訓(xùn)練管理制度10篇(訓(xùn)練管理總結(jié))

時(shí)間：2023-12-30 11:32:00 工作總結(jié)

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訓(xùn)練管理制度1

　　1、請服從管理人員管理。

　　2、活動(dòng)前必須換上自備的運(yùn)動(dòng)鞋，穿著寬松運(yùn)動(dòng)服裝，去除身上的硬物、尖銳物。

　　3、愛護(hù)器材，做到輕拉、輕踏、輕放。

　　4、科學(xué)安全訓(xùn)練、健身，不做超負(fù)荷的、危險(xiǎn)的`、高難度運(yùn)動(dòng)。

　　5、學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。

　　6、器材不得任意拆動(dòng)，使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。

　　7、有疾病或特異體質(zhì)者，請遵醫(yī)囑適量鍛煉。

　　8、室內(nèi)必須保持整潔、安靜，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。

　　9、運(yùn)動(dòng)后請將器材歸位，關(guān)閉電源。

訓(xùn)練管理制度2

　　一、為了加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理,提高考訓(xùn)場地的利用率,保證訓(xùn)練或考試的安全,杜絕事故,特制定本制度,設(shè)施設(shè)備部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

　　二、對教練場地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立登記臺帳、檔案。

　　三、教練場地管理,堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的安全管理原則,教練場地實(shí)行封閉管理,休息區(qū)教練場地設(shè)立分隔實(shí)施。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。

　　四、設(shè)立專門的場地管理員工作崗位,場地管理員職責(zé)如下:

　　1、負(fù)責(zé)場內(nèi)設(shè)施設(shè)備的'使用監(jiān)督與管理;

　　2、負(fù)責(zé)場地設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù),使其經(jīng)常保持完好狀態(tài);

　　3、未經(jīng)許可,不允許本單位以外的人使用本校的考訓(xùn)場地;

　　4、防火、防盜;

　　五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場地時(shí),應(yīng)遵守以下規(guī)定:

　　1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷制度;

　　2、服從管理人員的管理,安全第一,杜絕交通事故的發(fā)生;

　　3、進(jìn)行教學(xué)的學(xué)員與教練員必須系好安全帶,不參加訓(xùn)練的學(xué)員應(yīng)在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊(duì)等候;

　　4、嚴(yán)格遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線等的規(guī)定;

　　5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入場地訓(xùn)練;

　　6、吸取“十次肇事九次快”考訓(xùn),在進(jìn)行考試或訓(xùn)練時(shí)要保持安全車速,嚴(yán)禁超速行駛;

　　7、必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定,在教練的隨車指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)活動(dòng);

　　8、安全部除例行的安全檢查外,至少每月對本場地進(jìn)行一次全面的安全大檢查,對經(jīng)排查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)消除。

　　9、注重美化環(huán)境,不在訓(xùn)練場地亂扔垃圾,不破壞花木草坪。

　　六、考訓(xùn)場地內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備一旦損壞,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)請專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員修理教學(xué)設(shè)施設(shè)備,設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過修理后,管理人員應(yīng)對其性能進(jìn)行檢測,并將檢測結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報(bào)告。

　　七、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)根據(jù)教練場設(shè)施的使用情況及時(shí)進(jìn)行維護(hù),(如:路機(jī)標(biāo)線、標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、標(biāo)志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等)。

　　八、設(shè)施設(shè)備部對考訓(xùn)場地每月至少進(jìn)行一次全面檢查,檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能、維護(hù)情況、使用情況等做出準(zhǔn)確記錄。

　　九、對超出使用壽命、失去使用價(jià)值或損壞后無法修復(fù)的教學(xué)設(shè)備,應(yīng)由設(shè)施設(shè)備部登記報(bào)廢。在一周內(nèi)更新。

　　十、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)建立訓(xùn)練場地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應(yīng)包括設(shè)備購置發(fā)票的復(fù)印件、技術(shù)參數(shù)復(fù)印件、保修卡、教練場地平面圖、場地使用證明,科目設(shè)置明細(xì)等。

訓(xùn)練管理制度3

　　第一條目的

　　提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。

　　第二條范圍

　　本公司所有的員工及協(xié)作廠商。

　　第三條實(shí)施單位

　　由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。

　　第四條實(shí)施要點(diǎn)

