計劃部工作總結(jié)8篇計劃工作總結(jié)怎么寫

時間：2023-10-30 17:35:00 工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的計劃部工作總結(jié)8篇計劃工作總結(jié)怎么寫，供大家參考。

計劃部工作總結(jié)1

　　合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

　　回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

　　一、加強學習認識到位

　　為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

　　二、加強管理制度到位

　　1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

　　回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

　　展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導的'指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

　　合同管理工作總結(jié)

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。以下今年以來的主要工作：

　?。?）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

　　為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

　　（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

　　按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

計劃部工作總結(jié)2

　　首先，很榮幸能夠擔任計算機學院文藝部部長一職。這是一個能讓我神魂顛倒的部門，這更是一個能使我如癡如醉的學生會職位。我和這個部門有著一種非比尋常的關(guān)系，我與這個職位有著一種魂牽夢繞的情結(jié)。而我，注定，必須要在，會在這個部門，這個職位上做出成績與貢獻。所以，對接下來一年的工作做如下安排：

　　一、上學期：

　　1、九月份：

　?。?）招新工作的認真落實與完成。

　　（2）文藝部在招新完成后第一次舉行文藝部例會。

　　①新生自我介紹，相互認識。

　?、趶娬{(diào)會議紀律等問題。

　　2、十月份：

　　（1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

　　①運動會進場儀式。

　?、谛律L采大賽前期準備。

　?。?）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

　　新生風采大賽的初賽，復賽，決賽情況，準備節(jié)目。

　　3、十一月份：

　?。?）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

　?、儆懻撔律L采大賽決賽的相關(guān)事宜。

　?、谟懻撎魬?zhàn)主持人相關(guān)事宜。

　?。?）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

　　①新生風采大賽總結(jié)

　?、谟懻撐乃嚥績?nèi)部聯(lián)誼。

　?。?）20xx.xx.xx召開文藝部例會

　?、儆懻撆c其他部門聯(lián)誼事宜。

　?、谠u優(yōu)秀部員。

　　③討論元旦晚會的事（與基礎(chǔ)醫(yī)學院合辦）。

　　4、十二月份：

　?。?）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

　　討論元旦晚會的事情，節(jié)目，晚會流程，主持人，地點，時間，一切事情，然后開始著手準備。

　?。?）20xx.xx.xx著重討論元旦晚會的事，節(jié)目的準備程度，流程的完善。

　　5、一月份：

　　召開文藝部例會。

　?、倏偨Y(jié)與基礎(chǔ)醫(yī)學院的合作的`元旦晚會。

　　②討論與準備女生節(jié)的準備事項，務(wù)必拿出一套方案。

　　二、下學期。

　　1、三月份。

　?。?）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

　?、儆懻撆?jié)的具體流程與注意事項。

　　②分配任務(wù)，想好活動的一切事情，準備好迎接活動的到來。

　?。?）20xx.xx.xx最后敲定女生節(jié)的流程，節(jié)目，各負責人，準備迎接明天活動的來臨。

　?。?）20xx.xx.xx文藝部例會。

　?、倏偨Y(jié)女生節(jié)。

　?、趯懜邢?。

　?。?）20xx.xx.xx文藝部例會。

　　討論電腦文化節(jié)相關(guān)事宜。

　　2、四月份：

　　20xx.xx.xx討論xx.xx晚會的前期準備工作。

　　3、五月份：

　　20xx.xx.xx召開文藝部例會：

　?、儆懻摼拺淹頃南嚓P(guān)事宜。

　　②分配具體任務(wù)。

　?、圩屝赂墒麻L帶領(lǐng)著做，讓新生接手。

計劃部工作總結(jié)3

　　（1）工作總結(jié)

　　進入宣傳部已經(jīng)接近一學期了，在里面也學到了不少東西，對我以后的發(fā)展還是有一定作用的，首先從以下幾點談?wù)劊?/p>

　　（1）在加入宣傳部之前，我就知道畫畫是不可缺少的，雖然我不會畫畫，畫的太丑，說來也慚愧，我還是班上的宣傳委員，連畫畫都畫不好，所以每次部門打宣傳板時，總是感覺到自己的無能為力，自己就只能站在一旁靜靜的欣賞了，不過從打板的過程中我也學到了不少，在動手之前必須對整個版面要有整體的構(gòu)思，同時我們還的有創(chuàng)新的思維，不能每次都局限于一種版面，其次在小的方面，我也學到了一點，在給字體涂色的時候，最好不要涂滿，要半飽滿，才能給人視覺上的享受，第一眼吸引別人的注意力，也許這就是我在畫畫方面學到的一些皮毛，不過收益匪淺的。

