醫(yī)院教學(xué)工作計劃3篇(年醫(yī)院教學(xué)工作計劃)

時間：2023-06-11 15:54:32 工作計劃

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院教學(xué)工作計劃3篇(年醫(yī)院教學(xué)工作計劃)，以供借鑒。

醫(yī)院教學(xué)工作計劃1

　　附屬醫(yī)院教學(xué)工作計劃

【篇1：xxxx學(xué)校附屬醫(yī)院2014年下半年工作計劃】

　　xxxx衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 2014年下半年工作計劃

　　201x年上半年附屬醫(yī)院在校長、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下雖然取得了一定的成績，基本完成教職工體檢、衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳等工作，完成年初制定門診目標(biāo)，但還有許多不足有待改正解決。在新學(xué)期，我院將以黨的“十x大”精神精神為指導(dǎo)，堅持臨床教學(xué)工作方針，實踐科學(xué)發(fā)展觀，尋求商機、創(chuàng)造機遇，構(gòu)建發(fā)展新平臺，以改革為動力，借項目抓機遇，用服務(wù)爭市場，以校黨委為支撐點，靠誠信塑形象，增強自我發(fā)展能力，提升醫(yī)療水平，依據(jù)我附院年初工作計劃，努力完成各項任務(wù)指標(biāo)；大力推進內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收；綜合我附院工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院管理，為我校及大學(xué)城師生提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實際出發(fā)制定201x年度下半年工作計劃。

　　一、工作計劃及目標(biāo)

（一）200x年在xx同志擔(dān)任附院院長以來，經(jīng)過4年“維持、積累”期，已由今年初平穩(wěn)向“發(fā)展”期過渡。在已取得校黨委支持下，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療業(yè)務(wù)

　　用房緊缺、業(yè)務(wù)區(qū)域局限的狀況，以適應(yīng)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭實現(xiàn)附屬醫(yī)院的整體搬遷，及擴增門診數(shù)量增加業(yè)務(wù)范圍。

（二）大力引進人才，補充后備力量。我校師資力量雄厚，如近年順利提升為高職，師資將進一步擴展，但2002年建院初期至今反應(yīng)出，臨床系教師重教學(xué)、輕臨床，直接導(dǎo)致臨床技術(shù)型人才匱乏，診療項目單一，突發(fā)事件及疫情時可選人少。臨床實踐及教學(xué)理念的脫軌將嚴重影響我院乃至學(xué)校聲譽。我附院在200xx同志接手“xx附屬醫(yī)院”以來，改變辦院方針，以衛(wèi)校為主體，改為“xx附屬醫(yī)院”。以臨床教學(xué)、教職工培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。至今以培養(yǎng)畢業(yè)生n名（留校n名），教職工外省長期培訓(xùn)n名（現(xiàn)臨床工作n名，本市乳腺透視深造一名）。但專科專病特色門診人員尚未到位（如口腔種植、麻醉）。

（三）加強設(shè)施管理。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。加強職工隊伍建設(shè)。更新及增設(shè)臨床設(shè)備。今年我院獲畢業(yè)生捐贈口腔綜合治療臺一臺、潔牙機一臺、光固化機一臺、洗牙機一臺、氣泵一臺、銀汞調(diào)和機一臺、技工打磨機一臺，價值兩萬余元。

（四）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準(zhǔn)備工作。如新址配套設(shè)施暫未施工，考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展必要性，預(yù)計十月底前在xx增設(shè)綜合門診一間。行政隸屬附院管理，設(shè)備、人員等由附院辦公室調(diào)

　　配，門診效益、人員補助、設(shè)備維修、資金周轉(zhuǎn)等暫由附院財務(wù)科管理，擇期歸還學(xué)校管理。

（五）做好新生入學(xué)、軍訓(xùn)保障任務(wù)，完成xx新生體檢任務(wù)。做好季節(jié)性流感、腸道傳染病應(yīng)診工作。

　　二、具體要求

(一)臨床醫(yī)療工作

　　1、開展新技術(shù)、新項目。

　　2、抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。 3、落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。(二)本校生保健工作：