　　(一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容，分為以下三類:

　　1.質(zhì)量管理基本教育:參加對象為本公司所有員工。

　　2.質(zhì)量管理專門教育:參加對象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級工程師與單位主管。

　　3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對象為協(xié)作廠商。

　　(二)依訓(xùn)練的`方式，分為以下二種:

　　1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。

　　2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。

　　(三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃”，列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練，經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長期計(jì)劃，擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”，列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施，并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。

　　(四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡，記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。

　　第五條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

訓(xùn)練管理制度4

　　為了便于管理運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員，加強(qiáng)訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)成績，使運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練形成規(guī)范，制定以下制度：

　　教練員要求：

　　1、認(rèn)真貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，明確訓(xùn)練的目的和任務(wù)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定階段、項(xiàng)目的訓(xùn)練計(jì)劃。

　　2、各組帶隊(duì)教師深入了解本校學(xué)生身體素質(zhì)情況，科學(xué)選才以保證校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的整體水平提高。

　　3、根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃，訓(xùn)練前要布置好場地，備好器材。訓(xùn)練中要保證學(xué)生的安全。教練應(yīng)以身作則，訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服。

　　4、訓(xùn)練要做到科學(xué)合理，運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適當(dāng)。教練員講解精煉，重點(diǎn)突出，動(dòng)作示范正確。訓(xùn)練中對學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又善于調(diào)動(dòng)他們的訓(xùn)練積極性。

　　5、教練員要按時(shí)到崗不能無故不到崗，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)與組長溝通，不擅自拖延訓(xùn)練課程，認(rèn)真組織訓(xùn)練，每周按計(jì)劃訓(xùn)練。

　　6、每次訓(xùn)練都要做好出缺勤記錄，學(xué)期末根據(jù)出勤與訓(xùn)練成績評出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，以更好地提高學(xué)生訓(xùn)練的積極性。

　　7、教練員要經(jīng)常與班主任、家長溝通，了解運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)生活情況，關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，以保證在不影響正常學(xué)習(xí)的情況下提高訓(xùn)練質(zhì)量。

　　選苗要求：

　　1、為組建階梯式運(yùn)動(dòng)隊(duì)要求趨向中年級進(jìn)行選拔隊(duì)員。

　　2、學(xué)生身體健康狀況良好，對體育運(yùn)動(dòng)感興趣，并有一定的'運(yùn)動(dòng)技能。

　　3、學(xué)生思想各方面較為上進(jìn)聽從教練管理。

　　4、具備以上要求的并交有意外保險(xiǎn)的學(xué)生。

　　學(xué)生訓(xùn)練要求：

　　1、學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員必須遵守學(xué)生守則，遵守學(xué)校規(guī)章制度，遵紀(jì)守法；

　　2、尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，對人有禮貌，不罵人，不打架；

　　3、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，不遲到，不曠課，服從教練的安排，按質(zhì)量完成訓(xùn)練任務(wù)。

　　4、訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋。

　　5、按時(shí)到指定場地參加訓(xùn)練，因病、因事不能參加訓(xùn)練的，要向教練員請假。

　　6、訓(xùn)練中，隊(duì)員互相幫助，互相學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作，領(lǐng)會(huì)動(dòng)作要領(lǐng)，不斷提高運(yùn)動(dòng)成績；

　　7、隊(duì)員必須愛護(hù)一切器材，訓(xùn)練完后按時(shí)歸還，擺放整齊；

　　8、明確隊(duì)長職責(zé)，監(jiān)督隊(duì)員認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)；

　　9、隊(duì)員必須有吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，刻苦訓(xùn)練，為校爭榮譽(yù)的精神；

　　10、不按時(shí)訓(xùn)練，有經(jīng)常曠課，不服從教練安排及違反以上要求的隊(duì)員，經(jīng)教育不改都開除出隊(duì)。

　　以上則是我組的運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練制度，有多方面還為盡適誼，望各位教練員多提出寶貴意見及意，共同完善該訓(xùn)練制度。

訓(xùn)練管理制度5

　　一、為了維護(hù)田徑隊(duì)的聲譽(yù),使我校體育高考成績更上一層樓,學(xué)生在高考體育加試中取得好成績,考上理想的大學(xué)。在抓文化課的基礎(chǔ)上,狠抓運(yùn)動(dòng)成績,培養(yǎng)體育高考人才,培訓(xùn)骨干、真抓實(shí)干、特定下列訓(xùn)練制度:

