總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的我在公司工作總結(jié)共3篇 公司部門工作總結(jié)怎么寫，歡迎參閱。

我在公司工作總結(jié)共1

　　工作總結(jié)與計(jì)劃 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　2015年是我在財(cái)務(wù)核算中心工作的第一年，在半年的時(shí)間里，我能夠守規(guī)章制度、認(rèn)真工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在自己的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我的本職工作是：

　　1.做好每日公司發(fā)生的現(xiàn)金、銀行存款的收支結(jié)算工作，做到日清日結(jié)。 2.記錄每周部門會(huì)議紀(jì)要上報(bào)至財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　3.每月10-15日申報(bào)地稅各類稅種及個(gè)稅納稅工作。 4.每周初發(fā)送控股公司的資金余額至總裁辦，便于領(lǐng)導(dǎo)人掌握資金余額，隨時(shí)調(diào)配資金。 5.完成領(lǐng)導(dǎo)及其他同事安排的事項(xiàng)。

　　除此之外，我跟同幾位部長(zhǎng)參加了某某公司的理賬工作，在小組長(zhǎng)的安排下翻閱憑證，運(yùn)用自身的理論知識(shí)判斷入賬原始憑證的真實(shí)性、可靠性及記賬憑證記錄借貸方會(huì)計(jì)科目是否合理、費(fèi)用明細(xì)劃分是否準(zhǔn)確等基礎(chǔ)工作。督促完成了某某板塊的某某公司、某某與其他各子屬公司之間往來賬務(wù)的遺留問題。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下對(duì)某某公司進(jìn)行稅務(wù)自查工作，對(duì)大額現(xiàn)金是否存在異常、收入賬面記錄增值稅進(jìn)項(xiàng)與增值稅進(jìn)項(xiàng)認(rèn)證清單對(duì)比檢查是否有多抵扣增值稅漏稅現(xiàn)象。

　　在完成這些工作的過程中因?yàn)樽陨砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)較少，專業(yè)知識(shí)有限

　　的原因遇到了一些問題，通過請(qǐng)教同事后問題得到了解決，我也從中學(xué)到了許多。 2016年已經(jīng)來到，無論從自身學(xué)習(xí)的安排還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的完成，我認(rèn)為首先必須要端正態(tài)度，從自身做起，堅(jiān)持不懈、不偷奸耍滑、不推諉工作，認(rèn)真做好每一件事。工作上，做好自己的本職工作、協(xié)助部長(zhǎng)的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。學(xué)習(xí)上，利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓理論與實(shí)踐相結(jié)合。今后的職業(yè)生涯還很漫長(zhǎng)，我相信通過自己的努力，在各位同事的齊心協(xié)力下我們核算中心的工作進(jìn)展的更加順利和融洽。 總結(jié)人：

　　2016年月日篇2：某企業(yè)2015年工作總結(jié)和2016年工作謀劃 ***2015年工作總結(jié)和2016年工作謀劃

　　一、2015年工作總結(jié)

　　（一）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：1—11月份，累計(jì)生產(chǎn)***萬噸，工業(yè)產(chǎn)值*億元。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)*萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬元。職工收入略有增長(zhǎng)，其中：二線職工年均收入*元，一線職工年均收入*萬元。

　　（二）、安全工作情況 ：**高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)擺在突出重要的位置。一是以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，逐級(jí)明確職責(zé)；二是以廣泛宣傳為抓手，采取懸掛條幅、書寫標(biāo)語、樹警示牌、制作展板、會(huì)議培訓(xùn)等措施，開展經(jīng)常性的安全宣傳教育活動(dòng)，全面增強(qiáng)了我礦職工及承包業(yè)主的安全意識(shí)；三是全面開展安全隱患大排查活動(dòng)。每月組織機(jī)關(guān)各部門到掛鉤單位進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查出來的問題匯總后報(bào)安全科處理。截止*月份，共開展大型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)9次，共計(jì)排除各類安全隱患153個(gè)；四是堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每月*日、*日組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)安全情況，分析安全形勢(shì)，找出安全管理存在的問題，及時(shí)制定整改措施，確保安全生產(chǎn)無紕漏，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　（三）降塵室建設(shè)情況：現(xiàn)建成并投入使用的有*座，