　　1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高傳染病防控意識。 2、配合學(xué)生科管理，降低常見病發(fā)病率。3、開展師生接種流感疫苗新業(yè)務(wù)。(三)行政管理工作：

　　1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

　　2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進。 3、加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。(四)后勤保衛(wèi)工作

　　1、加強后勤管理，保障后勤供應(yīng)。 2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

　　3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。 4、加強安全管理，維護醫(yī)院安全。

　　三、主要措施 (一)行政管理

　　1、認真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、配合院校兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗。

　　3、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。 4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

（二）臨床管理：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1、婦科:如xx門診順利，適時開展無痛人流，同時充分利用學(xué)校資源，開展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。

　　2、口腔科：充分利用捐贈設(shè)備，滿足市場需求，把工作重點放在口腔疾病早期防治上，關(guān)注遠期效應(yīng)，著重培育正畸市場，適當(dāng)開展種植技術(shù)，適時引進專業(yè)技術(shù)人才，更好的發(fā)揮專業(yè)人才在我院中的重要作用。

　　3、內(nèi)、外科：現(xiàn)已滿足日常門診需求，但內(nèi)科急癥處理因新同志臨床時間短等原因，質(zhì)量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓(xùn)考核。門診病歷標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常規(guī)化，十月中旬擇期考核。外科業(yè)務(wù)范圍逐漸縮小，現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主，應(yīng)迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。

　　4、輔助科室：按國家要求逐步標(biāo)準(zhǔn)化實驗室，加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開展應(yīng)配合新設(shè)門診需求。

(三)經(jīng)濟管理

　　1、加強財務(wù)管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。

　　2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。 3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。

【篇2：附屬醫(yī)院2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃】

　　2014年附屬醫(yī)院工作總結(jié)及2015年計劃 2014年，在校黨委、校務(wù)委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，附屬醫(yī)院全體職工團結(jié)一心，勤奮工作，圓滿完成了年度工作任務(wù)。

　　一、醫(yī)院工作完成情況

　　全年共收治住院病人xx人次，較上年增長20%；完成教學(xué)課時xx節(jié)；業(yè)務(wù)總收入xx萬元，比上年增長22%；至2014年底醫(yī)院總資產(chǎn)達xx億元。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高

　　一年來，通過強化院科二級管理，完善核心制度，開展病歷檢查、處方點評，對住院醫(yī)師進行培訓(xùn)、考試等方法，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保了醫(yī)療安全。全年醫(yī)院無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

　　三、護理質(zhì)量持續(xù)改進

　　通過開展強化基礎(chǔ)護理，優(yōu)化護理服務(wù)等一系列舉措，患者滿意率達到%，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程開展率達到100%。四、堅持臨教合一，醫(yī)教工作協(xié)調(diào)發(fā)展

　　圓滿完成全年各項教學(xué)任務(wù)；積極深化教研教改，提高教學(xué)水平，師資培訓(xùn)不斷加強；承辦了xx第二屆臨床技能競賽，參加學(xué)校教學(xué)比武并取得較好成績。

　　五、實施科技興院，學(xué)科建設(shè)卓有成效

　　醫(yī)院高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，全年選派人員進修22人次，參加學(xué) 術(shù)會議46次，完成院級理論培訓(xùn)14次。

　　六、黨建工作成績突出

　　在全體黨員干部中開展了以為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真聚焦“四風(fēng)”問題，充分聽取職工及患者對班子和成員的意見和建議，對存在的問題進行了認真分析檢查，邊查邊改，取得了良好成效，達到了預(yù)期目的。xx醫(yī)院黨總支被xx市教育工委評為2014年度先進基層黨組織。院長xx被中共省委宣傳部評為“2014年度全省黨員學(xué)習(xí)明星”。

　　七、國家發(fā)改委xx科綜合樓建設(shè)項目通過不懈努力終于落戶醫(yī)院，獲得中央財政支持xx萬元。隨著總建筑面積1xx平方米、高十二層的xx科綜合樓建成投入使用，將成為醫(yī)院發(fā)展史上的一個里程碑。

　　八、加強內(nèi)部管理、提升醫(yī)院核心競爭力

（1）對院班子成員進行了調(diào)整，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)分工，明確任務(wù)，責(zé)任到人。

