總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的村干部學(xué)歷素質(zhì)提升工作總結(jié)共3篇(關(guān)于村干部學(xué)歷提升的有關(guān)情況報(bào)告)，供大家參考。

村干部學(xué)歷素質(zhì)提升工作總結(jié)共1

　　村干部學(xué)歷教育培訓(xùn)工作措施

　　南沙區(qū)高度重視村干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“辦好、辦活、辦實(shí)”的要求，以“能力強(qiáng)、水平高、素質(zhì)好”為目標(biāo)，努力做到摸查到位、宣傳到位和保障到位，扎實(shí)推進(jìn)村干部學(xué)歷教育培訓(xùn)工作。

一是深入調(diào)研，摸查到位。及時(shí)成立由區(qū)、鎮(zhèn)（街）黨建工作負(fù)責(zé)人為主要成員的村干部學(xué)歷教育培訓(xùn)工作調(diào)研小組。調(diào)研組成員分片包干，采取“聽、訪、談”等方式深入調(diào)研，全面摸查南沙區(qū)村“兩委”干部的年齡文化結(jié)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)符合教育培訓(xùn)條件的村干部數(shù)量，收集他們對(duì)學(xué)歷教育培訓(xùn)的意見、建議和要求。全區(qū)符合學(xué)歷教育培訓(xùn)條件的40歲以下村“兩委”干部共60人，其中，大專學(xué)歷22人，高中、中專學(xué)歷38人。

二是廣泛動(dòng)員，宣傳到位。區(qū)委組織部指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）分別召開村干部學(xué)歷教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，由各鎮(zhèn)（街）主要負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員，向廣大村干部宣傳學(xué)歷教育的重要性、緊迫性，介紹教育培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)為村干部解難答疑，動(dòng)員符合條件的村“兩委”干部踴躍報(bào)名參加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，除部分已自行參加學(xué)歷教育培訓(xùn)的村干部外，絕大部分符合報(bào)名條件的村干部都報(bào)名參加了此次學(xué)歷教育培訓(xùn)。

三是創(chuàng)造條件，保障到位。為有效解決村干部工學(xué)矛盾，區(qū)委組織部積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以遠(yuǎn)程教育為主，確保村干部學(xué)習(xí)無需脫產(chǎn)離崗，最大限度為村干部接受教育提供便利。積極聯(lián)系中山大學(xué)、廣東青年干部學(xué)院等知名院校，確保師資等方面的支持和保證。制定南沙區(qū)村干部本科、大專學(xué)歷教育培訓(xùn)班班級(jí)管理辦法，完善管理架構(gòu)，確保日常管理正常有序。南沙區(qū)還出臺(tái)扶持政策，規(guī)定村干部的學(xué)歷教育培訓(xùn)費(fèi)用由區(qū)財(cái)政承擔(dān)45%，鎮(zhèn)（街）承擔(dān)45%，本人承擔(dān)10%，且學(xué)員取得畢業(yè)證后，自付的10%學(xué)費(fèi)由區(qū)財(cái)政返還本人。

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村干部學(xué)歷素質(zhì)提升工作總結(jié)共2

　　阿勒泰市“四強(qiáng)”工程 推動(dòng)新一屆村干部能力素質(zhì)躍升

　　自村“兩委”圓滿完成換屆工作以來，為進(jìn)一步提升新一屆村干部能力素質(zhì)上下功夫，阿勒泰市實(shí)施了“四強(qiáng)”工程，著力打造一支政治素質(zhì)好，懂經(jīng)營、會(huì)管理，能帶領(lǐng)群眾致富的農(nóng)村干部隊(duì)伍。

