總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網小編收集的我在公司工作總結共3篇 公司部門工作總結怎么寫，歡迎參閱。

我在公司工作總結共1

　　工作總結與計劃 尊敬的領導：

　　2015年是我在財務核算中心工作的第一年，在半年的時間里，我能夠守規(guī)章制度、認真工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在自己的崗位上發(fā)揮了應有的作用。我的本職工作是：

　　1.做好每日公司發(fā)生的現(xiàn)金、銀行存款的收支結算工作，做到日清日結。 2.記錄每周部門會議紀要上報至財務總監(jiān)。

　　3.每月10-15日申報地稅各類稅種及個稅納稅工作。 4.每周初發(fā)送控股公司的資金余額至總裁辦，便于領導人掌握資金余額，隨時調配資金。 5.完成領導及其他同事安排的事項。

　　除此之外，我跟同幾位部長參加了某某公司的理賬工作，在小組長的安排下翻閱憑證，運用自身的理論知識判斷入賬原始憑證的真實性、可靠性及記賬憑證記錄借貸方會計科目是否合理、費用明細劃分是否準確等基礎工作。督促完成了某某板塊的某某公司、某某與其他各子屬公司之間往來賬務的遺留問題。在財務總監(jiān)的帶領下對某某公司進行稅務自查工作，對大額現(xiàn)金是否存在異常、收入賬面記錄增值稅進項與增值稅進項認證清單對比檢查是否有多抵扣增值稅漏稅現(xiàn)象。

　　在完成這些工作的過程中因為自身工作經驗較少，專業(yè)知識有限

　　的原因遇到了一些問題，通過請教同事后問題得到了解決，我也從中學到了許多。 2016年已經來到，無論從自身學習的安排還是對領導安排的工作的完成，我認為首先必須要端正態(tài)度，從自身做起，堅持不懈、不偷奸?；⒉煌普喒ぷ?，認真做好每一件事。工作上，做好自己的本職工作、協(xié)助部長的工作、完成領導安排的工作。學習上，利用業(yè)余時間和休息時間認真學習專業(yè)知識，讓理論與實踐相結合。今后的職業(yè)生涯還很漫長，我相信通過自己的努力，在各位同事的齊心協(xié)力下我們核算中心的工作進展的更加順利和融洽。 總結人：

　　2016年月日篇2：某企業(yè)2015年工作總結和2016年工作謀劃 ***2015年工作總結和2016年工作謀劃

　　一、2015年工作總結

　　（一）、生產經營情況：1—11月份，累計生產***萬噸，工業(yè)產值*億元。預計全年生產*萬噸，實現(xiàn)利潤*萬元。職工收入略有增長，其中：二線職工年均收入*元，一線職工年均收入*萬元。

　　（二）、安全工作情況 ：**高度重視安全生產工作，始終把安全生產擺在突出重要的位置。一是以責任落實為基礎，完善了領導干部“一崗雙責”制度，層層簽訂了《安全生產責任書》，逐級明確職責；二是以廣泛宣傳為抓手，采取懸掛條幅、書寫標語、樹警示牌、制作展板、會議培訓等措施，開展經常性的安全宣傳教育活動，全面增強了我礦職工及承包業(yè)主的安全意識；三是全面開展安全隱患大排查活動。每月組織機關各部門到掛鉤單位進行安全大檢查，對檢查出來的問題匯總后報安全科處理。截止*月份，共開展大型安全生產檢查活動9次，共計排除各類安全隱患153個；四是堅持安全例會制度，每月*日、*日組織召開安全生產例會，認真總結安全情況，分析安全形勢，找出安全管理存在的問題，及時制定整改措施，確保安全生產無紕漏，為經濟發(fā)展保駕護航。

