城投公司年終工作總結(jié)3篇(年城投公司工作總結(jié))

時間：2023-06-13 17:33:41 工作總結(jié)

　　大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的城投公司年終工作總結(jié)3篇(年城投公司工作總結(jié))，供大家賞析。

城投公司年終工作總結(jié)1

××公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

　　2017年是不尋常的一年，我公司認真執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會對××工業(yè)城學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神的安排部署，仔細學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅決貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)國資委下達的目標任務(wù)，在開發(fā)區(qū)管委會及有關(guān)部門的關(guān)懷和大力支持下，我公司各項工作均取得了階段性成績。

　　截至2017年底，我公司總資產(chǎn)億元，比增17%；總負債億元，比增55%；凈資產(chǎn)億元，同比下降14%。截至2017年月底共計收到中央預(yù)算內(nèi)資金億元，實現(xiàn)各類融資億元，運作資金億元；繳納稅款萬元（其中土地使用稅萬元、契稅萬元、印花稅萬元）。

　　一、2017年我公司主要工作成績回顧

（一）切實加強，堅決執(zhí)行，認真落實穩(wěn)定工作切實加強機關(guān)建設(shè)，進一步提升公司制度化管理水平，加強黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動。一是組織公司全體職工觀看中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會開幕式并撰寫觀后感，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”；二是堅決執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會布置的穩(wěn)定工作任務(wù)，全體職工連續(xù)奮戰(zhàn)近一個月，駐村下鄉(xiāng)、入戶走訪、巡查企業(yè)近200人次，切實加強園區(qū)穩(wěn)定工作的落實情況，為奮力推進新疆社會穩(wěn)定和長治久安添磚加瓦。三是加強干部職工培訓(xùn)教育，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強

　　1 職工全局意識和進取意識，為建設(shè)一支思想先進、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊伍奠定基礎(chǔ)。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，進一步完善了公司《管理規(guī)章制度》堅持用規(guī)章制度管人、管事。

（二）精心組織，科學(xué)調(diào)度，快速推進項目建設(shè) 自2013年我公司建設(shè)項目范圍逐步擴大增多，截至2017年，我公司重點建設(shè)項目共計81個，總投資億元，其中保障性住房項目億元、產(chǎn)業(yè)類項目億元、基礎(chǔ)設(shè)施類項目約13億元。

　　2013年建設(shè)項目共13個，總投資億元。所建項目均已完工并交付使用，其中保障性住房項目11個，共39棟樓，建筑面積共萬平方米，項目投資億元；基礎(chǔ)設(shè)施類項目2個，建設(shè)道路總長米，投資約1150萬元。

　　2014年建設(shè)項目共15個，總投資億元，現(xiàn)均已完工交付使用，其中保障性住房項目3個，共5棟樓，建筑面積萬平方米，項目投資萬元；產(chǎn)業(yè)類項目4個，建筑面積.2平方米，項目投資7633萬元；基礎(chǔ)設(shè)施類項目8個，項目投資約元，包括道路建設(shè)工程總長米，建設(shè)給水管道總長8020米，建設(shè)排水管線總長1820米。

　　2015年建設(shè)項目共20個，總投資億元，均已完工交付使用。其中產(chǎn)業(yè)類項目2個，投資億元，建筑面積總計.28平方米；基礎(chǔ)設(shè)施類項目18個，投資億元，包括道路建設(shè)總長.32米，市政排水管道工程總長.3米，市政給水管道工程總長米，綠化工程面積共計萬平方米。

　　2 2016年建設(shè)項目共19個，總投資億元。其中產(chǎn)業(yè)類項目5個，投資億元，建筑總面積.75平方米，目前已完成總投資的%；基礎(chǔ)設(shè)施類項目14個，投資億元，截止目前完成總投資75%，包括××大橋項目全長1567米，建設(shè)道路工程總長3865米，綠化面積總計萬平方米，道路給排水管線總長3908米。2016年完成PPP項目落地3個，分別為：開發(fā)區(qū)污水處理廠項目、開發(fā)區(qū)工業(yè)供水項目、開發(fā)區(qū)××大橋項目。

