想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的施工員工工作總結(jié)10篇 施工員工作總結(jié)范文大全，以供參考。
施工員工工作總結(jié)1
20xx年即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，才真正感覺到一年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。今年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣施工員工作.項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的`環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)一.工程圖紙審核及施工員交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為
了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。四.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.今后的工作打算：
通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作?？傮w來說,我對自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
施工員工工作總結(jié)2
作為一名有著從訓(xùn)練考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實(shí)、結(jié)壯肯干的作業(yè)情緒，在實(shí)踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個項(xiàng)目完結(jié)的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏，期望在未來的作業(yè)中更嚴(yán)峻的要求自己，以更新、更強(qiáng)的相貌迎候往后的作業(yè)日子。
一、履行崗位責(zé)任
作為項(xiàng)目部的辦理人員，我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結(jié)各項(xiàng)安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量辦理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目。施工前期，注重對班組的技巧交底，給班組人員在思維上給予注重，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求，為后期施工奠定杰出的'根底。
在每個項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預(yù)留下鏡像材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己定見，而且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此辦法獲得杰出作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業(yè)
?。?）在日常作業(yè)中，不論走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)毅力、定見的表現(xiàn)，也是底層問題的反應(yīng)者，因而更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣，在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到，要求我們建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，有必要對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，注重進(jìn)程操控，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。
（2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷，犒勞，構(gòu)成一種我們庭氣氛。
?。?）注重每個班組負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練，在每次的會議上，針對施工合作存在的問題，作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以添加其經(jīng)歷，使每個同志都能獨(dú)立自主，處置各種問題，使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。
3、安全辦理作業(yè)
在作業(yè)進(jìn)程中，主動合作安全科完結(jié)施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個項(xiàng)目辦理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的和諧
作為一個施工辦理人員，在每個項(xiàng)目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主張，自己帶頭研討執(zhí)行，力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現(xiàn)辦法。
5、材料辦理作業(yè)
本著節(jié)省本錢的準(zhǔn)則，在每一項(xiàng)實(shí)踐作業(yè)進(jìn)程中，嚴(yán)峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結(jié)束，注重要求鋼筋班組收拾搜集，在基層施工時悉數(shù)用掉。節(jié)省本錢的思維，執(zhí)行到了各個班組的舉動中，在項(xiàng)政策建設(shè)中節(jié)省了本錢
6、范文網(wǎng)技能辦理
對施工技能要求更為嚴(yán)峻，有必要仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)一同把施工要點(diǎn)、施工辦法和處分法令都記錄下來，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐性向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求
二、作業(yè)中存在的問題
1、本身方面，有時對問題考慮不行全面，盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失。在辦理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的賞罰，一朝一夕單個施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控，也就構(gòu)成組織作業(yè)難，現(xiàn)場辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度，發(fā)揮項(xiàng)目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，實(shí)施嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來建立施工威信。
2、在施工技能方面，因?yàn)槭┕そ?jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏奇妙的運(yùn)用，使實(shí)踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得復(fù)雜，然后添加了施工本錢，這給我的經(jīng)驗(yàn)便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為，有必要仔細(xì)了解施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握，爭奪能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場施工傍邊。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責(zé)任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。
三、往后的作業(yè)計劃
經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克服，一同還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件材料，把握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的作業(yè)才能，加強(qiáng)作業(yè)責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)作業(yè)。
總歸，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結(jié)與檢討，不斷地鞭笞自己并充分能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習(xí)慣年代和企業(yè)的開展，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長。
施工員工工作總結(jié)3
隨著時間的推移，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快三個月了。在這二個多月中既忙碌又充實(shí)，在這段時間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項(xiàng)目上，我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準(zhǔn)確能夠與實(shí)際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在這二個多月的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學(xué)習(xí)，在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的'地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
施工員工工作總結(jié)4
入職以來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、 腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。
半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個工人手中。
立足本職工作，取得一定成績
在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，
努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
二、 回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的`變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在實(shí)際工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
三、 把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來。
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。
在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
施工員：劉帥
20xx.2.08
施工員工工作總結(jié)5
從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從XX商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時，自己還是個實(shí)習(xí)生，那時人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：
一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的.話對他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。
高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
施工員工工作總結(jié)6
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在忙碌中過去了，回首舊年這是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，在這一年中我們項(xiàng)目部成功申報了山東省安全文明小區(qū)，在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團(tuán)公司的好評，在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，付出更多的努力，以飽滿精神狀態(tài)和扎實(shí)工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié)：
一、工程施工隊(duì)伍、合同的管理
