jù)這種意向信息，查找有關(guān)依據(jù)，論證有關(guān)論點(diǎn)，輔助領(lǐng)導(dǎo)歸納、概括、闡發(fā)、補(bǔ)充意向性的想法，提出有關(guān)建議。欠深刻的予以開掘，欠廣泛的予以延伸，欠完整的予以充實(shí)，欠全面的予以完善，使領(lǐng)導(dǎo)的非確定性意圖形成確定性意圖。

　　四、忠于職守，甘于奉獻(xiàn)。

　　秘書人員是領(lǐng)導(dǎo)的身邊人，辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)。所以我們秘書人員要以事無巨細(xì)的正確態(tài)度對(duì)付每一件事情，對(duì)重要活動(dòng)上安排文稿、信息處理、群眾的接待等等，都必須力求認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好、完善好。相比其他部門的工作而言，秘書工作更要具有奉獻(xiàn)精神，這就要求我們的同志要腳踏實(shí)地，在實(shí)踐中使本領(lǐng)一點(diǎn)一點(diǎn)地積累起來，而來不得半點(diǎn)虛假和馬虎，要吃苦在前，享受在后；奉獻(xiàn)第一，索要第二。秘書人員作為“內(nèi)當(dāng)家”、“小管家”必須時(shí)刻駐守陣地，對(duì)于辦公室人員而言，一般是很少有星期

　　六、星期日的，所以要樹立正確的苦樂觀，忍得住清貧，耐得住寂寞。在平凡的崗位上干出不平凡的事來。

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