　　（三）降塵室建設情況：現(xiàn)建成并投入使用的有*座，

　　即將建設完工的有*座。

　　（四）黨建工作：一是*黨總支以學習教育為抓手，堅持干部“雙周一學”制度，完善干部日常管理制度，實行干部績效考核，增強干部責任心和服務意識。二是機關、社區(qū)、前線各支部堅持好“三會一課”制度，今年認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，每個黨員干部在糾正“四風”、改進作風上取得成效。三是完善了職工管理辦法，各支部圍繞穩(wěn)定大局，加強職工教育，執(zhí)行季度考核辦法。四是黨總支牽頭多次開展黨員義務勞動，各支部認真落實黨員聯(lián)系戶活動。五是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點，在職工俱樂部配備了健身器材、乒乓球、羽毛球、象棋、撲克等活動器材，在節(jié)日期間舉辦舞會，完成了播放數(shù)字電影任務。六是組織對各支部進行了半年及全年政工檢查，規(guī)范各類臺賬的建立。七是完成了黨報黨刊的征訂任務。八是認真做好發(fā)展黨員工作。對1名發(fā)展對象認真教育考察，按期轉正。

　　（五）維穩(wěn)及平安建設工作：一是落實領導責任，層層簽定社會管理綜合治理責任書。二是配備了4名專職協(xié)警，加強值班和巡邏，不斷加強治安隊伍建設。三是礦政工、安全聯(lián)合派出所深入開展了流動人口管理、爆炸物品管理、軍訓等活動。四是在重大敏感期和重要時間節(jié)點，領導帶頭，干部參與維穩(wěn)值班，同時加強查崗力度。五是機關各部門深入一線，摸底拖欠工資的問題，積極參與化解各類矛盾。

　　（六）社政工作：工會能夠充分調動積極性，發(fā)放集體福利1次，上報最低保障低保戶*個家庭，為*名年滿35歲女職工及常駐人員作了兩癌篩查，為*名年滿35歲職工作了體檢并建立健康檔案，完成了*名外來人員的信息登記。**無超生超育現(xiàn)象發(fā)生。計劃生育保持了好的成績。建立健全社會保障體系，關心弱勢群體，做好扶貧幫困、社會救助、養(yǎng)老保險等工作。

　　（七）、民生工作：重點圍繞職工最急需、最期盼的民生領域，加大投資，年初確定的“六件實事”全部完成。其中完成了樓房的分配入住工作，**戶職工搬進了有暖氣的樓房，生活質量有所改善。老房屋正在清理整頓中，營區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理有所變化。

　　（八）、黨風廉政建設工作：和基層單位、機關科室簽定了《責任書》，各單位黨務、政務公開，組織收看電教片*次。建立廉政風險防控長效機制，認真開展黨風廉政建設宣傳月活動，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設得到加強。

　　二、企業(yè)和投資商面臨的困難

　　（一）、資源量不斷減少：根據(jù)地質勘探和**年儲量監(jiān)測表明，本**探明的地質儲量現(xiàn)有*萬噸。*、*年已經開采生產**近30萬噸，實際本**現(xiàn)有儲量60萬噸左右。按照現(xiàn)有的生產規(guī)模開采，有可能在5年之內資源將枯竭，企業(yè)將面臨閉礦的現(xiàn)實。

　　（二）、租金收取困難：從2013年下半年開始，由于進口石棉不限量，價格比國內每噸低

　　五、六百元，直接沖擊國內石棉行業(yè)。**各承包業(yè)主受到影響，產品滯銷積壓，僅*家大戶在敦煌庫存*萬噸左右。目前，各承包業(yè)主資金周轉困難，部份業(yè)主已無法繼續(xù)生產經營，直接造成企業(yè)租金收取困難。

　　三、2016年工作謀劃

　　（一）、選場開工數(shù)量減少。所有選場必須建好降塵室才能開工，根據(jù)今年建設降塵室的情況，計劃開工*座選場，數(shù)量減少基本一半。

　　（二）、*產能減一半。今年預計*萬噸，根據(jù)去年的市場行情來看，今年計劃生產*萬噸。產量減少，經過一段時間后，市場可能得到回暖。

　　（三）、抓好安全管理工作。發(fā)揮全員參與安全管理的作用，加強對合作伙伴的安全管理，杜絕以包代管。

　　（四）、加強黨建工作。充分發(fā)揮黨總支的組織協(xié)調、領導作用，尤其是鞏固教育實踐活動取得的成果，要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，把黨建工作滲透、融合到生產經營、部門管理的各個環(huán)節(jié)中去。

