每當(dāng)我們結(jié)束一次手術(shù),為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與感悟,我們會(huì)撰寫(xiě)一份手術(shù)室工作總結(jié),以便不斷提升自己的技能與專業(yè)素養(yǎng)。那么,如何寫(xiě)一份完整而有價(jià)值的手術(shù)室工作總結(jié)呢?以下是網(wǎng)友“popuchundao”整理的手術(shù)室工作總結(jié)(共9篇),供大家品鑒。
手術(shù)室年度工作總結(jié)計(jì)劃 篇1
20年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),20全年完成手術(shù)共3500余臺(tái)次,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實(shí)醫(yī)院制度,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng),隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測(cè)試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無(wú)菌切口感染率≤%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,用后隨時(shí)補(bǔ)充,交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費(fèi),遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。
7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。
三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視,及時(shí)解決。
四、 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)有關(guān)潔凈手術(shù)室知識(shí),以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴(yán)格實(shí)行一次性醫(yī)療物品的管理,所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴(yán)格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測(cè),消毒隔離工作監(jiān)測(cè)結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),消毒隔離合格率達(dá)100%.
五、工作業(yè)績(jī)
手術(shù)室全年完成搶救了多個(gè)危重患者,配合實(shí)施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術(shù),腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。
六、存在問(wèn)題
1.科室管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)
2.質(zhì)控工作有待加強(qiáng),制度落實(shí)不到位現(xiàn)象。
在總結(jié)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下不斷努力工作,爭(zhēng)取更上一層樓。
手術(shù)室個(gè)人總結(jié) 篇2
20年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:
一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義
——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒!
第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,增加了無(wú)菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解 ,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。
手術(shù)室工作總結(jié) 篇3
一年來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,手術(shù)室全科人員立足本職、認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,20xx手術(shù)室工作總結(jié)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過(guò)程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念,雖然人員少、工作繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情況。
二、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。院領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、搬遷科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境,使手術(shù)室格局逐步規(guī)范化、合理化。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的搬遷工作。使手術(shù)和搬遷工作二不誤。近期新增加了無(wú)影燈一臺(tái),空氣消毒機(jī)一臺(tái);各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格遵守手術(shù)室管理要求,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,保證手術(shù)室環(huán)境清潔、整齊,物品合理定位安置,定時(shí)定期進(jìn)行紫外線照射,過(guò)氧乙酸熏蒸,做好物品、空氣等細(xì)菌監(jiān)測(cè),保證在正常范圍之內(nèi),全年細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,物品、器械按時(shí)清洗與滅菌,滅菌合格率達(dá)100%。讓每一臺(tái)手術(shù)都做得放心,確保手術(shù)感染率為零。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管,隨時(shí)檢查,及時(shí)維修、及時(shí)補(bǔ)充;毒麻限制藥品明顯標(biāo)示,專人保管,搶救用藥做到專放、專用、專人保管,確保每一用物得心應(yīng)手。
四、加強(qiáng)安全檢查及毒藥、麻藥管理
定期對(duì)手術(shù)室內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水、電〉;對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數(shù),保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
六、工作業(yè)績(jī)
全年累計(jì)完成手術(shù)1291例,其中門診手術(shù)797例,住院手術(shù)494例,肛腸科手術(shù)246例,全年手術(shù)收入元;麻醉144例,麻醉收入元,手術(shù)材料費(fèi)收入元;加夜班手術(shù)76人次;急診189人次。
在完成工作的同時(shí),我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性,在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭(zhēng)取明年工作完成的更好!
