應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇1
為提高處置突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化公司職工的安全防范意識(shí)，熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫(kù)在制冷機(jī)房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項(xiàng)演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開(kāi)了有關(guān)人員的專(zhuān)題會(huì)議，為演練取得圓滿(mǎn)成功打下了基礎(chǔ)。
本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機(jī)房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲(chǔ)液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報(bào)告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷，隨即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援人員接令后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，分成小組有條不紊的`進(jìn)行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場(chǎng)，用水進(jìn)行稀釋?zhuān)涣硪唤M則帶著防毒面具，穿著防護(hù)服，帶著檢修工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，他們?cè)谒坏难谧o(hù)下關(guān)閉了上方閥門(mén)，用扳手卸開(kāi)泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！
本次演練共有八名職工參加，演練結(jié)束后，馬上召開(kāi)了預(yù)案演練評(píng)估會(huì)議，針對(duì)演練實(shí)際情況，大家紛紛發(fā)表見(jiàn)解，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出了不足之處及改進(jìn)措施。
通過(guò)這次演練對(duì)安糧冷庫(kù)突發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn)，對(duì)搶險(xiǎn)人員來(lái)說(shuō)是一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過(guò)演練說(shuō)明在應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品特大事故方面，安糧冷庫(kù)已具備了高效的指揮體系和明確的部門(mén)職能，處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開(kāi)展演練活動(dòng)，以錘煉隊(duì)伍，做到有備無(wú)患。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇2
首先感謝礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨南山礦檢查指導(dǎo)防寒防凍工作。下面就我礦目前的防寒防凍工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、早計(jì)劃，提前布置防寒防凍工作。
根據(jù)目前的極端天氣和我礦露天開(kāi)采實(shí)際，我們提前計(jì)劃今年防寒防凍工作，確保今冬明春的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、后備礦山建設(shè)平穩(wěn)順行。10月25日，提出了具體的工作措施、辦法及要求，成立了防寒防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以“防寒防凍、防火防爆、防煤氣中毒（或防觸電）、防滑跌、防壓塌”為冬季安全工作重點(diǎn)。各單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神，提高冬季安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、早安排，從物質(zhì)上做好充分準(zhǔn)備。
各單位在11月初進(jìn)行了崗位梳理，將防寒防凍所需的各類(lèi)物資、材料、設(shè)備、設(shè)施計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行上報(bào)。物資供應(yīng)部門(mén)組織力量，做好機(jī)、物、料的采購(gòu)供應(yīng)工作，并及時(shí)發(fā)放到各單位。截至目前，共采購(gòu)草繩4噸，草包10萬(wàn)個(gè)，防凍液12噸，—10#柴油450噸，煤炭200噸，各類(lèi)玻璃365m，護(hù)膚霜5000只，并按照上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放。
三、早落實(shí)，強(qiáng)化措施重實(shí)效。
1、目前我礦對(duì)各類(lèi)供風(fēng)、供水、供氣管道、閥門(mén)、鋼直梯踏板，已用草繩、草包包扎完畢，尾礦車(chē)間將輸尾閥門(mén)用尾砂掩埋，以防凍壞。配備、配齊門(mén)窗玻璃。使用火爐的單位對(duì)火爐進(jìn)行檢查和修復(fù)。要求使用火爐和用電取暖設(shè)施的崗位，必須持有本車(chē)間安全部門(mén)核發(fā)的《火爐使用證》、《用電取暖設(shè)施安全使用證》。各類(lèi)機(jī)械的潤(rùn)滑油已更換為冬季用油，用水冷卻的機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備已添加了設(shè)備防凍液。各單位對(duì)所屬工棚、停車(chē)棚、走廊、通道的承重角鐵、鋼梁等進(jìn)行了認(rèn)真檢查。其他各項(xiàng)冬防措施也按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、11月11日我礦組織開(kāi)展了涉爆作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)
2檢查，安全、保衛(wèi)、爆破專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了檢查。11月21日、11月24日，開(kāi)展了月度安全生產(chǎn)大檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，其中防寒防凍工作的措施落實(shí)情況是重點(diǎn)檢查內(nèi)容。從檢查情況來(lái)看，有的單位行動(dòng)快、措施落實(shí)的比較好，有的單位行動(dòng)稍慢，各項(xiàng)措施正在落實(shí)中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我礦正在督促所轄單位進(jìn)行整改。通過(guò)開(kāi)展在建工程安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促施工單位做好防寒防凍工作，促進(jìn)施工作業(yè)安全、高效。
四、下一步防寒防凍工作重點(diǎn)。
1、防觸電。目前用電取暖設(shè)施增多，我礦將通過(guò)開(kāi)展冬季用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除用電安全隱患。
2、防壓塌。根據(jù)冰凍、雨雪天氣，加強(qiáng)凹山、東山、高采、鐵運(yùn)、和尚橋采礦生產(chǎn)準(zhǔn)備車(chē)間采場(chǎng)臺(tái)階、邊坡及排土場(chǎng)高架頭的檢查，防止因雨水、冰雪凍結(jié)及溶化對(duì)臺(tái)階、邊坡、架頭的穩(wěn)定性能構(gòu)成影響。必要時(shí)，停止生產(chǎn)車(chē)輛運(yùn)行，嚴(yán)禁作業(yè)人員靠近。
3、防滑跌。一是教育職工提高自我安全意識(shí)，二是及時(shí)組織清掃主干道上的積雪，并敷設(shè)草包、草袋等。
4、做好年度停產(chǎn)檢修期間的防寒防凍工作。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇3
根據(jù)××市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《××》文件要求，為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)，我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合，致力于提高我院對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。現(xiàn)將我院××年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下。
一、完善應(yīng)急管理體系
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專(zhuān)項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào)，應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人，使各級(jí)人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動(dòng)，職責(zé)到人。
2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)性的傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等，進(jìn)一步明確了工作原則，各部門(mén)工作職責(zé)明確，分工細(xì)化到位。完善了各類(lèi)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員。
3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)以及信息處理報(bào)告和公布小組。各隊(duì)伍密切配合互相協(xié)調(diào)，及時(shí)應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)外各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
二、具體措失落實(shí)到位
1、制度落實(shí)。為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，按照相關(guān)制度及預(yù)案及時(shí)處理，將各類(lèi)突發(fā)事件的影響及損失最小化。
2、加強(qiáng)總值班、信息上報(bào)工作。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班，各職能科室人員每天值班，設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報(bào)制度，抓好層層上報(bào)，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。
