亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

監(jiān)理工作總結(jié)(匯編6篇)

時(shí)間:2023-12-30 18:45:20 工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼間,一年的是時(shí)間即將過去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

  1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。

  嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

  2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整。

  所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定。

  本人月出勤不少于95%天, 在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

  4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理。

  依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

  5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作。

  編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。

  在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

  作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

  回首過去,我熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié)。

  一、日常工作

  日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

  二、質(zhì)量控制

  監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

  三、安全控制

  日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進(jìn)行旁站。

  四、工期控制和投資控制

  嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

  作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。

  在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

  雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

  新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

  一、回顧20xx年工作

 ?。ㄒ唬┲饕?jīng)營指標(biāo)完成情況

  公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi),全年共監(jiān)理工程85項(xiàng),總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。公司依法納稅,運(yùn)營正常。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,做真、做實(shí)、做規(guī)范。明確職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨的要求,到工商部門進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確。

 ?。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況

  公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,鞏固老市場,開拓新市場,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場。

  公司擁有房建監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和市政乙級(jí)資質(zhì),鑒此,公司調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。

 ?。ㄈ┩晟乒芾碇贫?,提升監(jiān)理服務(wù)水平

  公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性,用好一人、帶好一、管好一片,使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面,明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序,有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。

  (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升人員素質(zhì)

  監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),才能正確行使監(jiān)理職能??偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次,旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

  二、存在問題和困難

 ?。ㄒ唬┵Y金緊張一直困擾著監(jiān)理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發(fā)力度的加而引起的開發(fā)成本的增長;三是由于戰(zhàn)線拉的太長,且絕多數(shù)監(jiān)理費(fèi)已收;四是由于投標(biāo)保證金等其它貨幣資金占用嚴(yán)重,使公司資金一度緊張。

 ?。ǘ┬麻_工的項(xiàng)目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發(fā)難度增,同時(shí)也造成開發(fā)費(fèi)用的增長。由于項(xiàng)目減少,業(yè)主挑選余地增長,中標(biāo)合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴(yán)格的市場競爭成了公司發(fā)展面臨的困難。

 ?。ㄈI(yè)人員不均衡,部分技術(shù)人員缺乏。從目前的開工現(xiàn)狀來看,土建等專業(yè)處在相對(duì)微弱的供需平衡點(diǎn)上,其它專業(yè)人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業(yè)人員,公司一方面力開發(fā)市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

 ?。ㄋ模┤藛T素質(zhì)不一,缺乏技術(shù)過硬的監(jiān)理人才,人工成本費(fèi)用較。從數(shù)量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術(shù)過硬的專業(yè)人才,在項(xiàng)目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進(jìn)入人員中專業(yè)技術(shù)人員較少,專業(yè)成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費(fèi)用開支較。

 ?。ㄎ澹┠贻p總監(jiān)人才缺乏詩司發(fā)展的瓶頸:監(jiān)理公司的發(fā)展壯離不開人才,公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)門檻較高,取證較難,沒有2—3個(gè)工程的錘煉和至少5年以上的`工作經(jīng)驗(yàn)是很難造就出一名合格的監(jiān)理工程師。公司近年來也下力量,仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。

  三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排

 ?。ㄒ唬┏掷m(xù)加市場開發(fā)力度。在市場開發(fā)上積極向資質(zhì)領(lǐng)域內(nèi)可以承接的其它領(lǐng)域拓展,加開發(fā)力度,主動(dòng)跟蹤,爭取多中標(biāo)項(xiàng)目。做做強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績,加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)成本管理。如果說市場開發(fā)是監(jiān)理公司的開源,那么成本管理就是節(jié)流,開源與節(jié)流并重始終詩司一貫的追求,公司根據(jù)以往的數(shù)據(jù)積累,持續(xù)完善各項(xiàng)費(fèi)用把持指標(biāo)。

 ?。ㄈ┘优嘤?xùn)力度。加快人才造就,尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的造就,鼓勵(lì)符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),取得執(zhí)業(yè)資格證書,提高監(jiān)理人員持證上崗比例。

