【簡介】以下是熱心網(wǎng)友“huanjiu”分享的工會工作總結(jié)（共15篇），歡迎參閱。
工會年終工作總結(jié) 篇1
20年，南城社區(qū)工會聯(lián)合會將在南城社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在平遙縣總工會的指導(dǎo)下，緊緊圍繞南城社區(qū)黨工委年中心工作的主要內(nèi)容，以企業(yè)建會為基礎(chǔ)，以維護職工合法權(quán)益為抓手，切實發(fā)揮好工會在經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會中的積極作用，全面落實開展好年工會各項工作。
一、指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮工會組織在“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建小康社會”中的重要作用，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為南城社區(qū)工會健康向前發(fā)展作出新的貢獻。
二、主要抓好的幾項工作
(一)大力抓好建會工作，完善工會運行機制
新進企業(yè)工會的組建工作，是落實的必然要求，是落實并促進城鄉(xiāng)一體化的具體體現(xiàn)，是各工會聯(lián)合會一項極為重要的工作;促進轄區(qū)工會建設(shè)是各工會聯(lián)合會的根本職能，各工會聯(lián)合會要繼續(xù)把工作的著眼點和落腳點放在企業(yè)建會工作上，進一步加大宣傳力度，切實提高職工入會意識，用已建工會企業(yè)所取得的成效帶動一批企業(yè)自愿組建工會，力爭實現(xiàn)新進企業(yè)全部組建工會。同時努力完善已建工會的各種規(guī)章制度，建立和規(guī)范新建企業(yè)工會的運行機制，做到組建一個，規(guī)范一個，發(fā)揮作用一個，并努力發(fā)揮示范社區(qū)工會、典型企業(yè)工會的作用，以帶動南城社區(qū)基層工會向制度化，規(guī)范化、高層次方向發(fā)展。
(二)堅持以人為本，加強困難職工幫扶
建立困難幫扶中心，加強困難職工幫扶工作，是為職工辦實事，辦好事的有效途徑，是工會保持同職工群眾血肉聯(lián)系的有效載體，是工會對深入實施送溫暖工程的深化，是提高工會形象和社會認可度的重要手段，也是建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求。轄區(qū)各基層工會要在繼續(xù)做好轄區(qū)困難職工調(diào)查、登記的同時，健全社區(qū)工會聯(lián)合會幫扶制度和機制，力爭把幫扶體系打造成宣傳政策的窗口、扶危濟困的窗口和表達困難職工心聲的窗口，給予困難職工及時的生活救助、法律援助、子女入學救助和就業(yè)扶助，切實維護職工的合法權(quán)益，年內(nèi)擬對30戶困難職工開展慰問活動，讓工會組織真正成為職工群眾可信賴的“職工之家”，不斷增強工會的凝聚力、感召力。
(三)大力組織工會干部培訓，全面提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
工會要想全面履行各項社會職能，突出能，必須要有堅持主動科學依法堅強有力的工會領(lǐng)導(dǎo)班子;建設(shè)一支具備工會相關(guān)專業(yè)知識，善于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和處理復(fù)雜問題，及懂經(jīng)濟、懂管理、懂法律的專業(yè)人才所構(gòu)成的工會干部隊伍，培養(yǎng)一批熱愛工會工作、熱心為職工群眾服務(wù)，具備各類特長的工會積極分子隊伍。各基層工會要在年內(nèi)采取以會代訓或?qū)ｉT培訓相結(jié)合的形式，組織2-3次工會干部培訓，邀請轄區(qū)有較大影響力的企事業(yè)單位工會主席、工作人員及社區(qū)工會干部就政治理論、業(yè)務(wù)知識、相關(guān)法律法規(guī)知識等方面進行深入學習;就工會組織建設(shè)、活動開展、制度完善、會員管理、安全生產(chǎn)、職工權(quán)益保障等方面學習探討，力求不斷提高工會干部的思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，使轄區(qū)工會工作更加蓬勃發(fā)展。
(四)豐富職工文化生活
“職工書屋”作為社會公共教育的重要補充形式，擔負著加強職工凝聚力，提升職工文化休養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平的重要任務(wù)。各基層工會聯(lián)合會要繼續(xù)加大“職工書屋”建設(shè)力度，力求探索符合轄區(qū)實際的書屋運作模式，抓出實效，擴大書屋影響力。
三、工作要求
轄區(qū)各工會聯(lián)合會、企事業(yè)單位工會必須“圍繞中心、服務(wù)大局”這一主題，貫徹落實“組織起來，切實的工作方針和“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，一是要在各單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨建帶工建的制度優(yōu)勢，將工會工作納入所在單位年度工作計劃，做到同規(guī)劃、同安排、同考核、同總結(jié);二是要繼續(xù)加強工會組建工作。進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。重點加強非公企業(yè)、“兩新”組織中的工會組建力度;三是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實基層工會工作基礎(chǔ);四是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、各項工作。五是要做好女職工工作。實現(xiàn)工會女職工組織同步組建，大力開展以展現(xiàn)女職工風采為主題的評比活動。六是要加強工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。各基層工會要以增強工會活力為目的，完善組織機構(gòu)建設(shè)為保障，切實維護職工合法權(quán)益為突破，心往下傾，力往上使，結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，經(jīng)費上盡其用，人員上盡其才，努力打造石羊工會工作亮點、品牌，形成活動開展到位、職工幫扶有力、影響不斷擴大的點面結(jié)合的良好工作格局。
工會工作總結(jié) 篇2
社區(qū)工會在洪山鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)工會具體指導(dǎo)下，在社區(qū)黨委的大力支持下，充分發(fā)揮工會組織的積極作用，認真處理、協(xié)調(diào)廣大居民、職工和工會會員的各項事務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨委、居委會做好居民思想工作，關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實施，并取得了一定成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持
在新時期開展社區(qū)工會群團工作，社區(qū)成立了江珠妹書記為工會全面負責人，陳琴為工會工會具體負責人。按照鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工會工作部署，在完善社區(qū)工會組織，又把企業(yè)和非公經(jīng)濟工會組建工作作為社區(qū)工會工作的重點抓緊抓實。走進企業(yè)宣傳工會是國家政權(quán)的重要支柱，隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作，社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程，成立了工會工作領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全了各種規(guī)章制度，全年召開了多次專題會議，確保了工會工作經(jīng)費，從人、財、物全方位給予大力支持。
二、努力解決居民職工的實際問題
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題，保障他們生活有序，20年，社區(qū)工會從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā)，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作，認真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作，并根據(jù)各戶的實際情況，對轄區(qū)13戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障，對6名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓，對6名有就業(yè)意愿的下崗失業(yè)人員全部實現(xiàn)了社區(qū)勞動保障和工會幫助再就業(yè)，為社區(qū)殘疾人自強開手機維修進行了培訓，在開業(yè)辦理了小額貸款，對8名特困居民進行一幫一結(jié)對幫扶，為轄區(qū)56名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險，對一些居民申請的工會求助進行了法律援助等等，通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實際問題。
三、積極完成上級布置的工作任務(wù)
按照區(qū)總工會提出的“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的要求，20年開始，社區(qū)就對已經(jīng)組建企業(yè)工會進行協(xié)調(diào)和調(diào)研，對一些未成立工會的如藥店，飯店，老年康復(fù)中心等非公有制企業(yè)9家開展工會組建工作調(diào)研和推進。以科學發(fā)展觀推進社區(qū)工會服務(wù)和創(chuàng)新理念，在協(xié)調(diào)轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢，最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動中，社區(qū)通過召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會，與9家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議，為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。
四、工會組織活動結(jié)碩果
20年以來，社區(qū)結(jié)合兩節(jié)關(guān)心幫助慰問困難群眾活動，通過我們的節(jié)日元宵節(jié)，拗九節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等活動，把工會服務(wù)居民的為企業(yè)職工維權(quán)的理念通過活動做到家喻戶曉。四川雅安地區(qū)地震消息傳來，社區(qū)工會組織立即開展抗震救災(zāi)活動，大家用愛心幫助災(zāi)區(qū)人民。在社區(qū)工會各項重大活動中，工會人員能夠履行好了各自的職責。社區(qū)工會堅持以服務(wù)會員，服務(wù)單位工會為宗旨，努力打造和諧社會。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一班人積極發(fā)揮每個工會會員的最大能力，為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應(yīng)有貢獻。
工會年度工作總結(jié) 篇3
20年我經(jīng)理部工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)理部黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。
一、籌備組織十一公司第司經(jīng)理部工會，吸納新成員。
在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我經(jīng)理部積極響應(yīng)，積極的組織了第四經(jīng)理部工會，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席，由第四經(jīng)理部劉繼軍同志擔任工會主席，楊宏偉同志擔任副主席，并吸納了包括姚念高、史小強等人為工會會員，現(xiàn)有工會會員16人，從此我們的工會不斷的壯大起來。
二、積極的學習黨政方針、工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。
在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們經(jīng)理部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據(jù)我經(jīng)理部的實際情況，在不違背公司工會章程的前提下，制定了我經(jīng)理部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認可。三、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。1.關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會考慮到我們經(jīng)理部下屬各項目部在野外施工，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，我們的一個項目“陜西一棉4號高層住宅樓”項目上的“齊國梁”同志在前段時間因施工作業(yè)失足踏空導(dǎo)致腳部骨折住院，當工會知道此事之后立刻與四經(jīng)部工會主席“劉繼軍”，項目經(jīng)理“李國領(lǐng)”一同去醫(yī)院進行了慰問，并送上營養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，齊國梁同志深切的感受到了工會組織的溫暖。2.充分發(fā)揮工團組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況，工會向項目部申請經(jīng)費，在項目部副經(jīng)理“楊宏偉”的支持與組織下，工會先后購置了羽毛球拍、網(wǎng)球拍等體育用品，并進行了“友誼杯籃球比賽”等活動，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活;同時工會為提高管理人員的管理水平，特向項目部申請經(jīng)費購置了投影儀、CD光盤學習課件等，讓員工在培養(yǎng)自身能力方面有一個更高的突破，從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目副經(jīng)理“李國領(lǐng)”的全力支持下組織了“金秋之旅-碧水湯峪”的活動，在不影響工作的前提下分批去了藍田湯峪旅游，這次活動充分發(fā)揮了工會的組織職能，也是在項目部的經(jīng)費支持下得以開展實施起來，為此十分感謝項目部對工會工作的支持。
系列活動的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結(jié)，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們陜建集團十一公司第四經(jīng)理部工會也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)理部黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業(yè)余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。
工會個人的工作總結(jié) 篇4
20年度，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓，加強學校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明學校作出了應(yīng)該有的貢獻?，F(xiàn)將20年工會工作總結(jié)如下：
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學校的首要工作是教育教學，培養(yǎng)新時期的人才是初級中學的主要職責。要提高學校教育的教學水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍，今年工會配合學校教導(dǎo)處、開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、堅持校務(wù)公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
