鐵路團個人總結(jié)報告 篇1
我叫xxx,是今年20XX年5月份新入鐵路工務(wù)段。xx重點維修1車間,半年來,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下,我在學習、工作等方面取得了一定的成績,下面就半年來的工作向領(lǐng)導和同事及師傅們作述職匯報如下:
一、理論聯(lián)系實際,努力提高工作質(zhì)量
1、認真履行崗位職責,嚴格操作規(guī)程,緊緊圍繞安全生產(chǎn)努力工作,虛心向師傅們學習,為實現(xiàn)“一事不出、一人不傷、一點不延”的安全生產(chǎn)目標做出了貢獻。
2、作為一名新進的鐵路職工,剛剛進入這一工作崗位之后,很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的,所以我為了干好自己的本職工作,認真學習理論知識,做到不懂就請教師傅,并把學到的知識與實際工作結(jié)合起來。
3、認真學習有關(guān)規(guī)章制度及上級下發(fā)的文件精神,在學習上,注重理論知識與實際操作相結(jié)合,與解決實際問題相結(jié)合,不斷增強理論學習的針對性和實效性。
4、在學習中除學習制度、上級文件之外,平時也積極學習各種相關(guān)知識,及時總結(jié)學習心得體會和工作體會,保證學習的效果。并且把工作中遇到的問題,以及解決方法歸納整理。
5、在學習中,做到學用結(jié)合,自己通過學習和實際操作,總結(jié)出一些合理化建議向新來的同事們進行學習、共享,促進大家共同進步,帶動同事的學習熱情。
二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)
做為一名新進鐵路職工,自己努力工作,認真學習各種技能和理論知識,按時完成了車間領(lǐng)導及師傅安排的工作任務(wù),確保了車間施工目標的順利進行。
1、在車間領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在全車間師傅及同事的努力下,我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們班組的任務(wù)之一。通過師傅們的施工實踐,逐步總結(jié)出一套適合當前對安全工作要求嚴,大修后設(shè)備質(zhì)量要求高的施工組織方法,并逐漸形成了自己的體系。總體涵蓋前期調(diào)查、方案制定、物資供應(yīng)、施工準備、申請計劃、組織施工、后期保障等。今年在任務(wù)下達前期,我們立即整理物資,清點機具,在工長的帶領(lǐng)下奔赴到保定紫荊關(guān)、淶源縣一帶,開始了長達5個月的整修工作。在住宿條件差、施工地點環(huán)境不佳的情況下,我們新進職工克服了水土不服、由奢入儉等難題,從一開始的笨拙逐漸地熟悉了工作的節(jié)奏。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮(zhèn)站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計預(yù)鋪34組單開、2組菱形道岔;清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換Ⅲ型枕257根,艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路1899空等施工任務(wù)。在整修之外,我們還學會了各種組道岔的工具的用法,按時完成了工作任務(wù),同時也得到了領(lǐng)導的好評。
2、積極參加應(yīng)急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來最大暴雨,給我段設(shè)備帶來了不同程度的水害影響,京原主干線更是一度封閉,為盡快搶通中斷的線路,我們所有進山的鐵路職工,第一時間趕赴搶險救災(zāi)現(xiàn)場,每天不辭辛勞。為了完成任務(wù)目標,使線路盡快暢通,自21日20:00~24日6:45,領(lǐng)導帶領(lǐng)我們?nèi)w搶險人員在外連續(xù)奮戰(zhàn)了70余個小時,完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km處理路基塌方3處,回填土方90立方米;168km+300m處卸片石2車,裝石碴2000袋,并對164km+300m、164km+800m進行了加固,清理石碴20立方米,搗固軌枕40根,裝水泥10噸,為京原線順利開通提供了有力的保證。
3、認真學習新進職工的管理技能。我們初次進山工作,由于心態(tài)、身體狀況等問題,曾經(jīng)一度覺得工作很累。不過上級在這時正好給我們單位發(fā)來了師徒合同,于是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對一的師徒合同。簽訂合同之后,每個師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能,有時還會教我們一些書本上沒有的、表達不清的小技巧,在眾“師傅”們的教授之下,我們的工作技能有了很大的提高。而且在現(xiàn)場工作的時候,還會有專門的師傅們在旁邊教導,如果我們有哪里沒有做到位,他們還會一遍遍地給我們演示,直到學會為止。