　　2017年建設(shè)項目共計15個，總投資億元，其中產(chǎn)業(yè)類項目2個，投資萬元，總建筑面積.5平方米，截止目前已完成項目投資的81%；基礎(chǔ)設(shè)施類項目11個，投資億元，截止目前完成總投資50%，以BT模式進行招標建設(shè)的道路總長米，普通道路工程總長1986米；社會服務(wù)類項目2個，投資1247萬元，截止目前完成項目投資的50%。

（二）解放思想，科學(xué)創(chuàng)新，努力拓寬融資渠道 2013-2017年，我公司累計融資億元，全部用于投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施類項目。

　　2013年公司融資億元，分別用于保障性住房項目二期和園區(qū)首期土地平整項目。

　　2014年公司融資6億元，其中借用××地區(qū)綠色實業(yè)公司發(fā)行企業(yè)債券億元，其余資金分別用于保障性住房項目三期、水廠輸水管道項目及開發(fā)區(qū)污水處理項目。

　　2015年公司融資億元，其中申請1年期流動資金貸款3000萬元，其余資金分別用于園區(qū)二期土地平整項目和200錠標準廠房建設(shè)一期項目。

　　3 2016年公司融資億元，其中在各銀行申請1年期流動資金貸款共億元，申請遠東國際租賃有限公司信用貸款億元，其余資金用于××大橋工程項目、浙江織造標準廠房建設(shè)一期項目及200錠標準廠房建設(shè)二期項目。

　　2017年截止目前，公司融資共計億元，其中發(fā)行企業(yè)債券7億元、發(fā)行公司債券億元，分別用于200萬錠標準廠房建設(shè)項目及保障性住房項目；其余資金分別用于200萬錠標準廠房建設(shè)三期項目、五期。

　　二、2017年我公司重點工作完成情況

　　今年重點項目主要包括：××物流園、××大橋、××大道、南苑社區(qū)為民服務(wù)中心、沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心、5個綠化項目以及7條新建道路、200萬錠××標準化廠房分散建設(shè)項目，我公司對項目前期、施工情況進行嚴格把關(guān)，保質(zhì)保量推進項目的實施。

　　一是××物流園項目。該項目位于××南疆鐵路以南，規(guī)劃總用地面積4276畝，總建筑面積76萬平方米，計劃總投資約18億，××物流園項目主要規(guī)劃為四個功能區(qū)：①中儲棉鐵路專用線及倉儲區(qū)占地面積約540畝，總投資億元；②××物流中心占地面積約960畝，總投資約億元；③物流園鐵路專運線、公鐵聯(lián)運樞紐港及公共停車場總占地面積約1992畝,總投資億元；④海關(guān)保稅物流中心（含海關(guān)監(jiān)管庫）占地面積約600畝，建筑面積約19萬平方米，總投資約億元?！痢凉I(yè)城管委會針對××物流園及鐵路專用線項目修建性詳規(guī)先后多次召開論證會，并對規(guī)劃設(shè)計中不合理的部分進行調(diào)整，該項目整體規(guī)劃于2017年9月15日通過地區(qū)專家評審。

　　4 目前鐵路專用線規(guī)劃用地正在大力征遷中；海關(guān)監(jiān)管庫項目現(xiàn)已進入初步設(shè)計的審驗環(huán)節(jié)，監(jiān)管庫用地內(nèi)場地平整和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在施工當(dāng)中；截止目前鐵路接軌協(xié)議簽訂完成，年底將評審?fù)ㄟ^××物流園鐵路專用線初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。