一、“強(qiáng)基”工程，提高村干部政策理論水平。把理論教育作為根本，把黨性教育作為關(guān)鍵，圍繞“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題，通過專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場觀摩、交流研討等方式突出形勢政策教育、民族團(tuán)結(jié)教育、社會(huì)主義法制教育和“六史”教育，重點(diǎn)加強(qiáng)村干部馬克思主義“五觀”、“四個(gè)高度認(rèn)同”、“三個(gè)離不開”的教育，引導(dǎo)村干部維護(hù)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)步；采取遠(yuǎn)程教育、以會(huì)代訓(xùn)等辦法深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)第八次黨代會(huì)和地市委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信念，汲取精神動(dòng)力。同時(shí)，市委還牽頭依托市委黨校舉辦了民漢雙語“新任村干部專題培訓(xùn)班”2期，從各市直部門抽調(diào)單位的骨干教師21名，突出講解了合作醫(yī)療、對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行舉辦培訓(xùn)班45場次，發(fā)放農(nóng)村工作手冊(cè)500冊(cè)，哈薩克語電子書140個(gè)。

二、“強(qiáng)技”工程，增強(qiáng)村干部致富帶富本領(lǐng)。針對(duì)基層黨員干部接受的培訓(xùn)少，思路不寬、辦法不多、致富無方、發(fā)展不力的實(shí)際情況，市委把提高黨員干部的致富帶富能力作為著力點(diǎn)，結(jié)合萬名農(nóng)牧民能力建設(shè)工程和科技培訓(xùn)，依托科技示范園、花蕓豆種植、哈密瓜特色、奶牛養(yǎng)殖、小康示范村、專業(yè)協(xié)會(huì)、種養(yǎng)殖大戶等培訓(xùn)基地的教育示范功能，對(duì)村干部開展多層面、實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)，從而帶動(dòng)全市萬名黨員干部群眾掌握了1-2門實(shí)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。依托遠(yuǎn)程教育便捷靈活、信息量大、覆蓋面廣、資源共享、生動(dòng)直觀的優(yōu)勢，以及免費(fèi)點(diǎn)播的“金山黨建”頻道開展了村干部實(shí)用技能培訓(xùn)。

三、“強(qiáng)力”工程，提高村干部教育培訓(xùn)學(xué)歷。針對(duì)以往村干部存在理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)政策鉆研的不透，領(lǐng)會(huì)得不夠徹底，執(zhí)行中隨意性較大的情況，市委將村干部的學(xué)歷教育納入了市農(nóng)廣校和市黨校的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，將全市210名文化水平較低的村干部進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，并按照村干部“所需”進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。為增強(qiáng)教學(xué)效果，教師把講解、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、實(shí)踐觀摩、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和現(xiàn)身說法有機(jī)結(jié)合起來，開展“菜單式”、“現(xiàn)場觀摩式”、“田間地頭式”教學(xué)，將課堂教學(xué)延伸到課外培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)，形成了“進(jìn)門時(shí)課堂，出門是現(xiàn)場”的教育培訓(xùn)格局。為進(jìn)一步提高村干部學(xué)習(xí)的學(xué)歷層次，市委組織部跟地區(qū)電大對(duì)接，計(jì)劃由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦11名優(yōu)秀村干部去繼續(xù)學(xué)習(xí)。

四、“強(qiáng)梯”工程，加大對(duì)村級(jí)后備干部鍛煉。村級(jí)后備干部作為新生力量，在加大對(duì)新任村干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的鍛煉，形成梯次培養(yǎng)格局。采取聘任村級(jí)后備干部為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等辦法，因人設(shè)崗定責(zé)。同時(shí)，通過師徒結(jié)對(duì)幫帶的方式，指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶，定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài)，組織后備干部到先進(jìn)村、富裕村外出觀摩等，不斷開闊視野。同時(shí)，還采取給任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，主動(dòng)讓他們承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重的任務(wù)，在在實(shí)踐中提高他們處理村級(jí)事務(wù)的能力，進(jìn)一步磨礪他們的品質(zhì)。目前，共結(jié)成幫扶對(duì)子17對(duì)，在抗雪救災(zāi)中21名村級(jí)后備因表現(xiàn)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府表彰。