三、完成進山工作的幾點體會
1、縝密規(guī)劃,按日推進。進山任務(wù)下達之初,工班長們對每日的施工時間、地點進行了詳細的計劃安排,確保了施工進度的進行,又不會與其它施工單位產(chǎn)生沖突,影響工作進度。
2、師徒制度的好處。每批新進職工都是各個單位的新鮮血液。針對我段任務(wù)量大、時間集中的特點,結(jié)合往年的施工經(jīng)驗,專門挑出時間來,單獨培訓新職工各種工作技能是不可行的。所以領(lǐng)導們干脆就讓一些有經(jīng)驗的師傅和我們這些新入路的新進職工簽訂師徒合同,在工作之中一邊干一邊學,既節(jié)省了人力物力,又得以讓我們快速地在實踐中得以成長。
3、加強安全管理。確保施工安全堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。每次施工的時候,不僅有安全員隨時地在隊伍兩旁預(yù)警,而且工班長們還在一邊邊指揮邊控制現(xiàn)場,一旦有了意外事件發(fā)生,可以最快速度地穩(wěn)定隊伍,使施工不會受到影響。
四、年工作展望,今后努力的方向
回顧自己參加工作以來,在自己的工作崗位上,認真覆行自己的工作職責,在工作中嚴格要求自己,以高度熱情的敬業(yè)精神,團結(jié)同事,完成了領(lǐng)導和師傅安排的各項任務(wù),但距離領(lǐng)導和師傅要求還有一定的差距。在新的一年里,繼續(xù)認真學習理論知識,更加虛心向向師傅們學習,繼續(xù)完善我的工作技能,不斷提高自己理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),為搞好我段的安全生產(chǎn)而做出自己的貢獻。
鐵路團個人總結(jié)報告 篇2
__年來,在車站、車站黨委的正確領(lǐng)導下,緊密圍繞車站、車間安全生產(chǎn)這一中心工作,在安全生產(chǎn)及站區(qū)秩序治理等方面充分發(fā)揮自己的作用,較好的完成了各項工作任務(wù)。以下是一年工作中,所開展的幾個主要的工作和自身所發(fā)揮的作用以及總結(jié)自己在一年工作中的問題和不足。
一、確保各項工作順利推進落實
確保作業(yè)安全是運輸生產(chǎn)首要前提,首先卡死安全這一關(guān)。堅持“抓基礎(chǔ)管理、抓關(guān)鍵控制、抓過程考核、抓結(jié)果激勵”四位一體的工作思路和“以人身安全為重點,全面加強安全管理;以安全攻關(guān)為手段,強化基本作業(yè)制度落實”的指導思想,突出“安全為天、事故為零”安全文化核心理念灌輸,認真落實干部“四個在現(xiàn)場”的要求,規(guī)范作業(yè)標準,強化作業(yè)過程盯控,深入推進“三項工程”建設(shè),優(yōu)化勞動組織和生產(chǎn)作業(yè)流程,使車間自控型班組建設(shè)達標率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平,確保全年實現(xiàn)“六杜絕、一減少、兩確?!卑踩a(chǎn)目標。
二、強化路外安全控制,加強站區(qū)秩序管理
為進一步強化路外安全控制,落實管理責任,促進全員“一崗雙責”的落實,制定了強化管理措施,確??瓦\站區(qū)保持良好的秩序。
三、切實提高作業(yè)效率和提升客運服務(wù)質(zhì)量
客車給水作業(yè)不但是客運安全工作的重中之重也是提高客運服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn),為切實提高上水質(zhì)量和工作效率,對上水人員進行了一次全面的培訓,制定了“上水作業(yè)安全考核辦法”,在作業(yè)寫實上做到每日“兩表”,細化到每列給水作業(yè)人員、每輛車的作業(yè)人員所給水輛數(shù)等詳細寫實情況,并落實旬、月總結(jié)分析制度。為加強站車上水情況信息的溝通,對在我站有上水作業(yè)的列車發(fā)放了給水情況信息反饋表,建立了車間與車隊溝通機制。
回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時,自己還存在一些差距和不足,有許多值得反思的經(jīng)驗和教訓。需要在今后工作中認識加以克服、改進和提高。只有善于總結(jié)過去,才能不斷地提高自我,創(chuàng)新思路,放眼將來,更好的把工作提升到新的水平。
總之,明年的客運工作要以安全、路風、服務(wù)、效益為主線,緊之圍繞車站中心工作,以扎實的作風,實干的精神,少說話多干事,多干事,干實事,把住安全關(guān)鍵盯住重點環(huán)節(jié),團結(jié)一致,不斷提升服務(wù)理念,提高服務(wù)技能,為車站客運工作再上新臺階做出了應(yīng)有貢獻
鐵路團個人總結(jié)報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導和與會的同事、師傅們:
大家好!