教職工是學校的主人，是學校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學校的工會長期以來，一直關(guān)心職工的生活，堅持教代會的制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。
1、實施民主管理。
學校讓教師以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。在較大的采購方面、基建的招標等都有工會代表參加。并且在教學樓掛上了校長信箱，公布學校領(lǐng)導(dǎo)電話號碼，供廣大師生向校方提出建議和意見。參與學校的重大的政策出臺。我們在六月和七月兩次召開教代會預(yù)備會，討論績效工資獎勵條例，為最后通過各項條例作準備。
2、堅持校務(wù)公開。
學校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極配合進行學校校務(wù)公開工作。向全校教職工全面公開學校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學、后勤等整個工作情況，設(shè)立學校校長意見箱，學校“校務(wù)公開”公開欄有兩處，一在會計室;一在辦公大樓大廳里。不定期、隨時公開這些內(nèi)容。校務(wù)公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、開展各項活動，關(guān)心教職工;獻愛心，回報社會。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
首先，關(guān)注青年教師的成長。我校開展了一幫一活動，由老教師帶年輕教師結(jié)成對，幫助他們在業(yè)務(wù)方面的成長。使年輕教師，逐步成長為合格的教師。
其次，關(guān)心教職工的實際困難。在12月份富樂鎮(zhèn)組織的“獻愛心”活動中，我們組織教職工共捐款2880元。我們還開展了一些常規(guī)活動，如：和學校一起在春節(jié)慰問離、退休教師;三八婦女節(jié)召開女教師代表座談會;段家毅老師的母親和段嬌老師的母親去世，我們和學校一起去吊唁。我們在20年10月羅平縣教育局組織的文藝匯演中，組織參賽節(jié)目2個，獲三等獎。針對我校教師愛打籃球的特點，我們組織了一場和富樂二中教師的籃球友誼賽。
總之，20年，我校工會在縣教育工會和學校的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件為教工服務(wù)，為了學校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工溫馨的家。
工會工作總結(jié) 篇5
1.領(lǐng)導(dǎo)重視。學院黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會工作，首先，經(jīng)費使用上全力支持，我們每次開展各項文體活動，學院都提供50%以上的經(jīng)費支持。例如，20xx年度，我們共開展教職工經(jīng)典誦讀活動，教職工春季踏青活動、教職工冬至包餃子、教職工乒乓球比賽等有益于身心健康的各類活動6項，其中4次活動經(jīng)費都是學院提供的；其次，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都能夠積極參與我們工會組織的各項活動，有效的推動了工會工作的.順利開展。
2.組織機構(gòu)健全，教工之家建設(shè)良好。學院于20xx年6月完成了工會換屆選舉工作。正式選出工會委員會。
3.繼續(xù)推動我院“教工之家”的建設(shè)工作。在書記、院長的支持下，我們重新裝修了309室，鋪設(shè)了塑膠地板，作為我們新的活動室。同時，我們在學校統(tǒng)一購置健身器材的基礎(chǔ)上，又購置了羽毛球拍，乒乓球拍，籃球，足球，象棋，跳棋，撲克牌等活動器材，在豐富的活動器材的吸引下，我們的活動室基本上每天都會有人去打球、下棋、健身等，使活動室的效能得到了充分的發(fā)揮。
4.我們積極組織教師參與學校組織的各項文體活動，在今年的四大項體育比賽中我們的三人制男女毽球比賽獲得二等獎，女子乒乓球、三人制男子籃球比賽獲得三等獎；組織參與的20xx年元旦文藝會演、師德演講比賽、迎新年長跑等活動中獲得優(yōu)秀獎。
5.分工會自覺服從和服務(wù)于學校及本單位的中心工作，團結(jié)和凝聚廣大教職工為學校及本單位的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧作貢獻。積極配合教工代表大會，我們共代表學院提出議案22項。
5.切實關(guān)心教職工的工作、學習和生活，切實維護教職工的合法權(quán)益，積極開展送溫暖活動，20xx年我們共看望生病教職工或家屬9人次，看望生小孩的教工或家屬8人次，新婚賀禮1人次。
認真完成校工會布置的工作任務(wù)，創(chuàng)造性地開展分工會工作，工作成效顯著，工會組織受到廣大教職工擁護。
工會年度工作總結(jié) 篇6
20xx年，xxxxxxxx工會在上級工會和學校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學校教育教學的中心，發(fā)揮工會維護、建設(shè)、參與、教育四大基本職能，團結(jié)凝聚全體教職員工，為學校創(chuàng)新、和諧、穩(wěn)定發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將一年來的工會工作總結(jié)如下：
一、做好工會常規(guī)工作
1、工會組織機構(gòu)、工作制度健全，日常管理規(guī)范
學校工會制度健全，定期召開例會，討論、研究、部署工會日常事項，保證學校工會工作有條不紊地開展。
2、教代會制度化、規(guī)范化，全面落實教代會各項職權(quán)
教代會是學校教職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的基本制度，我校教代會制度化、規(guī)范化，從源頭參與學校的各項改革，重大問題提交教代會審議，涉及到教職工切身利益的政策、方案、規(guī)定都要在教代會上表決通過才能執(zhí)行，全面落實教代會各項職權(quán)認真組織每年一次的教代會。工會每月廣泛收集教師意見，聽取教師的意見和建議，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教工的民主權(quán)益得到充分保證，提高了教工參與學校管理的積極性和主人翁責任感。
3、健全校務(wù)公開制度，職責明確，操作規(guī)范
學校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，中層以上干部任組員，由工會主席任組長，負責日常工作。學校校務(wù)公開做到規(guī)范操作，一是學校重大問題堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、教師調(diào)查、會議決定”的決策程序。宣傳櫥窗設(shè)立校務(wù)公開信息欄，凡屬重大事項及教職工敏感的事項無一回避實行公示。確保廣大教職工的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分行使學校工會組織在學校管理中參政議政權(quán)。教師職務(wù)晉升、年度考核優(yōu)秀等的推薦工作中，都做到“三公開”——政策公開、過程公開、結(jié)果公開。 20xx年學校工會榮獲市“先進校務(wù)公開”稱號、
二、把工會建成溫暖的職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
1、關(guān)注青年教師的成長。我校年輕教師多，這些教師活動能力強，知識結(jié)構(gòu)先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會認真了解年輕教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖和關(guān)懷。時常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，幫助他們克服好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的、優(yōu)秀的骨干教師。
2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子為群眾辦實事。
關(guān)心教職工的實際困難。如為在職教師每人辦了一份重大疾病保險、食堂工作、健康檢查、每周一次的營養(yǎng)餐等福利費用。學校教職工遇有婚喪產(chǎn)假、生病住院，學校工會都組織人員前去慰問，定期慰問老教師、看望生病住院、生產(chǎn)的教師及其家人。每逢春節(jié)等重大節(jié)日，學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師、生病教師和為學校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶。為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境。
3、工會還協(xié)助校長室做好關(guān)心退休教師的生活，根據(jù)退協(xié)制訂的活動計劃，作好后勤保障工作。一年中多次組織退休教師活動、退休教師座談會，廣泛聽取他們意見，走訪慰問困難的退休教師。
三、充實教職工業(yè)余生活。
1、開展了教師職業(yè)道德培訓，消防安全知識講座及逃生演練，協(xié)助教研室開辦教師夜校學習，每月為老師們推薦購買一本書等活動。
2、開展了各種評優(yōu)活動。先后協(xié)助教務(wù)處組織開展了“創(chuàng)思杯”青年教師語文、數(shù)學、英語評優(yōu)課活動。
3、辦公室是傳播精神文明、加強師資隊伍建設(shè)的`一個重要陣地。為了更好地加強辦公室建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)的辦公室文化，工會特制定了一套管理辦法及文明辦公室評比方案，對辦公室采取了定期與不定期檢查，每月評比一次，大大提高了教師的工作熱情。
4、抓各項活動的開展，促教教職工人心的凝聚。
鼓勵教師積極參加體育活動，不斷提高身體素質(zhì)。提倡教師在組織學生進行“陽光體育”運動時，自身也參與運動。工會在教職工中開展了諸如由年級組策劃主辦的每月兩次的有益于教職工身心健康的形式多樣的活動，并通過活動的開展與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的，進一步增強了教職員工對學校這個“家”的凝聚力。
總之，一年來，我校工會在局教育工會、校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以深化和諧校園建設(shè)為抓手，為教職工服務(wù)，為學校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，凝聚了人心，取得了成效。今后，我們將再接再厲，不斷探索工會工作新機制，提升工會工作水平，為深化和諧校園建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
工會工作年終總結(jié) 篇7
我市聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實省聯(lián)社一屆五次社員大會的會議精神，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持以清收盤活為重點，以增加收入為核心，以體制創(chuàng)新為動力，加大信貸投放，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，攻堅克難，加壓加速，奮力推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展進入快車道。為此，風險管理部門緊緊圍繞聯(lián)社工作重心，以抓存款業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以增效為中心、以強化管理、防范風險為重點，以清收盤活不良貸款為突破口，加強經(jīng)營管理，積極做好信貸資產(chǎn)五級分類后續(xù)管理以及央行票據(jù)兌付等工作，真抓實干，取得了階段性的重要成果?？傮w情況是：存款快速增長，貸款質(zhì)量不斷提高，貸款規(guī)模逐漸擴張，盈利水平得以提高。截至11月末，各項存款余額萬元，各項貸款余額萬元，不良貸款占比％（四級），較上年下降個百分點，五級分類占比％，較上年下降個百分點。今年以來我們主要從以下幾個方面開展工作。
一、增強競爭實力、創(chuàng)新服務(wù)手段，努力促進業(yè)務(wù)發(fā)展
?。ㄒ唬╅_展資金組織工作，增強總體資金實力
年初以來，我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓，牢固樹立“存款立社，資金是生存之本，效益之源”的指導(dǎo)思想，采取有力措施，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，保證了存款的穩(wěn)步快速增長。截至11月末，有27個社完成或超額完成了年度任務(wù)，其中，環(huán)城、城郊、女山湖社存款余額分別較去年增加了萬元、1328萬元、萬元。
一是抓宣傳，主動出擊
1．年初，聯(lián)社就召開了全市信用社業(yè)務(wù)工作會議，把省聯(lián)社滁州辦事處下達的存款任務(wù)分解到各信用社，做到早計劃、早安排，使員工克服了年初松口氣的思想。會后，各基層社由聯(lián)社統(tǒng)一印發(fā)了春聯(lián)、年歷畫、宣傳橫幅等方式加大宣傳；共散發(fā)春聯(lián)對、年歷畫份，宣傳橫幅100余條。有的社還留下了外出人員的聯(lián)系電話及向他們散發(fā)了如何匯兌存款的操作步驟小卡片，通過多種形式的宣傳，收到了較好的宣傳效果，實現(xiàn)了存款一季度“開門紅”。
2．狠抓存款規(guī)范服務(wù)工作，樹立靠服務(wù)贏得客戶意識，采取上門服務(wù)、掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)等，出臺了《市信用聯(lián)社十項服務(wù)規(guī)范》。
3．設(shè)立專門機構(gòu)網(wǎng)點，做好會計中心的服務(wù)工作。聯(lián)社通過努力，取得了市委市政府的大力支持，于今年元月1日把會計中心及與其相聯(lián)系的相關(guān)單位共200多個賬戶落戶市聯(lián)社，每個月都保持在近億元的余額，不但成本低，而且穩(wěn)定。為了能牢牢牽住這一塊資金，又在行政服務(wù)中心作為唯一一家金融機構(gòu)設(shè)點營業(yè)，專門服務(wù)會計中心和行政服務(wù)中心，代收行政收費30多家單位，平均每日現(xiàn)金流量在150萬元左右。
二是抓住關(guān)鍵點，力促存款增長。存款組織工作每個階段都有不同的工作重點，我們組織人員對各基層社的經(jīng)濟發(fā)展狀況、存款增長趨勢、同業(yè)競爭程度進行了綜合分析，找準工作重點、選準主攻方向，有重點、計劃地開展存款工作，促進了資金組織工作的順利開展。
三是加強激勵措施，提高員工積極性
1．實施績效掛鉤考核。將所有在崗人員的崗位工資、效益工資與存款和優(yōu)質(zhì)服務(wù)掛鉤考核，打破了平均主義和好人主義的分配方式，從而使員工工作熱情和干勁空前提高。
2．抓住時機，在一季度開展存款優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，為超額完成全年存款任務(wù)奠定強有力的基礎(chǔ)。
四是抓城區(qū)、促龍頭，搶占城區(qū)市場
年初以來，各城區(qū)網(wǎng)點牢固樹立了“城區(qū)市場寸土必爭”的觀念，制定了有針對性的考核辦法，教育員工發(fā)揚“虎口奪食”的精神，加大攬存力度，創(chuàng)新攬儲手段，擴大市場份額。為了提高服務(wù)質(zhì)量，聯(lián)社營業(yè)部、城區(qū)各信用社進一步規(guī)范了服務(wù)行為，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任。對大客戶還積極開展了上門服務(wù)，建立大額存款戶定期約見制度，聽取他們對信用社工作的意見和建議。截至11月末，通過積極努力，對公存款增長了萬元。
二、切實抓好信貸風險防范，確保信貸資產(chǎn)由“量”到“質(zhì)”的飛躍
信貸管理是信用社的“生命工程”、“飯碗工程”，可謂關(guān)系重大、影響深遠。今年以來，市聯(lián)社把加強信貸管理做為風險防范的重點，主要抓了六個方面的工作：
?。ㄒ唬┮?guī)范崗位操作
1．聯(lián)社根據(jù)實際，重點對客戶申請的受理、貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查，風險的識別、防范，報告和處置程序責任進行了界定，明確了信貸各崗位職責，解決了貸款營銷過程中審、貸、管和保全等環(huán)節(jié)崗位責任不清問題，提高了信貸人員的工作積極性，對提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量起到了積極的促進作用。
2．剖析信用社發(fā)生的案件，查找信貸管理薄弱點