　　二是××大道道路工程?！痢链蟮溃ê幽下分两K路段）道路全長公里，2015年8月20日開工建設(shè)，目前已建設(shè)完成；××大道（江蘇路至外環(huán)路段）道路全長公里，雙向8車道，2017年6月開工，目前完成工程量的25%，預(yù)計2018年6月竣工完成。

　　三是××大橋項目。該項目為地區(qū)PPP項目的示范工程，北起××市解放路，終點位于××大道北段，全長公里，主橋?qū)?0米，引橋?qū)?8米，雙向6車道，包括主橋、引橋及引道工程，總投資約億元，2016年7月19日奠基開工，目前已完成總工程量的68%，預(yù)計2018年6月竣工通車。

　　四是南苑社區(qū)為民服務(wù)中心項目。南苑社區(qū)為民服務(wù)中心總建筑面積平方米，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，2017年3月18日開工，現(xiàn)已完成總工程量的75%，預(yù)計2017年11月底竣工完成。

　　五是沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心項目。沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心總建筑面積平方米，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，于2017年5月開工，現(xiàn)已完成總工程量65%，預(yù)計2017年11月底竣工完成。

　　六是新建綠化項目。今年綠化項目共計5個，分別為××大道綠化、寧波路綠化、污水處理廠綠化、染整三條路綠化及靜湖綠化。截止目前××大道綠化項目已完成60%，寧波路及染

　　5 整三條道路綠化已完工，污水處理廠綠化完成65%；靜湖綠化項目由于資金未到位，目前未進場施工。

　　七是新建道路項目。新建道路共計7條，分別為××大道、河南路、江蘇路、上海路、規(guī)劃路、鄭州路、福州路，道路總長約米，總投資約億元。截止目前上海路、福州路已完工；江蘇路、規(guī)劃路及鄭州路已完成90%；河南路完成2%。

　　八是200萬錠××標準化廠房分散建設(shè)項目。200萬錠××標準化廠房分散建設(shè)項目共計54個，其中續(xù)建22個，新建32個。公司負責(zé)收集審核各項目前期資料，核實廠房建筑面積，對施工施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，對廠房墊資進行嚴格把關(guān)。

　　九是攻堅克難做好征地拆遷工作

　　今年2月征遷工作正式啟動，已完成征遷片區(qū)的摸底調(diào)查和評估動遷工作，征遷面積總計約3600畝（房屋575戶，果園地征遷1040畝）。其中，中儲棉項目需征遷540畝，涉及戶數(shù)302戶。截至目前已拆遷140戶、征地約280畝；××物流園項目需征遷960畝，涉及戶數(shù)273戶。截至目前已拆遷111戶、征地約703畝；鐵路專用線及企業(yè)站項目需征地1992畝，截至目前已征地約1570畝；海關(guān)監(jiān)管庫項目需征遷164畝，截至目前已全部征遷完畢。

　　三、存在的主要問題和困難

　　1、工程施工進度依然面臨較大壓力。公司承擔(dān)的重點工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達到了年初的既定目標，其中部分遇到征遷瓶頸的影響，難以全面展開。

　　2、公司盈利能力差，造血功能不強。公司運作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運營機制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不

　　6 具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險的能力逐年降低，財務(wù)風(fēng)險難以控制，無法實現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身造血功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

　　四、2018年重點工作任務(wù)

　　2018年主要建設(shè)××物流園新建道路8條、建設(shè)海關(guān)監(jiān)管庫1萬平方米庫房（其中風(fēng)雨棚5000平方米、封閉式庫房5000平方米）、完成基礎(chǔ)配套設(shè)施及場地硬化；計劃完成××物流園鐵路專用線項目；續(xù)建××大道與河南路道路工程；金元穗附屬工程、海關(guān)監(jiān)管庫及物流園基礎(chǔ)配套道路項目；計劃新建染整集中區(qū)2萬噸印染標準廠房建設(shè)項目（二期）；完成西安路、北京路總長2469米的道路建設(shè)項目；計劃完成標準廠房（紡紗、織造、服裝）建設(shè)項目一期及二期建設(shè)項目；做好200萬錠××標準化廠房分散施工進度、質(zhì)量把控工作，嚴格按照管委會要求進行監(jiān)督管理。