　　（五）、加強職工教育。以開展形勢任務教育為載體，廣泛深入的對職工進行形勢任務的宣傳教育活動，強化廣大員工的發(fā)展意識、安全意識、效益意識、責任意識、落實意

　　識和危機意識的宣傳教育，增強每位職工的緊迫感、使命感，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。篇3：xx物業(yè)公司2015年工作總結及2016年工作計劃 物業(yè)公司2015年工作總結及 2016年計劃

　　不知不覺中，2015年已過去了，回顧這一年的工作，我部在房產以及集團公司各級領導的關懷下，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力，，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下，并對下年的工作進行進一步的規(guī)劃。

　　一、2015年工作總結

　　2015年以來的一年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領導的指導和關心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對2015年的工作總結如下：

　　（一）直接服務部門工作總結（服務中心）

　　服務中心中心是我們xxx對外服務的窗口，其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務、管理、培訓工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。

　　1、費用收繳工作

　　2015年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。服

　　務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題；了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

　　2、業(yè)主（住戶）滿意度調查及投訴處理

　　今年一年，服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進。

　　3、驗收交樓工作

　　2015年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的——套房進行檢查，包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進行維修；對于所缺配件，通知相關部門予以補充。

　　4、工程返修工作

　　二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓。

我在公司工作總結共2

　　2009年我在某某公司工作的個人總結

　　轉眼間,我進××公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

　　當初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經濟損失,同時也給領導、同事帶來很大麻煩。領導及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習慣。

　　從那以后，我認真吸取跑料事件的經驗教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守廠部各項

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我在公司工作總結共3

　　我在公司的工作歷程

　　作者 王運光

　　2008年11月27日是今年的感恩日，我發(fā)了100多條信息給我生命中有緣相識的人感恩他們，這些人包括我的父母兄弟姐姐，學生時代的老師，同學，軍旅生涯的領導和戰(zhàn)友，進入社會后認識的上司和同事，感謝他們對我曾經的關心.幫助.指教；感謝他們造就了今天的我，感恩他們給了我這么精彩的人生！

　　我是一個愛看書的人，從書本里讓我明白人活在世上要懂得感恩，書上說： “感恩傷害你的人，因為他磨煉了你的心志。 感恩遺棄你的人，因為他教導了你應自立。 感恩欺騙你的人，因為他增進了你的見識。 感激所有使你堅定成就的人”

　　2007年7月24日我因為生意失敗將打工幾年積蓄全部虧損后從浙江杭州來到廣州應聘到我們深圳市百利行物業(yè)發(fā)展有限公司廣州分公司秩序維護部做了一名副領班。對于一個為人兒為人夫為人父的28歲的男人事業(yè)又得從零開始來說，心情不免會產生憔急.彷徨，在夜深人靜的時候總難免惆悵，心靈的解脫唯有從書中找到籍慰，書中不少人的故事告訴我世界上還有許多比我的遭遇更糟糕的人因為樂觀最終取得非凡的成就，而我這一點小小的挫折對于他們來說算得了什么？學會感恩.向下比較其實我還是幸運的，因為我擁有的已經不少，我有一個善良的妻子和一個可愛的兒子，我父母的身體都很健康，感恩生活善待自己，從此讓我以一顆樂觀的心態(tài)來面對生活。

　　很慶幸我能加入中信君庭這個大家庭，因為進入公司后我得到了領導和同事的歡迎信任，特別是當時的主管黎國慶，他對我工作的支持和幫助，讓我在副領班的崗位上很快進入工作狀態(tài)。在副領班的崗位上我努力配合領班胡金周的工作，擺正自己的位置，把副領班（比如后勤等）方面的做到最好，做領班滿意的好助手，主管放心信任的好下屬，與胡金周領班的工作配合得很默契。在部門或者管理處會議上主動向領導提出我個人的一些創(chuàng)新管理建議，很多建議得到了當時的副總經理李學才.管理處經理柯亞輝的贊同。