（2）開展降低成本，節(jié)約水電行動，在業(yè)務(wù)量明顯增加的情況下，水電費無明顯增長。

（3）開展勞動紀(jì)律督查活動，醫(yī)院職工精神風(fēng)貌煥然一新。

（4）后勤設(shè)備物資實行了定點采購。

（5）投入和引進了xx攝像系統(tǒng)、xx、呼吸機等一大批醫(yī)療設(shè)備，共計xx萬余元。

（6）積極推行和改革績效分配方案，提高員工積極性，按照“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”原則，向臨床科室、工作量大的科室、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好，管理水平高的科室傾斜，有力推進了醫(yī)院工作。

　　九、深入開展糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為專項整治工作

（1）整治了醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范行為，治理掛號難、候診難、檢查不合理，違規(guī)收費等行業(yè)問題。（2）對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為進行了查處和懲戒。

（3）開展職業(yè)道德教育，完善醫(yī)德考評工作，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)明顯提高，全年醫(yī)護人員將“紅包”退作病人醫(yī)療費xx余人次，共計xx余元、收到錦旗xx面、感謝信xx封。對患者及家屬進行問卷調(diào)查xx次，綜合滿意率%。

　　十、加強整體醫(yī)療隊伍建設(shè)、加大對外學(xué)術(shù)交流

（1）積極參加省、市級社會學(xué)術(shù)活動，成功承辦了xxxxxx研討會，在社會上獲得了良好的反響。

（2）設(shè)立了科教科，定期舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，對講座內(nèi)容實行綜合考評。

（3）開展全院全員培訓(xùn)xx次。

（4）順利承辦市xx工作會議，圓滿完成市xx指派的各項緊急救援工作，出車xx余次，接診病人xx余人次。

　　十一、社會公益活動

（1）加入市義工聯(lián)組織，投身社會公益活動。

（2）組織前往敬老院獻愛心，義工活動5次。

（3）義務(wù)獻血xx余人次，共計xx萬毫升。

　　十二、創(chuàng)衛(wèi)工作不松懈，進一步創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，配合市創(chuàng)衛(wèi)辦及學(xué)校對西線違章門面進行了拆除。 2015年工作計劃

　　1、確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革。

　　2、加強?？平ㄔO(shè)，力爭2015年增加1-2個市級重點學(xué)科。 3、加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。

　　4、加強業(yè)務(wù)拓展，挖掘服務(wù)潛力，做好社區(qū)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診，拓寬診療范圍。

　　5、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

【篇3：xx附屬醫(yī)院2014年臨床醫(yī)學(xué)系工作總結(jié)及

　　2015工作計劃】

　　臨床醫(yī)學(xué)系2014年工作總結(jié)

　　2014年是學(xué)校強化管理、深化改革的一年。一年來，臨床醫(yī)學(xué)系圍繞學(xué)校中心工作，以迎接人才培養(yǎng)工作評估為契機，堅持“臨教合一”的教學(xué)模式，大力開展課程改革，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、扎實做好迎接人才培養(yǎng)評估工作自學(xué)校5月份下達評估任務(wù)后，我系全體教師總動員，認真貫徹落實《xxxx人才培養(yǎng)工作評估三級條目材料準(zhǔn)備進程安排表》，遵循“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的基本方針，實行教研室主任負責(zé)制，聯(lián)系實際、制定方案，在全體人員的共同努力下，經(jīng)過全力的材料整理、自評綜述、實訓(xùn)管理、課程設(shè)置等準(zhǔn)備工作，直到12月25日學(xué)校專家組到我系檢查，人才評估前兩個階段的工作內(nèi)容基本完成，并取得較為滿意的成績。

　　二、制度管理不斷加強

（一）實行系部值班制，及時處理各種教學(xué)問題，并作有詳細記錄，對存在和發(fā)現(xiàn)的問題在教研室主任會上加以強調(diào)并督促加以改進。

（二）加強“教風(fēng)建設(shè)”，堅持調(diào)停課報告制；嚴格按照教學(xué)進度進行教學(xué)，教案書寫較規(guī)范、作業(yè)批改及時，教學(xué)方法和手段不斷創(chuàng)新，教學(xué)水平不斷提高。

