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房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)合集8篇

時(shí)間:2023-10-26 08:04:01 工作總結(jié)

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇1

  20xx年是項(xiàng)目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開發(fā)歷程,xx公司倍感壓力,也深感責(zé)任重大。消化項(xiàng)目開發(fā)過程中的不利因素,整合各類資源,形成項(xiàng)目成功開發(fā)的合力,是xx公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)的總要求下,xx公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。

  一、完成現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作

  首先,確定項(xiàng)目方案布局和產(chǎn)品定位,于20xx年2月通過規(guī)劃方案,7月獲得方案設(shè)計(jì)審查批復(fù),其次,11月完成xx區(qū)全部施工圖的設(shè)計(jì),以及施工圖的審查,12月完成組團(tuán)全部施工圖的備案。

  二、完成前期報(bào)建工作

  按照xx房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的行政要求,依次取得三個(gè)地塊的土地使用證、項(xiàng)目備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)、雷電災(zāi)害評(píng)估、人防批復(fù)、施工圖審查、組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、組團(tuán)建筑工程施工許可證等,使xx項(xiàng)目建設(shè)能合法順利展開。

  三、項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)

  xx項(xiàng)目于20xx年1月完成項(xiàng)目范圍內(nèi)青苗的賠付,完成施工場地臨時(shí)用水、用電的鋪設(shè),開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查,3月開始地塊地基強(qiáng)夯工程,4月完成項(xiàng)目部活動(dòng)板房建設(shè),開始修建xx大道,5月完成組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開始樁基工程施工,6月完成xx5、xx6號(hào)樓樁基施工,xx大道順利通車,7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程,8月完成xx3、xx4號(hào)樓樁基工程,開始建設(shè)銷售接待中心。全年xx項(xiàng)目累計(jì)完成土石方開挖萬立方米,場地平整回填萬平方米,地基強(qiáng)夯萬平方米。累計(jì)完成總投資億元。

  四、超額完成年度融資任務(wù)

  房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè),資金是項(xiàng)目開發(fā)的生命。通過不懈的努力,20xx年公司融資工作取得可喜成績,在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo),為20xx年的全面拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度

  20xx年是xx公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團(tuán)公司要求:管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門員工的積極配合下,xx公司20xx年出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》,并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí),通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

  六、前期營銷策劃

  xx項(xiàng)目20xx年4月組建銷售團(tuán)隊(duì),完成了項(xiàng)目推介,使xx項(xiàng)目深入百姓心中,并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項(xiàng)目由于過硬的規(guī)劃,精心的設(shè)計(jì),優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì),榮獲、稱號(hào)。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  1、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身

  20xx年xx酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成績。為集中力量,搞好xx項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),集團(tuán)公司決定將xx酒店運(yùn)營模式改變?yōu)閭€(gè)體承包,并于20xx年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。

  2、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升

  農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調(diào)整,目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時(shí),兩個(gè)家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn),使公司利益和社會(huì)效益得到化。

  20xx年集團(tuán)公司取得的上述成績,和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,涌現(xiàn)出眾多像這樣的好同志。他們長期工作在第一線,愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

  20xx年集團(tuán)公司雖然取得一定的成績,但對照年初既定目標(biāo)計(jì)劃還有一定差距,特別是xx項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下三個(gè)方面:一是管理水平還有待進(jìn)一步提高,二是設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)速度嚴(yán)重制約xx項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn),三是項(xiàng)目用地地質(zhì)情況相對復(fù)雜,使樁基施工工期延長,四是xx地區(qū)行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發(fā)事件的時(shí)間。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇2

  售樓銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一個(gè)月,具體的工作總結(jié)如下。

一、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié)

(一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:

  1、透過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:xx等五人。其中20xx年年度目標(biāo)達(dá)xx萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:xx。

  2、本部銷使從無到有。目前比較穩(wěn)固的銷使有xx名,周六周日兼職銷使xx名。

  3、銷售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追擊客戶等方面。

  4、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采用立刻就能得到實(shí)行。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):

  1、采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。

  2、匯湊群眾聰慧,充分調(diào)動(dòng)積極性。

  20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源,針對目標(biāo)房源提出銷售措施,并將計(jì)劃與策劃部商討履行,進(jìn)步了計(jì)劃的可行性,也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動(dòng)性。

  3、在客戶減少的狀況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

  4、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃?dòng)性和工作實(shí)效的。提升。

二、存在的問題及推薦

(一)銷售治理電子化

  銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)目標(biāo)正確度。

  然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計(jì),沒有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的回款也只能一個(gè)月一對接。效率低下,勞命傷財(cái),容錯(cuò)率也極低。