　　擔任副領班半個月后（2007年8月8日）因為管理處柯經理等領導的信任及同事對我的支持，我被管理處提拔為秩序維部三班領班，擔任領班后，我大膽的在本班實行改革，比如當時一直以來都是定崗制，我將它改成輪崗制，定崗制的優(yōu)點是隊員對本崗位的的熟悉程度高，但是缺點更多于優(yōu)點，定崗使得某些崗位人才稀缺，（比如監(jiān)控中心收費崗等），這些重要的崗位沒有后備人才補充就是管理存在的隱患，加上有的崗位員工可能會因為職務之便而容易謀取私利，造成公司信譽受損，收費崗最容易出問題，門崗也是一個重要的崗位，門崗可能會要求某些單位或個人給予其好處就可方便，輪崗不僅可使這些隱患避免，還可使隊員業(yè)務技能多樣化，讓每個隊員都能熟悉每個崗位，在三班我率先實行“優(yōu)秀員工”民主投票，班務會議要求人人發(fā)言等等!這些都是我個人小小的創(chuàng)新管理。班里的工作很快就見高效。

　　擔任三班領班3個月后，由于公司的發(fā)展，我個人的發(fā)展空間也因此收益，公司因為投標競得增城市荔城花園項目的物業(yè)管理權，2007年11月13日因為領導的信任我被公司調派帶領11名隊員進駐增城荔城花園項目協(xié)助公司領導對荔城花園前期物業(yè)服務（代理主管職責），從廣州大都市初到增城這座小城市，包括我本人在內的絕大多數(shù)隊員都不適應，荔城花園地處增城市郊，離市區(qū)還有10公里的路程，隊員的思想極不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定隊員，我找隊員談心，想方設法讓隊員過得充實并快樂，并且要做到公司動員時的要求“樹立百利行形象，在增城創(chuàng)優(yōu)秀品牌”，為此，我們創(chuàng)辦了每月20號的“員工生日晚會”《我的信條》。《文化園地》。《工作園地》?！豆鈽s榜》，每月底30號召開全體人員開會并要求每人發(fā)言，各類辯論會，知識題搶答賽，各類體能比賽等等各類形式的比賽，讓每個人都有展示自我特長的機會，為了籌集各類活動的經費，我們省吃儉用，用每人每月230元的伙食費攢下來的錢買獎品等。事實證明物質影響遠遠低于精神影響，人只要精神快樂會忘掉物質強烈的追求。我們還創(chuàng)立了《荔城花園團隊史》，用以記栽荔城花園的點點滴滴，對任何隊員加以重視并真實的贊美，兩個月下來，不但穩(wěn)定了隊伍，并且不斷壯大并且非常有凝聚力，大家團結互助，工作認真負責，完全可以做到我在與不在一個樣，是一支非常有戰(zhàn)斗力的隊伍，我們不僅得到了發(fā)展商和顧客的高度評價，也得到了增城同行業(yè)的肯定，比如長建物業(yè)的副總，碧桂圓物業(yè)的保安經理，怡景物業(yè)的管理處主任等同行業(yè)單位領導要求其單位的員工向我們學習。

　　2008年4月19日來總公司參加朱總經理主持公司組織的“優(yōu)質服務年動員大會”，并有幸得到公司給予的個人發(fā)言機會，由此讓公司領導和深圳中信紅樹灣的同事更多的了解廣州分司和荔城項目的百利行人。

　　2008年8月27日我收到分公司領導讓我去深圳總公司更深入的學習物業(yè)管理專業(yè)知識和我們深圳市百利行物業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)文化的通知，2008年9月1日來到總公司學習，在總公司學習期間，讓我更深入更全面的了解了物業(yè)管理的專業(yè)知識和我們百利行的企業(yè)文化，并且有幸和朱總經理更多的接觸，使我的心胸得到寬廣.眼光得到提高深遠。同時從紅樹灣管理處主任王敏及其他各部門部長身上學會了更多關于管理的技巧和經驗，這給我將來的工作大有幫助。