　　（2）當然畫畫并不是宣傳部的唯一宣傳方式，其次就是關(guān)于橫幅的問題，橫幅我只掛過一次。橫幅好像是由他們實踐部掛的啊，我不太清楚的。在橫幅上，我只負責掛了，卻沒有去收，也許是親愛的部長你們收了吧，只是我們的失職之處，沒有將一件事情做的完整，事只做了一半，這是我們需要改進加強的地方。

　?。?）在拍照和寫通訊稿上，我從來沒有出過力，這也不是什么大的問題，因為我的文采不好，當然讓有才華的人寫了，這樣其他人才會看嘛，不然人家一看，宣傳部的通訊稿怎么寫的這么差，那不丟我們部門的面子，拍照嘛，還是有相機的人拍較好，她們拍多了，自然

　　熟能生巧，工作大家要分工負責嘛，相互配合才能搞好的，一個人是不能搞好整個部門的。

　　（4）也許部長說的對，我們部門總是跟著人家在走，總是充滿著被動，失去了我們的主動性。就比如我們的的旅游論壇，名師有約，我們也只有負責宣傳，當然這是我們工作的需要，我們不能為了所謂的主動性，不讓他人牽著鼻子走，而不去做好我們分內(nèi)的工作，不然要我們部門就沒有存在的意義了。再比如我們的迎新晚會VCR，我認為做的的確太好了，它充分體現(xiàn)了我們部門的主觀能動性，更加體現(xiàn)了我們部門兄弟姐妹們的共同愿望，這也是我齊心協(xié)力，共同努力的成就，在當晚的晚會過程中未能展示出來，這的確是一大遺憾，但我們在失望的同時，也感到了欣慰。這也讓我明白了。做任何一件事情，不到最后一步是不能掉以輕心的，往往最后一個環(huán)節(jié)的出錯，會誤了整個大事。以后我們必須關(guān)注任何一個環(huán)節(jié)，直至事情的圓滿成功。

　?。?）在就是，雖然我的技術(shù)型的活做的太少，但我在他人做的過程中，也學會了不少，只是做的沒有那么細，那么精，但這也是一件好事，會做總比不會做好上10000倍，即使做的不好。

　?。?）參加部門肯定是鍛煉了我自己的能力，我也很高興我認識了許多好朋友，首先就是我們親愛的娜姐和玲姐，你們實在太好了，這里是工作總結(jié)，就不多說了，我們都會牢記你們的，在就是我們干事之間都是相處的很好的。

　　也許我的總結(jié)寫的太草率了，沒有認真的去思考，或許在工作的細節(jié)方面，并沒有去注意，因為時間它必不可免的讓我忘記了那些不重要的小事，寫出來也許我都會覺得我啰嗦的，就不寫了.

　　宣傳快樂，快樂宣傳——我們的目標.

　　(2)工作計劃

　　談到工作計劃，也就是我們宣傳部的'未來發(fā)展，在這里我也有幾點想法，也可以說是建議了：

　?。?）當然最重要的是發(fā)揮我們的主動性了，我們部門14人，每個人都是可以隨時提出我們的想法，不是旅游學院有什么活動我們才負責宣傳，我們可以隨時開展一系列活動，比如講座，辯論賽等，活動可以有我們發(fā)起，也可以由我們一手操作，或許有些夸張了，不過有一點很重要的，學院組織什么活動，我們在負責宣傳的同時，搞一些別樣的活動穿插其中，總之我們的宣傳部要讓其他部門刮目相看，而不是聽命于他人。

　　（2）每一學期我們學院都有名師有約，這是件好事，我們不能只負責宣傳時間地點內(nèi)容任務(wù)，我們可以提前去采訪他，要讓大屏幕上出現(xiàn)我們部門的成就，至少讓科技部刮目相看。