××公司

　　2017年11月5日

城投公司年終工作總結(jié)2

　　篇一：城投公司—2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃城投公司

　　2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

　　2015年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的攻堅之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目工程建設(shè)取得了階段性成績。現(xiàn)將公司2015年的工作總結(jié)和2016工作計劃做如下匯報：

　　一、2015年工作總結(jié)

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

　　1、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項活動, 加強廉潔自律，狠剎不正之風(fēng)。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話會議，會后公司立即認真組織傳達學(xué)習(xí)。根據(jù)會議精神及相關(guān)工作要求，結(jié)合公司實際情況，公司積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費與貫徹落實上級廉政工作會議精神結(jié)合起來，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項活動，在全公司范圍內(nèi)進行自查自糾，嚴禁公款吃請、公車私用；嚴禁員工收受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證；嚴禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費娛樂活動，堅決剎住鋪張浪費之風(fēng)。

　　2、完善制度，加強監(jiān)管，懲防并舉。為加強對項目管理過程中查擺出的問題進行監(jiān)管，公司完善了相關(guān)制度，并嚴格要求各項目建設(shè)必須按照程序進行，盡量避免先上馬后補手續(xù)的情況發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部負責(zé)人嚴格監(jiān)控項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，加強管理，避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管，發(fā)生失職瀆職行為。一旦發(fā)現(xiàn)失職瀆職或貪腐問題立即處理，嚴懲不貸，決不姑息。

　　3、嚴格資金使用管理，禁止濫用職權(quán)。公司建設(shè)項目多，資金使用量大，必須依法依規(guī)嚴格執(zhí)行資金使用的報批規(guī)定，嚴禁濫用職權(quán)擅自違規(guī)使用資金或私設(shè)小金庫。切實落實好“堅持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權(quán)、管住錢、抓落實、懲貪腐”廉政工作會議精神。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)班子開展廉政紀律主題教育自學(xué)活動，加強自身修養(yǎng)，從我做起，以身作則。根據(jù)xx區(qū)紀委《關(guān)于組織開展廉政紀律主題教育的通知》xxx號文件精神，為增強自身廉潔自律意識和拒腐防變能力，樹立民主法治理念，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照該通知要求積極以自學(xué)方式進行學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)xx區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的《基層黨員干部廉政教育手冊》和《xxx市典型違紀違法案例剖析材料匯編》。通過此次學(xué)習(xí)活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身防腐拒腐能力，從多方面筑牢思想防線，在新形勢下做好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

　　5、組織黨員干部到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育活動。根據(jù)黨委辦《組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育的通知》（xxx號）文件要求，我公司組織干部職工到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地參加警示教育活動。通過觀看展覽內(nèi)容，以此加強建設(shè)公司職工的黨風(fēng)廉政警示教育，促使公司反腐倡廉工作扎實有效推進。在整個參觀過程中，我公司員工感受到了從國家領(lǐng)導(dǎo)人到各級領(lǐng)導(dǎo)同志對反腐倡廉工作的重視和決心。通過學(xué)習(xí)和反思，舉一反三，防微杜漸，不斷加強反腐倡廉教育，進一步增強黨員干部黨紀政紀法紀觀念，提高拒腐防變的能力。

　　6、認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》的詳細內(nèi)容。根據(jù)2015年11月11日xx區(qū)召開的黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》專題會議要求，公司組織全體干部職工對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》逐條進行學(xué)習(xí)。通過此次學(xué)習(xí)廣大干部職工充分了解中國共產(chǎn)黨與時俱進的治黨理念以及從嚴治黨的決心，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的高尚道德追求，對于深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加強黨內(nèi)監(jiān)督，永葆黨的先進性和純潔性，具有十分重要的意義。