  20xx年,監(jiān)理公司在局黨的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足??傊龊媒窈蟮墓ぷ?,困難多,任務(wù)艱巨,公司將認(rèn)清發(fā)展形勢,把握機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重心,使公司在市場競爭中贏得主動(dòng),努力在公司內(nèi)部形成職責(zé)清,后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規(guī)劃好,為以后的工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階做出努力。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

  一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

  三、實(shí)習(xí)感想緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

  通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

  施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三、施工項(xiàng)目的成本管理;四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

  短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作,積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

  為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。

  現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理組織

  為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

  1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,決不姑息遷就,對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行,保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

  二、安全管理及文明生產(chǎn)

  安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求,我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對(duì)施工人員技術(shù)參差不齊的情況,嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開定期的監(jiān)理例會(huì),結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的.不利因素和習(xí)慣性違章行為,并做好記錄。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,對(duì)查出的問題責(zé)令整改。施工期間,要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對(duì)安全用電做檢查,要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機(jī)械及其他事故。

  三、建筑施工質(zhì)量控制

  本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收,并對(duì)國家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)屋面工程的施工,要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn),防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設(shè)備的運(yùn)行安全。

  四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

  現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查,開箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好,對(duì)產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號(hào),數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

  五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗(yàn)

  為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運(yùn)行要求,我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產(chǎn)后放心。

  我們?cè)趚變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn),使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

  本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問題,安裝前對(duì)散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求,試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線安裝時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前,現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙,確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線工藝中,對(duì)電纜的剝開長度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求,盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn),要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。

  整體而言,x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,導(dǎo)電體接觸良好,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確,密封件良好,母線對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無施工遺留物,設(shè)備金屬部分無銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收,電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無質(zhì)量隱患,達(dá)到合同質(zhì)量要求。

  六、工程檔案管理

  檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開始,項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實(shí)和齊全,力爭資料與工程同步,要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

  七、工期和施工進(jìn)度控制

  為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度,從開工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,對(duì)完成工作量存在的問題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時(shí)間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

  通過該工程的實(shí)施,我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍,提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識(shí)。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

  一、工程概況

  望京外環(huán)路(第三段)道路工程,起點(diǎn)為朝科開發(fā)區(qū)3號(hào)路,終點(diǎn)為新望京外環(huán)路干道,道路全長,本路規(guī)劃為城市主干路,紅線寬57m。本工程設(shè)計(jì)起點(diǎn)為朝科開發(fā)區(qū)3#路,樁號(hào)為K0+~K0+850,為配合望京新興產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè),解決雨污水排放問題。在外環(huán)路上建雨污水管線各兩條,管徑D=500~D=20xx設(shè)計(jì)干線長度共計(jì)米,同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續(xù)向南,下游排水北小河。污水管徑D=300~D=500,設(shè)計(jì)干線長度共計(jì)米,向南排入北小河北濱河路上的現(xiàn)況污水。

  本工程是北京中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司投資建設(shè),由北京市政工程管理處第五項(xiàng)目部總承包,設(shè)計(jì)單位是北京市京聯(lián)設(shè)計(jì)事務(wù)所,質(zhì)量監(jiān)督單位是北京市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站,管理單位是北京市市政工程管理處,監(jiān)理單位是北京致遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。

  本工程合同計(jì)劃開工20xx年4月1日,計(jì)劃完工日期20xx年10月31日。由于拆遷完成較晚,實(shí)際完工日期為20xx年11月22日。

  本工程合同價(jià)款 萬元 。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

  監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員

  總監(jiān)理工程師

  石勝鎖

  總監(jiān)代表

  蔣文龍

  監(jiān)理測量工程師

  宋恩起

  監(jiān)理員

  張長山、林增嘯

  2、監(jiān)理設(shè)施

 ?。?)小臥車1輛、(2)計(jì)算機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)(3)空調(diào)機(jī) 1臺(tái)、(4)電視機(jī) 1臺(tái)、(5)手機(jī)一部、日常檢測用具。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  北京致遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司受中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司委托,對(duì)望京外環(huán)路道路及排水等工程(朝科3#路~北小河北濱河路)實(shí)施施工階段監(jiān)理,監(jiān)理依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設(shè)期間對(duì)監(jiān)理所涉及的工程實(shí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好安全控制、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),多次、不同場合受到業(yè)主表揚(yáng)。