手術(shù)室工作總結(jié) 篇4
麻醉科2011年工作總結(jié)
2011年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在黨的十七屆五中全會(huì)精神指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我可在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上一新臺(tái)階,一年來(lái)匯報(bào)如下:
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來(lái)在院黨委的號(hào)召下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,通過(guò)參加黨理論的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了全科人員的黨性覺(jué)悟,在日常工作學(xué)習(xí)中,努力適應(yīng)衛(wèi)生改革的新形式,圍繞我院發(fā)展發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,是麻醉科和手術(shù)室成為一個(gè)思想積極向上、工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的戰(zhàn)斗集體,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、敬業(yè)精神強(qiáng)化、醫(yī)護(hù)互動(dòng)密切
兩個(gè)方面抓敬業(yè)精神:
1、個(gè)人教育,自我約束:在醫(yī)療安全質(zhì)量大氣一頓的基礎(chǔ)上,據(jù)2010年麻醉科和手術(shù)室暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)、責(zé)任到個(gè)人的安全質(zhì)量大整頓,成果斐然。
2、環(huán)境監(jiān)督,集體約束:我們?cè)趶?qiáng)化個(gè)體的同時(shí)更注重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,經(jīng)過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)和深入討論統(tǒng)一全科人員的思想。
醫(yī)護(hù)之間可以各司其職,各講原則涇渭分明,互相分明,互相牽制也可以互相學(xué)習(xí),互相幫助,結(jié)為一體共同把工作做好,通過(guò)敬業(yè)精神和集體觀念的強(qiáng)化同事間、醫(yī)護(hù)間的互相幫助蔚然成風(fēng)。
三、加強(qiáng)科室管理、消除安全隱患
在工作中我們嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)管理,麻醉科手術(shù)室歷來(lái)是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的科室,貫徹上級(jí)的制度和指導(dǎo)部署不折不扣,同時(shí)根據(jù)科室具體情況進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作內(nèi)部制度,在日常工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)。自今年以來(lái),我們要求三大基本監(jiān)護(hù)缺少一項(xiàng),不管是任何人、什么資歷,不允許做麻醉。在開(kāi)展上述業(yè)務(wù)同時(shí),我們更強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)監(jiān)護(hù)的扎實(shí)可靠,積極發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,積極做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制、認(rèn)真執(zhí)行核查制度,最大限度減少差錯(cuò)事故,保證手術(shù)患者的安全。毒麻藥品,專人專柜雙鎖雙人專帳專人負(fù)責(zé)制,基本達(dá)到安全。
四、注重專業(yè)業(yè)務(wù)及素質(zhì)培養(yǎng),全面提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。 麻醉科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)的重要性。首先通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)理論水平,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),討論工作中遇到的新問(wèn)題特別請(qǐng)心電圖室冀國(guó)椿主任每?jī)芍苓M(jìn)行一次心電圖專業(yè)講解。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)及考核。堅(jiān)持要求我科醫(yī)護(hù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為“衣食父母”的觀念,真正理解“病人好,我才好”的思想真諦。通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使大家在服務(wù)理念、專業(yè)水平工作能力、工作作風(fēng)等方面都有全面提高。
五、努力完成工作任務(wù)
麻醉科手術(shù)室是全院手術(shù)科室運(yùn)行的樞紐,擔(dān)負(fù)著全院多個(gè)科室的手術(shù)麻醉和危重病人搶救工作。經(jīng)過(guò)我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,到2011年12月25日共完成手術(shù)2500余例,實(shí)施麻醉2400余例,其中全身麻醉占10%,搶救危重病人10余例,圓滿完成了上級(jí)交付各項(xiàng)任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)了零投訴,零糾紛,零事故,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
總之,2011年我們承接了2010年良好發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,在2012年工作中我們將再接再厲,在各項(xiàng)工作中上一個(gè)新臺(tái)階,為醫(yī)院快速發(fā)展,為廣大患者解除痛苦做出貢獻(xiàn)。
手術(shù)室工作總結(jié) 篇5
手術(shù)室2009年工作總結(jié)
時(shí)光的腳步總是如此匆匆,暮然回首間2009已呼嘯而過(guò),2010向我們迎面走來(lái)。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及護(hù)理部的指導(dǎo)和幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,手術(shù)室較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),圓滿完成了2009年的工作計(jì)劃。本人來(lái)到手術(shù)室擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作四個(gè)月,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì):
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全
手術(shù)室作為高風(fēng)險(xiǎn)科室,所有的規(guī)章制度是立足之本。因此我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行手術(shù)病人交接制度,查對(duì)制度,標(biāo)本留送制度,術(shù)前訪視回訪制度,消毒隔離制度等等。明確了各級(jí)人員職責(zé),巡回、洗手護(hù)士各負(fù)其責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制,保證手術(shù)安全順利進(jìn)行。全年共計(jì)完成手術(shù)
例,發(fā)生一般差錯(cuò)
起,未發(fā)生一起嚴(yán)重差錯(cuò)事故。每月進(jìn)行差錯(cuò)缺陷討論一次,及時(shí)排查隱患。