聯(lián)社及時召開了以防犯案件、控制信貸風險為議題的動員大會，深刻分析了聯(lián)社信貸管理存在的問題。其主要因素有：一是社主任對員工管理約束不夠，制度落實不到位；二是在對員工管理中過于人性化，包容心過強，管理過于寬松；三是對風險點、風險人沒引起高度重視，沒有及時采取措施，縱容了違規(guī)行為；四是職能部門疏于管理，或多或少流于形式，檢查處罰不力；五是信用社沒有認真執(zhí)行信貸管理規(guī)定，逆程操作，給違規(guī)分子創(chuàng)造了可乘之機；六是社主任思想麻痹，對員工思想動態(tài)、工作行為關(guān)注不力，導(dǎo)致長時間低級的違規(guī)操作事件發(fā)生；七是信貸會計執(zhí)行制度不力。
針對存在的問題，聯(lián)社提出以對信用社財產(chǎn)負責、對全體員工負責、對我們自己負責、對聯(lián)社整體社會形象負責的高度責任心，對所有信貸資產(chǎn)風險點、風險人進行關(guān)注、排查，有問題的迅速解決，處理到位，自身無法解決的可向聯(lián)社黨委匯報協(xié)助解決。根據(jù)自查情況結(jié)合銀監(jiān)局序時性檢查情況，已對違規(guī)責任人進行嚴肅查處，除對相關(guān)人進行經(jīng)濟處罰外，另對部分人給予行政處罰，其中解除勞動合同1人，撤銷職務(wù)1人，降職2人，待崗6人，記過2人，警告7人。
（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，努力拓展信貸業(yè)務(wù)，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”目標
1．和農(nóng)民保持零距離，提供親情服務(wù)。作為農(nóng)村金融主力軍的信用社，必須扎根農(nóng)村，與農(nóng)民保持零距離，誠心誠意服務(wù)農(nóng)民，全心全意為農(nóng)民辦實事、辦好事。今年聯(lián)社要求轄內(nèi)每一位員工都要與農(nóng)民保持零距離，拉近與農(nóng)民兄弟之間的感情，營造一個有利于農(nóng)民的金融服務(wù)環(huán)境，努力實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”目標。
2．以小客戶為大客戶，堅定不移地推廣農(nóng)戶小額信用貸款。按照“小額、分散、流動”的原則，進一步完善審批制度，調(diào)整授信額度，擴大授信范圍，靈活確定利率標準。全面發(fā)放好小額信用貸款，打造好這一信貸品牌，實現(xiàn)與郵儲銀行今后競爭的優(yōu)勢。按照皖農(nóng)信聯(lián)發(fā)（）337號和明農(nóng)信聯(lián)發(fā)（）6號文件精神，對全轄范圍的農(nóng)戶重新建檔、評級、授信，授信額度控制在每戶3萬元以內(nèi)，實施農(nóng)戶經(jīng)濟檔案、派出所戶籍與農(nóng)民糧食直補存折校對一致，嚴格農(nóng)戶貸款管理，防控貸款風險，并建立一套完整的電子版農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。
3．拓寬貸款渠道，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，大力支持“公司＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。對于城區(qū)、大集鎮(zhèn)個私企業(yè)、高效特色農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及農(nóng)副產(chǎn)品購銷加工業(yè)，在有效抵押手續(xù)的前提下，擴大授信額度，加大營銷力度，對客戶全部以授信的方式發(fā)放貸款，不但方便了客戶，而且防控了風險。如：以水產(chǎn)品出口歐盟、日本、東南亞等市場的市特種水產(chǎn)有限公司，市聯(lián)社一次性為其授信1500萬元，有力地支持了該企業(yè)的發(fā)展。截止11月末，全轄共計發(fā)放小企業(yè)貸款605戶，金額億元，不良率為％。
4．為讓小企業(yè)走出融資擔保抵押的困境，我們通過認真的市場分析，根據(jù)企業(yè)的需求和不同客戶的特點，一是推出了最高額抵押和擔保貸款，實行一次評估登記，在二年內(nèi)多次周轉(zhuǎn)使用；二是開辦了動產(chǎn)和倉單、提貨單質(zhì)押等方式，有效的支持了小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。如甜菊有限公司，其主要原料甜葉菊每年六月份上市，季節(jié)性強，企業(yè)全年的原料儲備很集中，企業(yè)流動資金出現(xiàn)短缺，如果沒有資金注入全年的外銷合同就不能完成，嚴重影響企業(yè)效益和信譽，為此我們用其倉庫儲備的原材料作為質(zhì)押，及時辦理了流動資金貸款300萬元，企業(yè)邊生產(chǎn)、邊銷售、邊還貸，圓滿地完成了外銷合同，預(yù)計將實現(xiàn)年利潤200萬元；三是開辦擔保公司擔保貸款業(yè)務(wù)。今年8月聯(lián)社與安徽省信用擔保集團公司簽訂了合作協(xié)議，本著“互惠互利，風險共擔”的原則，大力開辦擔保貸款業(yè)務(wù)，解決小企業(yè)融資難的困境，截至11月末，共發(fā)放11筆，金額1660萬元。
?。ㄈ┩七M貸款五級分類后續(xù)管理，提升分類水平和技能
加強貸款五級分類后續(xù)管理工作是今年信貸管理中的重頭戲之一，今年聯(lián)社在五級分類后續(xù)管理工作中主要采取了以下措施：
1.組織學習。加強對全轄信用社主任、信貸會計和信貸員的培訓，重點學習了貸款風險分類相關(guān)文件，使信用社主要負責人認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重要意義；下半年我們先后組織二次由信貸會計參加的貸款五級分類培訓班2期，先后培訓140余人次。
2.注重質(zhì)量，準確分類，按季調(diào)整。信貸人員認真細致地做好外調(diào)工作，全面掌握借款人的真實財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因素，確保分類結(jié)果定性的準確。同時根據(jù)皖農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔〕402號《關(guān)于加強農(nóng)村合作金融機構(gòu)貸款五級分類日常管理工作的意見》的精神，積極、實時地做好季度的分類調(diào)整工作。
（四）利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進行管理
1.組織培訓，全員參與，扎實做好新系統(tǒng)上線工作。信用社自成立以來，由于體制的原因，聯(lián)網(wǎng)上線成了遙不可及的事。今年4月份，在省聯(lián)社滁州辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，我市聯(lián)社和信用社都成立了上線領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了操作細則和獎懲辦法，精心組織培訓。在辦事處和兄弟聯(lián)社的幫助下，全員參與，加班加點，吃住在辦公室，出動車輛500多次，行程十幾萬公里，出色完成了上線各階段工作。4月14日，令人難忘、興奮的時刻來到了，我市全轄42個網(wǎng)點全部平穩(wěn)上線，終于圓了幾代信合人的夢。
2.為充分利用科技手段，有效控制信貸風險，提高信貸管理水平。我市聯(lián)社采取了統(tǒng)一思想、提高認識，組織全體員工，認真學習，強化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。11月1日又統(tǒng)一布置，開展對不良信貸客戶信息的廣泛采集工作，為全面建立不良客戶信息，用“技防”手段再筑一道“信貸風險堤壩”和規(guī)范明年信貸管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
?。ㄎ澹┻M一步規(guī)范員工貸款和清理冒名貸款
為了全面貫徹省聯(lián)社和監(jiān)管部門的文件精神，我市聯(lián)社開展了規(guī)范員工個人貸款和清理冒名貸款的活動。在活動開展過程中，采取了個人自報、單位自查、聯(lián)社檢查、全面歸真,自上而下層層落實的辦法,由各分機構(gòu)負責人負責,各單位逐筆填報相關(guān)情況,把員工個人貸款和冒名貸款充分暴露,同時聯(lián)社設(shè)立舉報電話,充分發(fā)動群眾進行監(jiān)督。
?。┘訌娦掳l(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
繼續(xù)實行當年到期貸款收回責任人月報制度。為保證當年到期貸款及時收回，各信用社按月分責任人抄列到期貸款清單，由社主任帶頭并督促信貸員到期收回，按月如實上報當月到期和收回的情況月報，聯(lián)社對增量貸款到期未收回較多的社和個人，責令停止放款權(quán)，并對有關(guān)人員約見談話，限期收回到期貸款。
三、加大清收力度，促進清收盤活
?。ㄒ唬┘哟笄迨毡P活，扎實做好不良貸款雙降工作
1.從年初開始，我市聯(lián)社就要求信用社認真統(tǒng)計和梳理全市的不良貸款，大力清收。對以來新逾期貸款情況分人統(tǒng)計筆數(shù)、金額，根據(jù)統(tǒng)計的筆數(shù)、金額情況與有關(guān)責任人見面并簽定清收責任狀；
2.對抵押貸款科目進行清理統(tǒng)計,對其中逾期部分逐筆進行統(tǒng)計，主要檢查其抵押擔保手續(xù)是否有效，抵押物變動情況，應(yīng)如何清收盤活，對確實無力償還的應(yīng)依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進行處置；
3.與信貸人員見面落實排查清收盤活不良貸款計劃和措施，對不良貸款余額、占比較高的信貸員，重點關(guān)注，督促清收貸款，嚴重者停止發(fā)放貸款，取消放款權(quán),嚴格防控新增貸款風險，確保新增貸款逾期率不超過2％，保證新增貸款質(zhì)量;
4.對于失去訴訟時效的貸款，各社主任要逐筆統(tǒng)計排隊，組織信貸人員上門簽訂還款協(xié)議書，對暫時簽訂有困難的要設(shè)法采取措施聯(lián)系。沒有辦法簽訂還款協(xié)議的貸款統(tǒng)計上報聯(lián)社，研究處理。
5.邀請聯(lián)社的法律顧問參與集中清收一部分難度大的貸款，靈活采取協(xié)議處置、打包出售、資產(chǎn)置換、債權(quán)拍賣、招標清收等方式，借助社會力量加大清收盤活力度。對于有錢不還、影響惡劣的貸戶堅決依法起訴，以起到敲山震虎的作用來帶動清非工作。1-11月份全市信用社共起訴65筆，金額350多萬元，結(jié)案及撤訴48件，收回金額萬元。經(jīng)過全市信用社上下的努力，截至11月末不良貸款四級分類是萬元，較上年下降萬元；不良貸款五級分類是萬元，比年初的萬元下降了萬元。
（二）新老劃斷，獎勵促收
今年我們?nèi)匀徊扇⌒吕蟿潝?，獎勵促清收的辦法，積極清收歷年陳貸。對90年底前年度的不良貸款按收回本息的20%獎勵；對清收91－97年底前的不良貸款按收回本息的15%獎勵；對清收98－底前的不良貸款按收回本息的10%獎勵；對清收已核銷呆帳貸款、票據(jù)置換貸款按本息的30%獎勵；對以來的不良貸款主要采取責任人清收及下達任務(wù)的辦法考核。確保了不良貸款持續(xù)下降。
四、減負加壓，扎實做好票據(jù)兌付工作
中央銀行票據(jù)是國家給信用社花錢買機制的一項優(yōu)惠政策。在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)社高度重視，力保兌付成功，專門成立了以風險管理部為主的兌付辦公室，并確定專人領(lǐng)導(dǎo)，專人負責。同時在時間、后勤、費用等方面給予保障。經(jīng)過努力和辦事處的幫助，我市聯(lián)社成功兌付了1549萬元央行票據(jù)。
五、存在的主要問題
?。ㄒ唬┲虚g業(yè)務(wù)發(fā)展較慢。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，僅占全部收入的%。
?。ǘ﹫?zhí)行各項規(guī)章制度不嚴格，操作風險、信貸中的道德風險依然存在。表現(xiàn)：
1.人員素質(zhì)低、操作不規(guī)范、制度有缺陷、執(zhí)行不堅決、依法合規(guī)意識較差。
2.信用社主任、主管會計對業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查不細、不到位，對聯(lián)社職能部門檢查出的問題整改不及時，措施不到位，致使有些問題長期得不到解決。
六、二〇〇八年工作
（一）規(guī)范信貸管理，提高營銷手段，樹立風險意識，全力做好支農(nóng)
在信貸資金管理上，繼續(xù)把握好信貸投向，提高貸款管理水平，強化依法合規(guī)管理能力。一是進一步建立健全授權(quán)授信制度。對授權(quán)授信工作，內(nèi)容要做到細致化、具體化，組織實施上要達到科學化、制度化、流程化。二是上半年全面推行貸款五級分類制度，提高貸款管理水平。三是要在制度化、規(guī)范化上下功夫，進一步健全完善貸款審貸分離制度，堅持杜絕單線定貸、一手清、個人決策行為，科學界定前臺、后臺貸款業(yè)務(wù)審批權(quán)限和責任，明確細化信貸員、主任、市場營銷部、風險管理部、貸款審查委員會等權(quán)責，堅決杜絕超權(quán)、越權(quán)、違規(guī)辦理貸款業(yè)務(wù)。四是細分市場，在信貸投放上，計劃在鞏固支持縣域經(jīng)濟、民營企業(yè)基礎(chǔ)上，拓展各層次的小額貸款市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社要鞏固陣地穩(wěn)妥地推進新的發(fā)展目標，城區(qū)及大集鎮(zhèn)社抓住機遇大刀闊斧地發(fā)展業(yè)務(wù)。貸款投向上：一是要盡力滿足春耕備播、糧食收購及農(nóng)副產(chǎn)品加工等基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)貸款需求，二是繼續(xù)推進社和完善聯(lián)戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶、個體工商戶貸款證辦法，全面實行貸款柜面發(fā)放、收回制度，健全信貸制約機制，三是農(nóng)村信用社要面對貸款相對“飽和”現(xiàn)狀，要調(diào)查摸底到戶，深入細致做好支農(nóng)工作，要以農(nóng)民滿意為標準，突破粗放型增長方式所帶來的增長的極限，尋找新的發(fā)展空間，躍上更高的發(fā)展平臺，四是嚴格控制大額貸款，最大單戶和最大十戶必須控制在銀監(jiān)部門的監(jiān)管指標以內(nèi)，五是重點要加大對中小民營企業(yè)的支持力度。首先計劃組建銀企對接信息平臺，其次組織召開銀企座談會。對中小企業(yè)貸款政策、貸款程序、貸款條件以及需注意的問題進行專題講座，通過銀企之間相互對話增加感情和相互理解，根據(jù)企業(yè)代表提出的要求適時提供金融服務(wù)；六是加強“誠信”創(chuàng)建工作。
在全市開展創(chuàng)建誠信企業(yè)活動，營造“誠信”就是生產(chǎn)力，“守信光榮，失信可恥”的社會輿論氛圍。七是實行靈活多樣的差別利率政策。在當前同業(yè)競爭激烈、資金供過于求、資金供給渠道多樣化的新背景下，農(nóng)村信用社必須充分運用靈活的差別化利率政策來增強貸款營銷的競爭力。八是發(fā)揮農(nóng)村信用社辦貸效率高的優(yōu)勢，效率高是農(nóng)村信用社彌補自身缺陷的唯一法寶，對此要有充分的認識。在信貸操作中，在不影響安全性的前提下，能簡化的手續(xù)要盡量簡化，效率能快則快，以此來贏得客戶、贏得市場。
?。ǘ蚀_市場定位，選準客戶群體
在激烈的金融同業(yè)競爭中，信用社如何找準自己的市場定位，選擇和培植自己的客戶群體，無疑是處在改革時期信用社的重要議題。
1．服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略要適時調(diào)整
市場經(jīng)濟發(fā)展，也給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了較強的沖擊力，農(nóng)民對貸款需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生不斷的變化。目前農(nóng)民的生產(chǎn)費用、生活、消費等需求旺勢已過，需量大幅下降，農(nóng)村有文化的及45歲以下的人口87%外流務(wù)工，可以說農(nóng)村目前及未來已喪失了建設(shè)者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村信用社目前只有少量的農(nóng)業(yè)貸款及集鎮(zhèn)商戶貸款，農(nóng)村信用社轄區(qū)內(nèi)貸款出路面臨難題，我們需將探索新的貸款群體模式。
2．地處城市中心區(qū)的信用社，本身已沒有了服務(wù)“三農(nóng)”的市場，其經(jīng)營已逐步走向商業(yè)化。沒有自身的經(jīng)營特色，缺乏信貸服務(wù)上的創(chuàng)新，就很難尋得競爭上的優(yōu)勢。尤其是隨著人們生活水平的不斷提高，消費觀念的轉(zhuǎn)變，信用社應(yīng)該充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的經(jīng)營靈活的優(yōu)勢，積極主動地開展各類城市居民消費性貸款。一方面，要不斷地對現(xiàn)有的存量客戶進行分類排隊，把那些信用好、經(jīng)濟效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)、公司作為黃金客戶培植；另一方面，要關(guān)注市場信息，準確把握市場動態(tài)，根據(jù)不同時期地方經(jīng)濟發(fā)展的新特點和消費群體的不同層次需求，加強信貸服務(wù)品種的創(chuàng)新，如為公務(wù)員、街道長住居民提供授信、服務(wù)等等，提供有針對性的信貸服務(wù)，在明確市場定位的同時，在搞好目標市場的細分，進而形成信用社自身的經(jīng)營特色，樹立富有特色的“金融品牌”形象。