  我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供給詳盡的數(shù)據(jù),幫忙銷售治理的判定和調(diào)劑。同時(shí),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦,這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率,也能作為公司的儲(chǔ)備資料,便于今后各期項(xiàng)目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶資源。

(二)銷售團(tuán)隊(duì)的精簡化

  隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多,銷售隊(duì)伍也越來越宏大,銷售部編制峰到達(dá)了xx人。而我們平均每月xx萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢?從銷售成本方面思考,我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。

(三)銷售產(chǎn)品改良化

  公司1-5期項(xiàng)目,有些產(chǎn)品面積過大,總價(jià)過高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件,這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷手段。具體有:

(1)xx街11-22號(hào)小戶型:xx套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。

(2)公司xx層主樓住宅:x套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是沒有小區(qū),面積過大,房型不規(guī)范,總價(jià)過高,無法銷售。

(3)一期建材大市場主樓門面:xx套,xx平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價(jià)到達(dá)xx多萬,這樣的客戶群極少,已待售xx年還未售出。推薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

(4)xx園復(fù)式樓:xx套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部推薦將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題,因此20xx年一向沒進(jìn)行改革。假如計(jì)劃透過,20xx年進(jìn)行銷售,則需加快改革進(jìn)度。

  以上是我對六月份的總結(jié)。應(yīng)對年即將來臨的機(jī)會(huì)與挑釁,我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇3

  時(shí)光荏苒,一年又快過去了?;仡欉@一年,我在房地產(chǎn)行業(yè)中面臨了挑戰(zhàn),同時(shí)也取得了許多成績。我感謝能夠有這樣一個(gè)成長的機(jī)會(huì),通過這一年的工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)到了很多。

  今年,我承擔(dān)了公司的市場拓展工作,做了不少的市場調(diào)研和推廣工作,最終在市場上取得了一定的收益。以及,我也積極引進(jìn)外部資源,提高了公司的盈利能力和市場競爭力。

  在客戶服務(wù)方面,我始終有客戶放在第一位。我始終關(guān)注客戶的反饋,及時(shí)回應(yīng)和處理客戶關(guān)于房產(chǎn)的問題。相信這一點(diǎn)可以帶來更好的口碑和客戶滿意度。

  不過,這一年也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的。不足。在工作中,我有時(shí)會(huì)錯(cuò)過一些機(jī)會(huì),需要不斷提高自己的工作效率,增加自己的專業(yè)知識(shí),以便在未來能夠更好的處理工作。

  綜上所述,今年是我一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。同時(shí)也是我一個(gè)充滿成長與成功的一年。明年,我將繼續(xù)保持努力和不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷自我挑戰(zhàn),為公司和自己帶來更多價(jià)值。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇4

  今年工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里既對自己前段時(shí)間工作批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

  首先,積極進(jìn)取,抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),合理有效地制定月度工作計(jì)劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據(jù)實(shí)際情況的需要,修改和完善工作計(jì)劃。做到大事不錯(cuò),小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭取再認(rèn)真一點(diǎn),再周到一些,滿懷熱情地投入到每天的工作當(dāng)中。

  這段時(shí)間里,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和社會(huì)發(fā)展的形勢。今后,我也會(huì)在工作之余擠時(shí)間學(xué)習(xí)更多文化知識(shí),參加各項(xiàng)培訓(xùn),毫不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,好內(nèi)功。通過閱讀大量的行政法規(guī)制度政策,努力做到與時(shí)俱進(jìn),爭取及時(shí)、全面地了解各項(xiàng)相關(guān)的新政策的頒布與實(shí)施情況。

  目前,公司的各方面的發(fā)展比較穩(wěn)定,雖然我加入公司的時(shí)間不長,但是我相信持續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功,在公司內(nèi)部形成良性競爭,就能不斷提升公司的整體競爭力,促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要的問題,工地現(xiàn)場管理也不例外。我認(rèn)為現(xiàn)場工作的全局就是,“樹立公司形象,保護(hù)公司的利益。”一年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好工程現(xiàn)場管理工作并不是一件容易的事情。要干好工作首先要在專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上,分析工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。只有把職責(zé)搞清,誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,才能完成好本職工作。今年長安大廈工程的進(jìn)展是顯而易見的,在工程的發(fā)展過程中,我從中學(xué)到了大量知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