二、加強(qiáng)質(zhì)控檢查,注重內(nèi)涵質(zhì)量
1.組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年相關(guān)知識(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)將工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn)。
2.發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,定期進(jìn)行質(zhì)控并召開(kāi)科會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋并進(jìn)行整改,督促檢查,以達(dá)到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
3.嚴(yán)把無(wú)菌物品的質(zhì)量關(guān),確保所使用的手術(shù)器械和一次性物品均達(dá)到無(wú)菌要求,杜絕術(shù)后感染。 4.增強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理文件的質(zhì)控,落實(shí)專人負(fù)責(zé),合格率達(dá)100%。
三、加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),提高護(hù)理質(zhì)量 手術(shù)室護(hù)理工作具有很強(qiáng)的專科性,因此必須加強(qiáng)科室人員尤其是新上崗人員和實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)和帶教,杜絕各種隱患和差錯(cuò)事故的發(fā)生。
1.科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。對(duì)開(kāi)展的新手術(shù)新項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),如下半年開(kāi)展的胸腔鏡心臟手術(shù)和腹腔鏡子宮切除等手術(shù)的術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)中配合。要求老護(hù)士要發(fā)揮傳、幫、帶的作用,提高??茦I(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.利用每周兩次的晨會(huì)提問(wèn),加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室人員基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),包括常見(jiàn)手術(shù)的物品準(zhǔn)備;手術(shù)體位的擺放;各種儀器設(shè)備的使用和保養(yǎng),鍛煉基本功。3.積極參加院內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng),學(xué)習(xí)前沿知識(shí)。外出學(xué)習(xí)者要認(rèn)真總結(jié),向其他人員進(jìn)行傳達(dá),學(xué)以致用,應(yīng)用到具體工作中。
四、加強(qiáng)溝通交流,提高滿意度
1.加強(qiáng)與麻醉醫(yī)師之間的溝通交流,緊密合作,做好麻醉配合。
2.術(shù)前加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)師的溝通,術(shù)中認(rèn)真配合。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,對(duì)提出的問(wèn)題和建議積極改進(jìn),提高滿意度。
3.加強(qiáng)與藥房、供應(yīng)室、設(shè)備科等相關(guān)科室的溝通與協(xié)調(diào),保障手術(shù)順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)成本核算,合理收費(fèi)
1.對(duì)科室人員進(jìn)行收費(fèi)項(xiàng)目培訓(xùn),人人掌握收費(fèi)知識(shí),合理收費(fèi),杜絕漏收、多收。
2.對(duì)每月所用耗材進(jìn)行合理申購(gòu),滿足正常使用,減少庫(kù)存,杜絕浪費(fèi)。 3.對(duì)高值耗材專人負(fù)責(zé),每月盤點(diǎn),保證帳物相符。
4.做好水、電、空調(diào)的合理使用,減少浪費(fèi),降低科室成本消耗。
5.對(duì)貴重手術(shù)器械和緊密儀器專人負(fù)責(zé),定期做好保養(yǎng),降低維修成本。
六、重視院感工作,防止交叉感染
1.加強(qiáng)對(duì)護(hù)理員的督促和檢查,嚴(yán)格按層流手術(shù)室管理執(zhí)行手術(shù)間的清潔衛(wèi)生和消毒隔離制度。
2.督促手術(shù)相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生制度,防止交叉感染的發(fā)生。 3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)和垃圾處理制度,潔污分流。
七、加強(qiáng)三基培訓(xùn),鼓勵(lì)繼續(xù)教育
1.積極參加護(hù)理部和醫(yī)院組織的各項(xiàng)理論和操作培訓(xùn)。
2.科室每月進(jìn)行三基理論和操作考核并記錄,與個(gè)人考核相掛鉤。 3.鼓勵(lì)護(hù)士參加自考和成人高考,提高自身學(xué)歷水平。
八、重視帶教工作,教學(xué)相長(zhǎng)
1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,做到放手不放眼。
2.專人帶教,每周小講課一次,積極與實(shí)習(xí)生溝通交流,征求意見(jiàn),并進(jìn)行改進(jìn),提高帶教水平。
3.出科之前進(jìn)行出科考核,督促實(shí)習(xí)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。
以上是我對(duì)手術(shù)室2009年工作作的總結(jié),由于手術(shù)室業(yè)務(wù)欠缺,還存在不少問(wèn)題:
1.手術(shù)室人員業(yè)務(wù)水平還不是很高,需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 2.需要加強(qiáng)對(duì)急診手術(shù)的應(yīng)急配合能力的訓(xùn)練
3.對(duì)各種貴重儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)還不到位。 4.手術(shù)醫(yī)師對(duì)護(hù)士仍有不滿意現(xiàn)象
手術(shù)室工作總結(jié) 篇6
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20xx年手術(shù)室護(hù)理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,手術(shù)室護(hù)理工作有以下進(jìn)展,總結(jié)如下:
全年共做手術(shù) 臺(tái),外科 臺(tái),婦科 臺(tái),五官科 臺(tái)
一,護(hù)理安全重中之重,1嚴(yán)抓細(xì)管,按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí),各項(xiàng)制度職責(zé),無(wú)菌操作與法律法規(guī),專科三基,及手術(shù)的各項(xiàng)配合,由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一出題進(jìn)行考。
2對(duì)新開(kāi)展的腹腔鏡,及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準(zhǔn)備,及術(shù)前討論,術(shù)后討論。
3對(duì)排班有調(diào)整,配備兩個(gè)備班,以備用
4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn),重點(diǎn)跟班,強(qiáng)弱搭配
二,加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,有主動(dòng)意識(shí)。