（二）、項目建設(shè)工作情況

　　今年，公司截止12月共有項目xx個，其中今年已完工的項目xx個，在建項目xx個(續(xù)建項目xx個，屬于2015年新開工項目xx個)，擬開工項目xx個。今年計劃完成投資x億元，實際完成投資億元，完成計劃投資的%。各項目建設(shè)工作基本能按計劃推進，部分項目受征地拆遷、地質(zhì)情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進度。公司積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工過程中的出現(xiàn)的各種問題，同時加強項目管理力度，充分利用晴好天氣搶工期，通過采取各種有效措施，力爭各項目建設(shè)能順利推進（詳細的建設(shè)進展情況見附件一和附件二）。

（三）、揚塵整治工作情況根據(jù)《xx市xxx區(qū)辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)城區(qū)大氣污染專項集中整治行動工作方案的通知》（xx號）及其他相關(guān)文件精神，我公司針對項目建設(shè)施工過程中的揚塵污染進行專項集中整治行動。公司通過多措并舉的手段積極采取以下整治措施:

　　1、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項集中整治行動，立即成立以總經(jīng)理為組長的揚塵治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作；成立以副總經(jīng)理為組長的督察小組，負責(zé)對所有項目建設(shè)工地揚塵污染情況進行督促檢查；成立以項目部經(jīng)理為組長的整治組，負責(zé)具體管轄范圍內(nèi)項目建設(shè)工地的揚塵治理工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保揚塵污染集中專項整治行動有序、高效地的進行。

　　2、行動迅速、監(jiān)管到位

　　公司揚塵治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動要求，立即行動起來，要求各行動小組及項目負責(zé)人各司其職，加強監(jiān)管，積極推進揚塵整治工作并持續(xù)保持整治成效。公司負責(zé)的所有項目施工單位均按要求建立了揚塵治理臺賬，落實專人管理、車輛輪胎沖洗裝置、全封閉圍擋墻、施工現(xiàn)場道路進行地面硬化、渣土運輸車輛符合密閉運輸?shù)葥P塵整治措施。公司采取項目負責(zé)人定期檢查和整治領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行建設(shè)項目揚塵治理專項檢查的方式進行監(jiān)管，督促各施工單位及時采取措施整改揚塵問題。

　　3、完善制度、責(zé)任到人

　　公司按規(guī)定制定了《揚塵治理專項工作實施方案》，方案明確了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作要求，為項目建設(shè)工地揚塵污染集中專項整治行動提供制度保障。各項目建設(shè)單位也按要求自行制定了《城鄉(xiāng)清潔及揚塵治理專項方案》并向城投公司遞交《承諾書》，把揚塵整治工作落實到人。城投公司的各項目負責(zé)人作為專項整治行動的直接責(zé)任人負責(zé)落實、監(jiān)督、檢查整治工作情況，確保各建設(shè)項目工地揚塵整治工作有專人負責(zé)，以防出現(xiàn)因工作不到位、督查不力等原因發(fā)生嚴重揚塵污染情況時能及時追責(zé)。

　　4、專題會商、成效顯著篇二：市城投集團公司上半年工作總結(jié) 市城投集團公司上半年工作總結(jié)

　　上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。

　　二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

　　三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風(fēng)設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。

　　四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。

　　2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息萬元（本金萬元，利息9190萬元），支付bt項目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

　　二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

　　三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

　　3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。

　　為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“

　　一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

　　二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ)，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段，目前正在進行征地、拆遷安置補償工作；周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批；今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段，待簽訂征地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的畝土地進行全面監(jiān)管；委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理；同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。

　　4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。

　　一是規(guī)范資金管理制度。對重點項目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險排查等工作。

　　二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化；為加強投資項目管理，進一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報市政府審批；為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。

　　5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設(shè)水平。

　　一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設(shè)、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