3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對(duì)××年第××屆××活動(dòng)中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，我院成立了專(zhuān)項(xiàng)醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時(shí)組織人員駐守，各職能隨時(shí)待命，充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。
三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能力
為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí)，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并利用各種形式，加大相關(guān)知識(shí)的`宣傳。以此增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)踐能力。同時(shí)，要求全院各科室、各部門(mén)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。
四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲(chǔ)備
加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員宣傳教育，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)人員加大培訓(xùn)力度，今年我院對(duì)后勤部門(mén)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高后勤管理人員安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。定期對(duì)院內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)行安全排查，保證消防等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)行倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)人專(zhuān)管，保障物資供應(yīng)能力。
經(jīng)過(guò)努力，我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效，但離上級(jí)管理部門(mén)的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇4
一、基本狀況
20xx年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展?fàn)顩r
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2014年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過(guò)演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
（四）用心開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇5
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）總體安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定：與轄區(qū)公共單位簽訂安全責(zé)任書(shū)共計(jì)xxx份；共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)x次，出動(dòng)檢查xxx多人次，檢查各類(lèi)單位xxx多家，查處安全隱患xx條，整改xx條，整改率xx%，今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，總體形勢(shì)平穩(wěn)。
（二）重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治
1.餐飲行業(yè)安全整治：開(kāi)展餐飲場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)檢查x次、液化氣罐專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，排查餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況，共檢查xxx家餐飲場(chǎng)所，使用液化氣xx家，其余用電和管道氣，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，已整改xx處，其余正在整改中。
2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專(zhuān)項(xiàng)整治：開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查xx次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條；均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。
3.消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治：開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位消防安全檢查xxx次，發(fā)現(xiàn)隱患xx條，均已整改完。開(kāi)展三合一場(chǎng)所隱患治理工作，轄區(qū)內(nèi)共有三合一場(chǎng)所xx戶(hù)，截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計(jì)xx個(gè)，赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補(bǔ)消防站裝備物資xxx件。
4.森林防火巡查：街道和社區(qū)累計(jì)出動(dòng)巡查xx人次。排查火災(zāi)隱患x處，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)x條，標(biāo)牌xx個(gè)，發(fā)放森防物資xx件。街道開(kāi)展消防與森林防火應(yīng)急演練x次，宣傳活動(dòng)x次。
5.減災(zāi)救災(zāi)：1、做好防汛情準(zhǔn)備工作，修訂防汛抗災(zāi)預(yù)案，對(duì)原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并逐一登記造冊(cè)。3、全國(guó)第一次減災(zāi)救災(zāi)普查工作已完成，制作展板x塊，懸掛宣傳橫幅x條，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份，宣傳活動(dòng)x次。減災(zāi)救災(zāi)示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報(bào)工作。
6.食品安全工作：1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對(duì)小餐飲日常巡查；2、與市場(chǎng)監(jiān)管所聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份，宣傳活動(dòng)x次。
（三）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育：定期組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動(dòng)，其中安全宣傳活動(dòng)x次，培訓(xùn)會(huì)x次，安全演練x次，發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊(cè)xxx本、宣傳單頁(yè)xxxx張，購(gòu)物袋xxx個(gè)。
二、存在的困難和問(wèn)題
1.各公共單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。
2.安全員更換頻繁，導(dǎo)致綜合素質(zhì)與能力不足，無(wú)法很好地完成本職工作。
3.小餐飲門(mén)店后廚前置使用液化氣罐管理困難，需要各部門(mén)相互配合。
4、光華星城小區(qū)消防栓無(wú)水問(wèn)題突出，一年來(lái)毫無(wú)進(jìn)展，隱患時(shí)刻存在。
三、下年度工作謀劃
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）全面排查治理，開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)與消防各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為軸開(kāi)展安全大檢查；強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作。
（三）防汛保安、做好減災(zāi)防災(zāi)、森林火災(zāi)防范工作
（四）多手段加大安全生產(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓(xùn)力度
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇6
一、基本狀況
20年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展?fàn)顩r
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2014年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過(guò)演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇7
20年，項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對(duì)20年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長(zhǎng)，工程部部長(zhǎng)周琪煒、質(zhì)安部部長(zhǎng)鄭會(huì)勇為副組長(zhǎng)，各部門(mén)成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組，以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作
對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí)，各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí)，并通過(guò)演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理
為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)，熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過(guò)宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理，項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇8