（三）嚴格教學(xué)巡查，加大教學(xué)督察力度，堅持由系主任帶頭，各教研室主任和教學(xué)秘書參與的教學(xué)督察值班制度。進一步實施了臨教結(jié)合的與醫(yī)院管理同步的績效考核及經(jīng)濟處罰制度。教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)紀(jì)律有了明顯改善。

（四）向醫(yī)院院務(wù)會、職代會提交了《關(guān)于教學(xué)管理方案的調(diào)整意見》；制定了《關(guān)于加強臨床技能實訓(xùn)帶教水平的意見》；下發(fā)了《關(guān)于加強教學(xué)意識和教學(xué)責(zé)任的若干意見》；出臺了《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實習(xí)教學(xué)的暫行規(guī)定》；向?qū)W校提交了《關(guān)于2011級臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實習(xí)教學(xué)的調(diào)研報告》。

　　三、教學(xué)行為日趨規(guī)范

（一）教學(xué)計劃的執(zhí)行與完成情況：本年度，共完成《外科學(xué)》、《內(nèi)科學(xué)》、《診斷學(xué)》、《兒科學(xué)》、《中醫(yī)學(xué)》、《皮膚性病學(xué)》、《疾病概要》、《婦產(chǎn)科學(xué)》、《兒科學(xué)》、《五官科學(xué)》、《產(chǎn)科學(xué)及護理》、《急癥初步處理》、《臨床疾病概要》、《中醫(yī)理論基礎(chǔ)》、《中醫(yī)診斷學(xué)基礎(chǔ)》等15門以上課程共 6638課時的教學(xué)任務(wù)；完成了醫(yī)療專業(yè)臨床見習(xí)452課時，完成了護理系助產(chǎn)專業(yè)472節(jié)課時及助產(chǎn)人員規(guī)范化崗位培訓(xùn)理論60課時、實驗40余課時，完成了安化農(nóng)衛(wèi)班培訓(xùn)130課時，本年度共有80多位教師參教。

（二）及時通報聽課記錄檢查情況：本學(xué)期有85位教師參與了聽課。（三）教案檢查情況：對全系部授課教師教案進行了檢查評比，所有老師均完成了理論課教案，且內(nèi)容清晰、備課質(zhì)量有所提高，15名教師教案獲評優(yōu)秀。

（四）12位青年教師參加了系部組織的說課比賽選拔賽，xx、xxx2位青年教師代表臨床醫(yī)學(xué)系參加學(xué)校第五屆青年教師說課比賽，分獲三等獎和優(yōu)勝獎。

（五）完成了各課程的組卷、閱卷及試卷管理工作，及時上傳成績，所有專業(yè)試卷存檔、保管良好。

（六）各教研室完成了各課程多媒體課件，制定了課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

　　四、教研教改成效顯著

（一）各教研室根據(jù)自身教學(xué)情況開展了一系列教學(xué)活動。全系共開展形式多樣教研活動 40次，如集體備課、說課探討、新課程試講等。對規(guī)范教學(xué)行為，特別是對提高青年教師教學(xué)水平起到了積極的作用。

（二）系部、各教研室分別組織現(xiàn)授課班級學(xué)習(xí)委員及部分學(xué)生代表召開座談會6次，下學(xué)期有160余位學(xué)生通過電子郵件，68位同學(xué)通過書面方式表達了對任課老師的評價和教學(xué)建議。

（三）堅持開展聽課評教活動。

（四）承辦了xxxx第一屆臨床技能競賽，充分展現(xiàn)了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的風(fēng)采，體現(xiàn)出了他們嫻熟的實驗操作技能、良好的大賽心態(tài)和團隊協(xié)作精神。經(jīng)過激烈的角逐，共決出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個以及優(yōu)秀獎2個。

（五）由系部主辦，診斷教研室承辦，2012級臨床1-6班進行了診斷技能操作競賽。醫(yī)療4班2隊xxx、xxx、xxx獲得團隊一等獎，5班1隊xx、xxx、xx，2班1隊xxx、xxx、xxx獲得二等獎，xxx六人獲得優(yōu)秀個人獎。

