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會議主持發(fā)言4篇 主持會議總結(jié)發(fā)言技巧

時間:2023-11-28 21:16:00 工作總結(jié)

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會議主持發(fā)言4篇 主持會議總結(jié)發(fā)言技巧

會議主持發(fā)言1

同志們:

  在主汛期即將來臨之際,村支兩委在這里召開防汛動員工作會議,非常必要,也非常及時。這次會議的目的就是動員全村上下,進一步統(tǒng)一思想,強化責(zé)任,迅速行動,扎實備汛,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)防汛抗洪工作,確保我xx村安全度汛,確保社會穩(wěn)定,剛才副主任傳達了鎮(zhèn)防汛會議精神,主任作了xx村防汛動員報告主任代表對xx村32華里的大堤進行了分析。x鎮(zhèn)長就我村的防汛工作做作了重要指示,綜上所訴,我在這里再強調(diào)幾點:

  一、統(tǒng)一思想認清形勢切實做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感

  曾記得到安徽視察時說過“防治水患任何時候都不能松懈,興修水利任何時候都不能松動”防汛抗洪工作直接關(guān)系到xx村村民的生命和財產(chǎn)安全,關(guān)系到我村的發(fā)展大局(整村推進),為此我們要站在關(guān)心群眾福祉的高度出發(fā),盡心盡力保我xx村安全度汛。扎實做好防大汛抗大洪的各項準(zhǔn)備工作,全面提高我村的防汛抗洪的工作水平。最大程度的減少災(zāi)害損失。努力促進我村的經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

  要充分認識我村防汛形勢的復(fù)雜性。我村地理地形特殊。防汛戰(zhàn)線長,目前又處在全球氣候變暖,極端天氣頻繁的時期,災(zāi)害不確定因素較多。特別是今年開春天氣反常,預(yù)示著今年發(fā)生洪水的幾率在增加。我們必須保持高度警惕,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,立足于放大訊抗大洪,把困難想的多些,把災(zāi)害想的重些,居安思危。未雨綢繆。務(wù)必以百分之百的努力應(yīng)對百分之一的可能。確保汛期萬無一失。

  要充分認識防汛抗洪任務(wù)的艱巨性

  雖然我xx村大堤進行了除險加固,填塘固基。全村的抗卸洪澇災(zāi)害的能力有了很大的提高。但我們也應(yīng)清醒的意思到我村的水利設(shè)施抵御洪澇災(zāi)害的整體能力還相當(dāng)脆弱。溝塘低洼地隨著歲月的增長,大都快淤塞了,新大站的建設(shè)還沒經(jīng)過洪水的檢驗。調(diào)蓄能力還很低。這些都說明了我村現(xiàn)階段的防汛工作任務(wù)十分艱巨,絲毫容不的一點麻痹大意。

  二、要充分認識防汛抗洪的重要性

  保護我xx村和xx村近1萬人的生命安全。這對我村的防汛工作提出了更高的要求。防洪保安全工作重要性越來越高。這就要求我村的防汛工作不能有任何閃失。為此我村一定要切實提高認識。進一步圍繞大局做好防汛抗洪工作的緊迫感,責(zé)任感,在思想上要早準(zhǔn)備,工作上早部署。認真落實好鎮(zhèn)防指的各項準(zhǔn)備工作。特別是確保險埂要段的安全度汛,做到把問題估計的更充分些,把工作做的更扎實些,為我村的各項工作創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的.環(huán)境。

  三、突出重點科學(xué)防控扎實做好防汛抗洪的各項工作

  我村防汛的重點和目標(biāo)任務(wù)已明確,我們務(wù)必要不折不扣的抓好落實。做到有備無患,絕不能主觀出現(xiàn)懈怠,更不能因村支兩委的領(lǐng)導(dǎo)不力,措施不力出問題。更不能出現(xiàn)險情來了,無人上埂,到時別怪我翻臉不認人。組織好打樁隊,水手隊,搶險隊,并進行有效的實戰(zhàn)演練,確保召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對各村的巡埂隊員進行登記造冊。明確各自的任務(wù)和責(zé)任。

  要切實做好各項防汛預(yù)案的編制。制定科學(xué)的周密的預(yù)案是防汛抗洪工作的重要基礎(chǔ)。不僅能大大增強工作的預(yù)見性和科學(xué)性。而且有利于掌握防汛抗洪工作的主動性。最大限度的減少災(zāi)害損失。我們要把預(yù)案做的更好,更細些。同時要在預(yù)案的可操作性上下功夫。同時要認真開展防汛安全拉網(wǎng)式排查。不留死角,險埂要段。涵閘斗門為重點對象,堅決做到思想上一絲不茍,責(zé)任上一環(huán)不漏,措施上一抓到底。團結(jié)協(xié)作扎實工作。努力奪取防汛抗洪的全面勝利。

會議主持發(fā)言2

  尊敬的XX教授、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!