我叫陸xx,是今年5月份新入鐵路工務(wù)段。 xx重點維修1車間,半年來,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下,我在學習、工作等方面取得了一定的成績,下面就半年來的工作向領(lǐng)導和同事及師傅們作述職匯報如下:
一、理論聯(lián)系實際,努力提高工作質(zhì)量
1、認真履行崗位職責,嚴格操作規(guī)程,緊緊圍繞安全生產(chǎn)努力工作,虛心向師傅們學習,為實現(xiàn)“一事不出、一人不傷、一點不延”的安全生產(chǎn)目標做出了貢獻。
2、作為一名新進的鐵路職工,剛剛進入這一工作崗位之后,很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的,所以我為了干好自己的本職工作,認真學習理論知識,做到不懂就請教師傅,并把學到的知識與實際工作結(jié)合起來。
3、認真學習有關(guān)規(guī)章制度及上級下發(fā)的文件精神,在學習上,注重理論知識與實際操作相結(jié)合,與解決實際問題相結(jié)合,不斷增強理論學習的針對性和實效性。
4、在學習中除學習制度、上級文件之外,平時也積極學習各種相關(guān)知識,及時總結(jié)學習心得體會和工作體會,保證學習的效果。并且把工作中遇到的問題,以及解決方法歸納整理。
5、在學習中,做到學用結(jié)合,自己通過學習和實際操作,總結(jié)出一些合理化建議向新來的同事們進行學習、共享,促進大家共同進步,帶動同事的學習熱情。
二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)
作為一名新進鐵路職工,自己努力工作,認真學習各種技能和理論知識,按時完成了車間領(lǐng)導及師傅安排的工作任務(wù),確保了車間施工目標的順利進行。
1、在車間領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在全車間師傅及同事的努力下,我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們班組的任務(wù)之一。通過師傅們的施工實踐,逐步總結(jié)出一套適合當前對安全工作要求嚴,大修后設(shè)備質(zhì)量要求高的施工組織方法,并逐漸形成了自己的體系??傮w涵蓋前期調(diào)查、方案制定、物資供應(yīng)、施工準備、申請計劃、組織施工、后期保障等。今年在任務(wù)下達前期,我們立即整理物資,清點機具,在工長的帶領(lǐng)下奔赴到保定紫荊關(guān)、淶源縣一帶,開始了長達5個月的整修工作。在住宿條件差、施工地點環(huán)境不佳的情況下,我們新進職工克服了水土不服、由奢入儉等難題,從一開始的笨拙逐漸地熟悉了工作的節(jié)奏。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮(zhèn)站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計預(yù)鋪34組單開、2組菱形道岔;清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換Ⅲ型枕257根,艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路1899空等施工任務(wù)。在整修之外,我們還學會了各種組道岔的工具的用法,按時完成了工作任務(wù),同時也得到了領(lǐng)導的好評。
2、積極參加應(yīng)急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來最大暴雨,給我段設(shè)備帶來了不同程度的水害影響,京原主干線更是一度封閉,為盡快搶通中斷的線路,我們所有進山的鐵路職工,第一時間趕赴搶險救災(zāi)現(xiàn)場,每天不辭辛勞。為了完成任務(wù)目標,使線路盡快暢通,自21日20:00~24日6:45,領(lǐng)導帶領(lǐng)我們?nèi)w搶險人員在外連續(xù)奮戰(zhàn)了70余個小時,完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km處理路基塌方3處,回填土方90立方米;168km+300m處卸片石2車,裝石碴袋,并對164km+300m、164km+800m進行了加固,清理石碴20立方米,搗固軌枕40根,裝水泥10噸,為京原線順利開通提供了有力的保證。
3、認真學習新進職工的管理技能。我們初次進山工作,由于心態(tài)、身體狀況等問題,曾經(jīng)一度覺得工作很累。不過上級在這時正好給我們單位發(fā)來了師徒合同,于是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對一的師徒合同。簽訂合同之后,每個師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能,有時還會教我們一些書本上沒有的、表達不清的小技巧,在眾“師傅”們的教授之下,我們的工作技能有了很大的提高。而且在現(xiàn)場工作的時候,還會有專門的師傅們在旁邊教導,如果我們有哪里沒有做到位,他們還會一遍遍地給我們演示,直到學會為止。
三、完成進山工作的幾點體會:
1、縝密規(guī)劃,按日推進。進山任務(wù)下達之初,工班長們對每日的施工時間、地點進行了詳細的計劃安排,確保了施工進度的進行,又不會與其它施工單位產(chǎn)生沖突,影響工作進度。
2、師徒制度的好處。每批新進職工都是各個單位的新鮮血液。針對我段任務(wù)量大、時間集中的特點,結(jié)合往年的施工經(jīng)驗,專門挑出時間來,單獨培訓新職工各種工作技能是不可行的。所以領(lǐng)導們干脆就讓一些有經(jīng)驗的師傅和我們這些新入路的新進職工簽訂師徒合同,在工作之中一邊干一邊學,既節(jié)省了人力物力,又得以讓我們快速地在實踐中得以成長。