3、鞏固信貸中心成果，進一步提高服務(wù)水平。隨著市場發(fā)展需求提高,目前信貸中心的管理方式、業(yè)務(wù)分工、服務(wù)方式都有待提高改進,計劃進一步對城區(qū)貸款營銷隊伍進行優(yōu)化勞動組合,細分客戶市場細分客戶,采取特色營銷、特色服務(wù)。
?。ㄈ┲匾曅刨J員管理，建立正向激勵
由于信用社經(jīng)營的特殊性，通過對已產(chǎn)生風險的貸款進行分析，信貸人員的道德風險不容忽視。因此，如何面對現(xiàn)實，加強對信貸員的管理考核，值得深思：
1．打破格局，選好信貸員
由于歷史原因，現(xiàn)從事信貸工作的人員，大多是不能完全勝任財務(wù)或內(nèi)勤工作的人員。隨著業(yè)務(wù)一天天發(fā)展，目前很大部分已無法勝任信貸工作，如：分析判斷能力差、撰寫不好調(diào)查報告，駕御不了市場等。因此聯(lián)社必須解放思想，在員工中公開選聘信貸員，打造一支業(yè)務(wù)精良的信貸隊伍。
2、建立激勵機制
?、?目標激勵。對在信貸崗位上業(yè)績突出綜合能力較強者，優(yōu)先選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
?、?榮譽激勵。每年根據(jù)各項任務(wù)完成情況、貸戶滿意程度，在全市范圍內(nèi)進行評比，對成績突出者，在全市范圍內(nèi)采取光榮榜、簡報報道、外出學習等方式進行大張旗鼓的表彰。
⑶ 培訓激勵。對優(yōu)秀信貸員給予提供外出學習的`機會。
?、?經(jīng)濟激勵。對優(yōu)秀信貸員給予一定的經(jīng)濟激勵。
?。ㄋ模娀癄I銷風險意識，確立以質(zhì)量為中心的發(fā)展理念
銀行風險管理高低，主要表現(xiàn)在風險的識別、控制、管理能力上。探索先進的風險管理模式，制定嚴格的風險管理制度，做到風險控制抓一線，風險鑒別抓真實，風險管理抓制度，努力將新增貸款風險控制在最低限度是的首要任務(wù)。
1．明確貸款管理職責，規(guī)范責任，確保貸款放得準
一是對“三農(nóng)”貸款投放實行“五公開”，即公開貸款條件、政策、方式、時間和地點、信貸員的職責權(quán)限，提高信貸管理透明度，解決農(nóng)信社與農(nóng)戶信息不對稱的問題，讓農(nóng)戶清楚自己是否具備貸款條件，以便及時得到信貸扶持。二是建立村組基本情況表、外出經(jīng)商務(wù)工人員統(tǒng)計表、農(nóng)戶小額信用貸款申報表、農(nóng)戶小額信用貸款收放監(jiān)測表、農(nóng)戶小額信用貸款統(tǒng)計月報表，登記小額農(nóng)戶貸款發(fā)放和收回明細的專用臺帳；三是電子登記轄內(nèi)種養(yǎng)加大戶和外出經(jīng)商、務(wù)工人員信息的資料庫，包括姓名、身份證件號碼、住址、聯(lián)系方式、所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容、收入狀況、家庭實有資產(chǎn)狀況等。
2．改進作風，明確信貸員職責。對貸款實行跟蹤服務(wù)，跟進管理，增強信貸員責任。信貸員要深入包片貸戶進行信貸檢查，了解貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金使用情況，隨時掌握貸款的風險程度。每天下鄉(xiāng)都認真做好記錄備查，社主任對其民情日記所記載的農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況和下村工作情況進行抽查、核實。同時建立和完善信貸登錄系統(tǒng)，審貸小組審批的每筆貸款，從發(fā)放、到期、收回全部實行微機監(jiān)控，預(yù)防了多頭貸款的現(xiàn)象發(fā)生。
3．嚴格管理，控制風險，確保貸款收得回對小額信用貸款，堅持“兩證一卡”的管理辦法，農(nóng)戶只要持有貸款證、身份證（或戶口?。?，信用社有其相應(yīng)的貸款管理卡，持證到營業(yè)室就可發(fā)放貸款；對大額聯(lián)保貸款，借款人、保證人必須到現(xiàn)場辦理貸款手續(xù)，其財產(chǎn)共有人也必須在借款合同上簽字。
4．落實包放、包收、包效益、包賠償“四包”責任制，堅持實行信貸員包片和貸款“四包”責任制，嚴格執(zhí)行貸款責任終身追究制，增強信貸員的責任感。
5．誠實守信，加大農(nóng)戶信用考核力度。嚴格實行“三不一降”，即原有貸款不償還的不貸；不講信用賴帳不還的不貸；轉(zhuǎn)移貸款用途的不貸；不履行借款合同，不按期結(jié)息還本的不貸，降低其信用等級或吊銷其《貸款證》。
6．培育信用社風險文化。培育信用社風險文化就是要形成健康良好的行為準則，工作氛圍。
（五）全力加強不良貸款管理
盤活不良貸款已成為信用社經(jīng)營管理中的不可回避的現(xiàn)實問題，由于歷史遺留問題及經(jīng)營方面存在的主、客觀的諸多因素，多年來，盡管付出了很大的代價，但部分歷史痼疾仍難以根治，因此，只有對癥下藥，才能真正使信用社“擺脫病根”。
多年來聯(lián)社對不良貸款管理清收采取了多種手段，取得了一定成效，隨著時間的推延，清收難度越來越大，形成原因也發(fā)生變化，為此我們要進一步加強學習，更新觀念，確立新思路，采取新舉措，綜合運用各種清收手段加強管理清收。
1．對不良貸款總量、結(jié)構(gòu)、賬齡和形態(tài)等變化情況進行一次全面調(diào)查，綜合運用各種清收手段，加快處置進度，提高處置效率，有效防止不良貸款價值貶損。根據(jù)不良貸款調(diào)查、估價結(jié)果，制定全盤處置策略和分戶處置預(yù)案，綜合運用現(xiàn)金清收、以物抵債、重組轉(zhuǎn)化和呆賬核銷等處置手段，加快處置進度，降低處置損失。要針對不良貸款中次級類貸款占比大、形成時間短，價值高的特點，逐戶梳理，認真分析，制定出切實可行的處置預(yù)案，加大力度，加快處置。
2．對新發(fā)生的不良貸款，實行責任認定和追究制度。對新增不良貸款年末逾期率超過2%的責任人，風險管理部門會同紀檢監(jiān)察部門在15個工作日內(nèi)提出責任認定意見，經(jīng)貸審會審定后建立不良貸款責任檔案，對責任人進行責任認定，采取考核、待崗、責任追究等方法管理。
3．成立資產(chǎn)保全辦公室，專班清收。一是計劃將城區(qū)不良貸款集中上收管理，二是對農(nóng)村信用社調(diào)離人員經(jīng)手的以前的跨區(qū)域不良貸款集中管理，三是負責對全轄內(nèi)的不良客戶信息采集，四是落實債務(wù)靈活處置，五是千方百計保訴訟時效。
4.設(shè)法收集不良客戶信息，對綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上線時沒有錄入的兩呆貸款、呆帳貸款、票據(jù)置換貸款信息，進行信息收集補錄。通過技術(shù)手段來化解分險，防范這些不守信貸戶再度借貸。
5.加強對五級分類不良貸款的監(jiān)測。對次級類貸款要重點監(jiān)控關(guān)注客戶重大經(jīng)營情況變化，積極對借款人第二還款來源進行跟蹤，加強貸款抵質(zhì)押管理和對貸款保證人的跟蹤，確保抵押擔保的足值與有效。對可疑類貸款要密切關(guān)注客戶、保證人的生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強有效資產(chǎn)的監(jiān)控和保全，積極運用各種手段清收處置。對損失類貸款要邊清收邊完善核銷手續(xù)。對確實無法收回且符合核銷條件的損失類貸款，按有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)流程組織申報呆賬核銷；對不符合核銷條件的應(yīng)盡量清收，最大限度減少損失；損失核銷后要按規(guī)定進行賬銷案存管理，加強已核銷貸款的追索、管理。
（六）規(guī)范經(jīng)營管理，打造流程聯(lián)社
一是規(guī)范各項規(guī)章制度。二是科學設(shè)計各項管理、各項業(yè)務(wù)操作流程，做到流程精練、操作性強、實用性高。
七、二〇xx年工作設(shè)想
1.制定《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社新增貸款預(yù)警方案》，發(fā)現(xiàn)新增貸款的潛在風險時，對責任人發(fā)出《預(yù)警通知書》并按有關(guān)規(guī)定進行處理；
2.簽訂市農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸人員《貸款風險賠償責任書》，信貸人員上交一定（擬2萬元以上）的風險賠償保證金，實行損失賠償制度；
3.建立客戶經(jīng)理管理臺賬，按貢獻度將貸款損失按比例與計提的撥備掛鉤。
4.信貸員實施跨社、跨區(qū)域交流，激發(fā)工作熱情，防范風險。
工會年度工作總結(jié) 篇8
在20xx年召開的校黨委二屆五次全體（擴大）會議上，學校黨委作出工作重心向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)移的重大舉措，提出加強內(nèi)涵建設(shè)，文化建設(shè)是先導(dǎo)，制度建設(shè)是保障。為落實二屆五次全體（擴大）會議精神，加強制度建設(shè)，促進依法治校，校工會梳理工會工作規(guī)章制度，完善已有制度，建設(shè)新制度，制度建設(shè)取得了一定成效，現(xiàn)簡要總結(jié)如下。
一梳理工會規(guī)章制度，完善《工會規(guī)章制度匯編》
從上級法規(guī)文件、校工會文件及規(guī)定和校工會內(nèi)部管理規(guī)章制度三個大項，包括組織建設(shè)、教代會建設(shè)、師德建設(shè)、評比表彰、經(jīng)費管理、職工之家建設(shè)、子女上學、分房工作、協(xié)會工作、女工工作、計劃生育和內(nèi)部管理等12個小項對有關(guān)規(guī)章制度進行梳理。在原有《工會規(guī)章制度匯編》基礎(chǔ)上，完善已有制度，添加新制度，使《工會規(guī)章制度匯編》更加完善。
二加強教代會制度建設(shè)，進一步完善有關(guān)規(guī)定
根據(jù)實際需要，在三屆一次教代會預(yù)備會議和正式會議上，討論并通過了《xx科技大學第三次工會會員代表大會選舉辦法》，修改了《xx科技大學教職工代表大會暫行條例》、《xx科技大學教職工代表大會（工會會員代表大會）提案工作暫行條例》，使教代會制度更加適應(yīng)新形勢的要求。
三與時俱進，探索建立新制度
為進一步規(guī)范山?；▓@小區(qū)管理，為廣大教職工創(chuàng)造溫馨、和諧家園，20xx年5月配合校綜治辦制定了《xx科技大學山?；▓@小區(qū)管理暫行辦法》；為適應(yīng)計劃生育管理的新形勢，進一步加強在校學生的計劃生育管理，20xx年9月制定了《xx科技大學在校學生計劃生育管理辦法》，使在校學生的計劃生育管理有章可循，有法可依；為進一步加強班車管理，確保班車安全運行，完善了《xx科技大學（xx校區(qū)）教職工子女上學接送暫行規(guī)定》。
工會原有規(guī)章制度42項。一年來，修改了3項，保留了39項，新制定制度3項。
幼兒園工會工作總結(jié)的 篇9
走過春的旖旎，夏的酷暑，秋的涼爽，不覺間邁進冬的嚴寒，一年也在匆忙間走進了尾聲。在此也對自己一年的工作做一個回顧與展望。
首先是承擔的工會工作。20年，我園工會圍繞區(qū)教育工會20年工作要點，結(jié)合幼兒園園務(wù)發(fā)展目標認真落實，以“合心合力”為目標，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，提高教職工的主人翁意識。推進幼兒園工會工作向前發(fā)展。
(一)著力開展工會組織自身能力培養(yǎng)與修煉
為了更好的推進班組文化的工作開展，減輕教研組長兼職工會組室長的工作重任，年初我們提出了組室長的選拔機制的新方案，選拔了幾位組員們都十分認可的新組室長。為此工會就此側(cè)重了工會組織自身能力的培養(yǎng)與修煉，主要對新上任的組室長進行了班組活動開展、班組臺賬記錄的培訓，指導(dǎo)開展組織并協(xié)調(diào)好組室內(nèi)活動及平時組室內(nèi)的一些集體組室文化學習與工作，完善了工會的各項組室資料。加強了三委會的密切溝通和相互協(xié)調(diào)、緊密合作，對于三委會和組室長的集中學習活動也緊抓不放，提升了工會組織的工作實效。在上半年的文明組室環(huán)境整潔、臺賬記錄組室長也能叫認真對待，班組文化網(wǎng)上行也能及時上傳上報。
與此同時在工會力量得到充實的基礎(chǔ)上，根據(jù)幼兒園的工作加強日常有側(cè)重點的文明組室的管理，使組室檢查更細化更全面。如組織了組室長活動簡訊信息的撰寫;組室長臺賬的記錄檢查;組室活動參與情況同時也有常規(guī)的組室環(huán)境的檢查，且加大了對保潔包干區(qū)域的細化檢查。
(二)繼續(xù)推進園務(wù)公開，深入幼兒園民主政治建設(shè)。
本學期繼續(xù)全面實施幼兒園園務(wù)公開制度，工會義不容辭做好宣傳、貫徹、協(xié)調(diào)工作，同時上半年中配合局工會做好了勞務(wù)派遣工調(diào)查匯總，如實的做了匯總統(tǒng)計與分析。本學期中我們在工會力量得到充實的基礎(chǔ)后更做好了傾聽教工心聲，了解教工所需，努力為教工辦實事，當好第一知情人。如，在聽取教工對暑期旅游福利制度的建議后，結(jié)合園所特點，作了進一步的修改與調(diào)整，使之更具人性化和可操作化。學校為教職工除設(shè)立公示欄、園長信箱，設(shè)定園長訪談日，還充分的利用網(wǎng)絡(luò)開設(shè)校園共享群、班組群、家長教師群、班級群以及飛信群等，使教工之間的溝通無時間與地域界限，增進了教工之間的情誼，彼此工作的開展更有實效。如：學校三年發(fā)展規(guī)劃意見征詢、課程實施方案的意見征詢等。今年工會還協(xié)助化解了教師職稱評定審核、教工產(chǎn)假待遇中的以一些抑或問題，發(fā)揮了工會應(yīng)有的橋梁作用，也促使園內(nèi)形成較強的凝聚力。
(三)開展教職工素質(zhì)工程建設(shè)的校園文化活動
今年是規(guī)劃的開局年，也是我園迎接視導(dǎo)和一級園驗收的籌備年，我們圍繞幼兒園的中心工作，組織教職工開展以師德建設(shè)為核心的教育和文體活動，推動教師整體素質(zhì)的提高，引導(dǎo)教職工為幼兒教育發(fā)展建功立業(yè)。
1、加強與其他條線的溝通與合作，使活動的開展更具深度更有價值意義。如：2月，協(xié)助業(yè)務(wù)條線開展了“美麗校園，你我共妝點”環(huán)境布置創(chuàng)意金點子征集活動，挖掘教職工的聰明才智，為幼兒等級驗收充分施展才華，獻計獻策重新布置公共區(qū)域環(huán)境。
2、加強對教工進行“愛崗、愛園、愛生”的教育，開展師德專題的學習及征文活動。如根據(jù)園內(nèi)出現(xiàn)的一些師德不良現(xiàn)象，我們調(diào)整計劃，組織再度學習《師德手冊》。從“勇于認錯，為學生做表率”到“勤于家訪，體現(xiàn)責任感的載體”生動的案例令教職工對自身的師德行為更多一份警醒與對照，也更多一份良好師德行為的關(guān)注與投入。與局工會的征文活動融合開展了““品讀好書，開啟智慧”的征文活動，從中教師也得到了師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提升。3篇文章分別獲得優(yōu)勝獎、三等獎。
3、結(jié)合節(jié)日開展了“我和春天有個約會”暨慶三八的主題春游活動，得到教職員工的積極響應(yīng)，領(lǐng)略了春光美景，放松了心情，開拓了眼界，增進了友誼?；顒娱_展十分順利。此外在五四青年節(jié)期間為弘揚中華傳統(tǒng)文化，進一步提升青年教師的整體素質(zhì)，我員工會結(jié)合局工會的三筆技藝大賽的活動，舉行“舞動筆韻，煥我風采”——三筆(即毛筆，粉筆以及蠟筆)比賽活動。本次活動得到了園內(nèi)青年教師的積極響應(yīng)，大家以非常飽滿的情緒參加了活動。通過三筆的妙用，青年教師們展示了自己的風采，也促進了同事之間的互動學習。通過本活動的開展，三幼青年教師整體的書寫水平得到了進一步提高，同時蠟筆繪畫基本功也更加夯實了。郭佩雯、余清華老師的鋼筆均獲得了局工會的三等獎。
4、在建黨周年到來之際，工會與新成立的園黨支部聯(lián)合組織了 “快樂唱紅歌，暢抒愛黨情”浦江三幼紅歌達人秀的活動，此次唱紅歌比賽在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在黨支部和工會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，安排井然有序?；顒舆€特邀了三種音樂專業(yè)教師擔任評委，支部書記周園長率先開唱，每位參賽選手都精神飽滿，比賽中，各自盡其所能，努力發(fā)揮其最佳水平。無論一線教師還是后勤人員都積極投入，小組、個人、表演形式多樣，比賽獲得圓滿成功和教職員工的一致好評!在縱情放歌中，我們歌唱祖國，抒發(fā)時代豪情!我們敞開心扉、釋放激情，唱響了紅色經(jīng)典，更回顧了黨的輝煌歷程!