　　二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預(yù)測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責(zé)》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》，進一步完善了公司財務(wù)核算體系，提升了公司財務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。

　　6、切實加強機關(guān)建設(shè)，進一步提升公司制度化管理水平。一是進一步加強黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動，加強黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕，機關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決，并對全體黨員樹立堅定政治信念，勤奮扎實工作，廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓(xùn)教育，堅持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設(shè)一支思想先進、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊伍奠定基礎(chǔ)。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。

　　二、存在的困難

　　是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔(dān)負著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機制還不到位，土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位；四是公司實體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風(fēng)險的能力不夠。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元）融資計劃。今年是全省項目建設(shè)年，也是市的項目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項目30億元融資，進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展；二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

　　2、圍繞“

　　一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。

　　一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實行專班運作，完成兩個片區(qū)征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝

　　1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設(shè)資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。

　　3、嚴格規(guī)章制度，進一步強化資金和項目管理。一是盡快出臺《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導(dǎo)意見》，進一步強化項目管理。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是對各項目嚴格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續(xù)管理等方面加強管理，有效控制工程造價。四是進一步強化項目資金的監(jiān)管機制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險，加強對工程投入成本審計，調(diào)動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。

　　4、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺自身建設(shè)。

　　一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經(jīng)營工作。二是進一步建立完善投資核算機制。對投資效果進行后評價，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)，通過制度建設(shè)，進一步規(guī)范管理。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，進一步加強黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。二〇一二年七月九日篇三：2012年度城投公司工作總結(jié) 2012年度城投公司工作總結(jié)

　　3月13日，市城投公司召開2012年工作總結(jié)表彰大會，總結(jié)2012年工作，部署2013年工作，表彰2012年度先進個人。

　　2012年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設(shè)，加大我市融資和城市重點項目建設(shè)，在建設(shè)中認真組織，科學(xué)調(diào)配，狠抓落實，各項工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融資額度再創(chuàng)新高，累計簽訂貸款合同億元，已到位億元；發(fā)行城投債券獲國家發(fā)改委核準。二是全面完成年度工程項目建設(shè)任務(wù)，2011年城投承擔(dān)了24個新建、續(xù)建項目，計劃總投資約27億元，2011年內(nèi)完成投資億元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點工程順利實施。較之2010年，中心在項目管理上更注重穩(wěn)步推進工程進度，工程管理逐步向精細化的方向努力。三是自治區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)廳等多次深入保障性住房項目參觀視察，各外地城投公司先后來我公司學(xué)習(xí)交流。會議指出，今年是我市“城市提質(zhì)年”，公司全體工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，滿懷激情、積極作為、團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設(shè)工作，進一步加大融資力度，努力完成30余個重點工程建設(shè)項目，實現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。

　　為圓滿完成全年工程建設(shè)項目，提高公司管理能力，增強各部室工作人員的責(zé)任意識，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個部室負責(zé)人簽訂了2013年目標責(zé)任狀，確定了各部室的年度目標任務(wù)和考核指標，并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。

　　大會還要求，公司全體員工以先進為榜樣，團結(jié)一致，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為開創(chuàng)我市建設(shè)新局面，全面完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！

城投公司年終工作總結(jié)3

　　城投公司2011年工作總結(jié)

　　2011年以來，我公司在市委、市政府的關(guān)心支持和市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志齊心協(xié)力、腳踏實地，緊緊圍繞公司發(fā)展這個中心，以加快我市城市建設(shè)發(fā)展為己任，拓展思路、銳意進取,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

　　按照年初制定的工作計劃，我公司積極開展、落實工作。具體是：

　　一、廣告

　　1、圓滿完成第八期戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣工作。

　　經(jīng)過一段時期對開源大道東段、解放大道、樂山大道、文明大道等路段進行的基礎(chǔ)資料資源調(diào)查、摸底，積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門清理及整合到期廣告資源，并精心組織于2011年10月28日進行了公開拍賣，拍賣成交金額為萬元，圓滿完成該項工作。