　　（3）還有其他的活動，也許我現(xiàn)在不知道，計劃趕不上變化，但是我們在到每一次活動前，必須做到有策劃，任何活動要想圓滿的完成，策劃是少不了的，所謂的活動，策劃先行。

　　以后的工作計劃，我只能認為我自己只是根據(jù)我們部門的不足而提出的，在以后要想完全做到上面的計劃，肯定是有難度的，但我們不怕，我們是永遠不會退縮的。

　　為了我們宣傳部的明天，我們一起為自己加油，COME ON!!!!!!!!!!! 相信明天會更好，我們有信心，我們有實力，既然加入宣傳部是來展示自己，鍛煉自己的，那就讓我們盡自己最大的力吧！

計劃部工作總結(jié)4

　　20xx年在新的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下儲運部全體員工團結(jié)一致齊心協(xié)力認真工作在上半年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導及同事匯報一下：

　　1、儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、供應、財務(wù)等各部門做好各項服務(wù)工作。

　　2、儲運部原材料保管員嚴格把關(guān)不徇私情，對與入庫各種化工原料、備品備件、基布及包裝材料經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗不合格一律不入庫。

　　3、原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。露天存放物資擺放整齊封閉嚴密，防止物資受潮淋雨。

　　4、原材料庫做好防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的.各項工作。

　　5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進行區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。

　　6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫，對銷售更是不分晝夜節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。

　　7、在處理廢舊物資時對能夠重新利用的物資分類回收，為節(jié)能降耗做出應有的貢獻。

　　8、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法，對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

　　9、儲運部裝卸隊文明裝卸樹立良好的百利形象。

　　10、儲運部對于安環(huán)部安全隱患檢查進行積極整改，認真參加百利公司舉行的火災事故應急演練。

　　11、 20xx年原材料上半

　　XXX入庫：XXXT, 出庫：XXXT

　　XXX入庫：XXX, 出庫：XXXT

　　成品入庫：XXX米, 出庫：XXX米

　　基本達到了出入庫的平衡。

　　在工作雖然取得了一點成績，但是還是存在了好多不足之處，我們在下半年積極想辦法，查漏補缺，對20xx年下半年工作有幾點計劃：

　　1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強化庫房管理。

　　2、每天對庫存物資進行盤查清點，達到日清月結(jié)。

　　3、加強員工業(yè)務(wù)學習，增強管理意識，塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

計劃部工作總結(jié)5

　　20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：

　　一、加強部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

　　計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：

　　1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運作。

　　2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的.開展。

　　3.采取靈活的工作方法，按計劃推動二期工程的進展。

　　4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴格控制燃料庫存，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

　　二、生產(chǎn)計劃

　　年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃，上半年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時，供電煤耗：333.14克/千瓦時；綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。

　　上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確，與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著，上半年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。

　　三、招投標合同

　　20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中，已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

　　二期工程開展招投標活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價。

　　同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

　　四、工作中存在的不足

　　由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣，導致工作中存在一定的疏漏。

　　根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè)，達到工作進度明確，合理，按月、按天完成各項工作。

計劃部工作總結(jié)6

計劃部工作總結(jié)7

　　上學期緊張的學習和學生會工作已經(jīng)結(jié)束，新的一學期已拉開帷幕。新學期新開始，一個好的開始也有利于本學期工作的順利進行，我們部門也回顧上了學期的工作，指出了工作中的不足和缺點，并制定了新學期的工作計劃，以彌補之前工作中的不足。

　　本月工作總結(jié)：

　　1. 我部門積極配合我系和院學生完成了我院冬季長跑工作;

　　2. 我部門多次召開會議，重點加強部門紀律整頓;

　　3. 組織部門活動，加強本部門人員的溝通與了解，構(gòu)建良好的工作氛圍;

　　4. 各自暢談自己對部門的看法，為部門提出自己的建議，為下步開展工作奠定基礎(chǔ);

　　5. 規(guī)劃工作思路和工作重點，確保在工作中全員團結(jié)一致，努力工作;

　　6. 全體成員在會議中表明態(tài)度，在紀律上保證有所改觀，勇于改正壞思想，壞毛病;