一、上半年工作總結(jié)
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案，到20年12月，全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%（140家），目前已完成85家，還需新增完成55家。
2.“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份，我局制定了《20年“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、消防大隊(duì)、各街道辦事處共4個(gè)部門(mén)隨機(jī)抽取轄區(qū)16個(gè)在建工地開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”跨部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對(duì)轄區(qū)9個(gè)在建建筑工地進(jìn)行了安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項(xiàng)，已整改15項(xiàng)，13項(xiàng)正在整改。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。
3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個(gè)街道開(kāi)展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查，共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共21家，查處隱患41項(xiàng)，立案12宗，行政罰款x萬(wàn)元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開(kāi)展中。
4.有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。2月份，我局印發(fā)了《區(qū)20年深入開(kāi)展有限空間作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，出動(dòng)檢查人員1126人次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家，共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項(xiàng)，立案2宗，行政罰款x萬(wàn)元，責(zé)令停業(yè)整頓5家。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。
5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日，我局共監(jiān)督檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共x家次，查處隱患x項(xiàng)，其中已整改x項(xiàng)，整改率x%；立案x宗，行政罰款x萬(wàn)元。
二、下半年工作計(jì)劃
月底前，組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。
2.組織開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法：聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門(mén)對(duì)轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、游泳館開(kāi)展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3.組織開(kāi)展2次交叉執(zhí)法檢查：組織街道安監(jiān)中隊(duì)開(kāi)展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能。
4.開(kāi)展不少于2次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法整治：組織各街道安監(jiān)中隊(duì)對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，依法嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。
5.進(jìn)一步建立健全執(zhí)法情況通報(bào)機(jī)制，督促街道落實(shí)安全監(jiān)管工作。
三、年度重點(diǎn)工作
20年，我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊(duì)通過(guò)運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段，針對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè)，零星作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全風(fēng)險(xiǎn)較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)各類(lèi)違法違規(guī)行為，不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇9
根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際，6月28日上午9：00鐘在南車(chē)間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。
現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下：
一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開(kāi)了應(yīng)急演練籌備會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案，明確了各部門(mén)分工，確定了演練時(shí)間。
參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華，并進(jìn)行步驟演練2次。
二、6月28日上午9：00車(chē)間雷貴斌上報(bào)監(jiān)控室，南車(chē)間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過(guò)廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng)，按照分工車(chē)間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理，利用防泄池對(duì)物料進(jìn)行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場(chǎng)；汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員疏散，并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場(chǎng)備滅火器；李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)泄漏物料進(jìn)行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對(duì)泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時(shí)泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場(chǎng)用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場(chǎng)清理結(jié)束。11：00組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時(shí)徹底更換，在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時(shí)，發(fā)生突然泄漏。
三、通過(guò)此次演練對(duì)車(chē)間人員及應(yīng)急指揮部成員，處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗(yàn)和提高，整體上達(dá)到了演練的目的，但仍有不足：
1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。
2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。
3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。
四、此次演練參加人員：尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車(chē)間人員。
五、共投入演練獎(jiǎng)金1200元。
應(yīng)急救援工作總結(jié) 篇10
我部為提高全員消防意識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
一、取得的成績(jī)
1、首先由安全部長(zhǎng)戴明芝對(duì)《消防應(yīng)急救援演練》進(jìn)行闡述，落實(shí)各個(gè)應(yīng)急小組、個(gè)人職責(zé)。
2、所有參與人員對(duì)方案進(jìn)行深入討論；主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的問(wèn)題，更加明確了各應(yīng)急小組在火災(zāi)事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個(gè)人在火災(zāi)危急事件處理中所承擔(dān)的`職責(zé)，理清救援的思路，優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。
二、不足之處
少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。各救援組負(fù)責(zé)人對(duì)本組組員對(duì)本次演練的核心理解不夠，表現(xiàn)紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。疏散組在疏散搜救人員時(shí)行動(dòng)緩慢，未進(jìn)行喊、聽(tīng)、看、摸等方法進(jìn)行搜救，未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的原則進(jìn)行搶救。滅火組的個(gè)別滅火人員對(duì)滅火時(shí)風(fēng)向描述不清，演練結(jié)束后未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理進(jìn)行描述。救護(hù)組人員在搶救傷員時(shí)未對(duì)傷員進(jìn)行全身檢查就開(kāi)始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結(jié)束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。
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