總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的安全生產(chǎn)工作體會6篇(安全生產(chǎn)工作總結(jié)心得體會),供大家參考。
安全生產(chǎn)工作體會1
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設(shè)備維護為保障,生產(chǎn)運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:
1、加強安全意識教育,夯實基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標(biāo)語,對員工進行安全意識培訓(xùn),廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學(xué)習(xí),增強了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,營造了良好的.安全文化氛圍。
2、完善制度的建設(shè)和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),增強防范風(fēng)險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。
安全生產(chǎn)工作體會2
無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。
作為精細化工廠的一名班長,即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的`思想態(tài)度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業(yè)知識視野,注重與時俱進,而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中 的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個不學(xué)習(xí)不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的一名班長,還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷地成長壯大,深感自身的安全責(zé)任也越來越大。本著一級對一級負責(zé)的態(tài)度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧,如果安全防護做到位,清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的,無知就無畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全責(zé)任重于泰山。
安全生產(chǎn)工作體會3
進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我做為一名收費班長,更應(yīng)當(dāng)做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責(zé)任。作為一名收費班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費,服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),確保安全防范零隱患運營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,才能對安全負責(zé),對工作負責(zé),對自己負責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé),確保安全,提高安全責(zé)任意識,把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來,共同負責(zé),才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。
對于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的'因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng)。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當(dāng)從細節(jié)入手,因為安全責(zé)任無小事,把細節(jié)做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度,以嚴格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
安全生產(chǎn)工作體會4
安全!我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的,但是我知道安全對于一個通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦,講奉獻的.隊伍,這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全,為了規(guī)范通信施工市場,我們我們通信職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,某些電力設(shè)施就像一個隱形的殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位通信施工工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”的分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興的去上班,安安全全的回家”,因為安全責(zé)任重于泰山。
我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。
我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂,一定要不斷的加以改進。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻……
安全生產(chǎn)工作體會5
任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位,安全生產(chǎn)工作體會。筆者結(jié)合幾年來的工作實際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認識。
每一、抓安全生產(chǎn)管理,就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識,除進行必要的正常的安全教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團一齊抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,專職人員具體抓,橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次,還要大力開展“抓活動”,“開好會”,落實“三個不”的安全生產(chǎn)系列活動。
抓活動,就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“黃河車輛專項整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作,增強職工的安全意識,提高安全工作的管理水平。
開好會,就是堅持開好“月、季、年”會,每月召開一次安全專題會議,每季度召開一次安全聯(lián)系會,年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會,部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應(yīng)的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。
落實“三個不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場,安全組織措施、技術(shù)措施,安全制度是否落實到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護時必須設(shè)專人監(jiān)護,隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
第二、抓安全生產(chǎn)管理,就必須對職工加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。
要充分利用時間,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識,吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡,一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),嚴格實施崗前培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)與考核,提高他們的安全知識水平與安全操作技能,心得體會《安全生產(chǎn)工作體會》。二是嚴把持證上崗關(guān),對特種作業(yè)人員必須進行驗證,無證不能上崗,持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,還要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等xx-xx環(huán)節(jié),切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",實現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉(zhuǎn)變。
第三、抓安全生產(chǎn)管理,就必須做到超前預(yù)防。
為做到安全無事故,必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的`原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng)導(dǎo),下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣,才能使他們引以為戒,警鐘長鳴,增強職工的責(zé)任感和安全意識,突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是,事故是絕對的,安全是相對的,事故與安全是一對永恒的矛盾,安全工作只要我們做到超前預(yù)防,事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來,不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想,常抓不懈,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
第四、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法
?。?)解決認識問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中,正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,眾所周知,“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗的總結(jié)。如果一個單位的安全秩序良好,生產(chǎn)就能順利進行,經(jīng)濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂,安全措施不力,事故頻繁發(fā)生,生產(chǎn)就會受到嚴重影響經(jīng)濟效益也就無從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境,給人以安全感、自豪感。試想,沒有安全保障的單位,生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了,生產(chǎn)發(fā)展才會有保障,才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。
?。?)認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng),安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題,都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機制。
?。?)積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容,即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現(xiàn)超前控制,超前預(yù)防,減少和消滅事故。
?。?)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制,設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修或欠維修,從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,確保設(shè)備安全。
安全生產(chǎn)工作體會6
作為一名燃氣工作者,我時常在想安全是什么?人們平時總說,平安是福;為了這份“平安”,我們一直在做燃氣安全用氣宣傳,為了保護好這份“?!?,我們時時刻刻都要注意安全用氣。
安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細馄髽I(yè)一個永恒的主題,是所有工作的領(lǐng)先者,它還是對自己、對公司、對家庭的一種責(zé)任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心,每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn),不僅僅是關(guān)系到自己,更多關(guān)系到的是你我他。
對于從事安全管理的我,深知安全責(zé)任的.重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上,還要掛到心理,掛到腦袋里,從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司 “安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與、持續(xù)改進” 的安全生產(chǎn)方針,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運行”的精神。
為了保證公司的安全生產(chǎn),作為安全管理人員應(yīng)重點做好以下幾項工作:
一、 提高思想認識
要做好安全生產(chǎn)工作,思想認識最為主要,特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程,在日常工作中,始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。
二、 全面落實“三項制度”
要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
三、 切實抓好安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是必不可少的,是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識、提高自我防護能力的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)計劃,按照培訓(xùn)計劃有針對性的進行培訓(xùn),采用分散學(xué)習(xí)的方式,主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣大職工的教育培訓(xùn)。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。做到時時抓安全、天天抓安全、處處抓安全,提高全員的安全生產(chǎn)意識,從而促進公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
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