(四)以增強教職工身心健康為抓手，促進教職工身心健康和諧發(fā)展。
1、為構(gòu)建和諧校園，豐富我園工會組室教師業(yè)余文化生活、促進教工身心健康，增進友誼，同時更好的發(fā)揚我園體育優(yōu)勢，提高教師帶操的規(guī)范性，工會組織了“歡樂健康行，你我動起來”主題健康團隊PK賽活動暨教師做幼兒廣播操比賽。比賽前期請小、中、大三個組室的指導(dǎo)老師對每節(jié)幼兒體操的特點和要領(lǐng)進行解說并分節(jié)演示，各個組室利用業(yè)余時間進行培訓。教師們都十分關(guān)注組室的集體榮譽，比賽中，服裝整齊，將不同年齡段的體操動作表現(xiàn)的都很到位，精神飽滿，充滿活力與朝氣。通過這次團隊PK賽，教師們廣播操做的更加規(guī)范，各組室成員互相幫助，互相支持的精神得到充分的體現(xiàn)，教師之間的友誼也在活動中得到升華。
2、上半年在迎接區(qū)視導(dǎo)等一系列忙碌工作的同時，工會通過征求意見，反復(fù)比較，妥善安排好了教工一年一次的健康體檢工作，讓健康伴隨教工的生活。
3、聽取教工意見，完善了暑期旅游福利制度的修改，使之更具人性化和合理化。在工會委員會的全情投入下，通過反復(fù)比較，與旅游公司的溝通中，協(xié)調(diào)好了教工的一些突發(fā)問題，較妥善的安排好了11年暑期旅游事宜。
4、為弘揚我園的鄉(xiāng)土體育文化，黨、工委聯(lián)手組織全體教職員工開展趣味民間游戲PK大賽。通過活動促進全體教職員工對我們的校園文化的進一步的了解，同時增強全體教職員工的凝聚力，培養(yǎng)員工之間的感情。
此外工會用好花好每一筆經(jīng)費，經(jīng)審委員嚴格把關(guān)，做好保障工作，合理安排費用的開支，切實保障工會會員的合法權(quán)益。
此外，工會為每位會員贈送了生日禮物、組織了春游活動。在面臨等級驗收的中大壓力面前，還組織了心理小故事的學習分享以緩解教工的心理壓力，開展動員大會，鼓舞大家的士氣，是廣大教工以積極、飽滿、正確的主人翁姿態(tài)迎接等級驗收，為園所發(fā)展貢獻自己的力量
(五)做好退管工作
發(fā)揚并保持退管工作原有特色，繼續(xù)做好退教管理工作，根據(jù)區(qū)、片退協(xié)的工作目標，協(xié)同退休組長，進一步組織并做好退休教工返校接待、各類保障計劃的落實維護、加強溝通與聯(lián)系使老教師安心、開心的享受退休生活。上半年分別組織開展了“防癌抗癌健康講座”，邀請了社區(qū)講師團康杏仙老師來園做了生動
報告，活動受到了退休教工們的歡迎。園工會在傾聽老技師的心聲后順應(yīng)并尊重老教師的想法，將以往安排3月的活動延后組織了“春日漫步” 暨浦江三幼退休教工崇明一日游活動。園長與工會主席親自帶隊與老教師們同游崇明，通過本次活動感受了城市新變化，領(lǐng)略春光美景，開拓了退休教工的眼界，愉悅了她們的身心。同時在上半年中順利的組織了《傾盡丹心育桃李，退休續(xù)譜夕陽曲》—暨浦江三幼李鳳仙、郁鳳鳴光榮退休歡送會，在大家溫暖的回憶中，教職工們與兩位老教師互訴衷腸，祝福她們退休后的生活安逸而美好。下半年又分別開展了“快樂教師，教師快樂”教師節(jié)主題茶話會，“幸福久久”暨婚壽慶典活動，以及迎新運動會等。與園領(lǐng)導(dǎo)親自登門拜訪退休教工，夏送涼風冬送暖。
作為同時兼任體育教研組長，承擔著學校特色項目的教研重任，總是刻苦鉆研，用心付出，在組員中積極發(fā)揮引領(lǐng)的作用，通過努力整理了多項的體育課程內(nèi)容，豐富了學校的課程建設(shè)。
一年又將結(jié)尾，在默默的付出與辛勞的耕耘中，尋求心安的工作，心安的工作中，追求出色的工作，吾將上下而求索!
反思與改進措施：
不足：教工之家的環(huán)境創(chuàng)設(shè)上還需軟硬件設(shè)施同步提高，更好的為教工創(chuàng)設(shè)一個溫馨、美好的工作環(huán)境。
改進措施：多注意學習收集其他學校建“家”工作的寶貴經(jīng)驗，挖掘資源，與黨政領(lǐng)導(dǎo)多溝通多交流，更好的做好“家”的工作。
街道工會工作總結(jié)怎么寫 篇10
20xx年，X街道總工會按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，以《20xx年度全區(qū)工會工作考核細化指標體系》為標準，從夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)、引領(lǐng)職工建功立業(yè)、關(guān)心關(guān)愛企業(yè)職工、繁榮企業(yè)文化發(fā)展、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定這五方面來開展工會工作，努力在“五好示范工會”建設(shè)上邁出堅實步伐，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為街道又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
一、探索新機制，夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)。
1、穩(wěn)步實行新的組織管理模式。根據(jù)區(qū)總要求，為規(guī)范和加強社區(qū)工會工作，延伸服務(wù)職能，街道xx社區(qū)和xx社區(qū)分別升格為社區(qū)總工會，召開區(qū)域職工代表大會和工會會員代表大會，實現(xiàn)了工會組織體制和運行機制的重大突破。
2、繼續(xù)推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。去年，街道總工會通過調(diào)研后，出臺了《基層工會規(guī)范化建設(shè)考核管理辦法(試行)》，開展示范工會、先進工會、達標工會三個類別的創(chuàng)建活動，通過年底的考核評比、現(xiàn)場會推進后，今年五一慶祝大會上，街道總工會對20xx年度的3家示范企業(yè)工會、8家先進企業(yè)工會和10家達標企業(yè)工會進行了表彰，并給與了補助獎勵。這一活動的開展，有力地促進了基層工會規(guī)范化建設(shè)，以創(chuàng)建促工會組織作用的發(fā)揮。
3、努力完成基層工會組建任務(wù)。以社區(qū)總工會升格為抓手，對轄區(qū)內(nèi)未建工會的企業(yè)集中力量進行摸清、核實，對未建工會的企業(yè)進行上門走訪談話，闡述建立工會的優(yōu)勢和作用，保持每年的遞增態(tài)勢。新建企業(yè)工會3家，覆蓋企業(yè)數(shù)25家，組建率保持在90%以上，已完成換屆15家，注銷2家，更名1家，轉(zhuǎn)出1家。
二、拓展新領(lǐng)域，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。
1、開展各類活動提升職工技能素質(zhì)。結(jié)合區(qū)、街道“節(jié)能降耗達標、自主創(chuàng)新提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的經(jīng)濟工作要求，組織廣大職工開展“三為”勞動競賽活動；同時聯(lián)合街道相關(guān)部門開展本地特色的職工技術(shù)比武，如?；髽I(yè)員工應(yīng)急技能處置大賽、紡織企業(yè)消防技能演練等活動。
2、發(fā)揮職工培訓基地作用，加大職工免費培訓力度。街道在成校和社區(qū)兩個層面建立職工技能培訓教育基地，并適時的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學”上門活動。成校和社區(qū)兩個層面共舉辦各類職工免費培訓8期，到3家企業(yè)送學上門，近千名企業(yè)職工參加培訓。
3、積極創(chuàng)建“五型班組”。今年，街道有新安東橡塑等2家企業(yè)申報市級學習型示范企業(yè)，重工業(yè)高原獲得技能大師稱號。
三、突出新亮點，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)職工。
1、企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會一直大力推進百人以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設(shè)，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。目前，已有210家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，基金組建率占95、5%，基金總額達到575、8萬元，百人以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。，新增困難職工5人，發(fā)放臨時困難救助金0、95萬元。
2、健全完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進服務(wù)站。與此同時，還在各社區(qū)普遍建立職工服務(wù)點，在50家企業(yè)設(shè)立職工服務(wù)點，不斷延伸職工服務(wù)點的觸角和內(nèi)容。
3、抓好元旦春節(jié)困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、“強、促”活動創(chuàng)建及“5、1服務(wù)卡”工作。年初，開展元旦春節(jié)困難職工慰問活動，共計慰問困難職工76名，發(fā)放慰問金和慰問品元。通過努力，今年街道職工醫(yī)療互助參保人數(shù)達到了8168人，其中在職參保4040人，退休參保688人，安康參保1262人，特種參保2170人，共有50家單位參保，有25家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達的任務(wù)。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，目前共有89家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動，完成年度任務(wù)的60%。積極穩(wěn)妥推進“5、1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，今年采集信息633人，制卡657人，現(xiàn)已累計采集信息人，制卡9449人，聯(lián)系特約服務(wù)商戶1家。
4、廣泛開展一線優(yōu)秀職工療休養(yǎng)和體檢活動。積極組織轄區(qū)24家企業(yè)工會主席參加區(qū)總安排的免費體檢活動，并安排17名一線優(yōu)秀職工到無錫免費療休養(yǎng)，受到職工的歡迎。
四、搭建新平臺，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1、摸索開展工資集體協(xié)商工作。以、兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《xx市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。
2、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)新平臺。健全各級基層調(diào)解組織，在150家企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解組織，已確定成為街道總工會和企業(yè)工會直接聯(lián)系的勞動爭議預(yù)警員79名，形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強企業(yè)勞動關(guān)系矛盾隱患風險預(yù)期管理，發(fā)揮“第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人”的作用。今年，街道勞動爭議調(diào)解分中心，共接待職工信訪65件，成功調(diào)處勞資糾紛14件，其中勞動合同3件，工資糾紛3件，工傷糾紛5件，其它3件，涉及職工32人次，涉案金額294萬元，調(diào)處率100%，成功率達90%以上。
3、扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會培育典型及時推廣，通過幾年的創(chuàng)建培植了浙江石化有限公司、寧波化工有限公司、寧波興紡織有限公司和浙江騰龍精線有限公司等企業(yè)工會為重點示范單位，組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進行現(xiàn)場學習取經(jīng)。
五、挖掘新內(nèi)涵，繁榮企業(yè)文化發(fā)展。
1、組織開展豐富多彩的文體活動。五一前夕，街道總工會主辦了首屆企業(yè)職工健身操表演賽，代表企業(yè)工會、社區(qū)工會的13支代表隊近400名職工同臺競技，用熱情奔放的舞蹈展示X街道廣大職工積極健康的精神風采；組隊參加全區(qū)職工運動會花樣田徑比賽，取得團體總分第六名。街道總工會與文化站、婦聯(lián)、團工委、社區(qū)一起舉辦了企業(yè)女職工茶藝素養(yǎng)培訓、企業(yè)職工集體婚禮、企業(yè)職工乒乓球比賽、送圖書進企業(yè)等各類豐富多彩的文體活動十余次，滿足職工多樣化的精神文化需求。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)。與街道文化站聯(lián)合召開X街道企業(yè)文化俱樂部工作交流會，轄區(qū)10家企業(yè)文化俱樂部交流了各自企業(yè)文化俱樂部的工作經(jīng)驗，并對當前企業(yè)文化工作的一些熱點、難點問題展開了熱烈而有益的探討，新推薦1家企業(yè)申報企業(yè)文化俱樂部，把企業(yè)文化俱樂部變?yōu)檎嬲摹奥毠ぶ摇薄?/p>
六、加強總工會自身工作。
1、抓好工會經(jīng)費收繳和經(jīng)審工作。20xx年1月份收繳20xx年7-12月工會經(jīng)費收繳情況，有124家(25人以上)企業(yè)工會計提、10元，上繳區(qū)總20%為、42元，25人以下上解街道總工會20%為、17元。另有22家因企業(yè)因虧損申請免交工會經(jīng)費。舉辦了20xx年企業(yè)工會財務(wù)人員培訓班。邀請了區(qū)總老師為來自街道轄區(qū)內(nèi)60多家企業(yè)工會的財務(wù)人員授課。此次培訓旨在全面推進企業(yè)工會財務(wù)、經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范工會經(jīng)費收支行為。培訓內(nèi)容包括如何做好工會財務(wù)管理、經(jīng)審監(jiān)督工作及有關(guān)法規(guī)、政策。
2、開展群教主題教育。抓好黨的群眾路線實踐活動學習貫徹活動，深入基層企業(yè)工會開展“走親認親連親”大走訪活動；街道總工會主席深入基層，為企業(yè)工會主席和職工上黨課。
3、抓好信息調(diào)研工作。社區(qū)總錄用信息23篇，中工網(wǎng)2篇，市總2篇，宣傳街道總工會和基層工會動態(tài)，擴大工會影響力。
銀行部門工會工作總結(jié)模板下載 篇11
大學學生會是一個可以學到更多知識，結(jié)交到更多朋友，實現(xiàn)夢想的地方。下面就是給大家?guī)淼膶W生會部門月工作總結(jié)模板五篇，希望能幫助到大家!
學生會部門月工作總結(jié)模板一
新學年，新開始!隨著新學期的開始，我們科技調(diào)研部的工作已陸續(xù)開展，回顧過去一個月的部門工作，既是挑戰(zhàn)，又是考驗!具體的工作總結(jié)如下：
一、部門工作的交接和計劃分工安排
(1)、團總支部長工作完成后，部門進行了各項工作的交接，并就各項工作的新開展聽取了上一任部長的意見和建議。
(2)、部門交接工作完成后，進行了部長職責分工安排，具體如下：
正部長陳桂運：真實傳達、貫徹團總支的決議和指示，及時向分管書記如實匯報情況。負責團日活動的開展及部門博客的管理與更新。
副部長陳素紅：負責團日活動的開展及創(chuàng)新基金的開展，加大“創(chuàng)新基金”工作的宣傳力度。
副部長鐘土娟：負責調(diào)研活動的開展及部門資料的管理，爭取把調(diào)研活動做得更好。
副部長胡榕波：負責調(diào)研活動的開展及部門財務(wù)管理，處理部門的財政預(yù)算及報銷事項。
(3)、團總支第一次部長會議后，經(jīng)書記團明確部門職責和工作，進行了學期和學年工作計劃的撰寫并上交辦公室。
二、調(diào)研活動
本學期第一次調(diào)研活動已于9月20號開始，經(jīng)過部門多次開會討論確定，此次調(diào)研主題為“大學生對英語四六級機考改革的看法”，目前調(diào)研策劃書和問卷尚在完善中，預(yù)計國慶假后可進行調(diào)研。
三、創(chuàng)新基金
創(chuàng)新基金20xx年結(jié)項工作已經(jīng)完成，評選工作正在進行中。20xx年創(chuàng)新基金立項工作尚在進行中。
四、部門日常工作
部門日常工作運轉(zhuǎn)正常，包括博客管(紀念九一八發(fā)言稿紀念九一八講話致辭)理，資料整理上交，都能達到及時按質(zhì)完成。
五、經(jīng)驗總結(jié)
(1)面對新的工作，新的挑戰(zhàn)，部門各部長都能以積極的心態(tài)去對待，在工作中斗志昂揚，認真負責，虛心學習，展現(xiàn)了科技調(diào)研部“科技調(diào)研，勇往直前”的良好風貌!
(2)新的東西總需要一個磨合的過程，由于職位和工作的轉(zhuǎn)變，在部門工作中往往會忽略很多細節(jié)的東西，各部長在溝通協(xié)調(diào)方面也存在一些問題。
總之，9月份部門各項工作進展順利，在接下來的工作中，我們一定會克服各種困難，加倍努力，把部門的工作做得越來越好!