　　1、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)要求端正訓(xùn)練態(tài)度,訓(xùn)練中要求積極、刻苦、自覺,有病有事要及時(shí)請假。

　　2、講文明,講禮貌,從我做起從現(xiàn)在做起,自覺維護(hù)良好的`田徑隊(duì)精神面貌。

　　3、遵守訓(xùn)練紀(jì)律,服從教練員安排,不遲到、不早退。

　　4、全面提高運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì),爭取學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)等全面發(fā)展。力爭更好成績,為我校爭光。

　　5、訓(xùn)練中要做到虛心好學(xué)、互幫互助、克服缺點(diǎn)、愛護(hù)器材等,保持服裝整潔、端莊。

　　二、對于違反紀(jì)律的懲罰:

　　1、訓(xùn)練遲到者10分鐘以內(nèi)的罰蛙跳100m。超過20每分鐘加跳200m。

　　2、抽煙、喝酒被抓者罰跑800m一個(gè)。

　　3、曠課一次800m一個(gè),兩次蛙跳400m,三次不來停訓(xùn)一周,三次以上者開除訓(xùn)練隊(duì)。

　　希望隊(duì)員們自覺遵守以上條列,執(zhí)行時(shí)間20xx年9月12日。

訓(xùn)練管理制度6

　　為響應(yīng)國家全民健身的號召，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)我司與外界的友好合作和交往，特此成立足球隊(duì)。為規(guī)范足球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽，特制定本規(guī)范。

　　一、球隊(duì)架構(gòu)

　　(一)足球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和綜合執(zhí)事

　　1、足球隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)足球隊(duì)對外參加大型比賽活動(dòng)的綜合事宜，包括但不限于賽前與對方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng)。

　　2、參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員(包括啦啦隊(duì))必須聽從領(lǐng)隊(duì)對賽事程序的安排。

　　3、綜合執(zhí)事負(fù)責(zé)對外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事，對內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障，包括隊(duì)服、隊(duì)旗的訂制、球隊(duì)參賽和拉拉隊(duì)的后勤物資準(zhǔn)備等。

　　4、領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要，可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理，相關(guān)成員應(yīng)積極配合;如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的，可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利。

　　5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時(shí)，原領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)主任應(yīng)無條件更換。

　　(二)足球隊(duì)教練員

　　1、足球隊(duì)設(shè)主教練1名，助理教練2名(可由隊(duì)員當(dāng)任)。

　　2、教練和助理教練負(fù)責(zé)組織足球隊(duì)日常訓(xùn)練，研究技、戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員;在對外正規(guī)比賽中，進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置，并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長替換隊(duì)員。

　　3、教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合執(zhí)事協(xié)商處理重大賽事的對外事務(wù)。

　　4、教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的，可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利。

　　5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練或助理教練有更合適人選時(shí)，原教練及助理教練應(yīng)無條件更換。

　　(三)足球隊(duì)隊(duì)長

　　1、足球隊(duì)設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長各1名。

　　2、隊(duì)長和副隊(duì)長負(fù)責(zé)組織開展足球隊(duì)非賽事期間的訓(xùn)練，對外正規(guī)比賽過程中隊(duì)員的帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)全隊(duì)對教練員戰(zhàn)術(shù)的.貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)場上突發(fā)事件的處理等等。

　　3、隊(duì)長和副隊(duì)長應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜，應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜;隊(duì)長或副隊(duì)長有特殊原因不能參加比賽時(shí)，可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長權(quán)利。

　　4、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長有更合適人選時(shí)，原隊(duì)長或副隊(duì)長應(yīng)無條件更換。

　　(四)足球隊(duì)隊(duì)員

　　1、任何在職員工均可申請成為足球隊(duì)隊(duì)員。

　　2、所有足球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽，加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合。

　　3、所有足球隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊(duì)長的安排，維護(hù)隊(duì)內(nèi)足球活動(dòng)的整體性。

　　4、每次對外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定10-15人的參賽球員名單，名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場，名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場。

　　二、足球賽紀(jì)律

　　(一)在比賽時(shí)，所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo)，與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排，以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽。