1.手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會(huì)體制改變,從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪,應(yīng)給病人一全方位,無(wú)間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。
2.每月到手術(shù)科室調(diào)查,對(duì)各科提出意見(jiàn)積極采納,在工作中揚(yáng)長(zhǎng)辟短,從而確保工作高效安全。
3.每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿意度調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào),以利改進(jìn)。
三,制定可是搶救小組的成員及職責(zé),制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)
1.搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到
2.質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查
四,手術(shù)間管理
1.每周進(jìn)行大掃除
2.整理手術(shù)間藥品,及用物,固定數(shù)量,每天交接,整理一次性耗材,固定數(shù)量,每天交接
3.每天手術(shù)開(kāi)始前,護(hù)士用濕布摖試臺(tái)面(1:500含氯消毒液)
4.術(shù)中保持手術(shù)間清潔
5.手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間
五.加強(qiáng)無(wú)菌觀念與消毒隔離管理
1.人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理
(1)七步洗手
(2)正確穿手術(shù)衣,帶手術(shù)帽,口罩打無(wú)菌臺(tái)
2.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度
(1)清潔分明嚴(yán)防交叉感染
(2)對(duì)接車每天摖試消毒
(3)護(hù)士熟悉消毒液配制
(4)加強(qiáng)特殊感染病人的管理
、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤%。
3、加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)。
六.以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成績(jī)。
1.護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率90
2.手術(shù)檢合格率100
3.消毒物品合格率100
4.搶救物品合格率100
5.術(shù)前訪視100
6.術(shù)后訪視90
七,每天晨會(huì)交班,進(jìn)行前一天工作終結(jié),當(dāng)天工作安排。
八,增收節(jié)支,嚴(yán)禁浪費(fèi)
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析,將結(jié)果進(jìn)行公布。九,團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確
在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭,家庭成員各有分工,工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如設(shè)備的使用情況,器械的清理及保養(yǎng),手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人,在大家共同努力下完醫(yī)院的各項(xiàng)檢查工作。
十.派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí),學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jī),改進(jìn)了科室。
十一,加強(qiáng)查對(duì)制度。
護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對(duì),及急救藥品的查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行查對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
十二.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每季度堅(jiān)持空氣細(xì)菌培養(yǎng)。
3、一次性物品及時(shí)毀形,浸泡,醫(yī)療垃圾專人處理。
4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求,無(wú)菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。
5、對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)
總之,手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jī),但還有許多需要改進(jìn)完善的地方,在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì)再接再厲,努力工作
20xx年工作安排
1.首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己
2.完善各項(xiàng)制度及流程,加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí),3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
4.加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理
5.加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作
手術(shù)室工作總結(jié) 篇7
根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作,本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點(diǎn)內(nèi)容,供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。
一、術(shù)前的心理護(hù)理
手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護(hù)理
術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問(wèn)題,并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷,詢問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項(xiàng),取得病人的主動(dòng)配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開(kāi)包,必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
手術(shù)室工作總結(jié) 篇8
眾所周知,醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。
總的來(lái)說(shuō),對(duì)于在手術(shù)室護(hù)士崗位呆了半年,我學(xué)到了很多東西,以上是我的工作總結(jié),希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
手術(shù)室工作總結(jié) 篇9
又到歲末之時(shí),在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的大力支持下,手術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨,為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、護(hù)理管理方面
1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè),簽訂了手術(shù)室安全責(zé)任狀。