　　2、完成城區(qū)內(nèi)靖宇廣場及新建游園戶外廣告設(shè)施設(shè)計方案。為進一步宣傳我市精神文明建設(shè)，根據(jù)政府要求，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在廣告、公園、游園設(shè)置戶外廣告設(shè)施，并發(fā)布公益廣告，我公司組織人員對各現(xiàn)場進行實地考察，并根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)計戶外廣告設(shè)計方案，目前該方案已經(jīng)上報。

　　3、完成了城區(qū)支干道戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣前期調(diào)查工作及對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在戶外廣告塔基本情況進行調(diào)查摸底。

　　二、弱電

（1）、為了合理有序地開發(fā)利用城市地下空間資源，規(guī)范我市中心城區(qū)地下弱電管網(wǎng)的建設(shè)管理和運營，根據(jù)我市駐政辦【2011】1號文精神，結(jié)合我市實際，我公司組織人員配合住建局，參與起草了《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運營實施細則辦法》（征求意見稿）；并根據(jù)我市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布現(xiàn)狀，組織人員與市政設(shè)計處積極配合，共同繪制出《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布平面位置圖》。

（2）、根據(jù)我市駐政辦【2011】1號文精神要求，為進一步推進我市弱電管網(wǎng)運營管理工作，保障新建道路弱電入地改造工作順利進行，2011年3月至6月，我公司組織人員摸排巡查財政已建及新建道路總長米，弱電管網(wǎng)管線總長米。共完成對驛城大道、東源路、蔡州路、前進路、工業(yè)二路、汝河大道、濱河北路、緯一支路、緯七路等14條道路弱電管線現(xiàn)況摸底，并針對驗收工作中出現(xiàn)的問題進行討論，并撰寫《汝河大道（驛城大道——白橋路）弱電管網(wǎng)驗收情況問題總結(jié)》和《對弱電管網(wǎng)建設(shè)的幾點意見和要求》上報住建局。為下一步工作決策提供依據(jù)。

（3）、2011年7月26日，我公司弱電部配合住建局辦公室，向驛城區(qū)人民政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會，中國聯(lián)通駐馬店分公司等17家單位送達關(guān)于《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運營實施細則辦法》（征求意見稿），并及時收集反饋意見，為下一步市政府召開弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會做好鋪墊工作。

　　三、財務(wù)

（1）進一步規(guī)范公司的財務(wù)收支行為，提高會計信息資料，完善財務(wù)制度，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供可靠、有用的信息。

（2）對2011年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的融資工作進行前期準備工作。

　　四、開拓創(chuàng)新

　　城投公司根據(jù)社會發(fā)展及經(jīng)濟形勢發(fā)展，在做好本職工作的同時，根據(jù)公司現(xiàn)實情況，結(jié)合借鑒其他地市城投公司的經(jīng)驗，在確保國有資產(chǎn)保值增值的情況下，采取股份制，合作及代理等運營模式上報董事會批準，成立二級運營公司，即為公司拓展了業(yè)務(wù)也增加了員工的就業(yè)崗位。天中川豫汽車貿(mào)易有限公司于2011年6月29日正式掛牌開業(yè)；同時駐馬店市天中太陽能光熱工程有限公司也于2011年11月份成功注冊。這即是城投公司自主創(chuàng)新、拓展經(jīng)營成立的獨立核算、自負盈虧的二級分公司，也以此帶動城投公司現(xiàn)有人員創(chuàng)新、創(chuàng)效、與時俱進的團隊合作精神，更為城投公司的今后發(fā)展，運營奠定了基礎(chǔ)。

　　五、明年工作計劃（1）廣告：

　　1、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門做好2012年戶外廣告經(jīng)營權(quán)到期的道路廣告的清理、準備工作和城區(qū)支干道路廣告經(jīng)營權(quán)的調(diào)查摸底和拍賣工作。