學生會部門月工作總結(jié)模板二
新學期已經(jīng)開始了一個月，學生會整體工作也在按部就班的進行著，現(xiàn)將自x月x號開學以來到國慶期間校學生會秘書處的工作總結(jié)如下：
一、協(xié)助上級，完成迎新
秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團委及主席團順利完成了xx年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團統(tǒng)一部署，在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展。
二、統(tǒng)籌整體，組織納新
迎新工作結(jié)束以后，秘書處協(xié)助主席團順利組織了校學生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始，為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳，事先準備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報名表的回收率達到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作于9月22日晚完成，同時，我們于26日晚舉行了新成員見面會。
三、常規(guī)工作逐步開展
秘書處已經(jīng)在開學的一個月來制定了規(guī)范的學生會制度(附件1)，統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式，打印了學生會統(tǒng)一的請假條、臨時活動打分表主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中，秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。
在總結(jié)各項工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和不足，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：
1、準備粗略，忽視細節(jié)
拿本次納新來講，事先沒有準備的很充分，沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴格的工作計劃，導(dǎo)致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報名表的回收率只達到了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能實施
雖然我們制定了完善的學生會制度，但是除了每天常規(guī)的簽到、點名、值班、請假以外，沒有統(tǒng)計過一次量化考核成績，尚未公布過每位同學具體的工作情況，這是導(dǎo)致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀律表現(xiàn)的主要原因。
在今后的工作中，秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴格按照規(guī)章制度辦事，注重細節(jié)，定期總結(jié)工作，保證整體工作的有續(xù)開展。
學生會部門月工作總結(jié)模板三
11月份已經(jīng)結(jié)束，回首過去一個月的工作，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，現(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)如下：
一、提前做好計劃，為工作中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)備方案
11月6日，我們學術(shù)部召開了新學期第一次09級-11級學委會議，會議中出現(xiàn)了一些小情況，學委問的一些問題我們沒辦法及時給答復(fù)。由于時間緊迫，我們開會前做的準備有所不足，沒辦法及時查閱相關(guān)資料，以致于沒辦法對學委的問題進行及時的答復(fù)。接下來的工作我們會盡量先做好充足的準備工作，避免類似意外情況的發(fā)生。
二、增加與白云干事之間的聯(lián)系，加強部門的內(nèi)部建設(shè)
11月22日和23日招新工作完成后，我們確定了xx區(qū)的24位新一屆干事，由于空間距離和時間距離問題，我們隊xx新干事的關(guān)心還不夠到位，聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致干事之間認識還不夠深入，感情得不到進一步發(fā)展，接下來我們會吸取教訓，增加部長與干事，干事與干事之間的聯(lián)系，讓干事在部門中得到良好的歸屬感和溫暖感。
三、合理分配工作，多進行有效溝通，讓工作有條有序地進行
9月份是綜合測評工作的開端，由于是第一次接觸，許多問題我們都未曾遇過，因此出現(xiàn)了種種混亂的情況。另外由于我們內(nèi)部工作分配不合理，每人負責的工作不協(xié)調(diào)均勻，溝通不到位，導(dǎo)致部門工作兩極分化，工作效率低下。接下來我們會總結(jié)經(jīng)驗，合理分配，有效溝通，有條理地進行工作。
學生會部門月工作總結(jié)模板四
隨著期末考試的臨近，學習部各項工作也已接近尾聲。學習部作為系學生會的活動部門，11月份來在指導(dǎo)老師、學生會主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，在學習部全體成員共同努力和學生會其他部門的支持下，各項工作得到了順利進展，部門成員素質(zhì)也得到了進一步提高，但是由于時間﹑精力和組織成員個人等各方面因素的制約，學習部在本學年的各項工作中依然存在很多問題?？偟膩碚f很順利，學習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗，有喜悅有辛酸，有汗水也有淚水，但我們畢竟都努力過了，這就足夠了?，F(xiàn)將學習部本學年工作總結(jié)如下，希望能對學習部以后的發(fā)展有所幫助。
以下是對部門工作的詳細總結(jié)：
(一)公共衛(wèi)生系第三屆成醫(yī)英才辯論賽
經(jīng)過兩輪激烈的預(yù)賽后，xx3月2日，在xx校區(qū)213教室舉辦的公共衛(wèi)生系第三屆成醫(yī)英才辯論賽決賽拉開了學習部的工作序幕。決賽以醫(yī)學教育中人文精神教育更重要還是科學精神教育更重要為論題。本次辯論賽由于有兩次預(yù)賽的演練而舉辦的很成功，但是還是有一些隱在的問題。
1、部分分工清楚，各環(huán)節(jié)斜街恰當，只是由于大家都是新手，工作效率還有待提高。我們部門成員都是都是新生，所以積極性很高，但是對于分工下去的工作，部分成員表現(xiàn)出不知所措的現(xiàn)象，像一只無頭蒼蠅······都得等所有細節(jié)一一說明才能開始工作，這大大的降低了工作效率。但是這也不是一無是處，從另一個角度看，這反而加大了成員之間的交流，更有利于工作的滿意度的提高，還增強了成員之間的默契，為以后的工作提供了有利條件。
2、宣傳環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)?？偟恼f來這是系學生會主辦的活動，作為承辦方的學習部應(yīng)將各環(huán)節(jié)活動事宜提前公布，由于考慮不夠周到，整個比賽，看似成功，但是有一部分同學并沒有真的融入其中。
3、部門間、部門內(nèi)部協(xié)作有待提高。一開始學生會各部門是一個團體的事實被忽略了，導(dǎo)致后來的工作分配上除了小漏洞。比如安排禮儀應(yīng)交給外聯(lián)部，記分員可安排紀檢部等。如果沒有將這些分配好，就會導(dǎo)致部門內(nèi)忙的不可開交，反而降低了工作的完善度。部門內(nèi)總有一部分人員沒有及時到位，比如ppt的制作和操作不統(tǒng)一，差點出了問題。
(二)公共衛(wèi)生系第一屆英語話劇比賽
這是我們系第一屆英語話劇比賽，形式新穎，極大地吸引了廣大同學的關(guān)注。很多同學都積極的參與進來，但是在工作環(huán)節(jié)的問題卻層出不窮。而且大多都是以前的問題的放大。
1、部門分工清楚，成員跟進不足。在活動準備階段，我們根據(jù)工作要求進行了分工，做到了工作分攤到點，責任落實到位。我們部門每位同學在接受任務(wù)之后也積極主動，專心工作，盡一切能盡之力完成自己分內(nèi)之事。但是在肯定我們之時，我們也深深地看到一個很大的不足，那就是我們的跟進制度落實不足。例如負責人在協(xié)調(diào)工作上出現(xiàn)了誤解。本次的任務(wù)分配主要由部長負責，副部長跟進。由于之前雙方并未做進一步交流，導(dǎo)致在任務(wù)跟進過程互相依賴而沒人跟進，雖然后來及時補救，但是卻加大了工作量。這個錯誤是值得我們警醒的。在一次活動中，負責人的作用十分巨大，他所具有的統(tǒng)籌全局的權(quán)力自然而然地要求他必須全面的了解整個活動的進程，而不是負責把每一件事情都親手完成。
2、團體意識增強，但是溝通意識不夠。汲取第一次活動即辯論賽的經(jīng)驗和教訓，作為活動的負責人，我將各個流程、環(huán)節(jié)、事宜進行了詳細的分工，并及時的把思想傳達給了上級，但是由于部門之間從未進行過溝通，導(dǎo)致分配的任務(wù)沒有及時通知到位，只能到最后由我一個人逐一完成。這不僅告訴我們，在安排任務(wù)的同時，我們還應(yīng)確定接受方已明確了任務(wù)。而部門內(nèi)部則表現(xiàn)為相互信任不夠。很多事情都不能做得到滿意的情況下，我只好親自完成，這就加大了個人的工作量，降低了工作質(zhì)量，還不如分配到點的完成度好!所以就造成了比賽進行時，我既是主持人，又是技術(shù)人員。
3、賽前準備不充分，任務(wù)分配不夠細。很多未考慮到的地方出現(xiàn)錯誤。比如ppt是我做的，但是我是主持人，沒辦法操控，而在此之前又沒有人熟悉這個ppt，導(dǎo)致活動不流暢。賽前未做成員培訓，分工不明確，每個人都不知道是么時候該做什么，導(dǎo)致活動開始之前，安排布置會場的工作人員還沒有找到話筒等設(shè)備，這也造成活動推遲。
(三)新老生學習經(jīng)驗交流大會
本次活動主題為“我的未來我來hold”。旨在幫助新生更快更好的熟悉這個校園，熟悉自己即將步入的大學生活。活動在學生會主席的主持下開展。這次活動不想比賽那樣緊張，反而更多的是充滿了和諧交流的氛圍。與往屆的交流大會不同之處，也是本次大會的亮點就是甚至有新生上臺分享自己的問題和經(jīng)驗。但是小小的活動還是有不足之處，主要是所選時間與校迎新晚會沖突，導(dǎo)致參與的新生不是很多。
(四)20xx“廉政文化”演講比賽
1、比賽總體效果良好，活動細節(jié)問題突出
當晚的活動效果有目共睹，我們這一個多月來的辛勤努力終究沒有白費。但是有許多細節(jié)問題確是我們在勝利之后必須細細總結(jié)的?？傮w效果主要體現(xiàn)在道場評委點評，中肯到位，參賽選手準備充分，工作人員基本到位。但是還是有一些小問題，沒有要求參賽者著裝盡量規(guī)范統(tǒng)一，沒有及時準備好會場設(shè)備，沒有和禮儀做好溝通。
2、各負責人責任心有待提高
安排了5個工作小組，有的負責ppt的制作和播放，有的負責主持，有的負責計分等等，原本以為可以順利完成這次活動，但是由于ppt制作人請假，但是又未及時準確的向他的搭檔轉(zhuǎn)告，導(dǎo)致ppt制作播放延遲。還有計分員將得獎?wù)咝彰麑戝e了，這雖然是一個小失誤，但是出于對參賽者的尊重，以后還是要注意改正。
以上就是學習部對所辦活動的總結(jié)報告，總的說來，創(chuàng)新了不少，辦了第一屆英語話劇比賽，并且對以往的演講比賽進行了一定的改革;也除了不少錯，但是失敗乃成功之母，作為領(lǐng)導(dǎo)全系學生學習的學習部，我希望后人能汲取前人教訓，將學習部越辦越好。
學生會部門月工作總結(jié)模板五
時光荏苒，伴著繁忙的腳步聲，我們又迎來了學期結(jié)束的鐘聲。回顧過去一學期在學生會的工作，可謂得失并舉。工作中遇到的諸多方面的問題，對我們來說很多極具挑戰(zhàn)性，但我部各成員團結(jié)合作，順利完成了各項任務(wù)。只有不斷的總結(jié)過去的經(jīng)驗和不足，我們的工作才能更上一層樓?，F(xiàn)將學習部11月份工作總結(jié)如下：
年3月，學習部成功組織了由教育學院副院長馬琪山主講的如何撰寫論文的講座活動。
年4月，學習部負責兩次征文活動。這兩次征文活動分別以“科學發(fā)展觀心得體會”和“大學生職業(yè)生涯規(guī)劃”為主題。
年5月，學習部負責第九屆大學生“挑戰(zhàn)杯”作品的選送工作。經(jīng)過為期幾個月的宣傳與準備階段，我部于5月將教育學院挑選的10份作品報送院團委。由于準備充分，教育學院報送的作品質(zhì)量較高，一致受到院團委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
年5月，新一期系報《小教之窗》成功出版。此次系報傾注了學習部各個成員的汗水，尤其是文字校對時每個人更是盡心竭力，本著“不放過一個標點”的原則，我們的系報得到了院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
年6月，學習部在教育學院舉行的第九屆運動會中負責各班信息稿的統(tǒng)計和運動會統(tǒng)分工作。統(tǒng)分工作是運動會中比較煩瑣的一項任務(wù)，我部各成員緊密協(xié)作，圓滿完成任務(wù)。
年6月，學習部負責了以“遵守今日信用，成就明日事業(yè)”為主題的大型征文活動。經(jīng)過前期的宣傳到收稿、選稿為期15天，最后經(jīng)過精心挑選，5份作品被報送院團委。
7.為豐富教育學院廣大學子對知識的渴求，活躍學習風氣，學習部從本學期開始就組織了一個“信息員推薦書目的活動。信息員推薦的優(yōu)秀書目我們每隔兩周就在公示欄中進行張貼。
8.信息上報一直的學習部的主要工作。與以往一樣，我們本著“及時、準確、不虛假”的原則，積極報道學院發(fā)生的大事，做好信息上報工作。
以上就是學習部20XX——20XX學年度第二學期主要的工作情況，看似成績斐然，實則還有很多不足。我部各成員有時工作熱情不高，不能主動做事，經(jīng)常要讓人催促監(jiān)督，工作能力欠缺，遇到緊急事情不知如何著手。本學期在每周三的團學例會上，我部受到領(lǐng)導(dǎo)的點名，主要原因是教育學院考核不能走在學院的前面。雖然每月的考核受到諸多因素的影響，但我部所負責的信息稿在其中占有很大的比例。
盡管問題很多，但學習部的每一個成員都會立足自身，正視這些問題，再接再厲。
小學工會工作總結(jié) 篇12
一年來，我校工會在區(qū)教育工會和校黨支部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習貫徹市區(qū)工會有關(guān)工作會議精神，提升民主管理水平，開展“創(chuàng)爭”活動，強化工會基本職責，抓好送溫暖工作，規(guī)范工會自身建設(shè)，為我校教育教學改革和發(fā)展盡到了自己的力量?，F(xiàn)將一年來，我校工會委員會的工作做以下總結(jié)：
一、以校為本，落實民主管理
1、規(guī)范教代會工作
今年我校召開了第三屆三次教代會，這次教代會的主要議題有：審議、通過《路學校人事制度改革方案》、《路學校崗位結(jié)構(gòu)工資方案》、《路學校班主任津貼發(fā)放方案》;對教工代表進行培訓。
根據(jù)學校發(fā)展情況，學校行政重新制定了結(jié)構(gòu)工資分配方案，進一步完善考勤制度。在教代會召開前，教代會主席團發(fā)出會議通知，并將行政草擬的兩個方案，印發(fā)到每個代表與各工會小組，請教職工充分討論、醞釀，再由代表將教職工的意見和建議收集并整理，在教代會正式會議上向行政提出來，學校行政在充分考慮代表們的意見后，對兩個方案做出了13點說明，有的采納了代表們的建議，有的對方案不明確之處，做了進一步說明，在代表們充分討論和協(xié)商后，全票通過了兩個新方案，在運行過程中，效果良好。針對教工代表進行了有關(guān)培訓。
2、深化校務(wù)公開工作
我校的校務(wù)公開工作按實施細則的要求，落到實處，在郭校長的充分重視下，做到公開責任到人。一年來，校務(wù)公開的內(nèi)容涉及方方面面，有：學校工作計劃、工作報告;學校微機室添置微機情況;學校門窗改建情況;年度考核情況;住房補貼情況;工資套改調(diào)整情況，學校各類評優(yōu)、評先情況;學校招生情況，收費情況;畢業(yè)生保送推薦，素質(zhì)評定等級;每月考勤情況。
這一項項校務(wù)公開工作的完成，進一步落實了教職工的知情權(quán)。
3、抓實民主評議干部工作
民主評議干部是加強干群溝通、交流的渠道。在評議前，各位被評議干部都充分做好了準備，并寫出了書面述職報告，在全體教工大會上，四位校級干部都進行了敘職，并由全體教工進行民主測評。在民主測評和評議的基礎(chǔ)上，評議小組做出了綜合評議意見。被評議干部根據(jù)評議意見，寫出整改措施，通過評議工作，使干部對自己的工作有了更客觀的認識，更以利于今后的工作開展。
二、以“師”為本，提高教職工素質(zhì)
1、學校明確要求，提高教職工教育理論水平
學校統(tǒng)一購買了《教育的真情與智慧》、《素質(zhì)教育探略》等書籍，推薦給教師閱讀，并寫出讀書體會，在教師大會上進行交流。
2、積極開展師德教育活動，努力營造良好和諧的師長、師生關(guān)系，不斷提高教師師德素質(zhì)。
3、根據(jù)現(xiàn)代教育的需要，在教師中積極開展現(xiàn)代信息技術(shù)培訓、使用工作。學校專門開設(shè)講座，向教師介紹圖片的基本處理技術(shù)，提高教師們的制作、使用課件的能力。
4、在女教職工中開展素質(zhì)達標工程活動
幫助女教職工制定20xx年素質(zhì)達標計劃，選擇必達目標和自定目標，不斷提升女教職工的自身素質(zhì)。
三、以“實”為本，做好送溫暖工作
在構(gòu)建和諧社會的今天，更應(yīng)關(guān)注群眾疾苦并及時送上組織的關(guān)懷。
1、建立困難職工檔案
通過摸底調(diào)查，我校共為13位困難職工建檔，其中因病致困2人，因配偶下崗或無固定工作致困12人，因配偶患病致困1人。
2、關(guān)心重病教職工