　　即將建設(shè)完工的有*座。

　　（四）黨建工作：一是*黨總支以學(xué)習(xí)教育為抓手，堅(jiān)持干部“雙周一學(xué)”制度，完善干部日常管理制度，實(shí)行干部績(jī)效考核，增強(qiáng)干部責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。二是機(jī)關(guān)、社區(qū)、前線各支部堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，今年認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，每個(gè)黨員干部在糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)上取得成效。三是完善了職工管理辦法，各支部圍繞穩(wěn)定大局，加強(qiáng)職工教育，執(zhí)行季度考核辦法。四是黨總支牽頭多次開展黨員義務(wù)勞動(dòng)，各支部認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系戶活動(dòng)。五是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點(diǎn)，在職工俱樂部配備了健身器材、乒乓球、羽毛球、象棋、撲克等活動(dòng)器材，在節(jié)日期間舉辦舞會(huì)，完成了播放數(shù)字電影任務(wù)。六是組織對(duì)各支部進(jìn)行了半年及全年政工檢查，規(guī)范各類臺(tái)賬的建立。七是完成了黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)。八是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。對(duì)1名發(fā)展對(duì)象認(rèn)真教育考察，按期轉(zhuǎn)正。

　　（五）維穩(wěn)及平安建設(shè)工作：一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層簽定社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書。二是配備了4名專職協(xié)警，加強(qiáng)值班和巡邏，不斷加強(qiáng)治安隊(duì)伍建設(shè)。三是礦政工、安全聯(lián)合派出所深入開展了流動(dòng)人口管理、爆炸物品管理、軍訓(xùn)等活動(dòng)。四是在重大敏感期和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干部參與維穩(wěn)值班，同時(shí)加強(qiáng)查崗力度。五是機(jī)關(guān)各部門深入一線，摸底拖欠工資的問題，積極參與化解各類矛盾。

　　（六）社政工作：工會(huì)能夠充分調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)放集體福利1次，上報(bào)最低保障低保戶*個(gè)家庭，為*名年滿35歲女職工及常駐人員作了兩癌篩查，為*名年滿35歲職工作了體檢并建立健康檔案，完成了*名外來人員的信息登記。**無超生超育現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)劃生育保持了好的成績(jī)。建立健全社會(huì)保障體系，關(guān)心弱勢(shì)群體，做好扶貧幫困、社會(huì)救助、養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作。

　　（七）、民生工作：重點(diǎn)圍繞職工最急需、最期盼的民生領(lǐng)域，加大投資，年初確定的“六件實(shí)事”全部完成。其中完成了樓房的分配入住工作，**戶職工搬進(jìn)了有暖氣的樓房，生活質(zhì)量有所改善。老房屋正在清理整頓中，營(yíng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理有所變化。

　　（八）、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：和基層單位、機(jī)關(guān)科室簽定了《責(zé)任書》，各單位黨務(wù)、政務(wù)公開，組織收看電教片*次。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。

　　二、企業(yè)和投資商面臨的困難

　　（一）、資源量不斷減少：根據(jù)地質(zhì)勘探和**年儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)表明，本**探明的地質(zhì)儲(chǔ)量現(xiàn)有*萬噸。*、*年已經(jīng)開采生產(chǎn)**近30萬噸，實(shí)際本**現(xiàn)有儲(chǔ)量60萬噸左右。按照現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模開采，有可能在5年之內(nèi)資源將枯竭，企業(yè)將面臨閉礦的現(xiàn)實(shí)。

　　（二）、租金收取困難：從2013年下半年開始，由于進(jìn)口石棉不限量，價(jià)格比國內(nèi)每噸低

　　五、六百元，直接沖擊國內(nèi)石棉行業(yè)。**各承包業(yè)主受到影響，產(chǎn)品滯銷積壓，僅*家大戶在敦煌庫存*萬噸左右。目前，各承包業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難，部份業(yè)主已無法繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，直接造成企業(yè)租金收取困難。

　　三、2016年工作謀劃

　　（一）、選場(chǎng)開工數(shù)量減少。所有選場(chǎng)必須建好降塵室才能開工，根據(jù)今年建設(shè)降塵室的情況，計(jì)劃開工*座選場(chǎng)，數(shù)量減少基本一半。

　　（二）、*產(chǎn)能減一半。今年預(yù)計(jì)*萬噸，根據(jù)去年的市場(chǎng)行情來看，今年計(jì)劃生產(chǎn)*萬噸。產(chǎn)量減少，經(jīng)過一段時(shí)間后，市場(chǎng)可能得到回暖。

　　（三）、抓好安全管理工作。發(fā)揮全員參與安全管理的作用，加強(qiáng)對(duì)合作伙伴的安全管理，杜絕以包代管。

　　（四）、加強(qiáng)黨建工作。充分發(fā)揮黨總支的組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)作用，尤其是鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成果，要建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，把黨建工作滲透、融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、部門管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