 ?。ㄒ唬┦┕で暗谋O(jiān)理工作

  1、監(jiān)理項(xiàng)目部于20xx年2月下旬開始進(jìn)行監(jiān)理工作,配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合本工程特點(diǎn),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部編制了《監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則》,對(duì)施工單位進(jìn)行了監(jiān)理交底,將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。

  2、在第一次監(jiān)理例會(huì)上石總監(jiān)和駐地監(jiān)理提出:望京外環(huán)路雨污水工程深槽施工,時(shí)間緊、任務(wù)重,三處拆遷:菜市場、開關(guān)廠、420車站民房,影響著工程的進(jìn)度,提出了分段施工的想法,為大面積施工做好充分準(zhǔn)備,在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下,精心組織,循序漸進(jìn),以確保安全、確保工程質(zhì)量為根本,開展全過程監(jiān)理工作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)。

  (二)加大安全管理力度,確保施工安全

  1、本工程位于望京地區(qū)地下水位高,雨污水深槽施工,降水工作至關(guān)重要,安全不容忽視,要求承包單位在施工時(shí)必須做到

 ?。?)要求承包單位成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目部24小時(shí)現(xiàn)場排班,以確保施工安全;

 ?。?)要求承包單位先報(bào)降水方案,監(jiān)理單位確認(rèn)后才能進(jìn)行降水施工。由于地下水位高,采用雙排井降水,方案里附上降水平面示意圖,標(biāo)上井距、降水深度、降水半徑,原則上降水井打在隔離帶內(nèi),管理人員要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖,排好降水井位置,防止降水井打在其它管線位置上。設(shè)立觀測井,當(dāng)降水深度滿足干槽施工后進(jìn)行雨污水開槽施工。由于監(jiān)理嚴(yán)把降水關(guān),開槽時(shí)未出現(xiàn)大面積塌方,確保施工安全;

  2、本工程各種管線交叉作業(yè),大型機(jī)械進(jìn)場必須簽訂安全協(xié)議書,操作手和特殊工種要持證上崗。對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,交底單上交接人雙方簽字。大型機(jī)械進(jìn)場必須加強(qiáng)現(xiàn)場管線的保護(hù),確?,F(xiàn)場管線安全。

  開工以來,本工程沒有出現(xiàn)任何工程安全事故,監(jiān)理部在巡視中和周監(jiān)理例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制和安全管理,從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位,安全、質(zhì)量常抓不懈。由于施工單位積極努力,監(jiān)理單位和建設(shè)單位檢查督導(dǎo),本工程未出現(xiàn)安全事故,各項(xiàng)工作開展順利。

  (三)狠抓過程控制,確保工程質(zhì)量

  1、認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙

  監(jiān)理項(xiàng)目部首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)、閱讀,發(fā)現(xiàn)問題與施工單位

監(jiān)理工作總結(jié)(匯編6篇)相關(guān)文章:

監(jiān)理公司年度工作總結(jié)3篇(監(jiān)理公司年終工作總結(jié)范文)

土建監(jiān)理工程師工作總結(jié)5篇 土建工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

工程監(jiān)理委托合同8篇

工程監(jiān)理年終述職報(bào)告錦集2篇

實(shí)習(xí)監(jiān)理個(gè)人總結(jié)(優(yōu)秀5篇)

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)3篇(監(jiān)理綠化年度工作總結(jié))

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)10篇(工程安裝監(jiān)理年終總結(jié))

工程監(jiān)理工作總結(jié)5篇 工程監(jiān)理安全工作總結(jié)

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)6篇

監(jiān)理半年度工作總結(jié)5篇(工程監(jiān)理半年工作總結(jié))