村干部學(xué)歷素質(zhì)提升工作總結(jié)共3

　　關(guān)于提升村干部素質(zhì)的思考

　　李自恩

　　俗話說：“農(nóng)村富不富、關(guān)鍵在干部”，村干部在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中扮演著“宣傳、組織、指揮、協(xié)調(diào)”等多重角色，職位低，報(bào)酬少，但責(zé)任大，村干部素質(zhì)的高低直接影響著一個(gè)村的發(fā)展水平和速度，不斷提升村干部的素質(zhì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展提供強(qiáng)有力政治和思想保障，值得思考。

一、提升村干部素質(zhì)是新時(shí)期農(nóng)村工作的要求

目前，隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村的滲透和影響，過去長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念影響的村干部，逐步不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的要求，在過去，村干部主要是抓催糧催款、抓計(jì)劃生育，抓集體水利和交通設(shè)施的維修等工作，這些工作的完成對(duì)村干部素質(zhì)的高低沒有太高的要求，長此以往便形式了一個(gè)普遍雷同的工作模式。隨著各種制度和機(jī)制的健全和國家實(shí)力的增強(qiáng)，農(nóng)村一些過去的重點(diǎn)難點(diǎn)工作逐步得到理順，中央的農(nóng)村工作重心開始轉(zhuǎn)移，先后制定出臺(tái)了免征農(nóng)業(yè)稅，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全面建設(shè)新農(nóng)村等一系列促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生的惠農(nóng)富民政策，同時(shí)提出了工業(yè)反補(bǔ)農(nóng)業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)等關(guān)系農(nóng)村未來發(fā)展方向的新思路，元謀縣從元謀農(nóng)村農(nóng)民收入快速增長的實(shí)際出發(fā)，提出了“三大轉(zhuǎn)變”，即：農(nóng)民收入由傳統(tǒng)的冬春兩季擴(kuò)展轉(zhuǎn)到夏秋兩季；引導(dǎo)更多的有條件的農(nóng)民轉(zhuǎn)向城市發(fā)展成為市民；加強(qiáng)農(nóng)民生產(chǎn)技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)勞力型向智力型轉(zhuǎn)變。村干部如何從過去僵化的工作方式和思維的束縛中解脫出來，把中央和地方新時(shí)期各項(xiàng)惠農(nóng)富民政策貫徹好、落實(shí)好，關(guān)系重大，不斷提升村干部各方面的能力和素質(zhì)，意義重大。

二、村干部素質(zhì)主要表現(xiàn)

一是思想不夠解放，觀念滯后。多數(shù)村干部被“求穩(wěn)怕亂”的思想束縛，對(duì)外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢，新變化漠然視之，思想保守，缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神。對(duì)新的方針政策不能很好的與本村實(shí)際情況結(jié)合起來加以貫徹落實(shí)，執(zhí)行不力，缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感，目光短淺，只看到眼前蠅頭小利，不能很好的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)本村經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展缺乏長期的規(guī)劃和打算。其次，村干部“等、靠、要”的思想依然嚴(yán)重，缺乏自力更生改變本村落后面貌的勇氣和魄力。

二是領(lǐng)導(dǎo)方式單一，工作方法陳舊，難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。部分村干部對(duì)新時(shí)期國家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作精神把握不夠，對(duì)一系列惠農(nóng)富民政策吃不透，對(duì)新形勢下如何對(duì)農(nóng)村工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可，仍沿襲著上世紀(jì)八九十年代發(fā)號(hào)施令、催收催種等“一貫制”的工作方法，有的因工作方法不當(dāng)，各項(xiàng)惠民政策落實(shí)不公，影響了干群、黨群關(guān)系。