對身患重病的女教師周華，學校黨、政、工都給予了特殊的關(guān)愛，制定了多項具有“人性關(guān)懷”的政策，使xx老師能放心治病、安心養(yǎng)病。在局教育工會魏主席、游主席的關(guān)懷下，及時發(fā)放了保險金1萬元。今年春節(jié)，教育局又下發(fā)慰問金300元。
3、關(guān)心困難教職工
利用教師節(jié)的時機，對學校困難職工上門慰問。慰問、看望了患病、困難職工共5人，并送上慰問金。
4、關(guān)心教職工的婚、喪、嫁、病等大事
學校共登門看望、慰問生病職工14人次、生產(chǎn)職工4人、親人去世職工2人。
四、以“職責”為本，做好工會自身建設(shè)
1、以職工之家建設(shè)為契機，健全工會組織，維護教職工合法權(quán)益
建成工作規(guī)范、黨政支持、職工信賴的職工之家。今年我校工會被評為先進職工之家。
2、做好帳目管理
利用工會財務(wù)大檢查的時機，進一步加強工會財務(wù)帳目工作的規(guī)范性。
3、開展活動，增強工會活動
和兄弟學校進行籃球、乒乓球比賽，組織運動隊參加區(qū)職工乒乓球團體賽會，安排全體教職工的春、秋游和暑假休養(yǎng)。豐富了職工業(yè)余生活，陶冶了職工情操。
4、深入調(diào)研，維護教職工合法權(quán)益
今年我校作為第二批人事制度改革學校，進行了定崗定編，工會全程參與各個環(huán)節(jié)，維護職工合法權(quán)益，在對休產(chǎn)假女職工的崗位問題上，向?qū)W校提出意見，得到學校采納。
在完成以上工作的同時，我們也感到我校工會工作在完成上級布置工作的基礎(chǔ)上，還缺乏創(chuàng)新，工會工作的主動性和鼓動性還不強，在今后的工作中還需要繼承探索。
工會工作總結(jié) 篇13
我市各級工會堅持緊緊圍繞全市工作中心，按照省總、南平市總的部署和要求，切實履行基本職責，加強工會基層組織建設(shè)，努力協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，幫扶困難職工，深化職工素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新活動，努力抓好年度工作計劃的分階段落實，在上級工會和市委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了一定的成效。
一、用“三個代表”統(tǒng)領(lǐng)工會工作，團結(jié)動員廣大職工為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè)
用“三個代表”重要思想武裝職工頭腦，把全市職工的智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)市委、市政府部署的各項任務(wù)上來，凝聚到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標上來。按照市委“突出工業(yè)、突破工業(yè)”的要求，做好服務(wù)企業(yè)工作，促進經(jīng)濟發(fā)展。同時，把工會組織服務(wù)創(chuàng)業(yè)競賽與提高職工素質(zhì)、實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程結(jié)合起來。號召全市廣大職工向許振超和李斌同志學習，弘揚“立足崗位、干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的敬業(yè)精神，積極創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。組織120家企業(yè)、多名職工開展“爭創(chuàng)學習型班組、爭做知識型職工”活動,掀起學習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。如市衛(wèi)生系統(tǒng)在“”國際護士節(jié)期間，舉辦有60余名護士參加的計算機操作比賽，5月16日教育系統(tǒng)舉辦有40位中小學教師參加的excel大賽，著力開發(fā)職工創(chuàng)新能力;舉辦5期有180人參加的外線電工、線務(wù)員和無線電裝接工培訓班，推動以學文化學技術(shù)、掌握新技能為主要內(nèi)容的職業(yè)培訓的深入開展。
上半年全市有69家企業(yè)實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”，開展“技能月”活動，組織3213人次參加62場次的各種崗位練兵、技術(shù)比賽，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程3項，創(chuàng)較大經(jīng)濟成果2項，技術(shù)攻關(guān)、推廣新技術(shù)5項;有1239人次參與“雙增雙節(jié)”，增收節(jié)支321萬元;提合理化建議1230條、增創(chuàng)效益280萬元。組織30家企業(yè)開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,提高行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)綜合效益。
二、抓好工會組建和規(guī)范化建設(shè)，大力加強職工民主管理和民主監(jiān)督
一是加快工會組建步伐。抓好個私企業(yè)和“三資”企業(yè)工會組建工作，上半年新建非公有制企業(yè)工會5家、發(fā)展新會員203人，共建立非公有制企業(yè)工會420家(其中組建私營企業(yè)工會99家)，吸收新建企業(yè)職工人入會。工會組建率達90%，會員增長率達2%。通過成立社區(qū)工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，認真做好協(xié)調(diào)工作，將社區(qū)工會建設(shè)納入黨建目標責任制，接受社區(qū)黨組織和街道工會的雙重領(lǐng)導(dǎo)，把社區(qū)工會工作做為黨建工作考評和精神文明評比的重要條件之一，明確社區(qū)工會主席享受社區(qū)副職待遇，實行在規(guī)定期限成立工會的社區(qū)給予獎勵300元，加強社區(qū)工會建設(shè)，上半年建立社區(qū)工會16家，組建率達100%。二是規(guī)范非公企業(yè)工會。按照先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先大后小、先易后難、先改制企業(yè)后私營企業(yè)，先對從原國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)軌的非公企業(yè)工會進行規(guī)范，再向個私企業(yè)延伸;先從城區(qū)非公企業(yè)工會入手，逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射;先重點規(guī)范大型非公企業(yè)工會，再推廣到小企業(yè)工會;先抓條件成熟的非公企業(yè)工會，再全力攻克難度大的。做到組建一家、鞏固一家、規(guī)范一家，鞏固建會成果。規(guī)范建設(shè)非公企業(yè)工會176家，非公企業(yè)工會達到規(guī)范化建設(shè)要求的為%。三是健全完善以職代會為載體的廠務(wù)公開制度。按照《工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，對19家基層工會進行換屆，督促基層工會各項職責的落實。全市公有制企業(yè)63家，全面鞏固和完善職代會制度;非公企業(yè)建立職代會211家，達50%以上。進一步加大宣傳力度，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開工作的認識，健全各級廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立廠(事)務(wù)公開工作監(jiān)督小組，監(jiān)督質(zhì)詢廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式及執(zhí)行情況，在1月份組織10個系統(tǒng)的197人參加對廠務(wù)公開推行情況進行問卷調(diào)查,對今后如何更好地推行廠務(wù)公開提出11條意見和建議，促進廠務(wù)公開工作的進一步完善。公有制企業(yè)全面實行廠務(wù)公開制度，達100%;非公企業(yè)實行廠務(wù)公開制度107家，達%。14家國有和國有控股公司，全部建立了職工董事、職工監(jiān)事制，我市穩(wěn)步提高廠務(wù)公開工作水平。XX年1月市廠務(wù)公開辦、武夷味精公司被南平市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評為“推行廠務(wù)公開工作先進集體”。四是推行平等協(xié)商和集體合同制度。全市公有企業(yè)63家，全面推行和鞏固平等協(xié)商集體合同制度，達到建制率100%;其中國有企業(yè)推行工資平等
協(xié)商12家，達到建制率%。非公企業(yè)推行平等協(xié)商集體合同達354家，達到建制率%以上，其中非公企業(yè)推行工資平等協(xié)商43家，達到建制率%。五是加強建設(shè)職工之家建設(shè)。成立建陽市開展建設(shè)職工之家活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以童游街道和莒口鎮(zhèn)作為“職工之家”突破試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選樹15個非公企業(yè)工會為創(chuàng)新示范單位，開展“雙愛雙評”活動，通過復(fù)查驗收省級“模范職工之家”5家。
三、弘揚勞動模范的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，促進全社會形成爭當模范的良好氛圍
一是做好勞模的推薦評選工作。開展省五一勞動獎?wù)潞酮劆畹脑u選推薦工作，五一節(jié)前夕，莒口鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長、鎮(zhèn)科技特派員李榮正，市環(huán)衛(wèi)處清掃工鄭蘭英等兩位職工被省總工會授予省“五一勞動獎?wù)隆薄６欠e極推動勞模政策的落實。愛護勞模,關(guān)心困難勞模生活，上半年為41名省級以上退休勞模發(fā)放津貼元，累計發(fā)放退休勞模津貼萬元;受全總的委托，入戶慰問勞模三名，各送去慰問金500元及全國勞模邱保萬生活補助費2700元;協(xié)同南平市勞模協(xié)會向兩位困難勞模送上慰問金各1000元，幫助他們解決實際困難，讓他們感到當年在崗奉獻的無尚光榮和今日的溫暖。三是召開勞模座談會。于4月28日召開慶“五一”暨勞模座談會，全市部分全國、省級、南平市和市級勞模代表參加了會議，暢談感想和體會，為我市的三個文明建設(shè)建言獻策。市領(lǐng)導(dǎo)等出席了座談會，交流思想，傾聽勞模的呼聲和建議。四是弘揚勞模的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神。發(fā)揮勞模先進人物在經(jīng)濟社會生活中的“領(lǐng)頭羊”作用，全國勞模—建陽市原橡膠機械廠廠長戴造成，1995年退休后，繼續(xù)發(fā)揮余熱和技術(shù)專長，自籌資金創(chuàng)辦建陽龍翔機械電器有限公司，取得了較好的經(jīng)濟效益。他致富后不望困難職工，心系困難勞模的冷暖，繼兩年前將1998年以來政府發(fā)給的全部退休勞模津貼和全總委托市總工會發(fā)放的春節(jié)勞模慰問金3000元捐出后，五一節(jié)前夕又將自己的春節(jié)勞模慰問金和退休勞模津貼XX元捐給市總工會“送溫暖工程基金”，用于幫扶困難勞模。省“五一”勞動獎?wù)芦@得者—莒口鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長、科技特派員李榮正，捐出本人的省“五一”勞動獎?wù)陋劷?000元，又從家里拿出XX多元給學生翁家麗治病，在當?shù)貍鳛槊勒?。通過弘揚先模的良好風范，提高職工的思想道德素質(zhì)，促進“四有”職工隊伍的建設(shè)。
四、積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局
一是進一步完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。上半年先后建立建陽市勞動關(guān)系預(yù)警機制和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度等兩個制度，我市已建有包括勞動爭議仲裁、勞動法律監(jiān)督、職工法律援助、信訪接待日和職工群眾越級集體上訪處置預(yù)案等七項協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機制，使協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制更加完善。于5月25日召開市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議第一次會議，組織學習了省、南平市關(guān)于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的有關(guān)文件精神，總結(jié)前段時間開展的清欠農(nóng)民工工資專項檢查工作，討論通過了《建陽市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議辦公室工作規(guī)則》，制訂了三方會議活動計劃。二是主動參與企業(yè)改制改革。通過源頭參與和政策制定,抓住企業(yè)改制改革過程中職工勞動關(guān)系的變化、利益的調(diào)整等重點，維護職工的民主政治權(quán)利和勞動經(jīng)濟利益。與市直有關(guān)部門制訂了“維護重組改制和破產(chǎn)企業(yè)職工權(quán)益的工作意見”七條，按照“企業(yè)重組改制方案和破產(chǎn)申請應(yīng)聽取職工代表大會或職工大會的意見，方案中職工安置事項應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過后實施”的規(guī)定，參與建陽毛巾廠等3家企業(yè)改制方案的制訂、討論和修改，在企業(yè)改革的實際操作中維護職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)改革的順利進行。三是接待調(diào)處職工來信來訪。今年以來我會共受理職工群眾來信來訪5件次、10人次，與去年同期的12件次161人次相比，分別遞減%和%。其中來訪1批次、6人次，比去年7批次、116人次，分別遞減%和%;來信4件次、涉及4人次，比去年同期的5件次、45人次，分別遞減20%和%。這些信訪件主要反映企業(yè)改制改革過程中特殊身份職工的勞動權(quán)益、民主管理和工傷保險等方面的問題。通過各級工會的共同努力和有關(guān)各方的積級配合，基本得到妥善解決。職工來信來訪顯著減少，企業(yè)職工隊伍相對比較穩(wěn)定。四是開展職工法律援助工作。市職工法律援助中心接待職工法律咨詢86人次，代寫法律事務(wù)文書15件，代理法律訴訟案件13件，其中免費援助6件、標的萬元,減免收費萬元余元，法律援助活動取得成效。在建陽萬隆藥業(yè)有限公司以合資合同無效主張勞動合同無效為由，拒不支付該企業(yè)汪錦川等91名職工的最低生活費以及各種社會保險費的勞動爭議案件中，我會積極參與調(diào)解、處理和訴訟，指派市職工法律援助中心專職法律工作者協(xié)助職工辦理此案，并為困難職工支付法律訴訟費、服務(wù)費和材料費1900多元，以實際行動依法維護了職工的權(quán)益，最終討回了
公道，歷時三年的勞動爭議糾紛得以解決。今年4月26日南平市中級人民法院做出終審判決：建陽市萬隆藥業(yè)有限公司補發(fā)、補繳本公司汪錦川等91名職工在XX年7月至XX年4月間的最低生活費、失業(yè)保險費、養(yǎng)老保險費和醫(yī)療保險費共計人民幣萬多元;并自XX年5月起在萬隆藥業(yè)與汪錦川等91名職工勞動關(guān)系實際存續(xù)期間，逐月發(fā)放他們每人每月最低生活費172元，及時為他們繳納失業(yè)保險費每月元、養(yǎng)老保險費每月元、醫(yī)療保險費每季元。五是參與查處拖欠職工工資行為。把清理拖欠農(nóng)民工工資問題做為維護勞動者合法權(quán)益和社會穩(wěn)定的重要工作來抓;參與市清理拖欠農(nóng)民工工資專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作，加強對清欠農(nóng)民工工資工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立清欠農(nóng)民工工資投訴舉報電話，定期開展檢查清理工作，加強對建筑施工等勞動密集型企業(yè)、非公有制企業(yè)的檢查督促，以點帶面，促進清欠的解決。上半年配合勞動等部門追回拖欠工資萬元。
五、大力幫扶困難職工，實施送溫暖工程