在工程開始的時候，提前落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊(duì)，一個好的施工隊(duì)伍對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響，因此在確定施工作業(yè)隊(duì)伍的時候詳細(xì)了解各個隊(duì)伍的人員以及技術(shù)力量，仔細(xì)考察施工作業(yè)隊(duì)以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場前簽訂《勞務(wù)分包合同》，并且仔細(xì)斟酌合同條款，保證合同對工程有利，并且對合同中的條款提出合理化的建議，嚴(yán)格控制人工費(fèi)價格，不隨意抬高市場價，同時確保工程能夠順利施工。
二、施工質(zhì)量進(jìn)度的控制
工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標(biāo)，因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施，在每道工序施工前及時對班組長進(jìn)行交底，詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求，以及對節(jié)點(diǎn)控制，并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊(duì)伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序，協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè)，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，加強(qiáng)工程質(zhì)量成本的控制，保證不返工，盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作，對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實(shí)。每周積極組織施工班組會議，在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況，以及對下周工作進(jìn)行安排，指出工程中的質(zhì)量問題。
三、材料控制
積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計劃，保證材料入場及時，嚴(yán)格控制材料的'進(jìn)場數(shù)量，防止存在浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時、數(shù)量準(zhǔn)確，不得提前進(jìn)場或因故推遲退場時間。材料進(jìn)場后及時組織對材料驗(yàn)收，保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象及不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置，保證材料堆放有序，不用材料及時清理退場。
四、現(xiàn)場安全與文明施工
積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃，與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖，確保便于施工，確保施工中安全生產(chǎn)，積極配合安全員的工作，對于安全員和各級檢察提出的安全隱患，及時組織整改，確?，F(xiàn)場的防護(hù)及時到位，并滿足施工規(guī)范的要求，施工中各項(xiàng)設(shè)施按要求布置，做好施工中做好重大危險源，危險較大工程的上報驗(yàn)收，積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進(jìn)行教育。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，我自己明年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。。在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，我相信20xx年能取得更大的成績。
施工員工工作總結(jié)7
我是**年分配到安裝公司的，那時的我年輕、熱情、充滿朝氣，在辦公室工作，事情很多，很雜，但我不厭其煩，認(rèn)認(rèn)真真做每一件小事，由于有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的愛護(hù)，我覺得天是藍(lán)的，草是綠的，陽光溫暖無比，就這樣，在無憂無慮中我渡過了幾年。
**年，我在**擔(dān)任施工員，由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè)，有很多都已生疏。但是，作一名施工員是我多年夢寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿著工作服上下班，由于掩飾不住內(nèi)心的歡樂，我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的，但夢境卻是“灰色”的，因?yàn)閴衾锊皇枪茏樱褪菢蚣??？墒牵f也奇怪，白天不懂的東西，有好多都會在早晨霍然開朗。不過，也多虧有**，如果沒有他們，我再努力，也會“完蛋”。
當(dāng)然，在**也有不完善的地方，那就是我的簽證做得不夠細(xì)。因此，在**，我把主要精力放在了簽證上，憑著自己的認(rèn)真細(xì)致以及和甲方的百折不撓，我簽了“二十幾萬”的增帳。
現(xiàn)在，由于領(lǐng)導(dǎo)的照顧，我擔(dān)任**項(xiàng)目部的施工員，因?yàn)殡x家近，我從最初的籌建就來到了項(xiàng)目部，找辦公室，找住所，我不辭辛苦、跑東跑西。工人進(jìn)場后，聯(lián)系材料堆放場地，聯(lián)系臨時用水，用電，我“磨破嘴皮”，好在工人還算認(rèn)可我，我們的配合還算愉快。當(dāng)然也有驚險的時候。還記得那次，工人丟了一根電焊把線，和鋼結(jié)構(gòu)的工人發(fā)生了爭執(zhí)，我“沖鋒在前”，和他們說，你們靠后，我是女的`，他們不會把我怎么樣，我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、并通知**，好在有驚無險，雙方的工人都沒有沖動，事后，我也害怕，要是那天打起來了，可怎么辦呢？總之，在項(xiàng)目上很累，很辛苦，但也過得非常愉快，非常充實(shí)。當(dāng)然，也有不開心的事情，那就是每天光顧了外界的事情，而忽略了和同事們的交流，這使得同事們對我有些誤解，好在經(jīng)過了一段時間的摩擦、融洽，同事們接納了我，每天“*姐”“*姐”叫著，我心里很甜，很溫暖，也很感動。說真的，我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我一個“舞臺”，感謝同事們對我的理解、關(guān)心和幫助。
總之，一句話，我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力！
施工員工工作總結(jié)8
時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)此刻的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自我的不足。此刻我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
加入這個項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場職責(zé)負(fù)責(zé)人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來到項(xiàng)目對整個項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。
缺乏合作精神，不善于主動與同事交流，還做不到進(jìn)取地運(yùn)用團(tuán)體的智慧去分析解決問題?？赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大團(tuán)體中去?？墒窍嘈烹S著時間的延長和自我團(tuán)隊(duì)意識的增強(qiáng)以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場職責(zé)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識。
對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的'管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工員工工作總結(jié)9
回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí)，在這段時間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好電儀技術(shù)工作。 在項(xiàng)目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)*****工程的電儀工作，工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底。
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔。
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
我們充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的`樓號中起到一定的效果。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.
四.安全文明施工。
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.
在這段時間我最大的收獲是:
1對各號樓的質(zhì)量控制
2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費(fèi)
4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度
今后的工作打算：
通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。
總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使
我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.
施工員工工作總結(jié)10
20xx年即將過去，新的一年即將開始，我于20xx年8月份到拱辰建業(yè)建筑有限公司第二分公司工程部工作?；仡檸讉€月來的工作歷程，才真正感覺到幾個月的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。這幾個月是我既忙碌又充實(shí)的日子，在這辭舊迎新之際，總結(jié)幾個月來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.
項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)一標(biāo)段的1#--5#樓電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對幾個月來的工作進(jìn)行一下總結(jié)
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到1#-5#樓工程圖紙后便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確無誤，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿線盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施及方案,并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集、材料合格證、進(jìn)行材料報驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的.真實(shí)性,完整性和有效性.。四.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)1#5#樓臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，吸取教訓(xùn)，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。
電氣工長：程松
20xx年1月8日
在我工作的這段時間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3、控制原材料浪費(fèi)
4、施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位
3、缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理今后的工作打算：
通過總結(jié)幾個月來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。總體來說,我對自己的工作感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己。，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一.原材料控制方面：我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.
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