三是工作作風(fēng)不實(shí)，積極性不強(qiáng)。有的村干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，與群眾交流、溝通不多；有的看見矛盾裝“瞎子”，聽到意見裝“聾子”，遇到麻煩繞“圈子”；安于現(xiàn)狀。同時(shí)，隨著國家對(duì)農(nóng)村各種建設(shè)項(xiàng)目的增多，村干部的工作任務(wù)也隨之增加，村干部開始無法面對(duì)和接受任務(wù)重、工作難、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí)，有的村干部，長期在外從事經(jīng)商和打工活動(dòng)，在其位而未能盡其責(zé)，報(bào)酬低成為普遍村干部不去很好履職的最多的借口，影響各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三、原因分析：一是缺乏系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)，工作力不從心。多數(shù)村干部都經(jīng)歷了從“放下鋤靶子、拿起筆桿子”走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位的，文化素質(zhì)低，缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識(shí)，對(duì)國家方針政策的了解和把握比較困難；二是壓力大，報(bào)酬少，工作積極性不高。目前，村干部報(bào)酬低的問題還比較突出，村干部除了要接受報(bào)酬低現(xiàn)實(shí)，同時(shí)還要承擔(dān)著家庭子女上學(xué)就業(yè)、照顧老人等困難。報(bào)酬低、壓力大、任務(wù)重，造成了部分干部心理上的不平衡，嚴(yán)重挫傷了村干部工作的積極性；三是群眾支持率被弱化，工作開展難。自農(nóng)村稅費(fèi)改革到取消農(nóng)業(yè)稅，鄉(xiāng)村兩級(jí)的財(cái)力大幅度減少，一些需要集體出錢辦的公益事業(yè)因?yàn)闊o錢遲遲不能解決，部分群眾逐漸對(duì)村干部失去信心，村干部的號(hào)召力和凝聚力逐步被弱化，影響村干部干事的積極性；四是缺乏高素質(zhì)的后備人員，活力不夠。隨著多樣性的價(jià)值觀對(duì)農(nóng)村的滲透，許多務(wù)農(nóng)青年、退伍軍人以及高學(xué)歷的畢業(yè)生不愿意在農(nóng)村發(fā)展，選擇外出務(wù)工，年輕村干部的培養(yǎng)儲(chǔ)備不足。

四、建議和對(duì)策：一是強(qiáng)化對(duì)村干部培訓(xùn)。特別要注重在職村干部的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既要重視基本理論、基本政策的培訓(xùn)，也要注重實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)村干部帶頭致富的本領(lǐng)；有針對(duì)性地提高村干部的農(nóng)村政策水平和工作能力。其次，可以有計(jì)劃、分步驟地組織部分村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)；二是有計(jì)劃的組織村干部到外地一些先進(jìn)鄉(xiāng)村參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗刹扛谊J敢干、敢擔(dān)風(fēng)驗(yàn)、敢于拼搏的精神，不斷增強(qiáng)善于搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新的意識(shí)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)和組織參觀學(xué)習(xí)，使村干部的思想進(jìn)一步得到解放，觀念得到更新，視眼得到擴(kuò)展；三是進(jìn)一步建立健全制度，規(guī)范村務(wù)管理，特別是規(guī)范財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，實(shí)事證明，許多干群矛盾的焦點(diǎn)都集中在村級(jí)財(cái)務(wù)的管理上，建立健全村小組財(cái)務(wù)公開制度尤為重要，要給老百姓一個(gè)明白，村干部才能有清白，村干部才能不斷得到群眾信任和支持；四是適當(dāng)提升村干部的待遇，以調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。最根本的還是要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)的壯大來逐步提升村干部的待遇，同時(shí)要保護(hù)和發(fā)揮好村干部的工作積極性，解除村干部“不想當(dāng)”、“不好當(dāng)”和“不敢當(dāng)”等思想顧慮，要在經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇、工作環(huán)境上、生活上給予村干部大力關(guān)心；五是加強(qiáng)后備村干部的培養(yǎng)，特別是年輕村干部的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的選拔，突出從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手當(dāng)中選拔村級(jí)后備干部，把發(fā)展新黨員工作與村干部的培養(yǎng)結(jié)合起來，堅(jiān)持備用結(jié)合，把培養(yǎng)成熟的后備干部及時(shí)地充實(shí)到村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

同時(shí)，村干部還需要克服開空頭支票的“亂表態(tài)”作風(fēng)、照顧親朋好友的“利己”思想，始終把“誠信、公平、公正、公開”作為群眾滿意不滿意、高興不高興的一把標(biāo)尺，凝聚民心，共謀發(fā)展。

作者單位：元謀縣委宣傳部

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