總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的2018醫(yī)院行政人事工作總結(jié)3篇 醫(yī)院行政人員的年度工作總結(jié),供大家閱讀。
2018醫(yī)院行政人事工作總結(jié)1
20XX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):
一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20XX年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
二、 在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析原因并改正
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
三、 在工作中有成長
在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬年長!
2018醫(yī)院行政人事工作總結(jié)2
上半年, 行政(人事)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心和其它部門的支持配合下,行政部按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、 周密部署,細(xì)致安排(通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會、網(wǎng)上招聘等各種辦法招攬),完成員工招聘工作。
2、 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,加強考勤管理。在全公司上下協(xié)助下改建狠抓按時上下班時間,規(guī)范考勤制度,嚴(yán)格考勤責(zé)任的落實。另外還加強了對請假制度管理,對不履行請假手續(xù)擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。這樣既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌。
3、 認(rèn)真做好全公司員工人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在影響生產(chǎn)最小的情況中,合理安排包裝、印刷、牙刷、吹瓶、注塑、香皂車間的地面改造和安裝環(huán)??照{(diào)等工作,以及順利完成全面改建1xxxx級無塵灌裝車間的工程,使公司在工作環(huán)境及衛(wèi)生環(huán)境等硬件方面領(lǐng)先于同行。
2018醫(yī)院行政人事工作總結(jié)3
20XX年是我院發(fā)展史上一個具有里程碑意義的關(guān)鍵點,也是我院進(jìn)行全面提速、奮力崛起的一個新起點,更是匯聚起每位職工的光芒鑄就的輝煌亮點!這一年,是我院“十一五”規(guī)劃的開局年,是深化落實“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年,更是深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益、提升核心競爭力的關(guān)鍵一年。這一年,我院以全區(qū)第三名、市第一名的成績通過了醫(yī)院管理年第一周期的驗收;這一年,我院內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)通過了國務(wù)院學(xué)位委員會的嚴(yán)格評審,榮獲碩士授予權(quán);這一年,以優(yōu)異成績通過了國家教育部對我院本科教學(xué)水平的評估,實現(xiàn)了臨床學(xué)院辦學(xué)層次、辦學(xué)水平歷史性的突破。
一年來,醫(yī)院全體干部職工在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”及十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面落實“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀,堅持“服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量第一、病人利益第一、醫(yī)院聲譽第一”的辦院宗旨和以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展、以安全求保障,以服務(wù)為宗旨的治院理念,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo),以醫(yī)教研為中心,以本科教學(xué)水平評估為契機,以經(jīng)營管理為主題,以解決老百姓看病難看病貴為重點,弘揚桂醫(yī)精神,勇于開拓創(chuàng)新,通過強化內(nèi)部管理,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增加高、新醫(yī)療設(shè)備投入,提高醫(yī)療技術(shù)水平,深化機制改革,加強行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強了全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、競爭意識,全面提升了醫(yī)院整體實力,較好地完成了全年各項工作的任務(wù)和目標(biāo)。
全年實際開放病床867張,門診量達(dá)56.3萬人次,累計出院病人數(shù)2.3萬人次,手術(shù)臺次7344臺,分別比去年同期增長3.8、12.9和19.0.出院病人平均住院日11.9天,比去年同期縮短0.3天;藥物構(gòu)成比為41.70,同比下降2.03.實際病床使用率、治愈好轉(zhuǎn)率與去年同期基本持平,分別為92.7和97.9.醫(yī)療業(yè)務(wù)收入約1.9848億元,同期增長了12.38.
全年主要具體工作總結(jié)如下:
一、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療水平。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題,也是本次醫(yī)院管理年的核心。
?。ㄒ唬﹪?yán)格準(zhǔn)入,統(tǒng)一規(guī)范。
1、2010年引進(jìn)大中專畢業(yè)生103人,其中博士3人,碩士27人。對新進(jìn)人員醫(yī)院堅持按照“逢進(jìn)必考”的原則,對他們進(jìn)行上崗培訓(xùn),組織考核,以保證新增人員的素質(zhì)。
醫(yī)師嚴(yán)格按《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定進(jìn)行注冊;各臨床、醫(yī)技科室值班醫(yī)師必須取得醫(yī)師資格證,對尚未取得執(zhí)業(yè)注冊的新進(jìn)人員和進(jìn)修人員,一律不予辦理處方權(quán);對新任總住院醫(yī)師進(jìn)行為期一周的醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),明確總住院醫(yī)師的崗位職責(zé),培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)考核合格后正式聘任上崗。
在技術(shù)準(zhǔn)入方面,全面實施了醫(yī)院“有創(chuàng)操作準(zhǔn)入制度”、“手術(shù)準(zhǔn)入制度”及“手術(shù)及有創(chuàng)操作分級與分類管理規(guī)范”,臨床醫(yī)師必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)后方可申請某項手術(shù)或有創(chuàng)操作的資格,進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)師的醫(yī)療行為,也為中青年醫(yī)師提供了一個具有約束力的培訓(xùn)平臺。對各科擬開展的新技術(shù)、新項目,均經(jīng)過醫(yī)務(wù)部和專業(yè)委員會的可行性論證和資格審核,對開展條件尚不充分的項目堅決不予準(zhǔn)入。全年開展新技術(shù)、新項目17項。
2.根據(jù)衛(wèi)生部相關(guān)文件要求,對各臨床、醫(yī)技科室的診療和操作規(guī)范進(jìn)行了統(tǒng)一要求,統(tǒng)一使用衛(wèi)生部指定的由人民衛(wèi)生出版社出版的《臨床診療指南》及人民軍醫(yī)出版社出版的《臨床技術(shù)操作規(guī)范》作為診療及操作指南,對于尚未有上述版本指南和操作規(guī)范的科室,暫時使用由北京協(xié)和醫(yī)院出版的《診療常規(guī)》,以上版本均缺的,由科室制定本??频摹霸\療常規(guī)”。
3.積極申報國家資格認(rèn)證,為患者提供更規(guī)范的服務(wù)。今年4月輸血科HIV篩查實驗室通過了區(qū)疾控中心HIV確認(rèn)實驗室的評審;10月皮膚科性病門診通過了自治區(qū)衛(wèi)生廳性病診療機構(gòu)驗收考核;11月檢驗科也順利通過了臨床基因擴(kuò)增檢驗實驗室驗收。HIV篩查實驗室、性病門診、臨床基因擴(kuò)增檢驗實驗室均為桂北地區(qū)首家獲得資格認(rèn)證的醫(yī)院,使我院在桂北地區(qū)進(jìn)一步確立了領(lǐng)先的地位,也為桂北地區(qū)的廣大患者提供了更規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。
2009年我院6個臨床專業(yè)科室向“國家食品藥品監(jiān)督管理局”提交了“__醫(yī)學(xué)院附院藥物臨床試驗機構(gòu)”的申請,有5個科室于今年6月獲得了正式批文,并在當(dāng)年即承接藥物臨床試驗項目4項,其中1項已完成,該項工作受到了藥物臨床試驗合同研究組織(CRO)的高度評價。藥物臨床試驗工作的開展,將對規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展起到良好的推動作用。
(二)強化落實醫(yī)療核心制度,重點加強醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
為強化各級醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療管理核心制度的認(rèn)識和執(zhí)行意識,醫(yī)院對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“醫(yī)療管理核心制度”的考試,在不定期對各科質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查時,隨機抽查在崗人員對首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)
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