　　(二)隊(duì)員從進(jìn)場開始到比賽結(jié)束，所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽，無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對對方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長或教練員取得聯(lián)系，由隊(duì)長或教練與對方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決。

　　(三)所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致，隊(duì)員間相互鼓勵(lì)，嚴(yán)禁對其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊，不搞個(gè)人英雄主義，提高整體作戰(zhàn)實(shí)力。

訓(xùn)練管理制度7

　　1.目的

　　提高員工素質(zhì)使其獲得工作知識掌握作業(yè)技能、技巧，進(jìn)而提升生產(chǎn)力，以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.范圍

　　本公司環(huán)境管理物質(zhì)體系有關(guān)的所屬全體員工。

　　3.定義

　　無

　　4.職責(zé)

　　責(zé)任部門:iso事務(wù)局

　　相關(guān)部門:與環(huán)境管理物質(zhì)體系相關(guān)連的部門

　　5.管理內(nèi)容

　　5.1iso事務(wù)局根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)配，適當(dāng)安排環(huán)境管理物質(zhì)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，各部門擔(dān)當(dāng)人員要參加培訓(xùn)。

　　5.1.1培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系的相關(guān)內(nèi)容和環(huán)境管理物質(zhì)體系變更管理的內(nèi)容。

　　5.1.2最新環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及客戶環(huán)境管理物質(zhì)所要求的的具體內(nèi)容。

　　5.1.3培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系運(yùn)作以來的問題點(diǎn)成功處理方法。

　　5.1.4部門擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)后要利用早晚會(huì)時(shí)間再培訓(xùn)部門內(nèi)的所有員工。

　　5.2入職教育

　　5.2.1新人一般訓(xùn)練:當(dāng)本公司新進(jìn)員工報(bào)到后一星期內(nèi)由iso事務(wù)局進(jìn)行教育訓(xùn)練，教育包括以下內(nèi)容:

　　5.2.1.1公司簡介及環(huán)境管理物質(zhì)的組織架構(gòu)。

　　5.2.1.2環(huán)境管理物質(zhì)的方針。

　　5.2.1.3公司環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)的.標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.2.1.4環(huán)境管理物質(zhì)的內(nèi)容、實(shí)行的目的、具體的要求等到實(shí)行培訓(xùn)。

　　5.2.1.5員工培訓(xùn)要進(jìn)行訓(xùn)練簽到，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)并記錄。

　　5.3崗前培訓(xùn)

　　5.3.1新進(jìn)員工上崗前教育訓(xùn)練:各部門對于新進(jìn)人員及相關(guān)人員分階段進(jìn)行職前教育訓(xùn)練。

　　5.3.2資格要求訓(xùn)練:相關(guān)工作須鑒定其資格時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人或iso事務(wù)局提供教育訓(xùn)練并簽到，確認(rèn)培訓(xùn)的效果并保存記相關(guān)記錄。

　　5.4教育訓(xùn)練有效性審查:

　　5.4.1審查方法:口試、筆試、案例實(shí)做等

　　5.4.2有效性審查符合基準(zhǔn)(至少符合以下一項(xiàng)或多項(xiàng))

　　5.4.2.1口試:基本了解課程內(nèi)容

　　5.4.2.2案例實(shí)做:受訓(xùn)人員可以獨(dú)立完成規(guī)定工作

　　5.4.2.3筆試:70分以上者

　　5.4.3內(nèi)訓(xùn)有效性審查:

　　5.4.3.1集中式訓(xùn)練:各部門主管或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各種教育訓(xùn)練結(jié)束后規(guī)定有效性審查方法(5.4.2)及審查日期，審查結(jié)果填寫在訓(xùn)練簽到表中的有效性審查欄目中。

　　5.4.3.2審查不合格時(shí)，則上再次進(jìn)行教育訓(xùn)練，二次訓(xùn)練都沒有合格者，應(yīng)重新安排其它工作崗位。

　　6.相關(guān)附件

　　6.1教育訓(xùn)練簽到表

　　6.1rohs教育資料

訓(xùn)練管理制度8

　　鼓號隊(duì)作為少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，必須加強(qiáng)組織管理，力求規(guī)范化、制度化、規(guī)?；?。