  我是XXX。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓(xùn)的主題、意義以及介紹培訓(xùn)講師和參加培訓(xùn)的人員。

  本次培訓(xùn)的主題是“調(diào)整觀念、統(tǒng)一思想、建立團隊”。

  本次培訓(xùn)是以后一系列培訓(xùn)的開端。我給合它定位,它是個“引子”(引導(dǎo)的引),因為我們的.觀念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的,它的轉(zhuǎn)變是一個長期的、循序漸進的過程。后階段我們將請XX教授,根據(jù)公司的實際情況,結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點以及經(jīng)營戰(zhàn)略,為我們制定一套系統(tǒng)的、適合我們的培訓(xùn)方案。所以本次培訓(xùn),是一系列培訓(xùn)的一個“引子”。

  我本人很感激XX教授對我的關(guān)心和幫助。今天能請來XX教授到公司為我們上課,我們應(yīng)該感到很榮幸。我要向大家介紹來自XX師范大學(xué)的XXX教授(大家歡迎)。XX教授是人力資源管理方面的專家,特別是“統(tǒng)一觀念,團隊建設(shè)”方面的課程講得更是生動、具體。(XX教授是個不喜歡張揚的人,就介紹到這)

  下面,我也要向XX教授介紹參加本次培訓(xùn)的學(xué)員組成,他們是由公司的總經(jīng)理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負責(zé)人,計有96人;以及由XX公司總經(jīng)理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業(yè)公司的主要負責(zé)人,計有106人。參加本次培訓(xùn)的人員共有202人,具有相當(dāng)規(guī)模,人多課堂紀律我想有必要強一下。

  最后,宣布課堂紀律。請煙民們不要吸煙,請把手機設(shè)到振動或靜音位置。為了體現(xiàn)我們個人的素質(zhì),請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意,我們很感激您這樣的形為,因為這可以帶動課程中安排的互動環(huán)節(jié)。

會議主持發(fā)言3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  我匯報的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

  今天,集團公司在我公司召開“推進培塑工作現(xiàn)場交流會”,這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個生產(chǎn)隊,一個機電隊,一個運輸隊,負責(zé)—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)?!?50水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機車還沒有投入,全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。

  進入XX年以來,集團公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動,在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:

  “為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴格對照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認,3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。

  誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的`時間在各種會議上進行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進,取得了預(yù)期效果。 落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點,一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項工序嚴要求、細考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴肅考核,對不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點是在—850東大巷—780上山掘進施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進一米尺,不忘標(biāo)模式化。

會議主持發(fā)言4

  優(yōu)秀黨員:

  如果說辛勞是一種財富,那他們就是富有的人。白晝與黑夜,春去又秋來,他們服務(wù)學(xué)生、服務(wù)激,你們舍小家,為大家,用母親的胸懷,撐起一片片愛的港灣。他們是春泥,是護花使者!他們讓每個孩子天天收獲著溫馨,他們用千萬件實實在在的小事,踐行著那個字的入黨誓詞。祝賀他們脫穎而出成為優(yōu)秀黨員的代表,祝愿他們繼續(xù)努力,做出更大更多的貢獻!掌聲有請優(yōu)秀產(chǎn)黨員上臺領(lǐng)獎,他們是:

  優(yōu)秀班主任:

  如果有一種力量可以指引人生的方向,這其中一定有他們的光芒;如果有一種聲音可以影響一個人的思想,這其中一定有他們的嘹亮;沒有什么比班主任的潛移默化更能在孩子的心中留下如此深刻的印象。是慈母與嚴父的綜合,在孩子成長的路上,總有他們溫暖的關(guān)懷與嚴格要求相依相伴,就象一座燈塔,無論在黑夜的疾風(fēng)驟雨里,還是在白晝的風(fēng)和日麗中,都始終屹立,而支撐這一切的'是他們豐富的知識、完美的操守和一顆博大的愛心,以及一種對每個孩子的未來敢于承諾的責(zé)任。因此讓我們向優(yōu)秀班主任致敬,掌聲送給他們:

  工會活動積極分子:

  運動場上,有他們矯健的身姿;登山路上,有他們爽朗的笑聲;他們熱愛生活、積極向上, 用實際行動踐行著偉人的名言“身體是革命的本錢”;他們關(guān)心學(xué)校、建言獻策,用一顆赤誠之心維護著學(xué)校的榮譽!他們是學(xué)校發(fā)展道路上最活躍的細胞,讓我們記住他:

  優(yōu)秀員工:

  一鏟一帚,不辭勞苦,他們用忙碌扮靚了美麗的校園;排險情保治安,勇做排頭兵,他們用雙手托起了安寧的藍天;夙興夜寐,視生如子,他們用一針一線編織著無限真情;精打細算,程序規(guī)范,他們用一元一角操持著學(xué)校財務(wù);他們數(shù)如一日,默默耕耘、無私奉獻。他們是學(xué)校發(fā)展的基石,他們是教育前進的后盾!讓我們記住他們:

  優(yōu)秀教師:

  有一種偉大來自平凡,有一種崇敬來自始終如一:三尺講臺,豎起了他們高大的形象,兩尺教鞭,揮灑著他們無悔的人生。加減乘除算不出他們的奉獻,詩詞歌賦,頌不盡他們的窒。他們既是一個表演精湛的演員,又是一名才華橫溢的導(dǎo)演,學(xué)生是最好的觀眾,講臺是夢想的舞臺,不需要華麗的布景,不需要曲折的劇情。他們用學(xué)識與熱情打動了學(xué)生的心靈,把看似枯燥的知識繪成了最美的風(fēng)景。他們是:

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