　　7. 組織我部門跑步三次，以顯我部門特色;

　　8. 實行代理部長制，每人輪流當代理部長兩周，以提高全員辦事能力和對本部門工作的`深入了解;

　　工作計劃：

　　1. 經(jīng)常召開會議和組織部門活動，確保本部門人員的溝通與交流，團結(jié)一致，、營造和諧的工作氛圍;

　　2. 落實紀律整頓問題，嚴懲違反紀律者，在思想上不求上進著;

　　3. 各自規(guī)劃好學習和工作，既要搞好各自工作做又要搞好自己學習 ;

　　4. 若無意外，我部門計劃組織一次乒乓球比賽，我們將努力搞好準備工作 ;

　　5. 每周組織全體成員進行一次跑步，以顯我部門特色;

　　6. 努力完成本部門一切工作，在工作中不斷完善自己;

　　7. 在工作中不斷找出問題與不足，并積極改正，讓我部門在工作中進步，在困難中團結(jié)奮進沒有最好，只有更好，雖然我們體育部能力有限，但我們堅信我們體育部一定能在未來的工作中做的更好。

計劃部工作總結(jié)8

　　一、主要業(yè)績指標與工作完成情況分析報告

　　1，招聘與培訓

　　9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任務(wù)，招聘達成率為53%。結(jié)合過往企業(yè)員工變化規(guī)律，10月份擬加大人員儲備（特別是一線員工），以確保在流失率較高的前提下滿足用工需求。

　　培訓方面在9月份基本為零，結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，擬計劃在10月份對中基層管理進行執(zhí)行力培訓，對沖壓，模具車間員工進行安全生產(chǎn)培訓（培訓課件已編寫完善）。

　　2，績效管理

　　9月份對公司績效管理進行了初步了解，在月底相應對績效管理、績效考核的落實情況進行了檢查。如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內(nèi)容。

　　3，薪酬管理

　　根據(jù)月初對于內(nèi)部員工薪酬調(diào)查，結(jié)合公司各崗位實際，建議對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎勵的方式及薪酬補助，對表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績效定薪酬、以績效促效率，明確考核依據(jù)、追查數(shù)據(jù)來源，彰顯公司公平、公正的理念，完善薪酬管理體系。（公司一線員工工資略低，相對外部而言競爭力似乎不大）

　　4，企業(yè)文化建設(shè)、員工管理及福利保障

　　9月份借助一汽檢查團的外勢力量，全面推行了5S運動，各部門宣傳力度、工作場所雖有所改變但還需加強。10月份將落實成立5S小組，5S定時會議。

　　本月違反廠紀廠規(guī)3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對員工教育將有一定幫助。本部門在9月份加強對于新進員工和部分老員工的走訪，從走訪中了解員工需求、思想動態(tài)。9月份對部分辭職人員進行了相關(guān)調(diào)查，就避免員工流失問題擬定了措施。 5，組織建設(shè)

　　在本部門建設(shè)中，從月初開始，人力資源部從人員配備上應該是齊全的，現(xiàn)除前臺人員較難勝任本職工作外，招聘，培訓，薪酬、績效、人事等方面工作基本正常。

　　二，公司目前狀況及出勤率與流失率分析

　　上月公司總?cè)肆?01人，截止9月30號現(xiàn)有人力691人。其中：高管4+1=5人，財務(wù)6+1=7人，技術(shù)部51人，工藝2人，自動化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻雙霞），生產(chǎn)部8-2=6人，采購部4人，銷售部24人，外貿(mào)部3人，質(zhì)保部27-1=26人，裝備部6人，保衛(wèi)科10-4+2=8人，運輸部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清潔工3+1=4人，物流12+1=13人，品質(zhì)部2人，倉庫13-1=12人，沖壓126-11+3=118人，輥壓8人，點煙器43人，模具78-4+1=75人，開關(guān)36-1+1=36人，中控鎖21人，注塑41-2=39人，倒車34-1+1=34人，新產(chǎn)品6人，升降器84-7+5=82，電子24-4+5=25人。

　　本月新入職員工32人。招聘達成率為53%。（上月計劃招聘60人）

　　本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內(nèi)不合格予以辭退員工2人(被動流失)。合計73人。