　　一、鼓號隊(duì)成員由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)從四到六年級選拔音樂素質(zhì)高，紀(jì)律組織性強(qiáng)的學(xué)生組成。

　　二、訓(xùn)練時(shí)間初步定為每周二、三下午活動(dòng)課，訓(xùn)練地點(diǎn)：音樂教室、操場。

　　三、訓(xùn)練教師填寫好隊(duì)員登記表，選出各小組的小隊(duì)長，由各小組的小隊(duì)長負(fù)責(zé)按時(shí)點(diǎn)名。

　　四、隊(duì)員要有高度的責(zé)任感，參加人員一旦確定后不得擅自退出隊(duì)伍。

　　五、隊(duì)員必須按時(shí)參加訓(xùn)練，不得遲到、早退，不得擅自請假。

　　六、鼓號隊(duì)成員在訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格遵守鼓號隊(duì)的各項(xiàng)紀(jì)律，服從輔導(dǎo)老師的安排。

　　七、鼓號隊(duì)成員之間必須團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、友好相處。

　　八、隊(duì)員按照演奏樂器分組訓(xùn)練，各組的'小隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)放樂器。

　　九、個(gè)人保管好自己使用的樂器，不得損壞、丟失，如損壞丟失照價(jià)賠償。

　　十、鼓號隊(duì)成員擔(dān)任學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等各大型活動(dòng)的演奏任務(wù)。

　　十一、排練初期實(shí)施“以老帶新”的方法，以保證整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍及演奏質(zhì)量。

　　十二、鼓號隊(duì)的老隊(duì)員必須等新隊(duì)員能熟練吹奏鼓號后才可退任。

訓(xùn)練管理制度9

　　1、請服從管理人員管理。

　　2、活動(dòng)前必須換上自備的運(yùn)動(dòng)鞋,穿著寬松運(yùn)動(dòng)服裝,去除身上的硬物、尖銳物。

　　3、愛護(hù)器材,做到輕拉、輕踏、輕放。

　　4、科學(xué)安全訓(xùn)練、健身,不做超負(fù)荷的'、危險(xiǎn)的、高難度運(yùn)動(dòng)。

　　5、學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。

　　6、器材不得任意拆動(dòng),使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。

　　7、有疾病或特異體質(zhì)者,請遵醫(yī)囑適量鍛煉。

　　8、室內(nèi)必須保持整潔、安靜,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。

　　9、運(yùn)動(dòng)后請將器材歸位,關(guān)閉電源。

訓(xùn)練管理制度10

　　指導(dǎo)思想：

　　籃球訓(xùn)練是我校的一門特色學(xué)科。也是學(xué)生喜歡的一項(xiàng)體育活動(dòng)。通過籃球訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)意志；通過籃球比賽，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。為了提高學(xué)生的身體素質(zhì)，使學(xué)生的身心都能發(fā)展。我校將籃球訓(xùn)練繼續(xù)發(fā)展。

　　基本任務(wù)：

　　1、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的思想品德教育，形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)。

　　2、針對運(yùn)動(dòng)員學(xué)生動(dòng)作不規(guī)范，基本功不扎實(shí)，著重基本技術(shù)訓(xùn)練。

　　3、全面提高運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的身體素質(zhì)，提高對抗性。

　　主要任務(wù)：

　　提高全隊(duì)的.凝聚力，形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)，為備戰(zhàn)校際聯(lián)賽做準(zhǔn)備。為高一級學(xué)校選送人才而努力。為學(xué)校爭光。

　　有較強(qiáng)的體育師資隊(duì)伍：

　　學(xué)校的體育教師年輕、有活力、籃球訓(xùn)練技術(shù)嫻熟。學(xué)歷本科。每人都帶一支校籃球隊(duì)。已經(jīng)積累了多年市、區(qū)比賽的經(jīng)驗(yàn)。

　　訓(xùn)練要求和時(shí)間：

　　1、班班組織籃球隊(duì)，每學(xué)期開展籃球班聯(lián)賽，年級要組織校隊(duì)。

　　2、每位體育教師（籃球教煉）各帶一個(gè)校隊(duì)，保證每天一小時(shí)的訓(xùn)練。

　　體育室每學(xué)期要制定籃球訓(xùn)練計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行研討，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)。積累經(jīng)驗(yàn)。