3、加強安全管理。確保施工安全堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。每次施工的時候,不僅有安全員隨時地在隊伍兩旁預(yù)警,而且工班長們還在一邊邊指揮邊控制現(xiàn)場,一旦有了意外事件發(fā)生,可以最快速度地穩(wěn)定隊伍,使施工不會受到影響。
四、年工作展望,今后努力的方向
回顧自己參加工作以來,在自己的工作崗位上,認真覆行自己的工作職責,在工作中嚴格要求自己,以高度熱情的敬業(yè)精神,團結(jié)同事,完成了領(lǐng)導和師傅安排的各項任務(wù),但距離領(lǐng)導和師傅要求還有一定的差距。在新的一年里,繼續(xù)認真學習理論知識,更加虛心向向師傅們學習,繼續(xù)完善我的工作技能,不斷提高自己理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),為搞好我段的安全生產(chǎn)而做出自己的貢獻。
xxx
日期:x月xx日
鐵路團個人總結(jié)報告 篇4
過去的一年中,在車站黨政工團和車間的領(lǐng)導下,在周圍同志們的幫助指導下,通過自己的艱苦努力和盡心盡責的工作,圓滿完成了年度各項工作任務(wù),為車站和車間完成今年生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)安全年做出了自己應(yīng)有的貢獻,為明年更好地做好自己的工作和更大的貢獻,現(xiàn)就今年來的工作做如下總結(jié):
一年來,在車間支部領(lǐng)導下,能認真學習國家的有關(guān)法律不法規(guī),在工作中能嚴格遵守法律,不斷提高依法辦事的能力。通過理論學習,使自己的工作能力進一步提高。為順利完成年度工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
認真完成本職工作任務(wù),在車間領(lǐng)導下,對自己的本職工作能盡心盡職,嚴格要求,圓滿完成上級賦予的各項任務(wù)。自己主要負責車間的工資分配,今年七月份,我站進行重大工資分配改革,由于力度比較大,車站又不制定具體的分配辦法,一切工作都由車間一級來完成,這項工作不但任務(wù)重,且責任大。為制定好工資分配辦法,使工資分配進一步合理,不但要使工資分配在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用,做到獎勤罰懶,又要照顧到方方面面的利益,在制定工資分配過程中,認真學習了上級關(guān)于工資分配的有關(guān)政策和文件精神,同時認真聽取各崗位和各工種對工資分配的意見和要求,通過反復的調(diào)查研究,制定了車間工資分配辦法初稿,且在車間職代會上順利通過。在幾個月的實際分配過程中,通過實踐,也證明了車間的工資分配辦法具有一定的科學性和合理性?,F(xiàn)在的工資分配辦法雖然增大了工作量,但每月月末都能按時對各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計計算,并按工資分配辦法進行及時合理的工資分配。
在完成本職工作的同時,車間讓我分管衛(wèi)生工作和日勤工作,為徹底轉(zhuǎn)變我車間衛(wèi)生的贓亂問題,對車間崗位衛(wèi)生責任區(qū)進行了調(diào)整,并按規(guī)定進行定期檢查,及時公布檢查結(jié)果,并進行合理獎罰。使車間衛(wèi)生面貌大有好轉(zhuǎn)。同時積極參加每年的除雪工作和新兵運輸及軍運工作。經(jīng)常和車間其他干部一道下現(xiàn)場巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時解決,不斷為安全生產(chǎn)獻計獻策。對現(xiàn)場所需備品能及時發(fā)放和補充,保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。在新的一年里,為更好地為車間安全生產(chǎn)服務(wù),對自己的工作有如下打算:
認真學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,在車間和車站人勞室的領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行工資、獎金分配辦法和各項分配政策,認真對各班組生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計計算,合理發(fā)放獎金,充分發(fā)揮獎金在安全生產(chǎn)一線的激勵作用,真正使獎金做到獎勤罰懶。穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序。積極做好生產(chǎn)一線的保障工作。樹立為現(xiàn)場服務(wù)的思想,把自己的工作出發(fā)點和落腿點放在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場需要的物品做到及時請領(lǐng)、購買和發(fā)放。保證生產(chǎn)現(xiàn)場的備品供應(yīng)。消滅一切因備品供應(yīng)不促而產(chǎn)生的安全隱患和不穩(wěn)定因素。積極協(xié)助和配合車間其他干部一道做好安全工作。安全工作是運轉(zhuǎn)車間工作的頭等大事,是運轉(zhuǎn)車間每一位干部職工的責任,要和其他干部一樣加強現(xiàn)場巡視。并把巡視重點始終放在重點崗位和重點人員上。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題堅持三不放過原則,及時聯(lián)系解決處理。
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