　　員工流失率為10.4%。

　　本月請假累計331人次，共607.5天，合計4860工時。其中24號發(fā)工資人員4136工時，10號發(fā)工資人員724工時。，出勤率為96.6%。

　　三、業(yè)績指標與工作規(guī)劃

　　1、業(yè)績目標

　　招聘

　?、傩枨蠓治觯?隨著春節(jié)將近，很多一線員工可能會考慮先回家過年，流失率相應會有所增長，為確保及時填補，重點做好一線員工儲備。

　?、谀繕艘?guī)劃：充分利用各招聘渠道繼續(xù)加大員工招聘和儲備力度，特別是沖壓一線員工儲備。10月計劃新招員工60人。

　　2）培訓

　?、佻F(xiàn)狀分析：結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，有必要進行執(zhí)行力和安全生產(chǎn)培訓。

　　②目標規(guī)劃：在培訓后對于本月培訓內(nèi)容進行一次測試，以了解大家學習情況。針對安全生產(chǎn)和提高執(zhí)行力為公司月度培訓工作重點，本月有計劃進行安全生產(chǎn)相關(guān)方面的講座，通過講座來加大管理層人員和員工對于安全生產(chǎn)的正確理解及安全生產(chǎn)輔導過程的有效性。

　　3）薪酬績效管理

　?、佻F(xiàn)狀分析：公司績效管理體系運行并未統(tǒng)一和完善，如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內(nèi)容。

　　②目標規(guī)劃：繼續(xù)完善崗位分析，崗位職責。結(jié)合例行工作檢查考核及月度工作質(zhì)量評估，提升績效管理質(zhì)量。

　　4）企業(yè)文化

　?、佻F(xiàn)狀分析：企業(yè)文化建設(shè)上基礎(chǔ)設(shè)施在逐步提升。但因工作、思想重視程度，在組織職工文化娛樂生活上方式不多，執(zhí)行力度不足。

　?、谀繕艘?guī)劃：本月結(jié)合生產(chǎn)空隙，協(xié)調(diào)各部門在培訓宣導同時加大員工集體文化活動組織，使員工通過集體項目，找到對于企業(yè)的歸屬感。歡迎員工在公司倡辦的黑板報上投稿。黑板報等宣傳方式更新，以安全生產(chǎn)為宣傳重點，提升板報和投稿質(zhì)量。

　　2、人資建設(shè)目標

　　部門建設(shè)：結(jié)合本部門工作特別，從招聘，培訓，行政，薪酬福利、績效核查、人事綜合，工傷等方面進行分工，人力資源管理各方面齊抓共管，強化績效管理在企業(yè)中的地位和作用。部門培訓：結(jié)合員工組成特點，在各自部分管理板塊技能提升同時，抓好服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。主要工作：每周六下班前半小時部門人員在辦公現(xiàn)場小總結(jié)、每周共同學習、日常工作指導學習。

　　績效管理：每周對下屬進行全面檢查，督促員工在負責好各自負責工作范圍核查、檢查同時，結(jié)合部門工作重點，共同加強對公司各級人員績效核查。

　　3、個人工作體會

　　人力資源管理部門，需要正直而充滿激情的完成本職工作，并就有開創(chuàng)性的進行重點工作的開展。而作為公司人資管理部門，在充分結(jié)合所在公司特點的`基礎(chǔ)上，執(zhí)行公司政策、推行公司制度、落實管理公司指示等一定執(zhí)行到位、執(zhí)行不走樣。

　　四、10月工作計劃

　　日常工作要點

　　1，各部門培訓學習，要求參加率在95%以上，各部門主管必須參加，培訓簽到培訓記錄。

　　2，每月和轉(zhuǎn)正或試用期合格之員工簽訂勞動合同，每月5號前完成，節(jié)假日延遲，納入部門個人考核。

　　3 ，清點廠服，了解發(fā)放和庫存情況。

　　4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監(jiān)督。

　　5，宿舍，衛(wèi)生，安保，食堂管理監(jiān)督。

　　6，消防器材檢查，組織消防演習。

　　7，員工新進，辭職，自離，請假，出勤的統(tǒng)計，辦理。