一是健全完善特困職工檔案。深入基層調(diào)查摸底，實施動態(tài)管理，對已建立的特困職工檔案，堅持做到隨著職工家庭經(jīng)濟情況變化而及時調(diào)整，完善市總、系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))工會和基層工會的三級困難職工檔案，企業(yè)特困職工家庭由上年度的1396戶降到1159戶，年脫貧率達17%。二是組織安排“兩節(jié)”送溫暖活動。元旦、春節(jié)期間與市直有關(guān)部門、各系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))、基層工會密切配合，陪同市領(lǐng)導(dǎo)和上級工會領(lǐng)導(dǎo)慰問困難企業(yè)112家、困難職工1159戶，發(fā)放慰問金41萬元,其中政府籌集萬元，工會系統(tǒng)籌集萬元，其他方面籌集萬元。市總自籌資金萬元慰問特困職工、困難勞模、因公致殘職工和因公死亡職工遺屬，把黨的溫暖和工會組織的關(guān)心送到他們家中。三是做好市長熱線電話的接聽和匯報。接聽44個熱線電話，為市經(jīng)貿(mào)、林業(yè)等五個系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))的職工反映生活困難、無法過年的問題，呼吁救助、調(diào)查核實，對確屬特困職工家庭尚未慰問的7戶進行慰問，各送上慰問金200元。我會對待特困職工的求助電話，做到有難必幫，得到干部職工的贊譽。四是繼續(xù)開展與特困職工結(jié)對幫扶活動。主動與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，完善市五套班子領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問制度，著力形成工會與政府相關(guān)部門“齊抓共扶”的工作機制;擴大救助困難職工范圍，繼續(xù)動員組織110個市直單位和省、南平市屬駐潭單位與39家困難企業(yè)的200戶特困職工結(jié)對子，一對一幫扶。五是開展“五一”期間慰問在工作崗位上職工的活動。4月30日市總領(lǐng)導(dǎo)深入三家企業(yè)9個班組看望慰問在工作崗位上進行生產(chǎn)勞動的職工100多人，了解他們的生產(chǎn)生活情況，向他們送上毛巾等慰問品。六是進一步加大參與再就業(yè)工作力度。積極配合市直有關(guān)部門開展再就業(yè)方針政策的宣傳活動，配合有關(guān)部門舉辦各種勞務(wù)供求現(xiàn)場會和城鎮(zhèn)下崗職工、農(nóng)村剩余勞動力的技能培訓，加強山海勞務(wù)協(xié)作，繼續(xù)對符合條件的下崗失業(yè)人員及時發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》2300多本;配合做好小額擔保貸款政策的落實，受理30多名下崗失業(yè)人員申請貸款，共為24人發(fā)放小額擔保貸款46萬元;開展就業(yè)與再就業(yè)調(diào)研，及時反映下崗失業(yè)人員的呼聲與要求;發(fā)揮工會職業(yè)介紹所和再就業(yè)培訓中心的功能，實施“963”再就業(yè)援助行動，培訓下崗失業(yè)職工127人，為下崗失業(yè)職工接待求職登記、提供用工信息和就業(yè)介紹服務(wù)153人(次)，免費介紹就業(yè)崗位82個。七是開展社會保險監(jiān)督活動。市社會保險監(jiān)督委員會以市政府辦名義出臺了《建陽市社會保險監(jiān)督委員會工作制度》，搞好源頭參與和源頭維護工作;通過與市財政局、審計局、勞動和社會保障局開展社會保險基金自查，配合省社監(jiān)委的檢查指導(dǎo)，對在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門反饋，并督促其整改。調(diào)整充實市社會保險監(jiān)督委員會，建立一支由各系統(tǒng)(行業(yè))代表組成的社保監(jiān)督員隊伍，于6月17日召開全市社會保險監(jiān)督委員會工作會議，聽取五家保險公司匯報XX年度保險基金運營情況及工作開展情況、審議通過了《XX年建陽市社會保險監(jiān)督檢查工作報告》，維護基金安全。
六、參與安全生產(chǎn)工作，加強勞動衛(wèi)生安全監(jiān)督
組織工交、建筑等行業(yè)企業(yè)參加“安康杯”競賽活動，做好推廣安全生產(chǎn)“一法三卡”試點工作，開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)周宣傳活動，與市直有關(guān)在中山廣場和市政府門口兩次聯(lián)合舉辦《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《職業(yè)病防治法》的咨詢活動，向上千名前來咨詢的群眾發(fā)放材料1000余冊,加大安全生產(chǎn)宣傳力度。參與全市性安全生產(chǎn)大檢查，逐個逐項排查不安全隱患，查出事故隱患31處，提出整改措施36條，按照“四不放過”原則查處安全事故4起。堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工”為主題，以實現(xiàn)“兩個提高，兩個為零、三個加強”為目
標，組織152家企業(yè)開展第六屆“安康杯”競賽活動。建陽市電力公司、建陽公路分局分別被省總、省安監(jiān)局和南平市總、南平市安監(jiān)局評為第五屆“安康杯”競賽先進單位。
七、進一步宣傳《工會法》，推動工會自身建設(shè)
一是宣傳貫徹《工會法》。通過電視報刊和發(fā)放《工會法》、《福建省實施〈工會法〉辦法》小冊子的形式，擴大《工會法》宣傳面;采取“請進來、送出去”、以會代訓、進企入廠舉辦講座的辦法，組織XX多名職工會員學習。如：委派市總機關(guān)干部進市委黨校講課，向副科級和市管后備干部講解《工會法》和工會工作業(yè)務(wù)知識，擴大工會的影響面;到林業(yè)等工會舉辦“依法維權(quán)培訓班”，組織200多名廠(場)等企事業(yè)單位工會干部學習《工會法》、《勞動法》和《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見》、《福建省工會參與國有企業(yè)改制工作中的有關(guān)政策規(guī)定和工作要求》等法律法規(guī)，提高工會干部的法律觀念。
二是充分發(fā)揮工會女職工組織的作用。加強工會女職工組織建設(shè)，于3月5日召開市工會第五次女職工代表會議，選舉產(chǎn)生市總第五屆女職工委員會，根據(jù)南平市總女工委二屆五次全委(擴大)會精神，提出今后五年我市女職工工作任務(wù)和目標。各級工會女工委在“三八”節(jié)期間舉辦猜謎、拔河、游園和登山比賽等活動，豐富女職工的節(jié)日生活;開展“女職工素質(zhì)提升工程”和“創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活”為主題的女職工建功立業(yè)活動，調(diào)動廣大女職工參與改革和現(xiàn)代化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。加強非公企業(yè)工會女職工組織的規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)過試點企業(yè)自行申報、省總和南平總女工委考核驗收與抽查，福建省三愛藥業(yè)股份有限公司女工委被授予“福建省非公有制企業(yè)工會女職工工作示范單位”，建陽市新城竹木制品廠、建陽市超萊地毯有限公司女工委被授予“南平市非公有制企業(yè)工會女職工工作示范單位”的稱號。
三是依法收好、用好、管好工會經(jīng)費。貫徹省總和南平市總加強經(jīng)審工作的意見，于4月9日召開市總xx屆經(jīng)審會第二次會議，聽取了市總財務(wù)負責人作的《關(guān)于市總工會本級工會經(jīng)費XX年收支預(yù)算執(zhí)行情況和XX年收支預(yù)算草案的報告》，推進經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理的審查審計工作，組織學習《中國內(nèi)部審計準則》，提高經(jīng)審委員業(yè)務(wù)水平。開展工會資產(chǎn)普查，確保工會財產(chǎn)保值增值;嚴格程序，規(guī)范操作，做好實務(wù)審計工作，杜絕“以會代審”、“無賬審計”等虛審現(xiàn)象，堅持經(jīng)審工作的原則性;從組織落實、制度落實、工作落實三方面入手做好2個經(jīng)審聯(lián)系點的工作，發(fā)揮聯(lián)系點的示范作用;組織經(jīng)審人員參與工會財務(wù)管理活動的全過程，使工會經(jīng)費用在發(fā)展工會事業(yè)、維護職工群眾切身利益和為職工群眾排憂解難、扶貧濟困上;結(jié)合實際，加強經(jīng)審調(diào)研，撰寫經(jīng)審調(diào)研文章2篇，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)審工作經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會經(jīng)審工作水平。
四是加強工運調(diào)研和信息報道工作。成立重點課題調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取設(shè)立專項經(jīng)費、對入選調(diào)研文章給予獎勵等措施加以保障，上半年征集各類題材的調(diào)研和理論文章5篇，其中1篇在《福建工會通訊》上發(fā)表。從市總到系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和基層工會建立一支由46人組成的信息工運調(diào)研骨干隊伍，形成與黨政和社會各界以及上下之間的工會信息網(wǎng)絡(luò)，堅持“正面宣傳，弘揚正氣”和“喜憂兼報”的原則，及時向黨政反映職工關(guān)心的熱點難點問題，提高工會參政議政水平。上半年采編《建陽工運信息》12期107條，被《中國工運》采用1條、省總采用2條、南平市級采用30條、建陽市級采用34條，較好地暢通了信息渠道;XX年3月市總分別被省總和南平市總評為“全省工會信息工作先進單位”和“全市工會信息工作先進單位”。
五是拓展工會文體、宣傳工作。以抓好重大節(jié)日活動為重點，進一步加強工會的宣傳報道工作。在慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)成立115周年期間，舉辦“武夷味精杯”職工卡拉ok歌詠比賽，來自經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)10個企業(yè)的17名職工參加了決賽;舉辦有6個代表隊參加的“三愛杯”職工籃球賽、分別有36名和25名選手參加橡棋賽和圍棋賽;舉辦“勞動者之歌”攝影展，收集職工攝影作品132幅，于4月30日在市政府門口廚窗展出入選作品40幅;推薦參加南平市“慶五一展風采”首屆職工漫畫作品展入選作品9幅，參加南平市“電力杯”職工書法展入選作品7幅，參加南平市“電力杯”職工攝影展入選作品4幅。各基層工會舉辦卡拉ok歌詠比賽、乒乓球、籃球、羽毛球、象棋、飛標、套環(huán)、女子拔河、中青年男女職工長跑等比賽，開展猜謎、瞎子敲鑼、游園等文體活動，豐富職工的節(jié)日生活，不斷加大工會工作的宣傳力度，擴大工會的影響面。
總之，今年以來我市工會能夠認真學習貫徹上級工會和市委、市政府的文件和指示精神，積極履行基本職責，各項工作基本實現(xiàn)上半年的目標任務(wù)。但與先進單位相比，我們的工作還有一定的差距，特別是工會創(chuàng)
新工作做法不多，需要我們更加努力工作，以確保全年任務(wù)目標的實現(xiàn)。
工會年終工作總結(jié) 篇14
MY3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
一、大力開展工會活動，提高企業(yè)凝聚力
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
二、全心全意，落實職工權(quán)益關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容，要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本，完善后勤保障。
為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ谩?/p>
“天有不測風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難?，F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。
抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務(wù)，擺正了集體、個人的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的'合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)。
公司工會工作總結(jié) 篇15
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進中，較好地完成了年初制定之工作目標?；仡欉^去一年，做如下總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
在過去的一年中，管樁公司以管樁生產(chǎn)銷售為主線，同時建設(shè)完成了制磚生產(chǎn)線，并投入生產(chǎn)運營。全年共生產(chǎn)管樁萬米，銷售萬米，生產(chǎn)各類混凝土磚萬塊，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，銷售收入億元，上繳稅金萬元，虧損萬元，提取折舊萬元，提取利息萬元。
為完成全年經(jīng)營目標，管樁公司在上半年緊抓管樁生產(chǎn)的同時，利用公司研制的專利技術(shù)，投資近百萬元，建設(shè)了制磚生產(chǎn)線，利用管樁余漿生產(chǎn)混凝土磚，當年生產(chǎn)，當年收益，同時減少對環(huán)境污染，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，管樁公司開展技術(shù)攻關(guān)，首先針對端板傾斜等質(zhì)量通病，進行專項治理，對張拉板進行改造，同時針對鋼筋籠兩端焊接不實問題，安排專人進行綁扎，使管樁質(zhì)量明顯改觀，工地現(xiàn)場爆樁率顯著下降。為降低生產(chǎn)成本，開展不同品種水泥應(yīng)用試驗工作，以PⅡ水泥替代PⅡR水泥生產(chǎn)部分樁型水泥，每噸水泥節(jié)約成本45元，有效地降低了生產(chǎn)成本。免壓蒸生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)研究實現(xiàn)突破，春節(jié)前將進行工業(yè)試驗工作。
在車間內(nèi)部管理方面，堅持班前例會制，強化每周安全生產(chǎn)檢查，并針對安全方面存在的問題，開展生產(chǎn)安全認證達標工作，進一步提高干部職工的安全意識，提高安全管理水平，對違反安全生產(chǎn)人員進行嚴厲處罰，全年處罰75人次，罰金達6000多元。為提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，管樁公司積極鼓勵職工進行技術(shù)創(chuàng)新，對采用新技術(shù)、新工藝的班組進行獎勵。在新材料采購方面，由材料、財務(wù)與集團公司材料部共同把關(guān)，比價采購，如端頭板價格每塊降低1-3元。
在管樁公司全體員工的共同努力下，管樁公司生產(chǎn)經(jīng)營成本每米較20年平均降低近元。
誠然，應(yīng)該說我們的工作還存在許多問題，職工隊伍不穩(wěn)定、安全管理方面還需進一步改進，產(chǎn)品競爭力仍需進一步提高。為此，我們進行了深入的分析和探討，在新的一年中將從以下幾個方面改進我們的工作：
一、進一步完善技能與安全培訓機制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流動大，這就造成了人員工作技能參差不齊，安全意識淡薄。我們將編制一套完整的崗位職責及崗位操作規(guī)程等培訓教材以及安全管理和安全注意事項的培訓音像資料，吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓，抓好入職前的安全培訓，使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作，提高勞動效率，降低安全風險。
二、進一步完善工資分配制度，在原有工資分配方案的基礎(chǔ)上，對當月產(chǎn)品質(zhì)量劃分不同等級，使干部職工的工資不僅與產(chǎn)量掛鉤，而且與產(chǎn)品的合格率、修復(fù)率、廢次品率相結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量與職工的切身利益緊密相連，使職工不僅僅注重產(chǎn)量，更加注意產(chǎn)品質(zhì)量，進一步打造平安管樁的市場品牌。同時，對低值易耗品的使用采取節(jié)約獎勵、超用扣減工資的方式，厲行節(jié)儉，使職工自覺地減少浪費；每月核算，每季結(jié)算一次，兌現(xiàn)獎罰。
三、加強人才培養(yǎng)，促進技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。吸收部分專業(yè)人才，充實到職工隊伍中，不僅僅是在新材料、新配方的研究上，同時在管樁工藝上，比如生產(chǎn)自動控制、設(shè)備的改型、改進等方面進行研究，以提高效率和效益，力爭早日實現(xiàn)免壓蒸生產(chǎn)，使蒸氣養(yǎng)護實現(xiàn)自動化控制，提高設(shè)備的完好率和設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
四、建立材料服務(wù)采購價格備案制。由財務(wù)、材料會同集團公司材料部定期對市場價格進行調(diào)查并備案和修正，以利于比價采購和監(jiān)督。
五、建立以市場為導(dǎo)向的銷售服務(wù)模式。加強銷售服務(wù)人員專業(yè)知識學習，使銷售服務(wù)前移。在簽訂合同時，認真分解所洽商的項目的地質(zhì)情況及施工人員情況，針對不同項目制定服務(wù)措施，以減少供貨過程中的摩擦，提高市場信譽。
六、建議擴大基礎(chǔ)公司規(guī)模，進一步帶動管樁市場開發(fā)。
七、加強管樁設(shè)備升級改造，提高生產(chǎn)效率。
隨著對管樁行業(yè)的深入了解，我們相信，在集團公司的指導(dǎo)下，通過不斷努力，管樁公司一定會盡快實現(xiàn)贏利報答集團公司的信任與厚望。
工會工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）相關(guān)文章：
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作總結(jié)12篇(鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作總結(jié)怎么寫)
★ 街道工會工作總結(jié)3篇 街道工會年度工作總結(jié)
★ 精選公司工會年度工作總結(jié)3篇 公司工會年度工作計劃
★ 學校工會年度工作總結(jié)3篇(學校工會總結(jié)及年工作計劃)