2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。
3、加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案,保證消防通道的暢通,進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練。
4、嚴(yán)格記帳制度,做到不錯(cuò)記、多記,也不漏記各種費(fèi)用。做好物資設(shè)備耗材的管理,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度,保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。
5、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,科室始終把病人安全放在首位,履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任義務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動(dòng)。
6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統(tǒng)的管理,制定了操作流程,對(duì)科室成員進(jìn)行了培訓(xùn)。
二、護(hù)理安全
1、建立使用腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對(duì)制度,主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與認(rèn)定,避免了錯(cuò)誤的病人,錯(cuò)誤的部位,實(shí)施錯(cuò)誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度,器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點(diǎn)、核對(duì)手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量,并逐項(xiàng)準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。
3、建立手術(shù)病人安全運(yùn)送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》中的各管道管理原則,做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn),防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對(duì)、三查八對(duì)制度,提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度》及相關(guān)規(guī)定,建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯(cuò)和丟失標(biāo)本事件。
7、建立電外科設(shè)備管理制度,安全、正確地使用電外科設(shè)備。
三、護(hù)理質(zhì)量方面
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制安全管理,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),制定了科室護(hù)理質(zhì)控月計(jì)劃、周計(jì)劃,每周一次質(zhì)量檢查,每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對(duì)檢查存在的問(wèn)題能及時(shí)反饋到當(dāng)事人并積極整改。在科室早會(huì)中重點(diǎn)說(shuō)明,讓科室其他科室成員也知曉,杜絕了類似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開(kāi)科會(huì),全員參加,反饋、分析、討論護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)中存在的問(wèn)題,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。xx年未發(fā)生護(hù)理不良事件及醫(yī)療糾紛。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
1、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中使用文明用語(yǔ)。
2、利用晨會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識(shí),服務(wù)理念的教育,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。
3、尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益,在術(shù)前術(shù)后均做好訪視,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,努力提高專業(yè)水平,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。及時(shí)傾聽(tīng)病人及家屬意見(jiàn)并加以改正,建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評(píng)價(jià)。
4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,不推諉病人,從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心,以醫(yī)院發(fā)展為重點(diǎn),顧全大局,不計(jì)個(gè)人得失,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
五、醫(yī)院感染方面
1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無(wú)菌操作技術(shù)原則,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事及時(shí)給予批評(píng)糾正。
2、每日晨由主班護(hù)士對(duì)各種無(wú)菌器械包認(rèn)真檢查,整理、使用時(shí)再次二人核對(duì),常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識(shí)考核合格,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌原則,加強(qiáng)無(wú)菌觀念、手衛(wèi)生依從性,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。
4、各手術(shù)間,無(wú)菌物品間每晚紫外線燈消毒一次,每次60分鐘,有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。
5、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員洗手依從性的教育,強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性,要求手術(shù)室人員規(guī)范洗手。每周對(duì)“洗手依從性”進(jìn)行自查。
6、每月一次手術(shù)間、無(wú)菌物品間空氣檢測(cè)及快速滅菌器的生物檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果符合要求,登記齊全。積極配合院感科和區(qū)疾控中心的各種檢測(cè)并且得到及時(shí)的反饋。
7、嚴(yán)格要求各級(jí)工作人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處置。
8、及時(shí)督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
手術(shù)室是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,在全體同仁的努力下,相信我們會(huì)將明年的工作做地更好,讓我們的工作帶給患者滿意,醫(yī)生滿意,醫(yī)院滿意,我們自己也滿意。
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