　　（五）、加強(qiáng)職工教育。以開展形勢(shì)任務(wù)教育為載體，廣泛深入的對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化廣大員工的發(fā)展意識(shí)、安全意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、落實(shí)意

　　識(shí)和危機(jī)意識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)每位職工的緊迫感、使命感，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。篇3：xx物業(yè)公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 物業(yè)公司2015年工作總結(jié)及 2016年計(jì)劃

　　不知不覺中，2015年已過去了，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動(dòng)力，，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

　　一、2015年工作總結(jié)

　　2015年以來的一年中，面對(duì)xx市物業(yè)工作的總體趨勢(shì)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了一定得成績(jī)，下面對(duì)2015年的工作總結(jié)如下：

　　（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)（服務(wù)中心）

　　服務(wù)中心中心是我們xxx對(duì)外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。

　　1、費(fèi)用收繳工作

　　2015年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。服

　　務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

　　2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理

　　今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收，減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，便于日后工作的跟進(jìn)。

　　3、驗(yàn)收交樓工作

　　2015年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí)，對(duì)一期尚未交樓的——套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修；對(duì)于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。

　　4、工程返修工作

　　二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對(duì)于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度，目前已完成二次收樓。

我在公司工作總結(jié)共2

　　2009年我在某某公司工作的個(gè)人總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)××公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

　　當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實(shí)事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很大麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。

　　從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)

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我在公司工作總結(jié)共3

　　我在公司的工作歷程

　　作者 王運(yùn)光

　　2008年11月27日是今年的感恩日，我發(fā)了100多條信息給我生命中有緣相識(shí)的人感恩他們，這些人包括我的父母兄弟姐姐，學(xué)生時(shí)代的老師，同學(xué)，軍旅生涯的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友，進(jìn)入社會(huì)后認(rèn)識(shí)的上司和同事，感謝他們對(duì)我曾經(jīng)的關(guān)心.幫助.指教；感謝他們?cè)炀土私裉斓奈遥卸魉麄兘o了我這么精彩的人生！

　　我是一個(gè)愛看書的人，從書本里讓我明白人活在世上要懂得感恩，書上說： “感恩傷害你的人，因?yàn)樗捔四愕男闹尽?感恩遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立。 感恩欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的見識(shí)。 感激所有使你堅(jiān)定成就的人”

　　2007年7月24日我因?yàn)樯馐⒋蚬啄攴e蓄全部虧損后從浙江杭州來到廣州應(yīng)聘到我們深圳市百利行物業(yè)發(fā)展有限公司廣州分公司秩序維護(hù)部做了一名副領(lǐng)班。對(duì)于一個(gè)為人兒為人夫?yàn)槿烁傅?8歲的男人事業(yè)又得從零開始來說，心情不免會(huì)產(chǎn)生憔急.彷徨，在夜深人靜的時(shí)候總難免惆悵，心靈的解脫唯有從書中找到籍慰，書中不少人的故事告訴我世界上還有許多比我的遭遇更糟糕的人因?yàn)闃酚^最終取得非凡的成就，而我這一點(diǎn)小小的挫折對(duì)于他們來說算得了什么？學(xué)會(huì)感恩.向下比較其實(shí)我還是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覔碛械囊呀?jīng)不少，我有一個(gè)善良的妻子和一個(gè)可愛的兒子，我父母的身體都很健康，感恩生活善待自己，從此讓我以一顆樂觀的心態(tài)來面對(duì)生活。

　　很慶幸我能加入中信君庭這個(gè)大家庭，因?yàn)檫M(jìn)入公司后我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的歡迎信任，特別是當(dāng)時(shí)的主管黎國慶，他對(duì)我工作的支持和幫助，讓我在副領(lǐng)班的崗位上很快進(jìn)入工作狀態(tài)。在副領(lǐng)班的崗位上我努力配合領(lǐng)班胡金周的工作，擺正自己的位置，把副領(lǐng)班（比如后勤等）方面的做到最好，做領(lǐng)班滿意的好助手，主管放心信任的好下屬，與胡金周領(lǐng)班的工作配合得很默契。在部門或者管理處會(huì)議上主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出我個(gè)人的一些創(chuàng)新管理建議，很多建議得到了當(dāng)時(shí)的副總經(jīng)理李學(xué)才.管理處經(jīng)理柯亞輝的贊同。