（六）圓滿完成了新疆培養(yǎng)班教學(xué)任務(wù)。

（七）診斷教研室對《診斷學(xué)》教學(xué)大綱和考試大綱進行了修訂，使之更符合專科層次學(xué)生學(xué)習(xí)，更符合臨床要求。同時修訂了《診斷學(xué)實踐指導(dǎo)》第四版和《診斷學(xué)練習(xí)與答案》，有利于學(xué)生自我學(xué)習(xí)。

　　四、師資培訓(xùn)不斷加強（一）鼓勵教師繼續(xù)深造、參加各種學(xué)術(shù)活動、撰寫論文及參與課題研究。全年選派41位臨床老師參加了全國及全省、市級各類專題會議及學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系部開展學(xué)術(shù)講座11次。

（二）內(nèi)科教研室、兒科教研室對新上課的青年教師進行了試講。對試講的青年教師存在的問題進行了點評，增強了青年教師的自信心，提高了青年教師的教學(xué)水平。外科教研室定期組織教學(xué)查房及教學(xué)病例討論，每2周進行1次，通過專題臨床病例分析，介紹相關(guān)疾病診治的新技術(shù)及最新進展，拓展了同學(xué)們的視野，提高了同學(xué)們分析、解決臨床問題的能力。

（三）婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科教研室針對臨教合一特色，制定具體的師帶徒方案，高年資教師和低年資教師相互促進，使教師隊伍整體水平得到。

（四）xxx老師的論文《xxx教學(xué)法在x科教學(xué)中的應(yīng)用》獲xx省教育教學(xué)改革發(fā)展優(yōu)秀成果三等獎。xxx老師主持的科研項目《妊娠高血壓疾病眼底血流動力學(xué)特點及相關(guān)性研究》，xxx老師主持的《淺部真菌病患者就診前外用藥物的調(diào)查研究》已立項。

　　五、其它工作：

（一）召開了準(zhǔn)實習(xí)班級實習(xí)動員大會，系主任xx以《重翻我的實習(xí)日記》為主題、站在如何開展臨床專業(yè)學(xué)習(xí)角度進行了專題講座。

（二）暑假期間，我系組織對xx地區(qū)和周邊地區(qū)的xx縣人民醫(yī)院、xx一醫(yī)院、xx三醫(yī)院等實習(xí)同學(xué)進行了實習(xí)檢查、針對學(xué)生的在校學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、醫(yī)院實習(xí)、臨床帶教、自我管理等方面對實習(xí)同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷發(fā)放問卷300份。

（三）參加了xx省第二屆臨床技能大賽，有13名選手回校參加集訓(xùn)，通過篩選，有4名選手代表我校參加xx省第二屆技能大賽并獲三等獎，我校獲優(yōu)秀組織獎。

（四）完成了系部網(wǎng)站的建設(shè)，臨床醫(yī)學(xué)系網(wǎng)站初具規(guī)模。

　　回顧本年度的工作，雖然取得了一些的成績，但仍然存在諸多問題。部分教師自身基礎(chǔ)理論較差、教學(xué)方法、手段單一；特別是部分教師教學(xué)意識淡漠、對“雙師型”職責(zé)認識模糊。個別教研室主任對教學(xué)管理

　　履職、督查不到位；高年資教師“傳、幫、帶”有待加強。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)管理有待加強。迎人才培養(yǎng)評估工作還有待進一步加強和完善。

　　臨床醫(yī)學(xué)系 2014年12月25日

　　醫(yī)院教學(xué)工作總結(jié) 及下半年工作計劃

　　醫(yī)院工作計劃

　　醫(yī)院年度工作計劃

　　醫(yī)院科室工作計劃

　　醫(yī)院護士工作計劃

醫(yī)院教學(xué)工作計劃2

　　醫(yī)院教學(xué)的工作計劃

　　臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育一個非常特殊、重要的環(huán)節(jié)，臨床教學(xué)工作是我院的一項重要工作，是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生獨立分析問題,解決問題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運行，特制定本計劃：