  首先,從最初的錨桿施工到套管跟進(jìn),最后到現(xiàn)在的加勁樁;從最初的合格率低到現(xiàn)在全部合格的發(fā)展過程中,對土釘施工工藝有了深刻的理解。

  其次,降水井和回灌井觀測、冠梁標(biāo)高測量、現(xiàn)場工程量的確認(rèn)。最后,資料室管理、工程資料的收發(fā),建立了健全的管理制度。

  二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

  現(xiàn)場技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,工作中很多時(shí)候由于處理不當(dāng)出現(xiàn)了問題,換個(gè)角度或則換種處理方式,就能避免出現(xiàn)問題。通過一年的學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)會(huì)到,現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧,只有不斷學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、舉一反三、融會(huì)貫通,才能進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化,作為一個(gè)現(xiàn)場技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。

  四、總結(jié)

  在這一年的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在許多缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),專業(yè)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到工程項(xiàng)目工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇5

  我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求,堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,促進(jìn)單位財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階,得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),成為會(huì)計(jì)工作的行家里手。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)

  一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成公司里安排的各項(xiàng)工作。積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

  二、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力

  本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

  三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象

  本人作為房地產(chǎn)公司的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名房地產(chǎn)員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與房地產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了房地產(chǎn)員工和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇6

  回想過去的20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我對我一年來的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)、處理與各方面的`財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐?;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí),沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,處理會(huì)計(jì)憑證xx張,正確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資xx元,償還到期貸款xx元。

  為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于x月—x月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xx元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  三、全力協(xié)助招商工作

  時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的把持上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單??;日常成本費(fèi)用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇7

  一、堅(jiān)持原則,擺好心態(tài)

  房地產(chǎn)財(cái)務(wù)對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時(shí)候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的流水是一個(gè)龐大的數(shù)額,這需要我保持個(gè)良好的`心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時(shí)候都堅(jiān)決遵循,不打破,這也是一名財(cái)務(wù)的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關(guān)重要的。

  二、積極的學(xué)習(xí),提高工作水平

  按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí),這幾年的財(cái)務(wù)工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學(xué)習(xí)著落實(shí)自己的工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)該坐到最好的地方,我一點(diǎn)都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個(gè)過程,也不僅僅是學(xué)習(xí),這里的每一天我覺得要過得有意義,財(cái)務(wù)工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個(gè)好的狀態(tài)。

  半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因?yàn)楣镜男枨?,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財(cái)務(wù)工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)橐岣咦约旱倪@就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時(shí)候總結(jié)自己,反思自己。

  三、不足之處

  針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時(shí)候有些怠慢,有時(shí)候處理一些票據(jù)的時(shí)候,總是拖拉,我知道這不是好習(xí)慣,我會(huì)改變自己的。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 篇8

  在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)部門的大力支持和監(jiān)督下,我公司一直遵守房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,依法開展各項(xiàng)工作,取得了一定成績,近兩年來我公司在開展工作過程中主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):

  一、嚴(yán)格按照市場需求,慎重開發(fā)。近來來,由于社會(huì)飛速發(fā)展,房地產(chǎn)市場也相應(yīng)火爆,出現(xiàn)了非常繁榮的景象。但是,也有相當(dāng)部分的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由于盲目開發(fā),沒有根據(jù)市場需求的變化而改變策略,造成房地產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)重?fù)p失。由此,公司房地產(chǎn)開發(fā)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守市場規(guī)律,在每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)之前,我們都把市場調(diào)查這項(xiàng)工作做在前面,沒有盲目隨前,確保了本公司房地產(chǎn)業(yè)的良好動(dòng)作。

  二、依法辦事,廉潔奉公。本公司房地產(chǎn)所開發(fā)的項(xiàng)目,都依法辦好勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)手續(xù)。并對與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購進(jìn)行招標(biāo)。本公司從不迫使承包方以低于成本的價(jià)格競投,不任意壓縮合理工期,不明示或暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量或者使用不合格的建筑材料、建設(shè)構(gòu)配件和設(shè)備。

  三、堅(jiān)守信譽(yù),樹立良好形象。本公司在所開發(fā)的基點(diǎn),堅(jiān)守信譽(yù),與客戶的買賣合同嚴(yán)格按《合同法》訂立,提供住宅質(zhì)量保證書,住宅使用說明書。不論在房價(jià)、銷售過程、售后服務(wù)等方面,都得到客戶的一致好評(píng)。

  四、成績突出,運(yùn)用良好。由本公司投資興建的商住樓,于20xx年11月份竣工驗(yàn)收使用。今后我公司將一如既往、做出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。

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