　　擔(dān)任副領(lǐng)班半個(gè)月后（2007年8月8日）因?yàn)楣芾硖幙陆?jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的信任及同事對(duì)我的支持，我被管理處提拔為秩序維部三班領(lǐng)班，擔(dān)任領(lǐng)班后，我大膽的在本班實(shí)行改革，比如當(dāng)時(shí)一直以來都是定崗制，我將它改成輪崗制，定崗制的優(yōu)點(diǎn)是隊(duì)員對(duì)本崗位的的熟悉程度高，但是缺點(diǎn)更多于優(yōu)點(diǎn)，定崗使得某些崗位人才稀缺，（比如監(jiān)控中心收費(fèi)崗等），這些重要的崗位沒有后備人才補(bǔ)充就是管理存在的隱患，加上有的崗位員工可能會(huì)因?yàn)槁殑?wù)之便而容易謀取私利，造成公司信譽(yù)受損，收費(fèi)崗最容易出問題，門崗也是一個(gè)重要的崗位，門崗可能會(huì)要求某些單位或個(gè)人給予其好處就可方便，輪崗不僅可使這些隱患避免，還可使隊(duì)員業(yè)務(wù)技能多樣化，讓每個(gè)隊(duì)員都能熟悉每個(gè)崗位，在三班我率先實(shí)行“優(yōu)秀員工”民主投票，班務(wù)會(huì)議要求人人發(fā)言等等!這些都是我個(gè)人小小的創(chuàng)新管理。班里的工作很快就見高效。

　　擔(dān)任三班領(lǐng)班3個(gè)月后，由于公司的發(fā)展，我個(gè)人的發(fā)展空間也因此收益，公司因?yàn)橥稑?biāo)競(jìng)得增城市荔城花園項(xiàng)目的物業(yè)管理權(quán)，2007年11月13日因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信任我被公司調(diào)派帶領(lǐng)11名隊(duì)員進(jìn)駐增城荔城花園項(xiàng)目協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)荔城花園前期物業(yè)服務(wù)（代理主管職責(zé)），從廣州大都市初到增城這座小城市，包括我本人在內(nèi)的絕大多數(shù)隊(duì)員都不適應(yīng)，荔城花園地處增城市郊，離市區(qū)還有10公里的路程，隊(duì)員的思想極不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定隊(duì)員，我找隊(duì)員談心，想方設(shè)法讓隊(duì)員過得充實(shí)并快樂，并且要做到公司動(dòng)員時(shí)的要求“樹立百利行形象，在增城創(chuàng)優(yōu)秀品牌”，為此，我們創(chuàng)辦了每月20號(hào)的“員工生日晚會(huì)”《我的信條》?！段幕瘓@地》?！豆ぷ鲌@地》?！豆鈽s榜》，每月底30號(hào)召開全體人員開會(huì)并要求每人發(fā)言，各類辯論會(huì)，知識(shí)題搶答賽，各類體能比賽等等各類形式的比賽，讓每個(gè)人都有展示自我特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，為了籌集各類活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，我們省吃儉用，用每人每月230元的伙食費(fèi)攢下來的錢買獎(jiǎng)品等。事實(shí)證明物質(zhì)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于精神影響，人只要精神快樂會(huì)忘掉物質(zhì)強(qiáng)烈的追求。我們還創(chuàng)立了《荔城花園團(tuán)隊(duì)史》，用以記栽荔城花園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對(duì)任何隊(duì)員加以重視并真實(shí)的贊美，兩個(gè)月下來，不但穩(wěn)定了隊(duì)伍，并且不斷壯大并且非常有凝聚力，大家團(tuán)結(jié)互助，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完全可以做到我在與不在一個(gè)樣，是一支非常有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，我們不僅得到了發(fā)展商和顧客的高度評(píng)價(jià)，也得到了增城同行業(yè)的肯定，比如長(zhǎng)建物業(yè)的副總，碧桂圓物業(yè)的保安經(jīng)理，怡景物業(yè)的管理處主任等同行業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要求其單位的員工向我們學(xué)習(xí)。

　　2008年4月19日來總公司參加朱總經(jīng)理主持公司組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年動(dòng)員大會(huì)”，并有幸得到公司給予的個(gè)人發(fā)言機(jī)會(huì)，由此讓公司領(lǐng)導(dǎo)和深圳中信紅樹灣的同事更多的了解廣州分司和荔城項(xiàng)目的百利行人。

　　2008年8月27日我收到分公司領(lǐng)導(dǎo)讓我去深圳總公司更深入的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)和我們深圳市百利行物業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)文化的通知，2008年9月1日來到總公司學(xué)習(xí)，在總公司學(xué)習(xí)期間，讓我更深入更全面的了解了物業(yè)管理的專業(yè)知識(shí)和我們百利行的企業(yè)文化，并且有幸和朱總經(jīng)理更多的接觸，使我的心胸得到寬廣.眼光得到提高深遠(yuǎn)。同時(shí)從紅樹灣管理處主任王敏及其他各部門部長(zhǎng)身上學(xué)會(huì)了更多關(guān)于管理的技巧和經(jīng)驗(yàn)，這給我將來的工作大有幫助。