　　我院臨床教學(xué)管理組織機構(gòu)由醫(yī)院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實行分管院長負責(zé)，醫(yī)教科是醫(yī)院教學(xué)工作的職能管理部門；臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長，協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立教學(xué)管理組織機構(gòu)：

　　1、分管院長：

　　醫(yī)教科組長：

　　秘

　　書：

　　2、成立科室教研及考核小組內(nèi)

　　科：組

　　長：成員：外一科：組

　　長：

　　成員：辛躍杰姚柱偉鐘軍輝外二科：組長：成員：婦產(chǎn)科：組

　　長：成員：兒

　　科：組

　　長：成員：中醫(yī)科：組

　　長：成員：急診科：組

　　長：成員：眼

　　科：組

　　長：成員：放射科：組

　　長：

　　成員

　　功能科：組

　　長成員：口腔科：組

　　長：成員：

　　二、教學(xué)計劃安排

　　1、根據(jù)臨床教學(xué)工作規(guī)劃組織實施全院的臨床教學(xué)日常工作。

　　2、執(zhí)行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排，制定教學(xué)工作計劃和總結(jié)。

　　3、審核臨床教師資格，完成教師考核。

　　4、負責(zé)接納安排實習(xí)、見習(xí)醫(yī)師，制定實習(xí)、見習(xí)計劃，對實習(xí)、見習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、輪轉(zhuǎn)安排、理論考試、輪轉(zhuǎn)結(jié)束前的考核鑒定等事宜。

　　5、負責(zé)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。繼續(xù)教育對象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)等教育活動，完成規(guī)定的學(xué)分，對各衛(wèi)生技術(shù)人員參加各種繼續(xù)教育活動所獲學(xué)分進行審核、登記、驗證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格作為衛(wèi)生技術(shù)人員評聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

　　6、進行教學(xué)能力、科研能力的培養(yǎng)，以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研功能的需要。

　　7、從醫(yī)、教、研三方面根據(jù)本專業(yè)不同層次師資現(xiàn)狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計劃。

　　8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓(xùn)要求進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

　　9、負責(zé)與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

　　10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。

　　11、組織開展評教評學(xué)工作。

　　12、組織開展臨床教學(xué)研究工作。

　　13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會議。

　　14、每年進行教學(xué)工作總結(jié)。

　　15、組織評選先進教研室、先進帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。

　　三、完善教學(xué)設(shè)施

　　我院的教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要，為了更好地完成規(guī)范化培

　　訓(xùn)的各項任務(wù)，將進一步完善有關(guān)教學(xué)設(shè)施如：增加課室、示教室，增加圖書館藏書等，為教學(xué)提供良好條件。

　　四、提高教師隊伍素質(zhì)的建設(shè)

　　教師隊伍素質(zhì)是完成教學(xué)計劃和質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素，應(yīng)進一步提高我院中、高級醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì)，改進教學(xué)方法，培養(yǎng)一支工作負責(zé)、學(xué)風(fēng)嚴謹、帶教能力強的教師隊伍。

　　五、落實教學(xué)經(jīng)費

　　在前期工作的基礎(chǔ)上，采取多渠道、多形式、上級撥款和自籌資金相結(jié)合，落實培訓(xùn)基地建設(shè)及實施方案所需經(jīng)費。

　　六、教學(xué)質(zhì)量考核

　　1、由分管教學(xué)院長組織教學(xué)質(zhì)量評估，嚴格遵循教學(xué)年度考核制度，每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評估檢查。

　　2、實行教學(xué)質(zhì)量評估制度，評估小組由院級專家組成。

　　3、評價內(nèi)容：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。

　　4、每學(xué)期由科教科召開1次教學(xué)聯(lián)席會，各教研室主任、教學(xué)秘書、各科室秘書及病房實習(xí)、見習(xí)醫(yī)師參加。向?qū)W生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見，不斷改進和提高教學(xué)質(zhì)量，同時也作為考核教研室和教師業(yè)績的參考依據(jù)。

　　5、教學(xué)活動制度化。對集體備課、組織試講、示教內(nèi)容和方法、教研室主任與同行教師意見等均應(yīng)做好記錄。

　　醫(yī)教科

　　二0一一年三月十五日