　　2、做好游園廣告經(jīng)營權(quán)拍賣準備工作。

　　在明年的工作中，對市區(qū)內(nèi)新建及已建成的游園進行摸底調(diào)查，對每個游園的廣告牌定位及廣告形式進行確認，提高游園內(nèi)廣告牌檔次，分期分批對游園的廣告經(jīng)營權(quán)進行拍賣。

　　在市中心城區(qū)的靖宇廣場也將正式交付使用，該廣場由于位置城市中心區(qū)，地位繁華商業(yè)街區(qū)，廣告商業(yè)價值潛力巨大，要集中一切力量對該廣場的廣場牌形式廣告牌的安裝地點進行調(diào)研、考察，爭取在該游園內(nèi)發(fā)布的戶外廣告成為駐馬店的精品廣告范本。以此推動廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)從無形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)的工作向前邁進和提升。

（2）弱電：

　　1、根據(jù)駐政辦【2011】1號文精神，積極配合住建局做好我市弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會議的籌備工作，爭取市政府關(guān)于弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會的盡快召開，爭取《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運營實施細則辦法》盡快出臺；結(jié)合市住建局、規(guī)劃局2012年的市政道路建設(shè)規(guī)劃細則，做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體年度規(guī)劃。

　　2、針對我市道路弱電管網(wǎng)管理監(jiān)督缺失，各通信運營單位私自偷穿、亂穿線纜現(xiàn)象屢禁不止，組織成立弱電管網(wǎng)巡線班，分時間周期，路段分包到人，實施責(zé)任追究制，杜絕私自穿線，為弱電管網(wǎng)的運營管理營造良好環(huán)境。

　　3、組織人員參與弱電管網(wǎng)施工建設(shè)，積極學(xué)習(xí)施工建設(shè)所需各項業(yè)務(wù)技能知識，通過網(wǎng)絡(luò)、傳媒等手段，聯(lián)絡(luò)管網(wǎng)建設(shè)所需建材和器材的供應(yīng)商，尋求質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品供應(yīng)廠商，為下一步開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)做好準備工作。

　　4、做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體規(guī)劃。組織人員積極與移動、聯(lián)通、電信、廣電局等有關(guān)單位聯(lián)系，獲取各運營單位對弱電管網(wǎng)的基本需求，組織人員積極尋找市中心城區(qū)居民集中、管網(wǎng)需求量大的中小路段，采取分割分段，有效穩(wěn)步滾動的開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)。

（3）多種經(jīng)營

　　1、在做好公司現(xiàn)有工作的同時，加強二級公司的經(jīng)營管理，使公司能良好、有序的發(fā)展，更好的實現(xiàn)自我盈利，帶動總公司發(fā)展。

　　2、堅持多元化發(fā)展道路，抓好老業(yè)務(wù)，開展新業(yè)務(wù)，積極尋找合適的合作伙伴，形成城投公司自身的產(chǎn)業(yè)鏈，讓公司實現(xiàn)自我造血循環(huán)發(fā)展。

　　3、加強人才的發(fā)現(xiàn)、引進和培訓(xùn)，做好一切準備，在機遇到來之際，抓住機遇，一步一個腳印，踏踏實實向前走。

　　城投公司在董事會和經(jīng)理班子英明、正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門員工的團結(jié)奮斗，不懈努力下，正在以嶄新的面貌、良好的狀態(tài)、扎實的作風(fēng)，逐步走向正規(guī)、健康的發(fā)展道路。

　　駐馬店市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司

　　二〇一一年十一月十一日

　　城投公司年度工作總結(jié)

?城投公司工作總結(jié)及工作計劃

　　城投公司上半年工作總結(jié)

　　城投公司工作總結(jié)及工作計劃

　　城投公司崗位職責(zé)