　　2008年11月1日我學(xué)習(xí)期滿回到廣州分公司，分公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為“荔城花園項(xiàng)目臨時(shí)負(fù)責(zé)人”。2008年12月1日，公司任命我為荔城花園物業(yè)經(jīng)理。

　　大約算一下，我進(jìn)入公司才1年半，從副領(lǐng)班到今天，我是幸運(yùn)的，甚至有不少同事說我在公司創(chuàng)造了奇跡！短短的1年半按工齡來看的確是不長(zhǎng)，從職位的晉升來說在公司算比較快，但當(dāng)我回顧在公司這1年半的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻是非常豐富的，如果讓我用流水帳的形式來記錄這1年半的日志，卻有厚厚的一本書，如果我是一個(gè)作家，這1年半的工作歷程完全可以寫上一本厚厚的記實(shí)小說，每當(dāng)我翻看《荔城花園家史》，一年多來荔城花園的《培訓(xùn)計(jì)劃》.每月《業(yè)余文化活動(dòng)計(jì)劃》.我們各類活動(dòng)記錄照片以及許許多多難忘的人和事時(shí)，感慨萬千，甚至因?yàn)楦袆?dòng)而淚流滿面。

　　我今天能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，公司對(duì)我的大力載培以及給予我一次又一次機(jī)會(huì)，完全離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮個(gè)人潛能的巨大空間，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)重管理重人才育人才用人才的理念，所謂“世有伯樂，然后再有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”！我的成長(zhǎng)和發(fā)展恰恰對(duì)這一理念做了最好的詮釋！公司讓我深深的明白了一個(gè)道理，那就是“只要你付出一份汗水，就會(huì)得到一份收獲”！

　　我今天取得這點(diǎn)小小的成績(jī)，離不開和我一起共同工作過的每一個(gè)人對(duì)我的支持和幫助，離不開陳雄安經(jīng)理.柯亞輝經(jīng)理.李曉曄經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助，更離不開荔城花園所有的兄弟姐妹（包括清潔大哥大姐.阿姨）對(duì)我工作的理解和大力支持，沒有他們的理解支持我不可能有今天的收獲，在荔城一年來，有太多太多讓我無法忘懷的事；有太多太多讓我感動(dòng)得不能自己的場(chǎng)面；有太多太多永留記憶的歡聲笑語；更有在我手下工作過的每一個(gè)兄弟姐妹，他們?cè)诶蟪腔▓@工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)不怕苦不怕臟不怕累，得到了奧晨發(fā)展商的高度肯定，得到了周邊同行業(yè)的尊重以及顧客的普遍贊賞，他們將我們百利行的精神用行動(dòng)向外界做了最好的詮釋，所以我要感恩他們，感恩自己，感恩生活讓我快樂！

　　下一步在新的崗位上，我要以一顆對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司對(duì)同事對(duì)生活感恩的心來工作，以回報(bào)大家對(duì)我的恩惠。

　　我的目標(biāo)是將“百利行”品牌用2年的時(shí)間打造成增城最有競(jìng)爭(zhēng)力的物業(yè)管理企業(yè)，3年內(nèi)在增城擴(kuò)大我們公司的服務(wù)市場(chǎng)并贏得良好的口碑。利用培訓(xùn)讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都具備對(duì)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的全面了解并扮演多種服務(wù)角色，讓人人都具備管理處主任的技能和專業(yè)知識(shí)，朝著這個(gè)方向去努力。利用企業(yè)文化的感召力讓每一個(gè)人都是“總經(jīng)理”的責(zé)任心，與團(tuán)隊(duì)共榮辱，管理者與員工共同管理共同決策，打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)！

　　我深信深圳市百利行物業(yè)發(fā)展有限公司在我們科學(xué)化.人本化.創(chuàng)新化.追求高效化管理理念的朱總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會(huì)不斷發(fā)展壯大，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新.不斷完善。相信不遠(yuǎn)的將來我們百利行會(huì)成為華南地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)奈飿I(yè)管理企業(yè)，而為這一目標(biāo)，我個(gè)人愿奉獻(xiàn)我所有的能量，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲以绨压井?dāng)我的家了！

　　感恩我的公司，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)，感恩我所有的同事們！謝謝你們！?。?

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