　　2008年11月1日我學習期滿回到廣州分公司，分公司領導任命我為“荔城花園項目臨時負責人”。2008年12月1日，公司任命我為荔城花園物業(yè)經理。

　　大約算一下，我進入公司才1年半，從副領班到今天，我是幸運的，甚至有不少同事說我在公司創(chuàng)造了奇跡！短短的1年半按工齡來看的確是不長，從職位的晉升來說在公司算比較快，但當我回顧在公司這1年半的點點滴滴，卻是非常豐富的，如果讓我用流水帳的形式來記錄這1年半的日志，卻有厚厚的一本書，如果我是一個作家，這1年半的工作歷程完全可以寫上一本厚厚的記實小說，每當我翻看《荔城花園家史》，一年多來荔城花園的《培訓計劃》.每月《業(yè)余文化活動計劃》.我們各類活動記錄照片以及許許多多難忘的人和事時，感慨萬千，甚至因為感動而淚流滿面。

　　我今天能夠得到公司領導對我的信任，公司對我的大力載培以及給予我一次又一次機會，完全離不開公司領導給我發(fā)揮個人潛能的巨大空間，離不開公司領導重管理重人才育人才用人才的理念，所謂“世有伯樂，然后再有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”！我的成長和發(fā)展恰恰對這一理念做了最好的詮釋！公司讓我深深的明白了一個道理，那就是“只要你付出一份汗水，就會得到一份收獲”！

　　我今天取得這點小小的成績，離不開和我一起共同工作過的每一個人對我的支持和幫助，離不開陳雄安經理.柯亞輝經理.李曉曄經理等領導的信任和幫助，更離不開荔城花園所有的兄弟姐妹（包括清潔大哥大姐.阿姨）對我工作的理解和大力支持，沒有他們的理解支持我不可能有今天的收獲，在荔城一年來，有太多太多讓我無法忘懷的事；有太多太多讓我感動得不能自己的場面；有太多太多永留記憶的歡聲笑語；更有在我手下工作過的每一個兄弟姐妹，他們在荔城花園工作中認真負責不怕苦不怕臟不怕累，得到了奧晨發(fā)展商的高度肯定，得到了周邊同行業(yè)的尊重以及顧客的普遍贊賞，他們將我們百利行的精神用行動向外界做了最好的詮釋，所以我要感恩他們，感恩自己，感恩生活讓我快樂！

　　下一步在新的崗位上，我要以一顆對領導對公司對同事對生活感恩的心來工作，以回報大家對我的恩惠。

　　我的目標是將“百利行”品牌用2年的時間打造成增城最有競爭力的物業(yè)管理企業(yè)，3年內在增城擴大我們公司的服務市場并贏得良好的口碑。利用培訓讓團隊的每一個成員都具備對物業(yè)管理基礎知識的全面了解并扮演多種服務角色，讓人人都具備管理處主任的技能和專業(yè)知識，朝著這個方向去努力。利用企業(yè)文化的感召力讓每一個人都是“總經理”的責任心，與團隊共榮辱，管理者與員工共同管理共同決策，打造團結高效的團隊！

　　我深信深圳市百利行物業(yè)發(fā)展有限公司在我們科學化.人本化.創(chuàng)新化.追求高效化管理理念的朱總經理領導下，我們公司會不斷發(fā)展壯大，不斷改進，不斷創(chuàng)新.不斷完善。相信不遠的將來我們百利行會成為華南地區(qū)響當當?shù)奈飿I(yè)管理企業(yè)，而為這一目標，我個人愿奉獻我所有的能量，做出我應有的貢獻，因為我早把公司當我的家了！

　　感恩我的公司，感恩我的領導，感恩我所有的同事們！謝謝你們?。?！

　　沒在大公司工作總結

　　我在企業(yè)管理公司工作總結（共15篇）

　　在剛開業(yè)公司工作總結

　　公司員工自我工作總結

　　公司在艱難時期工作總結

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